2024-06-02 06:57:32 − 施工企业对已中标某单位工程的施工组织设计文件,是顺利完成该单位工程的指导性纲领文件,应由拟派驻该施工项目部的项目经理主持该项目技术总负责人编写。1、编写完成后应经施工企业的技术部门、施工企业的技术总工批签。这套程序是每个施工企业的技术组织规定,不需要另外的什么“出处”;2、工程项目开工前,总监理工程……
2024-05-31 21:05:13 − 施工企业对已中标某单位工程的施工组织设计文件,是顺利完成该单位工程的指导性纲领文件,应由拟派驻该施工项目部的项目经理主持该项目技术总负责人编写。1、编写完成后应经施工企业的技术部门、施工企业的技术总工批签。这套程序是每个施工企业的技术组织规定,不需要另外的什么“出处”;2、工程项目开工前,总监理工程……
2024-06-01 00:01:47 − 施工企业对已中标某单位工程的施工组织设计文件,是顺利完成该单位工程的指导性纲领文件,应由拟派驻该施工项目部的项目经理主持该项目技术总负责人编写。1、编写完成后应经施工企业的技术部门、施工企业的技术总工批签。这套程序是每个施工企业的技术组织规定,不需要另外的什么“出处”;2、工程项目开工前,总监理工程……
2024-06-02 06:37:03 − 施工企业对已中标某单位工程的施工组织设计文件,是顺利完成该单位工程的指导性纲领文件,应由拟派驻该施工项目部的项目经理主持该项目技术总负责人编写。1、编写完成后应经施工企业的技术部门、施工企业的技术总工批签。这套程序是每个施工企业的技术组织规定,不需要另外的什么“出处”;2、工程项目开工前,总监理工程……
2024-05-31 10:23:19 − 施工组织设计:①、编制:由项目经理组织,项目技术负责人具体负责编制,项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。②、审核:项目部上一级机构的技术负责人,一般是企业总工程师,或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。③、审批:总监理工程师,没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责……
2024-06-01 09:54:11 − 施工组织设计是以整个建设项目或若干个单体建筑物工程为编制对象,根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件而编制,对整个建设项目进行全盘规划,是指导全场性的施工准备工作和组织全局性施工的综合性技术经济文件。一般是由总承包单位或大型项目经理部的总工程师主持编制。专项施工方案,专项施工方……
2024-05-31 18:09:31 − 摘要施工组织设计:①、编制:由项目经理组织,项目技术负责人具体负责编制,项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。②、审核:项目部上一级机构的技术负责人,一般是企业总工程师,或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。③、审批:总监理工程师,没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术……
2024-05-31 23:31:12 − 主体工程属于分部工程,应当由总监理工程师或者建设单位负责人组织验收。如果工程项目委托监理的,通常由总监理工程师组织验收,没有委托监理的项目则由建设单位负责人组织验收。要弄清楚建筑工程验收的组织问题,就得弄清楚分项工程质量验收、分部工程质量验收和单位工程竣工验收分别由什么人组织、什么人参加。按照规定,……
2024-06-02 10:20:59 − 总监工程师不用自行组织,只需要工程结束后,就需要施工单位开始向总监工程师发出邀请,请其进行验收工作。主体工程属于分部工程,应当由总监理工程师或者建设单位负责人组织验收。如果工程项目委托监理的,通常由总监理工程师组织验收,没有委托监理的项目则由建设单位负责人组织验收。要弄清楚建筑工程验收的组织问题,就……
2024-06-01 22:17:07 − 总监撰写《监理规划》,指明项目要实现什么目标、“什么人、在什么时间、怎样实施”;根据《监理规划》写《专业监理的分配计划》,为每一个制订相应专业的细则,比如最关键的控制点设在什么地方,重点要查哪些内容;监理完成之后,总监还要撰写《监理工作总结》。这些是监理工作几个最重要的报告。其中监理的主要工作就是“……