信息化监理工程师怎么解释

不解释不回答这个题，原因有2：
1、如果你不是总监，对于一个项目来说，是总监负责制度，总监是天，总监的决定就是一切，所以他的安排一般是专人负责安全（安全监理工程师），找个顶缸的；
2、如果你是总监，你连怎么安排工作都不知道，我觉得，在工程监理总监负责制下，你最好是赶快换行业，否则你怎么进去的都不知道。
言语不好听，但是很实在，一个从事监理工作15年，从监理员到总监的人的肺腑之言

ChiefArtOfficer 首席行政官
　　释义：顾名思义，首席行政官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，也是企业里的行政部门长官。首席艺术官多数出现在文化娱乐企业中。
　　CBO ChiefBrandOfficer 首席品牌官
　　释义：它是现代组织（包括企业、或其他组织）中设置的专门负责品牌战略与运营的高级官员，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。CBO不仅是一种专业人才，更是一种特殊人才。因为他不再仅仅是一个传播者，更是一个企业价值设计的参与者和企业品牌资产经营的责任者。首席品牌官按照国际惯例是由企业副级领导担任，因此在国外，首席品牌官的薪酬少则数十万美元，多则上百万、甚至数百万美元
　　CCO ChiefCulturalOfficer 首席文化（知识）官
　　释义：企业文化也是生产力，这点在中国目前的企业估计很少有人反对，而首席文化官当仁不让的主要职能就是架构最有效率的企业文化。国内已经出现了首批企业首席文化官，而根据中国企业文化促进会会长张光照的定义，CCO在企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念。
　　CDO ChiefDlopmentOfficer 首席开发官
　　释义：一个月前，思科公司一份新闻声明中宣布，任命查尔斯-詹卡洛担任公司的首席开发官，而此前，詹卡洛曾担任思科公司的首席技术官。首席开发官和首席技术官有一定的联系，首席开发官并不是所有企业都存在这个职位，多数出现于技术含量高的企业，手下也是积极性高、充满智慧的工程师等研究开发人员。
　　CEO ChiefExecutiveOfficer 首席执行官
　　释义：在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人，大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。
　　CFO ChiefFinanceOfficer 首席财务官
　　释义：首席财务官是企业财务总监的“增长版”。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在中作用的真正发挥。
　　CGO ChiefGonvermentOfficer 首席关系官
　　释义：首席关系官，企业中用以协调企业与与社会之间的关系。他也是企业与外部环境建立联系的桥梁，但是与公关总监不同的是，他更专注于公共关系的处理。如果鹿鼎记里的韦小宝也来经营企业的话，那么建宁公主将是CGO的不二人选。
　　CHO ChiefHumanResource Officer 首席人事官
　　释义：“二十一世纪最贵的是什么？人才！”这句话从《天下无贼》里作为贼头的葛优嘴里说出来很搞笑，然而却是不折不扣的真理，没有人才的国家就没有未来。但对于一个集体来讲，没有比人才更重要的东西。而CHO就是经常“贩卖”各种人才的“人贩子”。CHO平常的工作就是招聘、培训员工；考核员工业绩；协调员工关系；为员工提供职业规划-—这个很重要，不同的人有不同的能力和需求，不是每个技术人员都想当经理，也不是每个人员都能搞技术。　
　　CIO 首席信息官 ChiefInformationOfficer
　　释义：早在上个世纪80年代末，世界500强企业就有30%以上配备的CIO，首席信息官的职责是负责制订公司信息化的政策与标准，并确定实施程序与方法，统一领导企业内部信息建设，制定总体规划，并协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通。随着首席信息官内涵的丰富，现在他们的另一项任务还包括利用现代化的技术捕捉收集信息，以实现信息资源的合理配置。
　　CJO ChiefJetOfficer 首席“火箭推动”官
　　释义：关于CJO，目前企业尚未出现类似的职位，但如果考虑Jet这个词，那么CJO就是公司里那种把营运指标都加一个或多个零，使公司市值像火箭般上升的人。
　　CKO ChiefKnowledgeOfficer 首席知识官
