监理工程师如何控制施工进度

监理实施细则写法如下：1、在施工准备阶段，如何承包人的施工技术方案；在各分部工程开工之前，如何对承包人的准备工作做具体地检查及说明检查内容。2、在施工阶段，如何对工程的质量进行控制；明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法；对质量通病提出预控措施，提醒承包人如何进行预控。 3、指导质量监理的工作内容，如何进行动态控制，做好事前、事中、事后控制工作。4、明确施工 质量监理的方法，即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围；对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、的、全面的质量和，保证达到质量监理的目标。5、突出重点，书写如何对工程的难点、重点进行质量控制，如何预防和处理施工中可能出现的异常情况。6、制定质量监理程序（即工作流程）来指导工程的施工和监理，规范承包人的施工活动，统一承包人和监理工程师检查和的工作步骤。
监理实施细则的一般内容：　　一、工程概况 　　二、本工程的特点及拟采取的监理措施 　　三、监理工作流程 　　四、监理工作的控制要点及目标值 　　五、监理工作的方法和措施

为了对施工进度实施控制，必须建立明确的进度目标，并按项目的分解建立分觖层次的进度分目标，由此构成一个建设施工进度目标。监理工程师在确定施工阶段进度目标时，应认真考虑下列因素： （1）项目总进度计划对施工工期的要求 项目可按进展阶段的不同分解为多个层次，项目的进度目标则可按此层次分解为不同的进度分目标。施工进度目标是项目总进度目标的分目标，它应满足总进度计划的要求。 （2）项目的特殊性 施工进度目标的确定，应考虑项目的特殊性，以保证进度目标切合实际，有利于进度目标的实现。 （3）合理的施工时间 任何建设项目都需要经过一定的时间才能完成，决不能盲目地确定施工期限，否则必然在实施中造成进度的失控。为了合理地确定施工时间，应参照施工工期定额和以往类似工程施工的实际进度。 （4）资金条件 资金是保证项目进行的先决条件，如果没有资金的保证，进度的目标则不能实现。所以，施工进度目标的确定应充分考虑资金的投人计划。 （5）人力条件 施工进度目标的确定应与可能投入的施量相适应。 （6）物资条件 确定施工进度目标应充分考虑材料、设备、构件等物资供应的可能性，包括各种物质的可供应量和时间。 （7）环境的影响 包括所在地的天气、政治经济条件等环境的影响。 （8）其他 施工进度目标可按施工阶段、专业工种、施工单位等分解，监理工程师应根据所确定的分解目标，来检查和控制进度计划的实施。来源:考试大-设备监理工程师责编:nis636 评论 纠错相关推荐心得技巧：设备监理工程师如何做好监理记录 2022-09-112022年设备监理师考试《质量控制》大纲汇总 2022-07-202211年设备监理师考试《质量控制》大纲6 2022-07-192022年设备监理师考试《质量控制》大纲5 2022-07-182022年设备监理师考试《质量控制》大纲3 2022-07-17

