公立医院院长必须执业医师吗

咨询记录 · 回答于2022-12-08 中国中医科学院针灸师证书可以开店吗 可开保健推拿店，做推拿。针灸可偷着做。不能公开做。因为针灸属于医疗行为。必须是医疗机构且有执业医师证才可做。

付费内容限时免费查看回答亲亲，您好，我正在帮您查询相关的信息，马上回复您。乡镇卫生院院长是没有级别的业务领导，也不属于脱产。首先要有较高的专业业务特长，必须是中级职称以上的专业技术人员。虽然乡镇卫生院只有二三十人，但，儿科、妇科、外科、放科等专业医护人员都有。因此，院长还要具备有能力和水平。在日常工作中也同样和其他人员一样，在自己的办公室坐诊。真诚的希望能帮到您，祝您生活愉快！如果您觉得对您有帮助的话，请辛苦点一下赞哦，谢谢！提问聘用人员可以当中心卫生院院长吗回答亲亲，您好，我正在帮您查询相关的信息，马上回复您。不可以,卫生院院长必须是正式工提问有先关文件吗回答乡镇卫生院院长任职条件必须有全科医生资格证,工作满十年以上乡镇卫生院实行院长负责制。乡镇卫生院院长由县级人民卫生行政部门聘任，并按照规定程序办理。县级人民应当根据自治区乡镇卫生院机构编制标准，核定乡镇卫生院的人员编制。乡镇卫生院的人员聘用由乡镇卫生院提出，报县级卫生行政部门审核，并按照规定程序办理。乡镇卫生院应当建立和完善内部考核制度，根据专业技术、、工勤等岗位的不同特点，对在职人员实行分类考核，并按照考核结果落实绩效工资。乡镇卫生院离退休人员按照国家和自治区的规定享受工资福利待遇。更多11条

付费内容限时免费查看回答护士进修流程:常规程序：个人申请→科室同意→科教科审核→院党政联席会批准→科教科登记备案。次年外出进修计划由各科室于本年度12月份之前提出，申请进修人员必须在本年度填写《医院外出进修学习人员申请表》，经科室讨论同意科主任、护士长签字后报科教科、护理部，年底由科教科统一上报院党政联席会研究决定，批准后，按进修医院要求时间提前一周到科教科办理外出进修学习相关手续。当年进修计划因故未实施者，第二年如需进修者必须重新申报。进修单位的确定，原则上由科教科、护理部统一联系安排。经同意后也可由科室或个人联系，但必须优先考虑专业对口、有专业特色的单位。临时决定的短期（一般为1至3个月）进修学习或培训先由本人申请或凭会议，科主任、护士长签字同意并安排好科室工作，经科教科、护理部审核签字，分管院长批准后可外出学习；担任行政职务的人员外出必须经院长同意。提问要本科学历吗回答专科及以上提问可以当骨科医生了吗回答转行医生还需要考执业医师提问那我该怎么考这些需要多少年回答首先给你纠正一个概念，医师非医生，医师是一种高级医务卫生人员，包括医疗机构、医师、护士。而护士要转到医生基本上是不行的，职业医生资格证对专业要求高，必须是本专业，而护理是没办法考的，除非你能考个医学专业非护理。更多11条

可以在医院注册后经相关程序，由院方批准后，备案才具有处方资格，还要下达各科室。 请参阅处方权审批制度
一、根据《医疗机构处方办法》的规定，必须取得执业医师证书，经注册后并在我院从事临床工作的医师才具有药品处方资格。
二、医疗专业毕业生，获得执业医师资格证书并注册在本院从事临床工作，经过业务培训并考核合格，由科室主任提出申请，填写《执业医师处方表》，院长审批后，方可享有处方权。
三、获得中医执业医师资格证书，或经中医培训的西医人员经考核审批后，具有中药处方权。
四、主治医师以上，经卫生局毒麻药品处方资格培训，取得毒麻药品处方资格，具有品处方权。
五、凡具有各类处方权的医师，均需在办公室建立处方权签字留样登记，并转相关科室留存。
处方权医师的签字留样，必须正规书写，能正常辨认。
六、凡因工作调动，退休、调离、辞职等各种原因离院，办理离院手续时办公室均应注销其处方权，并相关科室。
七、进修医师、实习医师、试用人员、执业助理医师不享有处方权，须在带教医师指导下开具处方，经执业医师并签字后方为有效。
八、除享有中药处方权的医师，其余人员均不得开中药处方（中成药除外）。
九、除享有麻醉处方权的医师，其余人员均不得开麻醉处方。急救时，值班医师可按病情需要使用品，用后及时由具有品处方权的医师补签处方。。