　　释义：20世纪90年代初，知识还是一个令人兴奋的新概念。某些企业还设置了“首席知识官”（CKO）这一新的行政职位来主持这方面的工作。某种意义上说，CKO是知识经济的产物，一般要做如下的工作：结合企业的业务发展战略，率领企业找到知识的愿景和目标；正确定义好企业的知识体系并进行地表达；推动建立合适的IT工具以保障“知识之轮”的运转；将知识的流程与业务流程紧密融合为一体；建立合适的知识考核与激励机制；营造适合知识的信任、共享、创新的文化氛围。
　　CLO ChiefLawOfficer 首席法律官
　　释义：随着社会的法制化日益增强，企业对高级法律人才的渴求会越来越大，首席法律官顾名思义，就是为了公司对外对内的法律事务的而设置的行政职务，一般来说，首席法律官最好具备律师方面的比较长的从业经验，同时掌握一定的企业知识。
　　O ChiefMarketingOfficer 首席市场官
　　释义：O是指企业中负责市场运营工作的高级人员，也可称市场总监、主营市场的副总经理或副等。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。
　　O ChiefNegotiationOfficer 首席谈判官
　　释义：现代企业和商务活动成功与否，极大程度上取决于谈判技巧与能力。毋庸置疑，首席谈判官必须炼就卓越的谈判策划和实战能力，才能成为商界的赢家，才能在掌控自己命运时得心应手。首席谈判官负责架构公司谈判团队，介绍最有效的谈判技能，阐释最新颖独到的谈判理念。
　　COO ChiefOperationOfficer 首席营运官
　　释义：COO是负责公司企业的日常运作并向CEO报告的二把手。如果说CEO是部长、的话，COO这个名称可以很容易地联想到中文里现有的名词如常务副部长、常务副等。
　　CPO ChiefPublicRelationOfficer 首席公关官
　　释义：一份良好的信誉是企业最有价值的资产之一。首席公关官是建造并保护这份资产的企业者，CPO需要建立和保护自身及公司的信誉，搭设品牌组织及个人信誉的公司经理和公共关系顾问。CPO还需要熟悉信誉策略的发展、信誉的衡量、危机和项目、网上信誉、媒体关系和内部沟通等。
　　CQO ChiefQualityOfficer 首席质量官
　　释义：作为企业中的第一质量人，CQO是企业战略小组的关键一员，负责创建以品质为核心的企业文化，塑造企业质量竞争力。CQO不仅懂业务、有方法，而且脚踏实地、思想鲜活；无论是朱兰、克劳士比，还是费根堡姆、哈灵顿，不仅是质量，更是商界领袖人物。
　　CRO ChiefResearchOfficer 研究总监
　　释义：企业不断前进和发展的动力源头，CRO的任务是领导企业组织中最具有突破钻研精神的人为企业不断开发出新的经济增长点。
　　CSO ChiefSolutionOfficer 首席问题官
　　释义：在这个职位名称中，之所以用Solution（解决方案）而不用Pblem（问题）来表示问题，有两方面的原因：一方面是因为Pblem可能会让人理解为首席问题官是制造问题的，而不是解决问题的。另一方面是Solution一词近年来正在流行，许多软件公司和咨询公司都说他们能提供的不只是产品，而且是一整套解决问题的方案（Solutions）。顾名思义，CSO是负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级人员。CSO的职责是挖掘企业中的问题，分析问题的性质和可能造成的影响，搞清问题的轻重缓急，制定解决问题的方案，提请或董事会决策实施。
　　CTO ChiefTechnologyOfficer 首席技术官
　　释义：CTO（首席技术官）即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electc，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。1990年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO的名称给予计算机和软件的负责人。有时CTO和CIO（ChiefInformationOffi鄄cer信息最高负责人）是同一个人（尤其在软件公司），有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。
　　CWO ChiefWterOfficer 首席网络写手
　　释义：首席网络写手，负责将小事扩大化。

ChiefArtOfficer 首席行政官
