监理工程师可以做到什么程度

首先监理做什么的，我想一楼已经说明了，我不再补充了～
至于在工地上面做些什么，这个嘛，又要分情况说明了：一、总监的话就一天在办公室里面喝喝茶，抽抽烟，一般没有什么事情，除非有工程变更或者大的质量问题须要发监理工程师单。二、像我这种（我现在还在做监理）只是一个土建的专业监理工程师，一天就要到工地上面去转转，验验钢筋绑扎，砼的浇筑（因为这些是要监理旁站的），其他时间就也在办公室里面做做资料，签签字，就完了，呵呵，还有水电方面的监理，这里我就不说了！
基本素质嘛，只是要是一般的建筑专业毕业就可以参加培训，拿到监理上岗证了就可以当监理了，但是如果你想要做这一行，还是尽量去把监理工程师的证考到，那样，你才可能签字算得了数，呵呵～～
如果你还有不明白的地方，可以发信息给我！
愿你工作愉快～

如何做好房地产工程工程是开发商工作中的重中之重，公司里一般都会重点配置工程人才，但实际上，似乎很多企业并不太清楚如何从开发商的角度工程。
工地现场，有乙方的工程人员在管工程、监理公司的监理工程师在管工程、还有甲方的现场工程师也在管工程，都是专业人士，在三方共同之转：如何做好房地产工程工程下，应该说把工程好是没有问题的，但恰恰相反，工程往往是房地产公司出问题最多、最难以协调、占用领导层时间最多的一个环节。
问题出在什么地方？
从流程上看，从工程前期准备到入住，工程主要包括以下十个部分的工作：
1、工程前期准备
2、工程计划
3、工程技术
4、工程质量
5、工程成本
6、工程监理
7、安全文明施工
8、工程质量记录
9、工程移交
10、保修期服务
工程出问题出在哪个环节？一般而言，容易出在计划、质量和监理上。
计划为什么容易出问题？
工程部的人会说，施工计划谁不会？我们做的很专业很细，没问题。
问题不在施工计划本身，而是出在施工计划的配套计划上。工程部经常存在施工拖期的问题，为什么？该施工了图纸没到、该装门窗了施工队还没进场、该装电梯了电 梯还没到货等等-这是配套计划的问题，工程部在编制每个月施工计划的同时就应该编制完成出图计划、分包进场计划、材料进场计划、资金使用计划等配套计 划，然后把这些计划提交给相应的部门，要求相关的部门在计划规定的时间点之前完成工作，工程施工的问题工程部自已可以解决，涉及到部门之间配合的问题，就 必须提前做好准备，以计划的形式明确的提出要求，如果工程部提不出具体的时间表，其他部门如何配合工程？
计划是工程的牛鼻子，房地产工程工程有计划安排的好，公司各个部门的工作才可以协调起来，严细合缝地配合工程项目进度的完成，因此，工程部在编制施工计划的同时，要保证配套计划的完成以及配套计划之间的配套关系，学会用配套计划调动公司的整体资源。
质量为什么容易出问题？
质量最大的问题是，中小开发商往往不太会提出自己对于质量的标准，而是要求施工单位、监理公司按照国家公布的各种标准、规范来工程，“国际”的 目的是什么？“国际”的目的是为了保障工程的安全，不会出安全问题，它是所有建筑工程必须达到的最低标准。但开发商是要面对客户的，客户关心什么？万科曾经专门对客户投诉的质量问题做过统计，最集中的十类问题分别是：
防水工程、层面工程、抹灰工程、门窗工程、净空净高、试水试压通球、管材阀门质量、燃气管道、厨卫预留口和电气件安装。
这十类问题如果按“国标”来看的话，根本就不是质量问题，不在施工单位、监理单位质量的范围之内，但对于客户来说却是天大的事情，真接影响到客户对商品房的判断。
实 际上，开发商做为甲方，是付款的一方，完全是可以以更高的标准要求工程的质量。因此，开发商在项目开工前，应当形成一套《工程指导书》，从工程进度、 工程质量、工程成本、技术、材料、会议制度、现场环境、现场安全、紧急事件处理等等方面制转：如何做好房地产工程工程订出详细的标准和技术标准，在开工前向监理单位和施 工单位进行交底，明确要求《工程指指导书》做为工程的标准，一切按照此执行，只有这样才能保证工程质量可以满足客户的要求。
监理为什么容易出问题？
监 理的问题在于，开发商签约时是和监理公司确定合作关系，到现场进行的却是监理工程师个人，开发商对监理工程师没有直接的关系，很难调动他们的 工作积极性。但施工单位却很容易和监理工程师打成一片，以致于在工程出现问题时，监理工程师或明或暗在帮助施工单位说话。怎么解决这一问题？
有一个好的办法是，在和监理公司签订合时进行约定，开发商在监理费用之外，提供部分额外的奖励基金，如果现场工程师在项目监理过程中对工程进度、成本、技 术、质量有重大贡献的，甲方对监理工程师进行个人奖励；同时还约定，如果现场工程师在项目监理过程中对进度、成本、技术、质量有重大失误的，甲方 要对转：如何做好房地产工程工程监理公司进行处罚，扣减监理费用。

