造价师案例决策树真题

第一章 决策分析概述
第一节 决策分析的概念及其基本要素
一、决策分析的概念
二、决策分析的基本要素
第二节 决策分析的分类及其基本原则
一、决策分析的分类
二、决策分析的基本原则
第三节 决策分析的步骤与追踪决策
一、决策分析的基本步骤
二、关于追踪决策
第四节 决策分析的定性与定量方法概述
一、决策分析的定性方法
二、决策分析的定量方法
三、综合决策
本章小结
关键词
习题
第二章 确定型决策分析
第一节 确定型决策分析概述
一、确定型决策分析的概念和运用场合
二、确定型决策分析与运筹学
第二节 流量及货币的时间价值与计算
一、流量及货币的时间价值
二、货币时间价值的计算
第三节 盈亏决策分析
一、盈亏决策分析的基本原理
二、盈亏分析的应用实例
第四节 无约束确定型投资决策
一、基本假设条件
二、价值型经济评价指标
三、效率型经济评价指标
四、时间型经济评价法
五、相对经济效益评价法
第五节 多方案投资决策
一、型投资方案决策
二、互斥型投资方案决策
第六节 投资决策案例
一、更新决策
二、自制还是外购决策
三、投资时机决策
四、资本限量决策
第七节投资决策软件
一、投资项目的净现值与内部收益率
二、多个互斥项目的抉择
本章小结
关键词
习 题
第三章风险型决策分析
第一节 风险决策的期望值准则及其应用
一、风险型决策分析
二、风险型决策分析的期望值准则
三、期望损益决策法中的几个问题
第二节 决策树分析方法
一、决策树基本分析法
二、应用实例
三、多阶决策分析
第三节 贝叶斯决策分析
一、贝叶斯决策的基本方法
二、贝叶斯决策分析的信息价值
三、抽样贝叶斯决策
四、贝叶斯决策分析案例
第四节 风险决策的灵敏度分析
一、灵敏度分析的要求
二、转折概率原理
第五节 效用理论及风险评价
一、效用函数的定义和构成
二、效用曲线的确定
三、效用曲线在风险决策中的应用
四、案例
本章小结
关键词
习题
第四章 不确定型决策分析
第一节 不确定型决策的基本概念
第二节 乐观决策准则
一、乐观决策的步骤
二、乐观准则的评价
三、乐观决策法的适用范围
第三节 悲观决策准则
一、悲观法决策的步骤
二、悲观准则的评价
三、悲观决策法的适用范围
第四节 折中决策准则
一、折中法决策的步骤
二、折中决策法的评价
第五节 后悔值决策准则
一、最小最大后悔值决策分析的步骤
二、后悔值决策准则的评价
三、后悔值决策准则的适用范围
第六节 等概率决策准则
一、等概率决策分析法的步骤
二、等概率决策法的评价
第七节 案例分析
本章小结
关键词
习题
第五章 多目标决策分析
第一节 多目标决策的目标准则体系
一、目标准则体系的意义
二、目标准则体系的结构
三、评价准则和效用函数
四、目标准则体系风险因素的处理
第二节 效用并合方法
一、效用并合模型
二、效用并合规则
三、效用并合方法应用实例
第三节 层次分析方法
一、基本原理
二、判断矩阵
三、递阶层次结构权重解析过程
第四节 DEA方法
一、DEA模型
二、DEA有效性的经济意义
三、DEA方法的应用实例
第五节 目标规划方法
一、多目标线性规划为目标规划问题的方法
二、目标规划的单纯形解法
第六节 DEA软件应用实例
本章小结
关键词
习题
第六章 序贯决策分析
第一节 多阶段决策
一、多阶段决策问题
二、多阶段决策方法
三、应用举例
第二节 序列决策
第三节 马尔可夫决策
一、马尔可夫决策问题
二、马尔可夫链与转移概率矩阵
三、稳态概率
四、马尔可夫决策应用实例
第四节 群体决策简介
一、群体决策概念
二、群体决策的有效程度
三、群体决策的规则：简单多数规则
四、常用的群体决策方法及应用实例
本章小结
关键词
习题
第七章 竞争型决策分析——博弈论
第一节 竞争型决策分析与博弈论
一、竞争型决策分析与博弈论介绍
二、博弈现象
三、博弈的要素
四、博弈的分类
第二节 完全信息静态博弈
一、博弈的标准式表述
二、纳什均衡
三、两人有限零和博弈
四、应用举例
第三节 完全信息动态博弈
一、博弈的扩展式表述
二、多阶段可观察行动博弈与子博弈完美纳什均衡
三、完美信息博弈与逆向归纳法
第四节 不完全信息静态博弈
一、概念
二、策略和类型
三、贝叶斯均衡
四、贝叶斯均衡的举例
第五节 不完全信息动态博弈
一、不完全信息动态博弈问题
二、类型和海萨尼转换
三、完美贝叶斯均衡
四、举例
本章小结
关键词
习题
第八章 决策支持
第一节 决策支持概述
一、决策支持的定义
二、决策支持的目标
三、决策支持的发展
四、决策支持的特点
五、决策支持的主要功能
六、决策支持的分类
第二节 决策支持的基本结构
一、决策支持的基本框架结构
二、五种DSS框架结构的特点
三、DSS的三个技术层次
四、与DSS有关的五种人员
第三节 决策支持的设计
一、决策支持DSS的分析
二、决策支持DSS的设计方法
三、决策支持DSS的设计
第四节 决策支持案例——交互式财务计划
本章小结
关键词
习题
参考文献

