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1、工资总额的管理包含工资总额的计划与控制、工资总额调整计划于控制。工资足额组成是:工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下所支付的工资。对于企业而言,工资总额是人力成本的一部分,是企业掌握人工成本的信息来源,是企业进行人工成本控制的重要方面。2、企业各类员工薪酬水平管理明确界定各类员工的薪酬水平,以实现劳动力与企业之间的等价价值交换,这是薪酬管理的重要内容。哪类员工对企业贡献大,从薪酬中得到的回报就越多,哪类员工对企业贡献小,从薪酬中得到回报就会少。3、企业内部薪酬管理制度企业薪酬制度管理包含工资结构管理,确定不同员工的薪酬构成项目以及各种薪酬项目所占的比例,还包含薪酬支付形式管理,确定薪酬计算基础,按照劳动时间计算还是按照生产额、销售额计算。4、日常薪酬管理工作包含开展薪酬调查、统计分析调查结果、制定薪酬计划、适时计算、统计员工的薪酬以及薪酬调整。
1薪酬战略与组织的战略目标紧密联系2降低事务性活动在薪酬管理中所占的比重3实现日常薪酬管理活动的自动化4积极承担新的人力资源管理角色
不是全国卷,是省卷的
学校材料室~
以下不属于直接薪酬内容的是()A基本薪酬B保险C津贴D可变薪酬______是达成薪酬系统公平性的重要手段。()A职位设计B职位再设计C职位分析D职位评价在基于战
中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语(二)、现代管理学、管理系统中计算机应用(含实践)、劳动关系学、工作分析、人员素质测评理论与方法、招聘管理、薪酬管