如何做好房地产工程工程是开发商工作中的重中之重，公司里一般都会重点配置工程人才，但实际上，似乎很多企业并不太清楚如何从开发商的角度工程。
工地现场，有乙方的工程人员在管工程、监理公司的监理工程师在管工程、还有甲方的现场工程师也在管工程，都是专业人士，在三方共同之转：如何做好房地产工程工程下，应该说把工程好是没有问题的，但恰恰相反，工程往往是房地产公司出问题最多、最难以协调、占用领导层时间最多的一个环节。
问题出在什么地方？
从流程上看，从工程前期准备到入住，工程主要包括以下十个部分的工作：
1、工程前期准备
2、工程计划
3、工程技术
4、工程质量
5、工程成本
6、工程监理
7、安全文明施工
8、工程质量记录
9、工程移交
10、保修期服务
工程出问题出在哪个环节？一般而言，容易出在计划、质量和监理上。
计划为什么容易出问题？
工程部的人会说，施工计划谁不会？我们做的很专业很细，没问题。
问题不在施工计划本身，而是出在施工计划的配套计划上。工程部经常存在施工拖期的问题，为什么？该施工了图纸没到、该装门窗了施工队还没进场、该装电梯了电 梯还没到货等等-这是配套计划的问题，工程部在编制每个月施工计划的同时就应该编制完成出图计划、分包进场计划、材料进场计划、资金使用计划等配套计 划，然后把这些计划提交给相应的部门，要求相关的部门在计划规定的时间点之前完成工作，工程施工的问题工程部自已可以解决，涉及到部门之间配合的问题，就 必须提前做好准备，以计划的形式明确的提出要求，如果工程部提不出具体的时间表，其他部门如何配合工程？
计划是工程的牛鼻子，房地产工程工程有计划安排的好，公司各个部门的工作才可以协调起来，严细合缝地配合工程项目进度的完成，因此，工程部在编制施工计划的同时，要保证配套计划的完成以及配套计划之间的配套关系，学会用配套计划调动公司的整体资源。
质量为什么容易出问题？
质量最大的问题是，中小开发商往往不太会提出自己对于质量的标准，而是要求施工单位、监理公司按照国家公布的各种标准、规范来工程，“国际”的 目的是什么？“国际”的目的是为了保障工程的安全，不会出安全问题，它是所有建筑工程必须达到的最低标准。但开发商是要面对客户的，客户关心什么？万科曾经专门对客户投诉的质量问题做过统计，最集中的十类问题分别是：
防水工程、层面工程、抹灰工程、门窗工程、净空净高、试水试压通球、管材阀门质量、燃气管道、厨卫预留口和电气件安装。
这十类问题如果按“国标”来看的话，根本就不是质量问题，不在施工单位、监理单位质量的范围之内，但对于客户来说却是天大的事情，真接影响到客户对商品房的判断。
实 际上，开发商做为甲方，是付款的一方，完全是可以以更高的标准要求工程的质量。因此，开发商在项目开工前，应当形成一套《工程指导书》，从工程进度、 工程质量、工程成本、技术、材料、会议制度、现场环境、现场安全、紧急事件处理等等方面制转：如何做好房地产工程工程订出详细的标准和技术标准，在开工前向监理单位和施 工单位进行交底，明确要求《工程指指导书》做为工程的标准，一切按照此执行，只有这样才能保证工程质量可以满足客户的要求。
监理为什么容易出问题？
监 理的问题在于，开发商签约时是和监理公司确定合作关系，到现场进行的却是监理工程师个人，开发商对监理工程师没有直接的关系，很难调动他们的 工作积极性。但施工单位却很容易和监理工程师打成一片，以致于在工程出现问题时，监理工程师或明或暗在帮助施工单位说话。怎么解决这一问题？
有一个好的办法是，在和监理公司签订合时进行约定，开发商在监理费用之外，提供部分额外的奖励基金，如果现场工程师在项目监理过程中对工程进度、成本、技 术、质量有重大贡献的，甲方对监理工程师进行个人奖励；同时还约定，如果现场工程师在项目监理过程中对进度、成本、技术、质量有重大失误的，甲方 要对转：如何做好房地产工程工程监理公司进行处罚，扣减监理费用。

