怎么才能成为优秀造价师

发现很多朋友创业的心里很矛盾，既有创业单干的，同时又有担心失败后悲惨的命运！ 所以很多朋友思考了很长时间，最后还是决定等等再看，一月过了一月，一年过了又一年，岁月流逝，光阴不再，沉浸在打工的生涯中难以自拔，结婚供房，身上的经济枷锁日益沉重，无力再搏，最后只好认命，打工一辈子。其实无论打工还是创业，都是需要自己走下去的，没有人能帮的了你，靠山山会倒，靠人人会跑，所以只能靠自己！

首先先问自己几个问题！

第一：成功路上，您是自己乱走，还是有老师指导更好？

人生路上，因为有父母，才有生命； 成功路上，因为有老师，才有方向。 父母优秀，才可以培养出优秀的孩子。 优秀的老师，才可以带出优秀的学生。 成功第一条，就是找到人生的导师。

也就是，在成功道路上，先找到成功的导师，才能成功。

第二：是先打工还是先创业？

您觉得现在是富人赚钱快，还是穷人赚钱快？一栋房子的转手，一打工者一生的血汗还不够！我们什么时候创业最好？答案是刚刚毕业的时候，是年轻的时候。

为什么？首先如果你去打工，可以预见那个环境是多么的消极。在今天这个社会，只有两部分人群，一部分是打工者，一部分是创业者，但是同样，很多人都不知道该怎么去区分这两个群体，并非表面上的一种职业，而更多的是在于内心的一种差别。

时间长了，打工者的性格与创业者的性格会有越来越大的差别。

我们扪心自问，打工时间长的朋友时不时觉得更加患得患失，害怕外面陌生的世界，害怕失业的危险，心灵变得越来越敏感和脆弱。

有些人遇到问题总是怨天尤人，喋喋不休；而有些人却总能宽人责己，在米小粒看来理性地分析，把握问题的轻重缓急并付诸行动，这是成熟的标志，是优秀的标志，是责任和担当的标志。

说到教师评职称来说，这个难度其实还是比较大的，那么具体的难度在哪里，我们可以详细了解一下：

第一：指标限制。不管你多么优秀没有指标就无法参评。

比如我们这里，中学高级的指标一般占学校教师总人数的15%左右，也就是说，一百名教师，学校最多可以有15名高级教师。如果学校已经有15位老师评上了高级，那么其他老师不管你证书多么多，不管你教学业绩多么多优秀，你也没有机会评，因为学校就没有指标。

想评，只有等高级教师退休，退休一个就腾出一个高级的指标。

这等于是人为的限制了一个教师的成长，不是老师们不优秀，不积极进步，而是根本没有机会进步。不管你多么优秀，也评不上高级。

第二：一些证书非常少，就算老师们一个个挨，也得几十年上百年。 比如河南教师评高级，有三个硬件必须具备： 

1、市级优秀教师表彰。

这个证书看起来好像不难，但现在这些证书非常少。本人在县城一所重点小学，老师140人左右，已经三年没有一个市级优秀的表彰指标了。市里不分指标，老师们怎么可能获得这个证书呢？但没有证书，你就评不上。

前些年有，基本也是一年一个，想想看，大多数普通老师谁能轮上，就算领导非常公平，一年一个，一百多老师得挨多少年才能挨上？

2、市级优质课证书。

这个证书听起来好像也不难，但事实上机会也非常渺茫。因为市级优质课大赛不是每年都会举办，学校也不会年年都公开竞争。

我们学校前些年都是不公开的，几个领导直接报名就去参赛了，老师们连知道都不知道。这些年领导证书都有了，才开始公开竞争选拔，但一般一年也只有一个两个指标，一百多名教师竞争谈何容易？特别是对于年龄大的教师，各方面都没有优势，怎么可能获胜？

3、市级课题证书。

相对来讲这个证书还是最容易的，但现在大家都在做课题，竞争也很大，如果没有背景和人脉，不管你写得再好，可能连送都送不到市里。

我们这里，每年都有老师的课题被打下来，一打听，原来是更有背景的老师顶上去了。这些年，老师们都开始拉领导当主持人了，因为只有如此，课题才可能获奖。但事实是，领导什么都不干，也只是挂个名而已。

这三个硬件都是必须具备的，少一个都不行，但想全部具备谈何容易。

第三：其他乱七八糟的要求也很多，各地都不相同。‍

我们这里，除了以上几个要求，学校也有一些规定，不达标也不能参与评审。

比如不当班主任不能评选；没有下乡支教经历不能评选；有违纪情况也不能评选等等。看似条件不严，但也会卡住一部分老师，特别是年龄比较大的老师。

有的老师都快该退休了，为了评职称不得不开始担任班主任；还有的老师，为了评职称，抛弃孩子不管去到很远的乡下去支教，其中辛苦只有经历过的人才懂。

总的来讲，像中小学教师评聘副高的难度还是非常大的，以上6个方面可以详细了解一下，不过现在的评职称已经被多数教师诟病，难度和评级的方式让很多老师难以接受，因为即便满足条件的教师申请了，也还要看最主要的“人情”这一方面，这是教育长期存在的一个问题，也是让许多优秀老师经常不满和觉得难的地方。

