银行人廉洁从业情况

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西风华诞
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nanami小明

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四个方面。一、公开透明是个好东西。大力推进党务、行务、部(室)务公开,自觉接受组织、群众和舆论监督,让权力在阳光下运行。无数事实证明,公开透明就是职业生涯的保护盾,好东西,就要用起来!二、很严肃地说,公私需分明,且行且珍惜。要以法律法规和行规行纪为判断标准,把公私分明作为从业的底线;依法维护客户权益,干净做事,清白做人,银行从业人员与钱打交道,要清楚的明白:你看到的钱从来都不是你自己的!三、自律律他。提升职业操守和道德修养,在灰色和模糊地带及各种利益诱惑面前,要有效识别和管理利益冲突,严格约束自己的一言一行,杜绝自己掉入陷阱!四、坚持廉勤并重最给力。古人云:"勤生明,廉生威",要以廉立身、以廉养德、审慎对待和使用权力,增强节俭意识和成本意识,以勤立业、以勤促廉,做到勤勉敬业、恪尽职守、崇尚实干、甘于奉献。

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伯纳乌的蓝

廉洁从业表态发言稿 尊敬的各位领导: 为了进一步提高思想、转变作风,更好地履行岗位职责、服务群众,并接受组织和广大职工群众的监督,我郑重地向集团公司党委和上级组织作如下表态: 一、严格遵守党的纪律、国家法律法规和公司各项规章制度,认真践行员工行为规范和廉洁从业各项规定,保证做到依法经营、诚实守信和廉洁自律。 二、不违反公司决策原则和程序,不滥用职权。正确行使经营管理权,不在公司经营管理中发生任何违规违纪违法行为。 三、忠实履行岗位职责,不利用职权和职务上的影响谋取不正当利益以及损害公司利益。 四、严格遵守公司人事管理相关规定,关心职工生活,维护职工利益,任人为贤,不利用职务上的便利为本人谋取不正当利益。 五、坚持实事求是,不在经营活动中弄虚作假。不假公济私、化公为私,不侵害国家、企业和员工的合法权益。 以上表态,请上级组织和广大干部、员工监督! 表态人:xxxxx2021年3月25日银行表态发言稿范文 ?重点,在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上,加快农户贷款和小企业贷款营销力度,结合辖内重点区域客户体,择优发放,同时加大农业产业化龙头企业的介入力度,对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全面推进个人资产业务的开展,围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车贷款作为重点产品,把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点,进行深度营销。 二、紧盯市场,全面出击,坚决打胜负债业务\"主战场\"遭遇战。 今年以来,我行存款业务的提速发展充分证明\"总量决定实力,份额决定地位,增存决定增收,增存决定优势\",股改后,我行要继续巩固存款优势地位,并把它作为生存点,视为发展的需要、效益的需要、形象的需要、员工收入的需要,必须牢固树立早抓早主动,早抓早见效观念,把它作为\"开门红\"主战场,打一场漂亮的存款市场攻坚战。具体做到: 1、把握市场信息,明确主攻方向。瞄准辖内其它行180亿存款的存量作为我行介入目标,作为增加潜力,加大营销力度,确保一季度净增亿以上。各网点、各部门、各位员工要做到现有多少客户,都是什么层次,哪些客户需要开发作为主攻对象,采取何种措施等,做到心中有数,目标明确,分工协作,分层营销。 2、做好营销宣传,为营造\"开门红\"大造声势。抓住双节有利时 ——文章来源网,仅供分享学习参考机,结合\"大行德广、伴你成长金钥匙春天行动\"上下联动,内外互动,迅速掀起旺季宣传活动***。一是借\"双节\"喜庆气氛,采用宣传折页、贺年卡、电话等方式,开展声势庞大宣传活动;二是各网点可借助庙会、元宵节、送戏下乡等形式进行宣传;三是针对高档社区、重点机构、高端客户邀请专家讲座、理财沙龙等客户联谊活动;四是做好双节客户回访工作,双节期间,支行班子成员将带队拜访500万元以上客户及重点资产业务客户,各主任也要亲自带队,深入重点客户,上门慰问、征求意见,以此来提高客户对我行的忠诚度。 3、发挥表率,率先营销。在营销中,要发挥班子、主任、员工三位一体、网点平台的联动优势,一是做好存量维护工作,做到\"守土有责\",各网点主任是存款第一主责任人,对存款负总责,亲自安排,目标分解,组织推动,更要带头攻关,并亲自营销,把原有客户梳理排队,做到心中有数。班子成员和中层干部都要分别联系2-3个大户(500万元),经理、主任(400万元),一般员工200万元;二是上下攻关拓展新户,要建立上下联席制度,形成合力,一致对外,对重点客户、重点项目直接营销;三是把机关打造成一个单点支行或流动的窗口银行。今年我们倡导机关每个同志都是客户经理,一季度营销存款200万元,保险3900元,卡3张。为什么要这么做呢?这是效益工资的需要,这是机制改革的需要,将一周一公示,一月一兑现。四是各网点对存款要挖潜,树立高产意识,把自己放在同业竞争的前沿阵地,做拓展市场的急先锋,紧盯全辖争排次、强化人均贡献,存量小的网点,要奋起直追,早日升格。 三、努力提高中间业务水平,打造新的利润板块。 一是做足做活金穗卡、网上银行业务等优势产品的营销工作,要依托辖内政策力量,主动与客户沟通,发挥大堂经理优势,实施点对点营销,依托社区,实施地毯式营销,加速有效卡发行,要加强对ATM的维护、管理,创造良好的用卡环境。同时,有重点地开展贷记卡业务工作,扩大卡市场占有率,增加收益水平,要推进惠农卡发卡量,围绕竞争的客户,专业市场的个体作为网银业务重点营销目标,通过\"一对一\"营销举措,推进网银业务发展。 二是在***保险上下功夫。