室内装修装饰工程监理需要考监理证。

监理员指经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的人员。监理证是岗位证书。

大专以上学历，从事过建筑类的行业就可以报考监理证。通常都是参加培训交钱就可以过关。如果在监理单位，单位就可以统一给办理。

扩展资料：

考监理证注意事项：

1、明确目标，监理工程师考试难度大，但是全国注册监理工程师依然有20多万，坚信自己一定要成为其中的一员。

2、一旦报名参加监理工程师考试，就要100%投入和做好打持久战的准备，势必要拿下监理工程师证书。

3、监理工程师教材多看几遍，基础为王，教材仔细阅读，为以后看课、精选知识点打下坚实的基础。

4、大家都说监理工程师计算题难，其实并没有大家想象得那么难，只要掌握好书本上的公式及例题，在做几道典型题，考试应该没什么问题。

5、历年真题一定要好好研究，从头到尾看一遍，在教材的对应位置标注历年考题。

6、切记、切记去年出了大题的地方，今年可能出小题，千万不要认为出过的考点不会再考，其实恰恰相反。

7、最痛苦的事不是猜不出考什么题，而是猜到了，考试时却不会做，所以不要想当然地认为哪里必考，哪里必不考。

8、修改和增加的内容，通常是重点，特别是重要章节的改动部分，一般新增的内容很有可能会在考试中考到。

9、没有动力的时候，可以找有经验的人在一起聊聊，会对自己有启发的，不要羡慕通过的人，你努力了也会一样拥有。

10、不要对刷题抱有100%的幻想，刷题只是锦上添花，并不是雪中送炭。更不要相信什么案，基本上没有这种可能。

参考资料来源：百度百科-监理工程师资格证

随着我国工程建设事业的发展，建设工程监理制度已经走上了法制化的道路。监理工程师执业资格考试已经进行了2022年，越来越多的从业人员走上了监理工程师的考试之路　　监理工程师考试难度大是考生首先要明确的一个问题，既然决定参加监理工程师考试，就一定要秉持着相信自己一定可以通关的心态，时刻激励着自己，备考过程中一定会遇到很多困难，突破困难才能走向成功之路。监理工程师初次备考10条建议提前送给你，希望对正在备考或是准备备考的考生有所帮助!
1、明确目标，监理工程师考试难度大，但是全国注册监理工程师依然有20多万，坚信自己一定要成为其中的一员。
2、监理工程师教材多看几遍，基础为王，教材仔细阅读，为以后看课、精选知识点打下坚实的基础。
3、一旦报名参加监理工程师考试，就要100%投入和做好打持久战的准备，势必要拿下监理工程师证书。
4、历年真题一定要好好研究，建设工程教育网监理工程师频道有历年真题免费下载，从头到尾再看一遍，在教材的对应位置标注历年考题。
5、大家都说监理工程师计算题难，其实并没有大家想象得那么难，只要掌握好书本上的公式及例题，在做几道典型题，考试应该没什么问题。
6、没有动力的时候，可以找有经验的人在一起聊聊，会对自己有启发的，不要羡慕通过的人，你努力了也会一样拥有。
7、最痛苦的事不是猜不出考什么题，而是猜到了，考试时却不会做，所以不要想当然地认为哪里必考，哪里必不考。
8、修改和增加的内容，通常是重点，特别是重要章节的改动部分，一般新增的内容很有可能会在考试中考到。
9、切记、切记去年出了大题的地方，今年可能出小题，千万不要认为出过的考点不会再考，其实恰恰相反。
10、不要对押题抱有100%的幻想，押题只是锦上添花，并不是雪中送炭。更不要相信什么案，基本上没有这种可能。
以上便是给初次备考监理工程师考试考生的10条建议，小编始终相信一分耕耘一分收获，希望大家都能通过自己的努力通关监理工程师考试!