在职研究生有学位m
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如今说M,无论是设计院,还是业主,或者施工单位,大概都是说出一二。一方面说明这两年M的推广实施速度确实再加快,同时也说明围绕项目建造的各方利益体对于M的认识程度和推广力度也确实在提高。M无论从现阶段技术工具出发,还是基于未来的协同管理模式的创新来看,其应用推广的趋势已不可阻挡。如同2022年前的互联网大潮一样,基于M所引领的技术变革、管理变革,也势必会创造出新的商业机会、商业模式和新的工作岗位。
基于M必然会产生很多新的工作机会,衍生出很多M工作岗位。我们要提前预知和了解,先行一步,无论是具体的软件学习上,还是M整体实施的思维训练上,及早将M与个人职业规划联系起来,这样才能在这场M浪潮中始终有自己清晰的奋斗目标和方向。
到底该不该学M呢?大家可以去一些M论坛,参加一些交流活动,去了解M的知识对自己所从事职业的影响,尤其是未来的影响。相信会找到感觉的,也能找到源动力。
如果M是你现在从事职业所必备的一项技能,你现在不学,等于放弃和浪费你未来的竞争力和生存力,这一点相信大家会明白。现在可能还较为轻松,靠着传统的一些管理方法和思维去谋求一份工作,但可能很快就要被后起的M专业人才所替代,目前看这是一种必然趋势。
为了让大家更加清晰的认识到M与个人发展的关系,我再说一下,现阶段(将来一切都有变化的可能)M应用了之后,会带来哪些变和不变,这也是国内何关培老师提出的一些观点,我比较认同,同时基于个人理解做了补充:
不变的:
核心业务内容、程序(比如围绕项目建造的开发报建、设计、施工、运维等)员工岗位的基本归属和职责划分(预算、技术、设计、开发、营销、财务、人资等等)
变化的:
员工的知识和技能构成(掌握M的专业技能)
使用的工作平台和软件工具
工作的方法和流程(比如原来是EXCEL现在是模型,原来是纸质沟通现在是协同平台,原来是串联沟通,现在是各方协同合作)
交付的成果形式、内容、质量(基于模型的材料表,三维交底方案,碰撞检测报告等)。
大家看看这四个变化的方面,每一项其实都是与我们的职业发展必然相关、直接联系。无论是知识技能、使用的软件工具、无论是工作方法流程还是工作的质量及交付成果,都是企业选聘人才的重点考虑。所以,不管你学不学M,M首先作为一种工具手段和平台,今后必然会成为选拨人才的一个硬性指标。而且这个选择,不是仅限于技术人员的,的确是全员覆盖的。所以从这个意义上讲,M的确不是你想不想学的事,你不学,等于放弃你未来竞争和生存的机会。我以前做HR,可能体会没这么多,自从在单位负责M实施推广后,才有了更多体会和认识。退一万步讲,不为企业,也是为了自己。道理如此简单,学与不学,取决于我们自己,不是来自于企业的压力。
未来基于M的各类人才发展方向。就目前来看,今后3-5年内仍然是国内M百花齐放百家争鸣的时代,各家咨询公司、软件厂商都在大力的按照自己的思路去研发M、推广M,其中业内领先的品茗M致力于打造价值落地的M应用,提供企业级的整体解决方案,在M的推广应用上起到不可或缺的作用。同时随着国家标准的逐步出台、各家单位整合推广M的意识逐步加强,M的大协同时代必然会来临。就目前来看市场上所谓的M人才也是层次不齐,未来有三类人才会首先逐步清晰并被企业所认可。
一类是M的建模人员(包括模型维护),M的应用终究要从创建模型开始。所以无论是设计院,还是业主或者施工单位。无论是请外部的咨询公司,还是培养自己的M团队,模型的维护是必不可少的。这类人才在市场是最多的,简单的进行几个月的培训,就可以按照图纸和要求进行建模。但此类人才未来可能会随着M技术的普及沦为技术劳务,门槛很低收入不高。
