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广西农垦经济师证有什么用

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方孔金钱
农一师尔市位于天山南麓,东距首府乌鲁木齐1000公里,西距南疆旅游城市喀什600公里,距南疆阿克苏市120公里。    航空;距阿克苏市飞机场130公里。    铁路:距阿克苏市火车站120公里。    公路:全区公路网建全,省道(阿塔公路)与314国道相连接,规划拟建的玉阿公路(哈拉玉尔至尔)穿越尔市。  新疆生产建设兵团农业建设第一师,位于天山南麓塔克拉玛干大沙漠北缘。所辖的沙井子、尔、4团、5团、6团五个垦区地处阿克苏地区境内,分别与阿克苏市、温宿县、阿瓦提县、乌什县和柯坪县接壤。农一师师部座落在阿克苏市中心。   农一师是一支具有光荣传统的老部队。其前身是中国工农红军二方面军第六军团,战争时期为军一二零师三五九旅,解放战争时期改编为人民解放军第一野战军第一兵团二军第五师,2022年进驻阿克苏 等地,2022年改编为新疆军区农业建设第一师。2022年,新疆生产建设兵团成立,农一师划归兵团辖制。生在井冈山,长在南泥湾,转战数,屯垦在天山就是农一师光辉的历史写照。四十多年来,农一师三代军垦战士在极其艰苦的条件下,战风沙,斗酷暑,在塔里木河两岸的亘古荒原上,用辛勤的汗水开发建设出万顷良田,把荒漠变成绿洲,换来了物质文明和精神文明建设的累累硕果。如今农一师已成为一个农林牧渔业并举,工农商学兵科教文卫一体,党政军企合一的特殊社会组织。农一师总人口26万人,其中:少数4万人,占3%。全师建制属派出机构的副师级和团级局各一个;有团级单位48个,其中农牧团场16个,工交建商企业15,科教文卫事业单位17个,有营级企业事业单位13个。全师职工总数9万多人,离退休职工7万人。全师东西相距221公里,南北相距180公里。已开发利用445万亩,其中:耕地204万亩,水域128万亩,牧草场42万亩,林园面积56万亩,尚有231万余亩宜耕荒地待开发。  近几年,全师农业播种面积185万亩左右,其中棉花面积保持在125万亩左右,总产在300万担上下,粮食面积稳定在50万亩左右,总产在15万吨上下。工业以农产品加工、建材和棉纺为主,年国内生产总值在20亿元以上,其中第一产业9亿多元,第二产业4亿多元,第三产业6亿多元,职均收入7000元左右。 农一师所处地域光热资源丰富,气候干燥少雨,无霜期长,病虫害相对较轻,具有发展中、早熟棉花生产的特有生态条件。土地资源相对丰富,粮食完全自给有余,粮棉争地矛盾较小。具备大、中型调节水库和水利灌溉配套枢纽工程,属典型的灌溉绿洲农业。农业是农一师的优势产业,在国内生产总值中的比重为60%,农业中种植业的主导产品棉是农一师的主要经济支柱。自八五以来,已建成优质出口长绒棉和细绒棉基地120万亩以上,年总产棉花280万担,占全国兵团总量的四分之一,占全疆总量的十分之一,位居兵团第二,被列为国家长绒棉出口基地,农一师棉花生产在整个兵团经济中占有举足轻重的地位。垦区现有长绒棉育种中心、国家级棉花原种场,两个原种扩繁基地,二套种子统一加工生产线,三个垦区病虫中心测报站,三个土壤中心化验室,并建立以雷达监测、无线电短波通讯和高炮、火箭的人工影响天气防减体系。有一支科技推广队伍和大规模集约化生产的先决条件,广大职工和科技人员积累和总结了四十余年丰富的优质高产地膜植棉经验,植棉热情高涨。  