监理工程师三控三管是什么

般在正规的书中要求是三控两管一协调，三控是质量控制、进度控制、投资控制，两管是信息和资料，一协调是指工地各个施工队伍的协调。
但现实中我们通常就一个质量控制，进度控制和投资控制监理主导力度不大，很正规的工程，大公司才有这个权利，小公司，小工程能控制个质量就不错了，信息我也不知道什么东西，资料就是监理资料之类的东西。

这个问题太大了，不是一句两句话就能说清楚的。
建设工程中监理的工作内容很广泛，我知道三控，那就是质量控制、进度控制、费用控制，现在怎么出来五控了？那两控是什么呢？两管即：合同、信息；一协调是组织协调。监理的工作比较复杂，但各个工作见也是有互相联系的。例如在三控的过程中，我们要与业主、当地的及当地的相关部门要做好协调工作，同时在工作的过程中更离不开合同与信息，三控的工作是根据合同来进行的，监理与业主的委托合同，在自己的职权范围内进行工作；同时，监理还要检查和批准分包商的合同；在整个监理过程中是离不开信息的，各个部门之间的工作是靠信息来传递的，如：电话、传真、邮件等方式，这样大大缩短的时间，能够很快的掌握事件的进展过程。总之，各项工作之间是有相互依存的关系，密不可分的。具体详见监理工程师教材《建设工程监理概论》与《建设工程监理规范》等相关书籍。

基本任务是：三管、三控、一协调。即：合同、信息、安全；质量控制、进度控制、投资控制；协调各参建单位之间的关系。
建设工程监理的作用有哪些?其基本任务是什么?
请详细描叙问题

甲方代表的工作与监理有什么区别得从三个方面分析：
因为各自领薪的地儿不同，导致所管辖的内容、权限、责任均有一定的区别。
一、首先从管辖内容来看，监理人所管辖的一般所能管的也只是质量控制、进度控制、信息、组织协调工作，诸如投资控制、安全、合同等，只要工地上不出什么事，不需要监理来担“重任”。
二、 其次，权限也存在很大的差异，监理只能管好份内工作，对施工单位都得小心翼翼，而甲代却是有严厉的职责。
三、 最后是责任问题，甲方代表比职位大，所以大多事情都是负责。甲方负责下令。

甲方代表的工作与监理有什么区别得从三个方面分析：
因为各自领薪的地儿不同，导致所管辖的内容、权限、责任均有一定的区别。
一、首先从管辖内容来看，监理人所管辖的一般所能管的也只是质量控制、进度控制、信息、组织协调工作，诸如投资控制、安全、合同等，只要工地上不出什么事，不需要监理来担“重任”。
二、
其次，权限也存在很大的差异，监理只能管好份内工作，对施工单位都得小心翼翼，而甲代却是有严厉的职责。
三、
最后是责任问题，甲方代表比职位大，所以大多事情都是负责。甲方负责下令。