　　释义：顾名思义，首席行政官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，也是企业里的行政部门长官。首席艺术官多数出现在文化娱乐企业中。
　　CBO ChiefBrandOfficer 首席品牌官
　　释义：它是现代组织（包括企业、或其他组织）中设置的专门负责品牌战略与运营的高级官员，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。CBO不仅是一种专业人才，更是一种特殊人才。因为他不再仅仅是一个传播者，更是一个企业价值设计的参与者和企业品牌资产经营的责任者。首席品牌官按照国际惯例是由企业副级领导担任，因此在国外，首席品牌官的薪酬少则数十万美元，多则上百万、甚至数百万美元
　　CCO ChiefCulturalOfficer 首席文化（知识）官
　　释义：企业文化也是生产力，这点在中国目前的企业估计很少有人反对，而首席文化官当仁不让的主要职能就是架构最有效率的企业文化。国内已经出现了首批企业首席文化官，而根据中国企业文化促进会会长张光照的定义，CCO在企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念。
　　CDO ChiefDlopmentOfficer 首席开发官
　　释义：一个月前，思科公司一份新闻声明中宣布，任命查尔斯-詹卡洛担任公司的首席开发官，而此前，詹卡洛曾担任思科公司的首席技术官。首席开发官和首席技术官有一定的联系，首席开发官并不是所有企业都存在这个职位，多数出现于技术含量高的企业，手下也是积极性高、充满智慧的工程师等研究开发人员。
　　CEO ChiefExecutiveOfficer 首席执行官
　　释义：在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人，大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。
　　CFO ChiefFinanceOfficer 首席财务官
　　释义：首席财务官是企业财务总监的“增长版”。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在中作用的真正发挥。
　　CGO ChiefGonvermentOfficer 首席关系官
　　释义：首席关系官，企业中用以协调企业与与社会之间的关系。他也是企业与外部环境建立联系的桥梁，但是与公关总监不同的是，他更专注于公共关系的处理。如果鹿鼎记里的韦小宝也来经营企业的话，那么建宁公主将是CGO的不二人选。
　　CHO ChiefHumanResource Officer 首席人事官
　　释义：“二十一世纪最贵的是什么？人才！”这句话从《天下无贼》里作为贼头的葛优嘴里说出来很搞笑，然而却是不折不扣的真理，没有人才的国家就没有未来。但对于一个集体来讲，没有比人才更重要的东西。而CHO就是经常“贩卖”各种人才的“人贩子”。CHO平常的工作就是招聘、培训员工；考核员工业绩；协调员工关系；为员工提供职业规划-—这个很重要，不同的人有不同的能力和需求，不是每个技术人员都想当经理，也不是每个人员都能搞技术。
　　CIO 首席信息官 ChiefInformationOfficer
　　释义：早在上个世纪80年代末，世界500强企业就有30%以上配备的CIO，首席信息官的职责是负责制订公司信息化的政策与标准，并确定实施程序与方法，统一领导企业内部信息建设，制定总体规划，并协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通。随着首席信息官内涵的丰富，现在他们的另一项任务还包括利用现代化的技术捕捉收集信息，以实现信息资源的合理配置。
　　CJO ChiefJetOfficer 首席“火箭推动”官
　　释义：关于CJO，目前企业尚未出现类似的职位，但如果考虑Jet这个词，那么CJO就是公司里那种把营运指标都加一个或多个零，使公司市值像火箭般上升的人。
　　CKO ChiefKnowledgeOfficer 首席知识官
　　释义：20世纪90年代初，知识还是一个令人兴奋的新概念。某些企业还设置了“首席知识官”（CKO）这一新的行政职位来主持这方面的工作。某种意义上说，CKO是知识经济的产物，一般要做如下的工作：结合企业的业务发展战略，率领企业找到知识的愿景和目标；正确定义好企业的知识体系并进行地表达；推动建立合适的IT工具以保障“知识之轮”的运转；将知识的流程与业务流程紧密融合为一体；建立合适的知识考核与激励机制；营造适合知识的信任、共享、创新的文化氛围。
　　CLO ChiefLawOfficer 首席法律官