机械化装备水平相对较高,人均面积大,除摘棉、打顶、定苗等作业外,基本实现了机械化。目前机采棉试验工作在农一师开展了4年,为今年机采棉示范推广奠定了坚实的基础。棉花种子产业化体系框架已基本形成,坚持育、繁、加、推统一供种;技术依托于塔里木农垦大学(属院校)、中棉所、新疆长绒棉育种中心(农科所)和国家级棉花原种场(尔良繁场)、农业技术推广中心,并具有两套进口国产化棉种加工生产线,原种生产基地和扩繁基地。籽棉加工清理设备水平不断提高,已形成团场工业的主体;及生产服务体系已基本形成,农资集团、棉花集团、物资集团运转效率不断提高。  面对西部大开发这一大好机遇,农一师充分发挥党政军企合一特殊组织的优势,继承传统与开拓创新结合起来,坚持从实际出发,进一步解放思想,不断深化改革,扩大开放,强化基础,突出重点,积极实施结构优化,外向带动,科教兴师和可持续发展战略,扎扎实实搞好西部大开发工作。  根据、自治区、兵团西部大开发的政策、方针、措施和重点,结合农一师实际,提出一师西部大开发工作的指导思想是:高举邓理论伟大旗帜,认真贯彻党的十五大和十五届四中全会精神,正确处理改革、发展与稳定的关系,紧紧抓住西部大开发的机遇,以基础设施建设为基础,以生态环境保护和建设为根本,以调整产业结构为关键,以科技创新为重要条件,统筹规划,因地制宜,突出重点,体现特色,分步实施,注重实效,实现全师经济和社会的持续、快速、健康发展。  农一师西部大开发的思路:   一是按市场的规律办事,提高经济效益。要扩大对内对外开放,以开放促开发,采取切实有效的政策措施,充分利用商品市场和多种生产要素市场,大力吸引师内外、区内外的资金、技术和人才,把自己的开发项目推到各种市场上去,积极寻求互惠互利的合作者。要把深化改革作为大开发的内动力,进一步深化国企改革,大力发展集体、个体、私营等多种所有制经济,积极发展商品市场,逐步把企业培养成西部开发的主体。   二是按科学规律办事,依靠科技加快发展。要用科学的思想指导各项工作,各级党委对西部大开发的重大问题都要进行科学的研究和论证,各级领导要大兴调查研究之风,认清国情、区情、师情、团情,精心规划符合自身实际的发展蓝图,防止一哄而起。要组织广大科技人员进入西部开发的主,大力推进科技创新,积极运用推广先进的科学技术发展经济。  西部大开发的目标是: 从今年到2022年,通过推广和应用高新技术,促进产业升级;精准农业、节水农业初具规模;纺织、建材两大支柱基本形成;基础设施条件进一步改善;人均国内生产总值和收入水平与东部差距不再扩大,基本消除贫困。从2022年到2022年,经济增长的质量和效益明显提高;节水、特色、精准、创汇农业达到相当规模,基本实现农业产业化和现代化;纺织和建材两大支柱工业地位确立,高科技新兴工业初具规模;第三产业快速发展;人均国内生产总值和收入水平与东部差距开始缩小;职工生活有所提高。从2022年到2022年,通过大规模的开发建设,率先在兵团实现农业现代化;二、三产业有长足发展;科技创新能力和综合实力显著增强,与东部差距明显缩小;职工生活质量显著提高,职工生活普遍比较富裕。经过2022年的建设,把我师建成兵团乃至西部的现代化农业、节水农业和生态农业示范区,建成国家优质出口棉基地、优质果品基地以及优质纺织业基地。  主要任务是八个方面的48个重点项目建设    一是农业。主要是以80万亩优质细绒棉出口基地为主的11个项目的建设,计划投资1亿元;   二是水利。主要是以节水灌溉、防风固沙等6类17个项目,计划投资99亿元;   三是交通。