要克服***保险上的被动营销,继续做好高价值、高收益寿险品种的营销力度,通过示范网点带动效应,以点带面,激发全面营销保险的积极性,要大力拓展财险客户(支行机关重点是车辆险),深挖大客户保险资源,全力拓展中小客户保险业务的综合营销,以信贷带动保险,以保险转移信贷风险,提高保险收入。 三是加大基金营销力度,克服厌战情绪,主动营销。 四是做大做强外汇业务,筛选大户,逐一制定方案,集中优势兵力重点营销,加强深度合作,促进外汇业务发展。 五是重点落实中间业务方面的跟单计价制度,充分调动积极性,取信于民,兑现到位。 四、从严要求,强化推进,为\"开门红\"工作提供强有力的制度保障 (一)强化基础管理,加强内控建设,营造安全营运环境。 一是持之以恒抓好合规文化建设,要落实制度规定,制定定期学 ——文章来源网,仅供分享学习参考习制度、案件通报制度,强化制度意识,坚持防范管理,增强自我保护意识,不断提高各项制度的自觉性。 二是要不折不扣抓好制度落实,要按照\"靠制度加强基础管理\"的要求,落实《员工违规操作积分管理办法》,落实《会计内控管理实施方案》,加强操作流程管理,增强操作风险控制。 三是加强对员工的行为排查,要制度化、经常性开展员工行为排查,加强思想教育,坚持八小时外行为管理,防范道德风险。 四是进一步加大检查频率和力度。 谢谢大家! 银行表态发言稿范文三 大家都谈了很多,也谈的很好,在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。看的出分行对于网点改革的决心是坚定了,力度也在明显加强,虽然整体表现较为乐观,各项业绩都有一定上升,但客观来说进步仍不够明显,结合我支行的情况,我简单分析一下,希望对于今后的路该往哪里走,怎么走寻得一些启发。 一、对于基础业务,部分员工的业务能力、业务水平有待提升,特别是对合规操作上,加强员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键,切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务,给我行造成效率低下,流程繁琐的负面形象,阻碍相关业务的发展。当然,确属违规的当不可受理,但需同客户做好解释工作。在各沟通环节,作为网点主任,增强自身业务能力,协调好相关工作,即能控制风险,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以说,基础工作不可松懈。 二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键,网点装修得的再漂亮再 ——文章来源网,仅供分享学习参考奢华,那也只是个门面,尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃,但促进我行发展的关键还是在人,作为网点主任,每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务,甚至赶超进度,当然,对于每个网点,各项工作各有优劣,做到面面俱到着实强人所难,但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可,在薄弱的地方再寻找突破,以求均衡发展。我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位,日子久了,积极性慢慢也就随之淡了,但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子,主任牵头自然不由分说,但一个人的力量始终是有限的,不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。从员工的反应来看,我想有几点是值得大家深思的,那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正,效率优先。 近几年,我行陆续招进了许多大学生,给我行及时补充了血液,充实了人才队伍,使得网点用人压力得到了一定的缓解,而此时,如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题,我时常担心,今时今日,银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求,我们是否能够适应并一直跑在前头。如果能令全体员工各司其职、各取所长,相互依存、分工协作,多培养人造就人,那我们的业务发展才真正有了依托。所以,我认为,无论是行长,副行长,还是前台柜员,大家做好本职工作的同时,都该积极新业务,接受新观念,要想今后的路走的更远,就该付出更多的努力。 最后,我衷心地祝愿我行的明天会越来越好,我相信一定会的。谢谢! 银行表态发言稿范文四 尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们: 大家下午好! 我是来自营业部的理财经理xxx,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。 在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。 银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。 作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在xxxx年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。 谢谢大家! (1)、领导个人廉洁谈话表态发言范文(三篇) (2)、党员个人廉洁谈话表态简短发言范文(三篇) (3)、党员干部廉洁党课培训的心得体会范文(三篇) (4)、社区党支部书记讲廉洁党课演讲稿范文(三篇) (5)、公安廉洁党课培训的心得体会范文(三篇) (6)、教师个人廉洁自律情况自我评价范文(三篇) (7)、领导干部个人廉洁自律情况汇报范文(两篇) (8)、医院个人廉洁自律情况汇报范文(三篇) (9)、领导干部廉洁自律方面自我评价范文(四篇) (10)、党员干部廉洁自律心得体会范文(四篇) ;

