许昌市住建局总经济师
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刘为民同志2022年7月从华东交通大学工业与民用建筑大本毕业分配到南昌铁路建筑工程有限责任公司,从事过经营、工程技术、项目、企业等工作,2022年开始,先后担任项目总工、副经理、经理职务,2022年8月任公司副总经理、总工程师,成为南昌铁路工程总公司最年轻的二级单位领导,2022年4月出任公司总经理。
刘为民同志参加工作伊始,就树立了技术立身的职业目标,给一个舞台,创一片业绩,不断奋斗,不断超越自我。他取得了国家一级项目经理、国际项目经理资格证书,是中建协项目委员会高级会员、江西省铁道协会土木工程委员会委员。他荣获了“中国工程建设高级职业经理人”、“江西省劳动模范”、第一届中国IPMP国际项目经理大奖“百名优秀国际项目经理”、“全国优秀项目经理”、“江西省职业道德建设十佳标兵”、“江西省质量小组卓越领导者”、“优秀项目经理”、“南昌市五一劳动奖章”、南昌铁路局首批“青年拔尖科技人才”、中国建筑工程“鲁班奖”、江西省“杜鹃花杯奖”、江西省“安全达标文明施工样板工地”,2022年以他为主要创造人的“以顾客为导向的建筑工程质量创新”成果荣获创新优秀成果奖、江西省企业现代化创新成果二等奖。
刘为民同志担任公司副总经理、总工程师期间,作为公司技术工作的“领头雁”,他切实肩负起科技兴企的历史使命。一方面,他通过兼任项目部领导,在项目施工中推广应用新技术,做好示范带头,负责施工的项目采用了大量的“四新”成果,其中2个获得国家优秀QC成果奖;另一方面,他结合企业“合理布局,综合发展”的战略,认真组织,周密部署,努力促进科技进步,推动公司产业结构的优化和升级。他任副总经理、总工程师的几年里,公司的房建施工技术、铁路施工技术、、装饰装潢技术、防水技术等提升迅猛,每年都获得国家、省部级成果表彰,为企业的综合发展提供了技术保障,使原先单一的房建施工发展为铁路工程和房建工程并驾齐驱、市政、装饰、消防、防水、钢结构、地基与基础全面发展,公司产值每年平均增速30%以上。
公司科技进步还为企业和项目带来了良好的经济效益。施工单位现在几乎都是以合理最低价中标,利润单薄,我努力通过精细和技术创新来挖潜增效。在南昌铁路中心医院住院部大楼工程施工中,他采用深基坑土钉墙支护技术替代原设计的基础大开挖方案,节省施工投资40余万元。虽然这些年他一直兼任项目经理,但是这丝毫也不影响我对公司的技术负责。公司每年新开工项目几十个,有的工程规模达一个多亿。他几乎没有一个夜晚不挑灯夜战,组织指导各个项目部制定和优化施工组织设计,并随时解决各个项目部施工中遇到的技术难题。记得我在南昌铁路一中设计图纸时,提出将施工设计楼面的一级圆钢改为冷轧带肋钢筋,一个技术变更为项目部节约投资近10万元。公司承建的抚州市四套班子办公大楼工程,建筑面积3万多平方米,施工最大的难点是大厅3米层高、二层8米层高、三层2米层高的三个连续高支撑模板的施工安全专项方案。像这样高度的模板支撑体系,在省内少见,施工技术也很不成熟,且发生过数起高支撑施工的事故。为了攻克这一难题,他查阅了无数资料,计算纸写了几箱,编制的施工方案达200多页。抚州市四套班子办公大楼主体工程即将封顶,实践证明将我的方案科学,切实可行。