主要是以阿塔公路扩建为主的6个项目的公路建设,计划投资8亿元;   四是城市建设工程。主要是以尔城市建设为主的10个项目建设,计划投资44亿元;   五是能源、通讯、广播电视基础设施建设。主要是以热电公司二期工程为主的4个项目的建设,计划投资8亿元;   六是工业建设。主要是以30万锭棉纺配套工程为主的4个项目建设,计划投资6亿元;   七是市场建设。主要是以师物资供销调配中心为主的5个项目的建设,计划投资2亿元;   八是高新技术与通用技术推广应用项目建设,计划投资2亿元。以上八个方面48个重点建设项目,计划总投资11亿元,建设年限1-2022年不等。  农一师西部大开发的4个重点    一是以农业为主,加强基础设施建设。具体讲,就是要以中低产田改造和水利基础设施建设为基础,合理开发水资源,搞好节水农业,带动交通、能源、通讯、信息、城镇建设等其它产业共同发展;   二是以林园业建设为主,切实加强生态环境保护和建设。具体的就是以塔克拉玛干沙漠西北边缘退耕建林、防风固沙复合生态项目建设为基础,加大六大防风固沙基干林等生态环境建设,从外部和内部改变一师生态环境,保证农业和经济的发展;   三是以棉花生产为重点,大力调整产业结构。要抓住国内外市场的变化,从一师的资源特点和优势出发,依靠科技进步,调整和优化农业结构。加快工业调整、改组和改造步伐,大力发展第三产业,加速经济的发展;   四是以经济发展为目标,积极实行科技兴师战略。大力发展科技和教育事业,发挥师科研机构和有关院校的科技力量,积极引进国内外先进技术,加快科技创新和科技成果的、推广、应用。要千方百计培养和使用好现有人才,并采取积极措施从师外、区外引进人才。 两个突破: 一个是实现白色工程建设的突破  白是指15万吨出口棉基地建设和30万锭棉纺配套工程建设。(1)抓好棉花基地建设。要在3-5年内用精准施肥技术、精准种子技术、精准播种技术、机械采棉技术、滴灌技术、超宽膜植棉技术、高密度高产栽培技术改造和提升棉花产业,使一师的棉花质量达到出口标准,单产达130-150公斤,每个职工100亩以上的棉花,创产值13-15万元,职均收入5-2万元。到2022年全师棉花总产达350万担,其中出口200万担,棉花总量占全兵团的1/4以上,今后逐步加大出口量,争取更多的外汇。(2)抓好纺织业生产和建设。在搞好银海纺织集团建设的同时,增加18万锭棉纺设备,使全师棉纺到2022年达到30万锭的规模。要把纺织业的重点放在有特色的长绒棉和中长绒棉棉纺上,纺高支纱,增建配套的印染织、成衣服装一条龙工业项目,扩大工业规模和能力,以此带动、运输、科技、服务等第三产业的发展,最终达到经济结构调整的目的。要向产业化、现代化方向发展,不断延长棉花的产业链,向高档棉纱、成衣服装发展。要把尔建市与棉花发展结合起来通盘考虑,争取把尔市建成全疆、全国乃至中亚地区的棉业城、棉业中心,以推动棉花产业的发展,形成良好的经济圈、经济带。(3)搞好机采棉的示范、应用、推广工作。第一,进一步提高认识,把机采棉示范、应用、推广工作作为农业增效、团场增盈、职工增收的决定性措施来抓,抓到底,抓出成效。第二,坚持不懈地扩大推广和应用面。明年全师推广应用的团场要达到4-6个,面积5-8万亩;后年达到7-10个,面积15-20万亩;2022年达到10个团场以上,面积达40万亩,到十五末,全师16个农牧团场60%以上的棉花要实现机采棉。第三,为促进机采棉的尽快发展,师里制定两条政策给予支持,一是种植机采棉的团场,其机采棉产品可以放开市场自行。