你可以看一下监理细则的内容 监理实施细则的作用　　1、对业主的作用：业主与监理是委托与被委托的关系，是通过监理委托合同确定的，监理代表业主的利益工作。监理实施细则是监理工作指导性资料，它反映了监理单位对项目控制的理解能力、程序控制技术水平。一份详实且针对性较强的监理实施细则可以消除业主对监理工作能力的疑虑，增强信任感，有利于业主对监理工作的支持。 　　2、对承包人的作用： 　　1）承包人在收到监理实施细则后，会十分清楚各分项工程的监理控制程序与监理方法。在以后的工作中能加强与监理的沟通、联系，明确各质量控制点的检验程序与检查方法，在做好自检的基础上，为监理的抽查做好各项准备工作。 　　2）监理实施细则中对工程质量的通病、工程施工的重点、难点都有预防与应急处理措施。这对承包人起着良好的警示作用，它能时刻提醒承包人在施工中注意哪些问题，如何预防质量通病的产生，避免工程质量留下隐患及延误工期。 　　3）促进承包人加强自检工作，完善质量保证体系，进行全面的质量，提高整体水平。 　　3、对监理的作用： 　　1）指导监理工作，使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制。 　　2）增加监理对本工程的认识和熟悉程度，针对性地开展监理工作。 　　3）监理实施细则中质量通病、重点、难点的分析及预控措施能使现场监理人员在施工中迅速采取补救措施，有利于保证工程的质量。 　　4）有助于提高监理的专业技术水平与监理素质。 编辑本段监理实施细则的写法　　《公路工程国内招标文件范本》监理工程师的定义：指业主为实施本合同委托的承担本合同工程监理工作的法人。所以监理实施细则应是监理单位提供的技术资料，考虑工程项目的施工条件、技术特点，监理实施细则应由监理公司组织一批有经验的工程师共同商讨形成，也可由专业监理工程师根据商讨结果执笔完成。鉴于专业监理工程师的自身水平与经验不足，单纯由专业监理工程师起草，应该是欠妥当的。 　　监理实施细则应有针对性、切合实际的可行性，要求专业性一定要突出，明显体现监理程序与监理方法。 　　监理实施细则写法如下 　　1、在施工准备阶段，如何承包人的施工技术方案；在各分部工程开工之前，如何对承包人的准备工作做具体地检查及说明检查内容。 　　2、在施工阶段，如何对工程的质量进行控制；明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法；对质量通病提出预控措施，提醒承包人如何进行预控。 　　3、指导质量监理的工作内容，如何进行动态控制，做好事前、事中、事后控制工作。 　　4、明确施工 质量监理的方法，即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围；对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、的、全面的质量和，保证达到质量监理的目标。 　　5、突出重点，书写如何对工程的难点、重点进行质量控制，如何预防和处理施工中可能出现的异常情况。 　　6、制定质量监理程序（即工作流程）来指导工程的施工和监理，规范承包人的施工活动，统一承包人和监理工程师检查和的工作步骤。

监理实施细则写法如下 　　1、在施工准备阶段，如何承包人的施工技术方案；在各分部工程开工之前，如何对承包人的准备工作做具体地检查及说明检查内容。 　　2、在施工阶段，如何对工程的质量进行控制；明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法；对质量通病提出预控措施，提醒承包人如何进行预控。 　　3、指导质量监理的工作内容，如何进行动态控制，做好事前、事中、事后控制工作。 　　4、明确施工 质量监理的方法，即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围；对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、的、全面的质量和，保证达到质量监理的目标。 　　5、突出重点，书写如何对工程的难点、重点进行质量控制，如何预防和处理施工中可能出现的异常情况。 　　6、制定质量监理程序（即工作流程）来指导工程的施工和监理，规范承包人的施工活动，统一承包人和监理工程师检查和的工作步骤。
主要看你是哪一个专业用。

总监撰写《监理规划》，指明项目要实现什么目标、“什么人、在什么时间、怎样实施”；根据《监理规划》写《专业监理的分配计划》，为每一个制订相应专业的细则，比如最关键的控制点设在什么地方，重点要查哪些内容；监理完成之后，总监还要撰写《监理工作总结》。这些是监理工作几个最重要的报告。其中监理的主要工作就是“五控制，两，一协调”：质量控制、进度控制、投资控制，安全控制、知识产权控制；合同、信息和工程协调。在工程的各个阶段（需求分析阶段、招投标阶段、工程执行和售后服务阶段）来完成这些工作。而这些工作都会形成文档备案。对于“隐蔽工程”，监理工程师也会现场“旁站”；此外参加例会、确定阶段性成果等也是监理工作的重要手段。
工程建设电气监理工程师必读是为工作在第一线的电气监理工程师而编写的，书中对工程建设监理的任务、基本方法；对电气监理工程师的要求；对电气分部与分项工程的施工质量如何进行监控；对工程中常用的器材、设备进行质量认证的依据；对单位工程质量如何进行综合评定；工程质量检验评定的划分与等级标准、工程建设电气监理必读的法规、规范与技术标准及工作中常用的技术数据都一一作了详细的论述。
质量控制贯穿整个信息工程,预先会设立质量控制点但是如何量化不知道怎么说,工程实施中会存在变更控制,验收不合格等很多因素所以不是很好量化的吧