（一）决策内容

所谓油气勘探决策分析，就是在油气资源评价分析基础上，将勘探对象、勘探方案和勘探结果三者紧密结合起来，进行风险分析和效益（经济效益、社会效益）分析，研究不同勘探可能产生的种种结果，从而遴选出最满意的勘探方案，为合理部署勘探工作提供依据。

油气勘探决策可依据决策对象不同而分出不同的层次，各层次的决策思路和内容是不尽相同的。概略而言，油气勘探决策的最高层次是国家石油工业战略方针决策，主要是根据国民经济发展的能源总体需求、国家能源结构、全国可动油气储量、资源量及其分布、国际油气价格、外交及军事战略、就业问题等，确定中长期石油工业发展方针政策、勘探投资总额和勘探工作总体布局。第二层次是区域勘探决策，主要是据区域油气资源量、勘探程度、勘探成本及油气市场供求关系、油气价格，分析进一步勘探的可能经济效益和社会效益，决策是否对该区域进行勘探，确定投资强度。第三层次是勘探目标选择，主要是在圈闭资源评价基础上，开展风险分析，研究勘探条件，估计各种勘探方案及其可能产生的勘探结果的投入产出，根据经济效益大小对一批勘探目标（即局部构造、潜山、岩性体、成岩体等）进行排队，确定哪些先勘探，哪些暂缓勘探及哪些不勘探。最低层次的决策是井位布置，在经济效益分析基础上，确定勘探目标的经济边界含油气面积（即低于此面积则不值得进一步勘探），按探井应钴在经济边界含油气面积边缘的原则，根据实际地质条件布井。

松辽盆地是我国最重要的油气工业基地之一，著名的大庆油田目前几乎支撑着全国油气生产的半边天。从全盆地油气赋存状况看，东南隆起区是盆内主要产气区，当地乃至整个东北的能源供需现实，有力地说明东南隆起区的天然气开发生产有利于改善区域能源消费结构，满足长春、四平及其它大中城市工业发展和民用的急需。研究区是盆地东南隆起区的最有利区块，现已有后五家户小五家子、万金塔、农安、八屋和艾家窝堡等气田和含气构造投入开发，初步建立起天然气生产基地和供应市场，有关部门正在加大投资力度，扩大勘探。因此，在工区内的勘探决策已不是区域选择这一层次，而是勘探目标选择这一层次。