二是鼓励和允许职工个人、领导入股购买采棉机。(4)坚定不移地搞好四个转移。从实际情况看,一师的农业要上一个新台阶,必须实现四个转移:一是由过去搞春灌向大搞秋冬灌转移;二是由春翻地向秋冬翻地转移;三是由过去的坚持种晚熟品种向种早、中熟品种转移;四是由人工采摘棉花向机械采棉转移。这四个转移做好了,生产力水平就能进一步提高,农业就能增效,农场就能增盈,农工就能增收。 另一个是实现绿色工程建设的突破  绿是指以20万吨优质香梨为主的绿色食品基地建设。从现在到2022年,要建成以香梨为主的20万亩名、特、优果品基地,其中香梨15万亩,红枣、核桃、巴旦杏5万亩。在绿色工程建设规划中,既要解放思想,积极进取,又要遵循客观规律,充分考虑各团所处的自然地理条件和经济社会发展的实际情况,把解决当前生态环境治理、防风固沙、退耕建林(还草)与长远名特优果品基地建设有机结合,做好区域优势这篇大文章。师初步考虑规划塔里木垦区以尔市为中心建成香梨、红枣基地;沙井子垦区以三团为中心建成薄皮核桃、巴旦杏基地;以五团为中心建成优质红富士苹果基地。各单位要围绕师这一总体布局,认真制定各自的发展规划,采取更加优惠的政策,放开搞好土地使用权,鼓励社会各界广大职工群众多渠道融资,加快实施步伐。从明年开始,每年新增5万亩名、优、特果园,早日形成规模优势,要实现这一规划目标,要着重搞好品种体系、服务体系、果品分级、包装、贮运、保鲜体系、营销体系等4个体系建设。内容来源:
哈布斯窗帘
农垦,是众多中的一个,招考简章中在“说明”栏里注明,是想向考生说明行政执法的方向,表明该职位的职能职责。
农垦局是人民特设的行政机构,具有部分经济权限。有些省(市、区)叫农垦事业局,也有叫集团的(例如:广西农垦集团)是人民直属的规模化生产、产业化经营、集团化的直属单位,下设的可以有多家直属国有企事业单位。
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如何处理好屯垦和戍边、特殊体制和市场机制、兵团和地方“三大关系”,更好发挥建设大军、中流砥柱、铜墙铁壁“三大作用”,实现科学跨越发展? 新世纪以来,兵团在探索中不断前行。    与时俱进,建设坚如磐石的屯垦基础。   新疆工作座谈会明确提出,兵团要把城镇化、新型工业化、农业现代化作为兵团特殊体制和市场经济体制紧密结合的有效措施。   兵团党委明确指出,要以处理“三大关系”为核心探索解决发展中的矛盾,以“三化”建设为路径转变发展方式。   两年来,兵团在天山南北奏响了一曲曲新时代的边塞曲,描绘出一幅幅崭新的巨幅画卷。   位于塔克拉玛干沙漠南缘的农十四师二二四团是2022年组建的团场,有多万亩土地,有储水量达1000多万立方米的沉砂池,是兵团较大的团场之一。   据团长刘惠明介绍,团场的建立是国家战略需要,既体现了兵团能集中力量办大事的特点,也增强了兵团屯垦戍边能力。   眼下,皮墨垦区阳光依然炙热,一片片红枣林挡住了沙漠,带来丝丝凉意。八连职工胡志齐告诉记者,以前这里是一片荒漠,风沙很大,刚种的树第二天就被连根拔起。后来使用了滴灌,树才成活下来。   记者发现,在这里不仅是果树,所有的作物都用上了滴灌。   刘惠明说:“统一规划、集中连片、高新节水、国家支持是二二四团发展壮大的法宝。”   兵团以农垦事业起家,农业是基础。可是,随着时代的发展,从屯垦戍边向屯城戍边转变,对丰富屯垦内涵具有很大的现实意义。   北屯,中国西部最北端的屯垦重镇,农十师在此戍守。   “刚来北屯的时候,这里连条正经路都没有,2022年前,也只有一幢二层楼。现在,到处是楼房。”年过古稀的农十师建设局原局长张鸿猷,谈起北屯的变化如数家珍。   2022年12月28日,国最年轻的城市——北屯正式挂牌成立。党的战略决策,为屯垦戍边这一千古之策赋予了新的时代内涵。   兵团现有石河子、五家渠、尔、图木舒克、北屯5座城市,城镇化率已达55%。兵团农牧团场二三产业增加值占兵团农牧团场生产总值的66%。   兵团建设局副局长刘平说,到年,兵团将形成以10个城市、10个垦区中心城镇、160个一般城镇、400个中心连队居住区为基础的城镇体系。    科学思维,主动融入市场经济大潮。   长期以来,兵团具有组织化程度高、集团化特点突出、能够集中力量办大事的优势。但是,随着市场经济的发展,计划性太强、灵活性不足等缺点也暴露无遗。   如何在发挥优势的前提下,遵循市场经济规律,以创新精神和只争朝夕的态度,切实在解决影响兵团科学发展的突出问题上、在建立符合市场经济要求的新的体制机制方面取得突破性进展?   近年,兵团在这些方面有明显突破。   在奎屯市北部,有一个农七师和伊犁哈萨克自治州共商、共建、共管、共享的天北新区。这个特殊的天北模式已经成为兵团各师借鉴的样板,是兵团突破特殊体制、走市场化道路的样板。   奎屯地处北疆“”地区,区位、资源、交通、通讯、产业结构等优势明显,但这一地区行政体制复杂,长期在兵团、地方和直属央企“三地四方”(即奎屯市、乌苏市、独山子、农七师)相互交叉、相互制约的环境中发展。2022年春,国家提出的西部大开发战略和自治区党委提出的优先发展天山北坡经济带战略,给地处经济带中心位置的农七师和奎屯市带来了前所未有的机遇和挑战,双方共建天北新区的构想不谋而合。   天北新区的建立打破了传统体制的桎梏,使农七师较好地解决了特殊体制与市场经济对接的难题。2022年来,天北新区累计实现生产总值3亿元,年均增长20%;实现地方财政收入08亿元,年均增长51%,成为兵地共建双赢的示范区,所创造的“天北模式”获得“中国地方创新奖”。各类园区是聚集和配置先进生产要素的重要载体,也是市场经济氛围最为浓厚的领域。两年来,兵团园区发展如雨后春笋般迅猛。   新疆工作座谈会召开以来,霍尔果斯经济开发区和喀什经济开发区成为万众瞩目的焦点。人们在关注这两个开发区的同时,也在关注着兵团分区的建设和发展。   5月10日,兵团举行喀什和霍尔果斯两个经济开发区兵团分区党工委、管委会揭牌仪式。占地6平方公里的喀什经济开发区兵团分区(包括78平方公里的综合保税区)与喀什经济开发区统一规划、统一政策,享受五免三减半的产业政策、财政政策、金融政策、税收政策等,拥有省级审批权。   据农三师副师长、喀什经济开发区兵团分区管委会副主任王建新介绍,农三师已经规划出“一主两翼”的分区建设格局(一主指兵团分区,两翼指图木舒克市和四十一团工业园区),将充分发挥区位优势,打造“外引内联、东联西出、西来东去”的开放合作平台。   自2022年以来,在对口援疆省市的支持下,兵团各类工业园区大幅增加,已经建设各类工业园区22个。    同一片蓝天下,兵地共建美好家园。   半个世纪以来,兵团和自治区同顶一片天,同踏一方土,本应荣辱与共、携手前行。但由于行政隶属关系的不同,在新疆形成了地方和兵团两个相对的经济社会。在经济发展中,因双方利益矛盾而引发的许多人为障碍,使一些开发建设项目难以完成,人才、资金、信息、资源浪费严重,各方优势在相互掣肘和内耗中相抵消,经济优势难以显现。   