一类是M的实施人才,如同我们平常说的信息化实施人才。如果把M看做是一个信息化,那么需要实施人员去针对项目作出实施计划,代表甲方与外部的合作单位进行沟通,组织协调相关专题会议,对实施计划进行有效的把控,确保基于项目的M实施计划达到预期成果,同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握M相关的专业知识外,还要懂业务,同时具备管理的组织实施能力。通俗讲,就是要学会在M技术与企业管理之间架起桥梁,学会用M技术去实施项目管理。目前看,这类人才是最奇缺的。
还有一类人才个人觉得是随着M的协同应用价值发挥,站在企业信息化战略高度,运用M能够对企业的组织形态、岗位职责、工作流程进行再造和优化,属于企业M战略总监的级别。我在前面文章中说过施工企业推进M的策略,里面提到M推行的三步:功能性应用、项目级应用、企业级应用。其实和上面三类人才进行对应,企业级应用层面就是我说的最后一类人才,从单纯的生产力提升到最后生产关系的改造。必然会需要更高层次的复合型M人才。
希望我的回答能帮到你。
bim工程师是近两年我国建筑行业新诞生的一个职位,这完全要归功于M在我国建筑行业的快速普及与发展。尤其是近些年,越来越多的企业对于M应用投入非常之大,相关的职位也呈现出一个较大的缺口,很多小伙伴都在盯着M工程师这个职位,关心M工程师的待遇如何?未来发展前景怎样?
一、M工程师≠M建模师
很多小伙伴尤其是刚刚接触M的朋友,错误的认为M工程师就是M建模师,这里笔者要郑重声明一下,两者是完全不一样的。如果说两者有交集,无非就是在工作中所用的M软件也许相同而已。为什么这么说?
首先,M建模师可以说是M工作里面相对较低的一个职级此类人员往往只是简单的翻模工作,重复重复再重复,说白了就是熟练工种,一般只是会应用一款软件。而M工程师是需要根据项目的不同需求,调整自己的设计理念与思维模式,一切从项目出发,运用自己所学应用到项目之中。
其次,M建模员往往是实习生或者仅仅会单一软件。而M工程师不但工作经验丰富,而且可以运用多款M软件进行M模型的建立、调整以及校对,大大提高模型的进度与可用性。
最后,一般建模员都非本工出身,半路出家。而M工程一般都具有相当专业的知识背景,可谓是科班出身。他们具备了专业资质,技术成熟,在企业与团队中有着非常重要的话语权,甚至可以左右M在企业中的推广。注:仅为比较
二、关于待遇的问题
其实在M工程师待遇的问题上,笔者之前写过一篇名为M各职位薪资待遇的文章,里面有一些介绍。这里笔者就唠叨几句,笔者将M工程师分为了M技术工程师和M专业工程师,他的区别如下:
1、M技术工程师
此类人员数据精通软件操作,能够解决技术上的诸多问题,有了几年的工作经验,不但在技术上越来越成熟,而且还可以将自己所学的知识,积累的经验运用到实际工作当中。薪酬方面:一般在6000-8000每月左右。当然不排除其中的佼佼者,月收入过万也是很正常。可以参与到项目分红当中去,利润较好时年薪可过十万。
2、M专业工程师
此类人群不但在技术方面是佼佼者,而且基本都是相关专业知识背景毕业,用行话说就是科班出身。他们在M行业中属于金字塔顶端人才了。薪酬方面:稍微有几年工作经验,年薪轻轻松松15万,资历较厚的年薪20万不是梦。
其实大家学习M或者是了解M为了就是给自己未来找一个好出路,从M未来的在我国的发展来看,路咱们是选对了,问题就是你有多努力了,想或者较好的待遇前期努力辛苦的付出是必须的。不要在该学习的年龄过多的关注待遇。