在勘探决策分析中，勘探对象、勘探方案和勘探结果是一体化定量研究的三大组成部分，其中勘探方案起到连接勘探对象和勘探结果的桥梁作用，它也是唯一能人为控制的部分。对于勘探目标而言，最主要的勘探手段就是钻探，其它勘探研究工作是为其服务的。因此，在勘探目标选择这一决策层次中，我们把勘探方案定义为一组勘探目标的钻探序列，即钻探先后序次。对于一组勘探目标，钻探先后顺序不同，就是勘探方案不同。由于研究区内各勘探目标的含油气性及资源量不同，所以不同的方案会产生不同的勘探结果，从中选择最佳方案即是本书决策分析的主要内容。

（二）决策思路

决策的基本思路是：以经济效益为决策准则，在前面天然气资源评价专家圈闭含气性评价和圈闭资源量计算基础上，以局部构造为勘探目标（或叫勘探对象），逐一进行风险分析，分析钻第一、二口探井时将出现哪些勘探结果及其可能性，然后依据勘探开发成本和天然气产量、价格等计算经济效益期望值，最后按各局部构造经济效益期望值进行排序，提出一个最佳勘探方案。

（三）决策方法

为实现上述思路，我们选择程学福等（1994）研制的天然气资源勘探决策决策树分析法。下面简单介绍决策树分析法。

决策树概念：对于一个局部构造，是立即钻探呢还是先作物探等准备工作后再钻井？第一口探井可能找到一个大气田，或中气田，或小气田，更可能是干井；当为干井时还打第二口探井否？第二口探井又可能出现上述几种结果。这是一个围绕具体勘探目标的更深层次决策过程，其中包含着许多逻辑分析和计算，可以用一个树模型图来表示（图9—1）：方框是决策节点，从它引出的每条支线就是一个方案；圆框是自然状态集节点，从它引出的支线分别代表一种可能出现的结果，支线上数据表示该结果出现的概率。

图9—1　决策树模型图

当进行局部构造选择这一级决策时，就需要对每个局部构造所有勘探方案及其结果进行综合考虑。但问题是用什么指标来表示综合考虑的结果，以便于局部构造排序。该决策树方法中所用的指标是经济效益期望值，并将其定义为所有可能出现结果的经济效益与其出现概率乘积之代数和。经济效益期望值表示了对多种情况的“综合”，是一种把风险和不确定性与经济因素统一起来的有意义的决策准则，其大于零代表有效益，等于零代表无损益，小于零代表亏损。我们即根据此指标来判断各局部构造的勘探效益优劣，从而进行决策。

决策树模型：天然气资源勘探决策针对局部构造目的层多寡，设计了三个决策树模图型。

Ⅰ型决策树模型是针对只有一个目的层的局部构造设计的，其基本结构见图9—1。对所有方案的限定是第一、第二口探井均为干井时即放弃该构造，故为二级决策树。当探井为发现井时，即只有该目的层为气藏一种情况，其资源量大小是考虑的主要方面之一。

解上决策树，得：

含油气盆地分析与资源评价：以松辽盆地十屋-德惠地区为例

式中：X1——平均干井费用；

X2——平均发现井费用；

X3——平均开发井费用；

X4——平均开发井密度：

Y1——采收率；

Y2——油气价格；

A——圈闭含油气面积；

n——资源划分区间数；

Qi、Pi——资源量第i区间的左端点值及资源量落入该区间的概率。

根据上述各式计算值，即可解得：

含油气盆地分析与资源评价：以松辽盆地十屋-德惠地区为例

这些就是决策分析的结果。

Ⅱ型决策树模型是针对具有两个目的层的局部构造设计的，也采用“二级”决策树，树结构及解法与l型决策树模型相似，只是所发现的资源量有三种情况：第一个目的层有油气而第二个没有油气；第二个目的层有油气而第一个没有油气；两个目的层均有油气。

Ⅲ型决策树模型是针对具有三个目的层的局部构造设计的，由于有三个目的层，故采用“三级”决策树，其构型与Ⅰ型决策树相似，只不过多了一级而已，且发现井所发现的可能有七种情况：第一个目的层有油气；第二个目的层有油气；第三个目的层有油气；第一、二两个目的层有油气；第二、三两个目的层有油气；第一、三两个日的层有油气；三个目的层均有油气。