“一级建造师公路工程专业专业实务考试该怎么复习才能过”这个问题我建议去我们的建筑论坛看看我们的优秀学员访谈，他们分享的备考经验可以帮助你找到合适的方法，在备战路上不孤单。

从建筑施工技术员怎么发展成项目经理，需要懂得如何利用时间来变得优秀。优秀没有捷径，只有多实践、多思考、多总结。看看在中建领导眼中怎样才能变优秀，才可能成为项目负责人。

　　现在社会就业竞争激烈，学历往往只是一块敲门砖，社会更需要的是技能型人才。一个全面的技术员应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。
　　一、多看
　　就是看施工人员怎样施工，了解施工工艺、方法，同时，熟悉本专业标准图集、国家现行规范，去资料室多阅读人家写的施工方案。
　　二、多问
　　当遇到不懂的问题或难题时，应该多请教别人，班组人员、专业工程师或其他人都可以，只要能解决问题，不要碍于面子，羞于启齿。
　　三、多动手
　　不是说每天跟着班组干苦力活，如拧螺丝、扛重物等，而是要有针对性，对技术含量比较高或自己不懂的施工工艺，要参与甚至牵头去干，不要怕苦、怕累、怕脏。因为多动手既能提高本身技能，积累更多的经验，又能更牢固的掌握一些理论知识。如各种设备调整试验、设备试车，要积极参与，能从中发现很多问题，解决很多问题，这样，专业水平就不知不觉的提高了，同时也能了解与本专业有关的其他知识。
　　四、多思考
　　对于每一项施工，不能从书上全盘照抄，不能从别人手里不假思索地搬过来应该多思考，为什么要这样施工，那样做就不行吗?别小看那些现场施工人员，问工人为什么这样施工时，也许不知道，也许会说“别人都是这样干的啊”，确实的手艺都是从上辈师傅那里传下来的，是很多代人现场经验的积累当然也有不合理的施工，所以就要努力思考，从规范、标准图集、理论知识中找出施工的合理性及科学性，把理论与实践结合起来，把书本上的东西变成自己的。同时，还要思考这种施工方法是否有缺点，如有，则应该想办法改进，要有创新的思想。
　　五、扩大自己的知识面
　　工程施工是一项要求知识面很广的工作，除了掌握土建工程师必备技能，还需了解与本专业有关的各种知识，如预算造价等，使自己的知识和能力更加全面化，拓展个人的水平，为日后成为一名项目经理或打下扎实基础。
　　六、良好的态度
　　养成认真严谨、胆大心细的工作态度。技术员做的工作都是要求特别严谨的，稍微差错就会酿成大祸，正所谓“差之毫厘，谬之千里”。心细才能减少失误，对自己的工作要仔细检查，尽量避免错误发生。施工日志要天天写，工程资料要跟进施工进度，不要养成拖拉欠帐的坏毛病。
　　七、及时总结
　　每个人的工作经验都是从无到有的，因此要及时总结经验，有什么心得、体会要及时写下来，与人交流、探讨。 未来优秀的建筑工程人员，将大多数是从施工一线出来、而且经过各类专业技术工作的磨练（从内业到外业）的人员。不管是在大的施工单位还是小的施工单位，项目负责人都需要具有工程制图、计算机应用、主要测试和试验仪器使用的基本能力，具有综合应用各种手段包恬外语工具查询资料、获取信息的初步能力的人才能胜任。涉及到的专业知识包含工程工程测量工程资料整理工程造价预决算招投标等只有具有全面能力有足够的懂技术、会、善经营、精通商务的复合型人材才能有能力胜任项目负责人的工作。
　　做有志之人，成有实之才，需要持久的恒心与毅力。伟大的事业都是由一点一滴的小事累积而成的，因此，每一个人都要立足本职工作，修炼扎实的基本功，扩大自己的眼界，锻炼敏捷的思维，才有机会干大事，成大事。

如何做好预算
要成为合格的预算员很难，做一名优秀的预算员更难，这不是一年半载就能练成的，需要一个好的老师或师傅领路。同时还需要自己的刻苦钻研和努力。首先要能看懂图纸，先把建筑识图与制图学透，这是基础。二是工程构造与做法要清楚把房屋建筑学学好。三是要对计价规定及定额的工程量计算规则掌握，熟悉常用的主材、设备的价格，熟悉造价专业相关的法律、法规等文件等。 这样才会算工程量，比如抽钢筋，算砌体，钢筋混凝土等等；然后再要套定额，有时需要现场量工程量、签证等等。你得了解一些简单的施工工艺等。所以不明白时常下工地或问问实际干活的技术员或项目经理等。预算工作要求你严谨、灵活、并且能吃苦，加班是常事，脑力劳动大。但好的预算员收入非常可观，项目干不完。
祝你成为优秀的预算员，成为优秀的造价师。