他为啥辞了“协和”

　　龚晓明曾是北京协和医院的一名妇产科副主任医师。几个月前，他辞职了。

　　2022年5月，龚晓明在一家媒体网站上撰文回忆去年在学习的经历，比较了中美医疗的差异，并建议开放多点执业。

　　他说，在很多国家，教学医院里承担教学任务的医生，除了医院的工作之外，还在自己的诊所或者其他医院里面兼职。“比如我在英国见到全球知名的Linda Cardozo教授，她每周为教学医院服务40个小时，每周二要去自己的私人诊所出诊，有手术的时候也是在那天安排在别的医院内进行。区别于公立医院，在私立诊所或者医院内，他们更多接触到的是有商业医疗保险的患者，通过市场化的手段来获得额外的收入。这在国外已经非常成熟。”

　　龚晓明说，医生在公立医院之外获得了合理的收入，在公立医院里面的角色更多定位在教学上。不少医生和教学医院签订非全职的工作合同，每周为教学医院工作一两天，有些医生主要在自己诊所内工作，而每周在教学医院的半天到一天工作是免费的，只是为获得一些教学的头衔，也有助于口碑的建立。

　　在学习期间，龚晓明想好了自己今后的发展道路，就是在公立医院主要做一些教学工作，在外资医院或者私立医院多点执业，出门诊、做手术。

　　在北京协和医院的最后几个月，龚晓明已经开始尝试多点执业，去一家民营医院出诊，每周出诊一次，大概看10位病人。“理论上，多点执业应该给医院打报告，经医院批准，我没打，因为以前院里也有人打过报告，被拒绝了，我不想再重复一次这个过程。我去意已决，打算辞职。”

　　6月，龚晓明在网络上公布了自己将要辞职的。7月底，他离开了已工作整整15年的北京协和医院。

　　不少医生选择“只做不说”

　　宣布从北京协和医院辞职后，龚晓明开始寻求新的工作目标。“允许多点执业，是我向新单位提出的唯一要求。有一位院长说，龚晓明还没来，就想着要多点执业，这种人不能要。”

　　早在2022年9月，原下发《关于医师多点执业有关问题的》。随后，广东、四川、北京、江苏等地相继展开医师多点执业试点。在上述试点运行两年多后，全国所有省份都有了多点执业试点。按照当初的设计，行政部门希望把大医院的优质资源引到基层和社区。然而现实并没有那么美好。不少省份申请人数不足百人，在一些城市甚至出现零申请。

　　根据现行的政策，医生多点执业必须经过所属单位的审批，而且还需要所属单位和新增执业单位签协议。这无形中设置了一道“玻璃门”。一些院长担心，医生多点执业会给医院的科研、医疗、教学带来冲击。

　　“有名医来是好事，我们最缺的就是知名专家资源。”一家北京民营医院负责人说，但是相关规定令那些医生顾虑重重——出来坐诊必须经原单位医务处批准，还要去卫生行政主管部门备案。因此，目前在这家医院兼职的专家，大多没有告知原单位。

　　记者在和睦家医院的网站上看到，不少公立医院的知名专家都在这里有出诊信息，但并不是所有医生都经过了多点执业的注册。“院长和卫生行政部门不批。”当记者问及为何没有注册第二执业地点时，一位知名专家如此回复。

　　其实医院对于专家在外出诊并非毫不知情，只不过睁一只眼闭一只眼。“我们不能开这个口子。如果放开了审批，医生都出去挣钱了，医院怎么办？来这里看病的病人怎么办？”一位公立医院院长直言不讳地说，专家之所以有今天的成就，得益于公立医院的长期培养，所以医生理应回报医院。