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水墲月心时

近年来,金融系统案件呈多发态势,不仅给国家造成了不可估量的损失,也给涉案家庭带来了毁灭性的打击。为培育“不为微利所诱,不为花花绿绿的迷惑所眩”的廉洁文化,广发银行临沂分行于4月25日开展了信贷从业人员廉洁自律、行为规范专项活动,加强疾病预防,以“消灭隐形”为重点,努力将腐败现象根除在萌芽状态。为使此次活动入脑入心,确保取得实效,该行纪委创新工作方法,提出员工承诺、家庭共建、客户共建、跨网格家访、纪委调流等创新工作方法,整体推进不腐、不腐、不想腐。

1.系统冲击与员工承诺。

一是带领全体信贷从业人员学习中国《刑法》 《监察法》(发〔2020〕120号)和《广发银行员工十条禁令》 《银行业从业人员职业操守和行为准则》(银监办发〔2013〕245号)中的“行贿犯罪”及立案标准。同时与员工签订《广发银行员工行为合规手册》,划出红线。承诺日期后再犯的员工将受到严惩,以此来震慑政策、制度、法律法规的严惩。

第二,跨界家访,家庭共建。

要求各单位负责人打破网格员与网格员的隶属管理关系,进行跨网格家访,向信贷员家属宣传上述政策、制度、法律法规,签署家庭共建书,并提交分公司纪委。员工家属帮助其建立诚信自律守法意识,远离黄线红线,不违反诚信纪律。

第三,内引外接,客户共建。

要求各单位负责人向二手房中介、私商贷及信用贷客户、公私贷客户提交《关于加强银行业基层营业机构管理的通知》,邀请客户积极参与银行的清洁共建活动,签署共建函,提供对方经办人员名单及联系方式,提交分行纪委。

四、纪委录取,廉政流动。

根据事业部提交的客户共建函,分行纪委成员将对客户联系人名单进行核查,通过面对面访谈或电话联系的方式进行一次清廉流程调整,年内完成全覆盖,多渠道堵住腐败源头,让信贷从业人员放弃侥幸心理,老老实实工作,尽职尽责。

通过以上措施,形成了一套完整的立体防范体系,极大压缩了廉洁自律违规行为的滋生空间,建立了廉洁金融文化的长效机制,不断培育“保持风清气正、促进发展”的廉洁金融政治生态,为银行高质量发展提供了有力保障。

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