多年来,兵地双方本着优势互补、互惠互利的原则,开展全方位、宽领域、多层次的经济协作,推动优势资源和生产要素在区域内优化整合。   农十二师下辖的6 个团场中有个与乌鲁木齐经济技术开发区、头屯河区、新市区毗邻。农十二师一直把发展目标确定为打造首府的“菜篮子”“肉篮子”“奶罐子”,但由于产业结构层次低,始终未能跨越“都市的村庄”的樊篱。   近年,农十二师进一步解放思想,以新的眼光、新的思维、新的理念,把农十二师放在乌鲁木齐市、全兵团乃至全新疆来分析、定位,根据自身定位与产业发展的特点,按照乌鲁木齐市总体规划要求,坚持区域协调和城乡统筹发展,积极调整发展规划。   2022年,农十二师与乌鲁木齐经济技术开发区合作成立乌鲁木齐经济技术开发区农十二师分区。“开发区与农十二师共建合作区的成功实践彻底打破了我们过去‘守着金饭碗要饭、王府井上种玉米’的局面,真正实现了兵地双方的优势互补。”农十二师负责人说。   如今,农十二师分区寸土寸金。   康师傅、天山汽车、东风汽车、光正钢构、浙江五金工业园、中国一拖等个项目已落地,每年实现工业总产值近30亿元。   此外,青松建化、伊力特、新疆天业、北新路桥、天物等企业均为兵团成长性较好的上市公司,也是当地的利税大户。他们在发展壮大的同时,也为促进区域经济一体化发挥了重要作用。   天康集团在玛纳斯、石河子、昌吉、乌鲁木齐等地各级和牧部门的大力支持下,按照“公司+合作社+农户”的产业化经营模式,3年多来在当地建设30多个现代化、规模化、标准化生猪养殖小区,与300余户农民签订养殖订单合同,年出栏商品猪20万头。   近两年,兵地关系处于兵团恢复以来的最好时期,一些过去看似不可能的工作得以实施:北屯建市问题历时年终于解决;自治区出台政策,2022 年月1日后注册的兵团工业企业地方税收将全额返还兵团;部分煤炭资源勘查区块由兵团出资勘查;兵地105名县处级双向交流任职……   站在新的历史起点上,正确处理好“三大关系”、发挥“三大作用”既是考验兵团职工智慧的试金石,也是推进跨越式发展和长治久安的应有之义。   在推进区域科学发展、和谐发展、共同发展的新征程上,让我们更好地发挥建设大军、中流砥柱、铜墙铁壁“三大作用”,创造兵团更加的未来
天天大宝贝儿
如何处理好屯垦和戍边、特殊体制和市场机制、兵团和地方“三大关系”,更好发挥建设大军、中流砥柱、铜墙铁壁“三大作用”,实现科学跨越发展? 新世纪以来,兵团在探索中不断前行。
  
与时俱进,建设坚如磐石的屯垦基础。
  新疆工作座谈会明确提出,兵团要把城镇化、新型工业化、农业现代化作为兵团特殊体制和市场经济体制紧密结合的有效措施。
  兵团党委明确指出,要以处理“三大关系”为核心探索解决发展中的矛盾,以“三化”建设为路径转变发展方式。
  两年来,兵团在天山南北奏响了一曲曲新时代的边塞曲,描绘出一幅幅崭新的巨幅画卷。
  位于塔克拉玛干沙漠南缘的农十四师二二四团是2022年组建的团场,有多万亩土地,有储水量达1000多万立方米的沉砂池,是兵团较大的团场之一。
  据团长刘惠明介绍,团场的建立是国家战略需要,既体现了兵团能集中力量办大事的特点,也增强了兵团屯垦戍边能力。
  眼下,皮墨垦区阳光依然炙热,一片片红枣林挡住了沙漠,带来丝丝凉意。八连职工胡志齐告诉记者,以前这里是一片荒漠,风沙很大,刚种的树第二天就被连根拔起。后来使用了滴灌,树才成活下来。
  记者发现,在这里不仅是果树,所有的作物都用上了滴灌。