　　2022年7月，深圳市一度公布“颇为激进”的改革方案，包括取消执业地点数量的限制，医生无需获得医疗机构批准等。不过在媒体广泛报道之后，深圳市又出人意料地撤销了这一方案，试点也因此搁浅。

　　对于中止试点的原因，深圳方面并未作出解释，外界有诸多猜测。

　　深圳市一家医院的医生说，当时在的要求下，医院也出台了多点执业的实施细则，其中要求相当苛刻，诸如“医师多点执业须征得科主任批准，该医生当年考核由科主任决定”，“医师外出出诊时间，要扣除本院待遇”，“科主任原则上不允许多点执业”等。

　　相对而言，龚晓明还算幸运。他在网上认识了上海市第一妇婴医院院长段涛。对于龚晓明多点执业的要求，段涛给予了肯定的答复，并邀请他到该院妇科做副主任。龚晓明觉得，那里会有做事的空间。

　　一些院长还是“想得开”

　　在天津新世纪儿童医院工作的小胡（化名）开始多点执业的经历显得波澜不惊。他是天津市一家公立医院的儿科医生，从今年8月起，他的工作比原来更加繁忙。“我利用业余时间到新世纪儿童医院出诊，每周出诊一两次。”小胡说，在这里出诊的感受与在公立医院有很大不同。

　　首先是大环境的变化。他所在的公立医院，每天门诊大厅里病人和家属熙熙攘攘，难得片刻宁静。但是在这家民营医院，“家长可以安静地抚慰孩子，我有了更多的时间跟患儿家长沟通”。

　　其次就是压力的变化。“在原来的公立医院，一周3次门诊，每次半天的门诊都看几十位病人，解释沟通工作都是有心无力。我还管着20多张病床，脑子里那根弦时刻紧绷。”到民营医院出诊，让小胡觉得工作是一种享受。

　　记者了解到，近期，为缓解天津市儿童看病难，天津市儿童医院安排主治医生以上职称的医生，利用业余时间，参与天津新世纪儿童医院住院二线值班及急诊值班。所有兼职医生需办理多点执业。第一批130余名医生已经集体办好多点执业手续，第二批22人正在办理中。

　　天津新世纪儿童医院CEO辛红在接受记者采访时表示，到目前为止，约有150名多点执业医生加盟该院，其中天津市儿童医院有130余名儿科医生申请加入。对天津新世纪儿童医院来讲，这些医生的加入，一方面提升了医疗服务质量，另一方面也提升了品牌知名度。

　　“进入天津新世纪儿童医院出诊，并不单纯是拿钱出诊这么简单，医生一样要接受新世纪儿童医院的考核和。”辛红说，多点执业的医生在这里工作之前，都要进行为期数天的脱产培训。“因为我们的工作模式与公立医院不同，工作流程不同，服务标准也不同。”

　　天津市儿童医院副院长常诚表示：“我院的医生是利用业余时间出诊，到那里体验到了与公立医院不一样的执业感受。这不是坏事，可以促进医生在本院的工作。”一上午出门诊看五六位病人，每位病人保证出诊30分钟，既给患者带来满意的服务，也给医生带来了舒适的诊疗环境和好的报酬。

　　像常诚这样“想得开”的医院者，还有北京儿童医院院长倪鑫。经他主持，北京儿童医院与安徽省立儿童医院等8家外省（市）儿童医院共同组建了北京儿童医院集团。这种“病人不动、医生移动”的医疗服务体制新模式，旨在促使优质医疗服务资源下沉，同时带动人才培养。

　　“我们将鼓励医生多点执业。”倪鑫说，他不担心自己的医生会流失，也不担心本院的工作量完不成。“只要在考核的范围内完成了本院的工作量，为什么不能到别的医院发挥一技之长？相反，如果医生去其他医疗机构执业，和单位连招呼都不打，病人怎么办？单位如何安排日常工作？”

　　倪鑫认为，多点执业政策应该在患者、医生双方医疗安全的基础上实施，以实现专家资源共享。