风险估计：在上述三个决策树模型中，一个重要的问题是估计探井的风险。地提出了估计第一、二、三口井为干井的概率（即风险）的方法：

第一口探井风险　

第二口探井风险　

第三口探井风险　

式中：P0——局部构造含油气的概率；

C1——第一口探井的发现系数，C1=1时表示第一口探井为发现井的概率等于局部构造含气概率；

C2——第二口探井的发现系数，C2=（1～5）C1;

C3——第三口探井的发现系数，C3=（1～5）C2。

利用了概率论原理并且利用种树形图作分析工具其基本原理用决策点代表决策问题用方案分枝代表供选择方案用概率分枝代表方案能出现各种结经过对各种方案各种结条件下损益值计算比较决策者提供决策依据
决策树分析法常用风险分析决策方法该方法种用树形图来描述各方案未来收益计算比较及选择方法其决策期望值标准人们对未来能会遇好几种同情况每种情况均有出现能人们目前无法确知根据前资料来推断各种自状态出现概率样条件下人们计算各种方案未来经济效只能考虑各种自状态出现概率期望值与未来实际收益会完全相等
决策树只树根部有决策点则称单级决策;若决策仅树根部有决策点而且树间也有决策点则称多级决策

项目需要作出某种决策、选择某种解决方案或者确定是否存在某种风险时，决策树（decision tree）提供了一种形象化的、基于数据分析和论证的科学方法。这种方法通过严密的逻辑推导和逐级逼近的数据计算，从决策点开始，按照所分析问题的各种发展的可能性不断发生分枝，并确定每个分枝发生的可能性大小以及发生后导致的货币价值多少，计算出各分枝的损益期望值，然后根据期望值中最大者（如求极小，则为最小者）作为选择的依据，从而为确定项目、选择方案或分析风险作出理性而科学的决策。
　
　　决策树的作用：
　
　　·决策树分析清楚显示出项目所有可供选择的行动方案，行动方案之间的关系，行动方案的后果，后果发生的概率，以及每种方案的损益期望值；
　　·使纷繁复杂的决策问题变得简单、明了，并且有理可据；
　　·用数据说话，形成科学的决策，避免单纯凭经验、凭想象而导致的决策上的失误。

书序　　第一章 建设项目财务评价 1　　知识框架 1　　考点汇集 1　　考点1 建设项目投资构成 1　　考点2 建设项目投资估算方法 2　　考点3 建设项目财务评价 5　　考点4 不确定性分析 8　　真题实战 10　　预测试题 17　　第二章 工程设计、施工方案技术　　经济分析 31　　知识框架 31　　考点汇集 31　　考点1 综合评价法 31　　考点2 价值工程法 31　　考点3 费用分析比较法 35　　考点4 网络计划法 35　　真题实战 43　　预测试题 49　　第三章 建设工程计量与计价 59　　知识框架 59　　考点汇集 59　　考点1 定额编制基本原理 59　　考点2 工程计量与清单计价 62　　考点3 建设工程概算与预算 66　　考点4 进口设备价格 66　　真题实战 68　　预测试题 74　　第四章 建设工程施工招标投标 103　　知识框架 103　　考点汇集 103　　考点1 招投标方式、程序与相关规定 103　　考点2 投标策略与决策 104　　考点3 评标与定标 105　　真题实战 106　　预测试题 112　　第五章 建设工程合同与索赔 117　　知识框架 117　　考点汇集 117　　考点1 工程合同 117　　考点2 工程索赔 119　　真题实战 122　　预测试题 130　　第六章 工程价款结算与竣工决算 135　　知识框架 135　　考点汇集 135　　考点1 工程价款结算 135　　考点2 竣工决算 138　　考点3 资金使用计划与投资偏差分析 139　　真题实战 142　　预测试题 149　　工程造价案例分析模拟题 155　　工程造价案例分析模拟题参 165