  刘惠明说:“统一规划、集中连片、高新节水、国家支持是二二四团发展壮大的法宝。”
  兵团以农垦事业起家,农业是基础。可是,随着时代的发展,从屯垦戍边向屯城戍边转变,对丰富屯垦内涵具有很大的现实意义。
  北屯,中国西部最北端的屯垦重镇,农十师在此戍守。
  “刚来北屯的时候,这里连条正经路都没有,2022年前,也只有一幢二层楼。现在,到处是楼房。”年过古稀的农十师建设局原局长张鸿猷,谈起北屯的变化如数家珍。
  2022年12月28日,国最年轻的城市——北屯正式挂牌成立。党的战略决策,为屯垦戍边这一千古之策赋予了新的时代内涵。
  兵团现有石河子、五家渠、尔、图木舒克、北屯5座城市,城镇化率已达55%。兵团农牧团场二三产业增加值占兵团农牧团场生产总值的66%。
  兵团建设局副局长刘平说,到年,兵团将形成以10个城市、10个垦区中心城镇、160个一般城镇、400个中心连队居住区为基础的城镇体系。
  
科学思维,主动融入市场经济大潮。
  长期以来,兵团具有组织化程度高、集团化特点突出、能够集中力量办大事的优势。但是,随着市场经济的发展,计划性太强、灵活性不足等缺点也暴露无遗。
  如何在发挥优势的前提下,遵循市场经济规律,以创新精神和只争朝夕的态度,切实在解决影响兵团科学发展的突出问题上、在建立符合市场经济要求的新的体制机制方面取得突破性进展?
  近年,兵团在这些方面有明显突破。
  在奎屯市北部,有一个农七师和伊犁哈萨克自治州共商、共建、共管、共享的天北新区。这个特殊的天北模式已经成为兵团各师借鉴的样板,是兵团突破特殊体制、走市场化道路的样板。
  奎屯地处北疆“”地区,区位、资源、交通、通讯、产业结构等优势明显,但这一地区行政体制复杂,长期在兵团、地方和直属央企“三地四方”(即奎屯市、乌苏市、独山子、农七师)相互交叉、相互制约的环境中发展。2022年春,国家提出的西部大开发战略和自治区党委提出的优先发展天山北坡经济带战略,给地处经济带中心位置的农七师和奎屯市带来了前所未有的机遇和挑战,双方共建天北新区的构想不谋而合。
  天北新区的建立打破了传统体制的桎梏,使农七师较好地解决了特殊体制与市场经济对接的难题。2022年来,天北新区累计实现生产总值3亿元,年均增长20%;实现地方财政收入08亿元,年均增长51%,成为兵地共建双赢的示范区,所创造的“天北模式”获得“中国地方创新奖”。各类园区是聚集和配置先进生产要素的重要载体,也是市场经济氛围最为浓厚的领域。两年来,兵团园区发展如雨后春笋般迅猛。
  新疆工作座谈会召开以来,霍尔果斯经济开发区和喀什经济开发区成为万众瞩目的焦点。人们在关注这两个开发区的同时,也在关注着兵团分区的建设和发展。
  5月10日,兵团举行喀什和霍尔果斯两个经济开发区兵团分区党工委、管委会揭牌仪式。占地6平方公里的喀什经济开发区兵团分区(包括78平方公里的综合保税区)与喀什经济开发区统一规划、统一政策,享受五免三减半的产业政策、财政政策、金融政策、税收政策等,拥有省级审批权。
  据农三师副师长、喀什经济开发区兵团分区管委会副主任王建新介绍,农三师已经规划出“一主两翼”的分区建设格局(一主指兵团分区,两翼指图木舒克市和四十一团工业园区),将充分发挥区位优势,打造“外引内联、东联西出、西来东去”的开放合作平台。
  自2022年以来,在对口援疆省市的支持下,兵团各类工业园区大幅增加,已经建设各类工业园区22个。
  
同一片蓝天下,兵地共建美好家园。