刘为民担任公司第一个项目部——上饶火车站工程项目部副经理兼技术主管,有了将专业知识、实践经验和施工实际结合、展现自我价值的机会。我铆足劲,全面做好、做实技术工作,确保了安全质量,工程创下南昌铁路局第一个省优、部优工程奖,江西省第一个“全国用户满意建筑工程”奖。上饶火车站施工一结束,我马不停蹄地任南昌铁路中心医院住院部大楼工程项目部副经理兼总工。我把工程技术创新作为工程施工的主攻方向,运用了深基坑土钉墙支护、铝合金窗户防渗等十多项“四新”技术,工程以第一名荣获江西省首届建设工程“杜鹃花杯奖”,并荣获“全国用户满意建筑工程奖”。
南昌铁路中心医院住院部大楼工程刚交验,刘为民同志就转场到了南昌铁路局科技大楼工程,担任项目部经理。该工程不仅是南昌铁路局最大的单体工程,而且建筑结构复杂,技术含量高。但是,经过上饶火车站、南昌铁路中心医院住院部大楼的施工历练,他信心和底气十足,施工一开始,就确定了创国家建筑业最高奖——“鲁班奖”的创优目标。他严格按照国优标准组织指挥施工,安全质量、文明施工和环境保护等工作有口皆碑,南昌市建管局在施工现场召开“南昌地区安全文明施工现场会”,向南昌市的施工企业推介安全文明施工经验。该工程荣获“江西省建筑工程新技术应用示范工程”、“江西省文明施工安全达标样板工地”、“江西省杜鹃花杯奖”等应有皆有的奖项,最终以2022年度鲁班奖完美收宫,登上了中国建筑业的巅峰,实现了公司成立50多年来的宿愿,更成为他职业生涯的最大飞跃,
刘为民同志根据创2个“全国用户满意建筑工程”、1个部优工程、3个省优工程奖的创优经验,他的“以顾客为导向的建筑工程质量创新”成果荣获南昌铁路局首届创新成果第一名,以及第十一届创新优秀成果奖,填补了南昌铁路局在该领域的空白;之后又荣获2022年江西省企业现代化成果二等奖,结束了江西省建筑业无创新成果的历史。
红谷滩中心区由28平方公里的核心区和6平方公里的周边地区组成,为集商贸金融、行政办公、信息、文化、居住等多功能为一体的顶级商务区(CBD中心区),是已经建设成熟的一个区域。中心区为集商贸金融、行政办公、信息、文化、居住等多功能为一体的新型城市中心区——商务区(CBD中心区)。
丰和中大道以东为红谷滩中心区的核心区,总体结构按“一带”、“二轴”、“三区”布局:即由临江滨水绿化构筑的景观游览带,为人们提供亲水性滨水空间,成为市民和旅游者休闲、游览的场所;由滕王阁——秋水广场——行政中心绿地广场(世纪广场)——绿地广场双子塔构成东西景观中轴线,体现城市的历史与未来、人文与自然山水的有机结合。
由世纪广场沿红谷大道向南、向北延伸形成南北发展功能轴线,沿此轴线规划了三个功能区:红谷三路至红谷六路之间规划为办公区,布置了市级五套班子办公楼、红谷大厦(市属所有党政机关将迁入此处办公)、国际会展中心、五星级酒店、工人文化宫、中心、报业大厦、江西分社等行政、商务、文化娱乐设施;上海绿地集团以非凡的实力在此打造红谷滩新区第一个楼盘——滨江豪园;红谷三路以北为金融、贸易、信息区,布置了金融中心、信息中心、购物中心以及商务写字楼等CBD功能建筑;红谷六路以南为滨江居住区,布置了万达星城、鹿璟名居、理想家园等花园住宅小区,并配套安排了一所中学(南昌五中)、两所小学、两所幼儿园和红谷滩中寰医院,临江还规划了公共设施用地。周边地区以核心区为依托,沿丰和中大道向南北方向带状拓展,形成“一轴、一带、四区”的总体布局结构,即沿以丰和中大道为南北主干,红谷三、四、六路为东西次干的“鱼骨状”发展轴,南北推进、东西拓展,并按道路骨架自北向南布置了四个居住区。 凤凰洲片区规划用地约11平方公里,为重要的江岸景观区,该片区布置了蝶子湖体育公园综合项目,是以旅游、居住为主的城市生活新区。该片区以丰和北大道为依托,沿江依湖呈带状拓展,形成“一轴、二带、三区”布局。
