美人儿不哭
从日语培训到短期夏令营体验及留学服务来看,贵司的经营思路是没问题的。现在要去日本的学生需要的是全方位的服务体系,哪种只做培训或只做留学的机构会越来越受到竞争激烈的困扰。单纯从日语培训来看短期内招到大量学生不是容易的事情,教育行业本身就是周期长,被学生认可是需要很长时间的运作和坚持良好的服务的,那些凡是非常有名气的学校无一例外都是历史较长的。①如何保证教学质量(班级人数小班化、教材选择、教材与口语听力搭配和教学时间配置这些硬指标要设定好)②保证开课时间,就是一个人都要保证开课,信誉是第一位的。③软指标就是服务,这个做好了非常能够吸引学生,服务做得好才是根本。因为现在培训学校基本模式都是一样的,就看谁的服务好。要从学生的出发点想问题设置多样的差别化的服务项目。这个我可以和你下边说。④自身与竞争对手分析,正面的冲突或竞争肯定是不行的,后来者必然要付出更高的市场进入成本,扬长避短才是小规模新学校成功的根本。⑤细分市场的饱和度..................还是有些东西要考虑的,呵呵
后颈伤痕
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从高中生到博士、从大学老师到大厂高管都有,有喜欢日剧日漫的,有应考的,有论文辅导的,也有商务运用的……结合多年日语教学过程中接触到的学生状况,总结了这千字长文,
マーケティング:marketing
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平面,广告,代理很多的啊,根据地方的特色可能不一样,还是要去多做做看看效果再取舍
日语学校有京都大学,东京大学等
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