  半个世纪以来,兵团和自治区同顶一片天,同踏一方土,本应荣辱与共、携手前行。但由于行政隶属关系的不同,在新疆形成了地方和兵团两个相对的经济社会。在经济发展中,因双方利益矛盾而引发的许多人为障碍,使一些开发建设项目难以完成,人才、资金、信息、资源浪费严重,各方优势在相互掣肘和内耗中相抵消,经济优势难以显现。
  多年来,兵地双方本着优势互补、互惠互利的原则,开展全方位、宽领域、多层次的经济协作,推动优势资源和生产要素在区域内优化整合。
  农十二师下辖的6 个团场中有个与乌鲁木齐经济技术开发区、头屯河区、新市区毗邻。农十二师一直把发展目标确定为打造首府的“菜篮子”“肉篮子”“奶罐子”,但由于产业结构层次低,始终未能跨越“都市的村庄”的樊篱。
  近年,农十二师进一步解放思想,以新的眼光、新的思维、新的理念,把农十二师放在乌鲁木齐市、全兵团乃至全新疆来分析、定位,根据自身定位与产业发展的特点,按照乌鲁木齐市总体规划要求,坚持区域协调和城乡统筹发展,积极调整发展规划。
  2022年,农十二师与乌鲁木齐经济技术开发区合作成立乌鲁木齐经济技术开发区农十二师分区。“开发区与农十二师共建合作区的成功实践彻底打破了我们过去‘守着金饭碗要饭、王府井上种玉米’的局面,真正实现了兵地双方的优势互补。”农十二师负责人说。
  如今,农十二师分区寸土寸金。
  康师傅、天山汽车、东风汽车、光正钢构、浙江五金工业园、中国一拖等个项目已落地,每年实现工业总产值近30亿元。
  此外,青松建化、伊力特、新疆天业、北新路桥、天物等企业均为兵团成长性较好的上市公司,也是当地的利税大户。他们在发展壮大的同时,也为促进区域经济一体化发挥了重要作用。
  天康集团在玛纳斯、石河子、昌吉、乌鲁木齐等地各级和牧部门的大力支持下,按照“公司+合作社+农户”的产业化经营模式,3年多来在当地建设30多个现代化、规模化、标准化生猪养殖小区,与300余户农民签订养殖订单合同,年出栏商品猪20万头。
  近两年,兵地关系处于兵团恢复以来的最好时期,一些过去看似不可能的工作得以实施:北屯建市问题历时年终于解决;自治区出台政策,2022 年月1日后注册的兵团工业企业地方税收将全额返还兵团;部分煤炭资源勘查区块由兵团出资勘查;兵地105名县处级双向交流任职……
  站在新的历史起点上,正确处理好“三大关系”、发挥“三大作用”既是考验兵团职工智慧的试金石,也是推进跨越式发展和长治久安的应有之义。
  在推进区域科学发展、和谐发展、共同发展的新征程上,让我们更好地发挥建设大军、中流砥柱、铜墙铁壁“三大作用”,创造兵团更加的未来。
白兔糖vov
八一总场始建于2022年6月,其前身为国营和盛军垦农场。2022年10月与儋州市的雅星乡、和盛乡、青年合作社、国营雅星农场组成八一人民公社。2022年4月扩建为总后勤部领导的副军级军办企业——八一农场。2022年4月八一农场改编为广州军区生产建设兵团第十师。2022年10月“兵团”机构撤消,第十师改称八一总场,后被总后勤部委托广州军区移交广东省农垦,隶属于海南行政区农垦领导。2022年9月海南省农垦决定以“八一”为“龙头”,并入西华、西培、龙山、红岭四个国营农场,组建海南省农垦国营八一总场(2022年12月上述四场分出,归属海南农垦直接领导;八一总场保持建制)。2022年,海南农垦实施改制重组,成立海南天然橡胶产业集团股份有限公司后,总场同时挂牌成立海南天然橡胶产业集团股份有限公司八一分公司。

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