“一轴”是指以丰和北大道为依托的发展轴;“二带”以赣江和瀛上河为景观界而形成的二条滨江、滨水风光带,可以提供连续的绿色开敞空间和亲水空间;“三区”是指以庐山南大道和凤凰大道为界而形成的三个功能区:庐山南大道与凤凰一路之间为公共设施区,是红谷滩市级公共设施的有机组成部分,主要安排商贸、金融、写字楼等大型公共设施;凤凰大道与赣江北大道之间为临江发展控制区,布置进深约140米的发展控制用地,为开发建设过程中不可预见项目的安排留有余地,同时对临江建筑规划严格控制其形态和对天际轮廓线的影响;凤凰大道以西为居住区,以凤凰一、三、五、七路为界面,以丰和北大道为纽带形成依山傍水的三个居住区,以二类居住用地为主,丰和北大道两侧安排居住区中心,临河地段规划为一类居住用地。 红角洲片区规划用地面积约25平方公里,为集高教、科研、旅游、体育和高级商住为一体的绿色生态新城,也是南昌打造山水都城、南昌水城的精华示范区。红角洲为教学、科研、旅游、体育和高级商住区。红角洲片区的规划布局以前湖风景区为中心,以山谷低地、河流水系为依托向周边呈发散状拓展,形成“一心、一环、六带、五区”的总体布局。“一心”即以前湖水库(水域面积5平方公里)和卧龙山风景区(91平方公里)为整个规划区的生态和休闲中心,着重体现生态保护和旅游度假、观光两大功能。
“一环”即以丰和南大道、学府大道、前湖大道和卧龙大道组成的规划区的交通、功能环路;“六带”即以前湖和卧龙山公园为中心,以低洼地水塘、河流、山谷低地为基础的六条放状绿化带,绿化带为平均宽度达250米的带状亲水公园;“五区”即指高校园区平方公里、体育健身区75平方公里、红角洲片区中心(4平方公里)、商贸综合区6平方公里和滨水居住区5 平方公里五个功能区,南昌大学、南昌航空大学、江西医学院、江西经济学院、江西科技师范大学等一批高等学校已迁入前湖高校园区。由丰和南大道、学府大道、前湖大道等“三线”和由岭口大道、丰和二路、前湖大道、红谷南大道形成的“一环”是红角洲片区的干道网。红角洲片区水网四通八达,既能泄洪排涝,又是城市中的重要旅游资源。结合水系和地势,规划区内布置了“三纵五横”的水景路,沿前湖建设环湖游步道作为旅游观路,规划区内的建筑风格以欧式为主,着力打造具有浓郁东方神韵的南昌水城。 九龙湖区片区规划用地面积约28平方公里,主要是为满足南昌国际体育中心、南昌万达城、华中国际物流城(华南城)等项目建设需要。
南昌为“一江两岸、双城拥江”的城市格局,红谷滩新城是“西进”、“南延”战略意图的重要空间依托。此前,南昌曾制定九龙湖片区、生米镇的发展规划,但是考虑到发展定位应该更高,以谋求高水平的规划指导,南昌为此决定对红谷滩新城南部区域九龙湖片区的概念规划及重点地段城市设计方案实行国际招标。
九龙湖是南昌打造带动中三角发展的核心增长极的一个新引擎。一是核心,聚集着省内最具优势的人才、资金、产业资源等;二是辐,能够带动周边发展。这就需要进行区划调整,在城市空间上做大南昌,在城市产业上做大经济总量。新城能快速做大城市空间,提升城区对人口、产业的承载能力。纳入生米镇,为新城发展腾出巨大空间,无疑是南昌城市发展的“聚焦之策”,即通过聚焦九龙湖片区建设这个新引擎,撬动新一轮城市建设的新,从而撬动中国经济核心增长极的建设。
许昌市下辖魏都区、建安区、鄢陵县、襄城县、禹州市、长葛市2区2县2市。全市总面积49平方公里,全市总人口498万。2022年,许昌市GDP总量3395亿元,人均GDP6万元。
漯河,是河南省辖市。下辖源汇区、郾城区、召陵区、舞阳县、临颍县2区3县。全市总面积2617平方公里,总人口284万。2022年,漯河市GDP总量 1578亿元,人均GDP9万 元。
不管是比面积、人口、经济,许昌要强得多。