　　释义：随着社会的法制化日益增强，企业对高级法律人才的渴求会越来越大，首席法律官顾名思义，就是为了公司对外对内的法律事务的而设置的行政职务，一般来说，首席法律官最好具备律师方面的比较长的从业经验，同时掌握一定的企业知识。
　　O ChiefMarketingOfficer 首席市场官
　　释义：O是指企业中负责市场运营工作的高级人员，也可称市场总监、主营市场的副总经理或副等。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。
　　O ChiefNegotiationOfficer 首席谈判官
　　释义：现代企业和商务活动成功与否，极大程度上取决于谈判技巧与能力。毋庸置疑，首席谈判官必须炼就卓越的谈判策划和实战能力，才能成为商界的赢家，才能在掌控自己命运时得心应手。首席谈判官负责架构公司谈判团队，介绍最有效的谈判技能，阐释最新颖独到的谈判理念。
　　COO ChiefOperationOfficer 首席营运官
　　释义：COO是负责公司企业的日常运作并向CEO报告的二把手。如果说CEO是部长、的话，COO这个名称可以很容易地联想到中文里现有的名词如常务副部长、常务副等。
　　CPO ChiefPublicRelationOfficer 首席公关官
　　释义：一份良好的信誉是企业最有价值的资产之一。首席公关官是建造并保护这份资产的企业者，CPO需要建立和保护自身及公司的信誉，搭设品牌组织及个人信誉的公司经理和公共关系顾问。CPO还需要熟悉信誉策略的发展、信誉的衡量、危机和项目、网上信誉、媒体关系和内部沟通等。
　　CQO ChiefQualityOfficer 首席质量官
　　释义：作为企业中的第一质量人，CQO是企业战略小组的关键一员，负责创建以品质为核心的企业文化，塑造企业质量竞争力。CQO不仅懂业务、有方法，而且脚踏实地、思想鲜活；无论是朱兰、克劳士比，还是费根堡姆、哈灵顿，不仅是质量，更是商界领袖人物。
　　CRO ChiefResearchOfficer 研究总监
　　释义：企业不断前进和发展的动力源头，CRO的任务是领导企业组织中最具有突破钻研精神的人为企业不断开发出新的经济增长点。
　　CSO ChiefSolutionOfficer 首席问题官
　　释义：在这个职位名称中，之所以用Solution（解决方案）而不用Pblem（问题）来表示问题，有两方面的原因：一方面是因为Pblem可能会让人理解为首席问题官是制造问题的，而不是解决问题的。另一方面是Solution一词近年来正在流行，许多软件公司和咨询公司都说他们能提供的不只是产品，而且是一整套解决问题的方案（Solutions）。顾名思义，CSO是负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级人员。CSO的职责是挖掘企业中的问题，分析问题的性质和可能造成的影响，搞清问题的轻重缓急，制定解决问题的方案，提请或董事会决策实施。
　　CTO ChiefTechnologyOfficer 首席技术官
　　释义：CTO（首席技术官）即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electc，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。1990年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO的名称给予计算机和软件的负责人。有时CTO和CIO（ChiefInformationOffi鄄cer信息最高负责人）是同一个人（尤其在软件公司），有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。
　　CWO ChiefWterOfficer 首席网络写手
　　释义：首席网络写手，负责将小事扩大化。
　　参考资料：-08/12/content_htm

《信息项目师考点梳理与真题解析》
作者：尚大教育软考学院
出版社：天津大学出版社
编辑推荐 集成项目工程师考试考点梳理与真题解析，信息监理师考试考点梳理与真题解析，信息项目师考试考点梳理与真题解析。　　凝聚软考专家经验、剖析五次软考真题、覆盖历年知识题型、扩展窑例解析思路、点拨解题关键、警示解题误区、提升解题能力、洞察考试先机。
内容推荐
紧扣最新版“信息项目师考试大纲”的考核要求，深入研究了2022-2022年全部五次信息项目师考试的命题风格和题型结构，依据考生在学习过程中所关注的考试重点、历年真题两个要点进行梳理编写。全书共两篇8章，其一、二级目录设置与“信息项目师考试大纲”完全一致，并且根据考试大纲要求，针对各个考点设置了考点梳理、真题解析两个部分，非常方便读者有针对性地进行学习。　　可作为广大有志于通过信息项目师考试的考生应试辅导用书，也可供各类高等院校（或培训班）的老师作为案例教学参考用书。各类计算机软件、网络工程等专业的学生以及从事信息化工作的项目实施人员和人员也可从本书案例中获取信息项目的经验。
《信息项目师辅导教程（第3版）》　　作者：希赛教育软考学院　　全书内容涵盖了考试大纲规定的所有知识点，对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和
深化。阅读本书，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可
通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识，掌握考试的重点和难点，熟悉考试方法、试题形式、
试题的深度和广度、内容的分布，以及解答问题的方法和技巧等。　　本书可作为IT项目人员的工作手册，可作为分析师、架构设计师考试的参考用书
，也可作为软件设计师、数据库工程师和信息监理师进一步发展的学习用书，还可作
为计算机专业教师的教学参考书。
　　《信息项目师考试试题分类精解（第4版）》　　作者：张友生　　本书根据最新的信息项目师考试大纲，对历年考试试题进行了分析和总结，对考试大
纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。对于论文试题，书中给出了试题的解答方法，并提
供了论文的写作知识、常见问题，以及解决办法。 考生可通过阅读本书掌握考试大纲规定的
知识点、考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式、试题的?度和广度、考试内容的分布，
以及解答问题的方法和技巧。 本书适合作为信息项目师考试的冲刺复习图书，也可
作为集成项目工程师和信息监理师考试的参考书籍。
《信息项目师案例分析指南》　　作者：张友生 刘现军　　本书是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中信息项目师级别的指定参考
用书。在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化
，通过案例分析的形式体现最新的信息项目师考试大纲的要求，对于这些案例，给出
了试题解答方法和参。
《信息项目师考试全程指导（第2版）》　　来源：软考学院
《信息项目师考试全程指导（第2版）》由希赛教育软考学院组织编写，作为计算机
技术与软件专业技术资格（水平）考试指定参考用书。在参考和分析历年考试试题的基础上，
着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化，内容涵盖了最新的信息项目师考试
大纲的所有知识点，分析了历年信息项目师考试的试题结构，给出了试题解答方法和
实际案例。
《信息项目师考试考点突破、案例分析、实战练习一本通》　　出 版 社：电子工业出版社　　作为计算机技术与软件专业技术资格水平考试中的信息项目师级别的考试辅导指定
教材。内容紧扣考试大纲，通过对历年试题进行科学分析、研究、总结、提炼而成。每章内容
分为考点突破、典型试题分析、实战练习、练习题解析四个部分。基于历年试题，利用统计分
析的方法，科学地得出结论，并预测以后的出题动向，是本书的一大特色。本书可以保证既不
漏掉考试必需的知识点，又不加重考生备考负担，使考生轻松、愉快地掌握知识点，并领悟信
息项目师考试的真谛。

摘要 监理工程师注册查询可以登录注册监理工程师，选择省市，输入姓名等相关信息就可以查询了。 登录注册监理工程师需注意以下情况： 1、企业用户第一次进入，请填写企业基本信息； 2、填写并提交企业信息后，企业名称、组织机构代码将不能修改； 3、通过申请修改企业其它信息，省级部门同意后才可变更。 咨询记录 · 回答于2022-01-02 监理工程师资料都上传了怎么查询不到 查询注册信息，还是考试信息 资料提交后查询注册进度 就说下怎么查，在哪查 监理工程师注册查询可以登录注册监理工程师，选择省市，输入姓名等相关信息就可以查询了。 登录注册监理工程师需注意以下情况： 1、企业用户第一次进入，请填写企业基本信息； 2、填写并提交企业信息后，企业名称、组织机构代码将不能修改； 3、通过申请修改企业其它信息，省级部门同意后才可变更。 监理工程师注册查询可以登录注册监理工程师，网址。选择省市，输入姓名等相关信息就可以查询了。 这个我自己都知道 查询不到 有个公示阶段，公示过了才能查到 好的 嗯嗯