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jinshengya0757
首页 > 职业资格证 > 阿里巴巴高级经济师待遇

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嘚啵嘚啵的sissi

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阿里巴巴工资等级对照表2021最近对阿里羡慕嫉妒恨的同学可不少,静态中国工资给大家分享下阿里巴巴工资等级对照表。1、全球员工总数截至2019年12月31日,员工总数为116,519人。2、岗位职级阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:一套体系是专家路线【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才,一共分为 14 级,从 P1 到 P14,目前校招最低从 P4 开始。一套体系是M路线,即管理者路线【M序列=管理岗】,从M1到M10。一般来说,应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到 P6,阿里一般到 P7 才给配股票。目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别的程序员 title 是高级工程师,P7 便已经是专家级别,P8 则是高级专家。一般而言,江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。P10 级别的存在就是传说中的大神级别,这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在,比如褚霸、毕玄等等。3、岗位薪酬阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪。年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个。股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完。说到股票,就要普及一下常识了:股票是公司用来奖励员工忠诚度的,所以阿里分年限行权,想要离职套现真的是难,更不要提高额税收了。首先,归属要收高达45%的个税,然后得到的还是限制性股票,还不能马上卖呢。好不容易可以出售的时候,还得交20%股票增值部分的个人所得税哦!更重要的是,你必须先缴税,才能归属,缴税还必须用现金!所以,拿的越多,先拿出的cash就越多,这里面的流动性风险不容小觑。4、绩效考核考核内容:业绩和价值观各占50%考核频次:季度考核为主部门排序:2-7-1排序个人排序:3-6-1排序考核工具:KPI 主导淘汰标准:连续两个季度,成为末尾10%晋升条件:上年度 KPI 达3.75评价形式:三对一的考核,比如你是个经理,上级是总监,总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候,副总要参加,还要加上相应部门的人力资源,这样防止“一言堂”。条莱垍头绩效评分标准,分为六档,分别是:5、晋升条件晋升资格:上年度KPI达3.75主管提名:一般KPI不达3.75主管不会提名晋升委员会面试:晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等晋升委员会投票如果员工想要升级别,比如从 P6 升级到 P7,则需要进行述职,通过晋升委员会的面试,晋升委员会组成一般是你的直属领导、合作方业务部门领导、HRG、所在业务线领导等。晋升至P8及以下,子公司内部评定;晋升到P9,集团专业委员会进行评审;M不得自主提名,M3及以下公司内one over one plus HR评审;晋升至M4进集团管理委员会评审。P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易
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盛开的七月

阿里巴巴职级体系分为两大类:分技术路线和管理路线P系列(P即Professional路线)是技术(P1 - P14)人事,行政级别从p1开始 一般硕士毕业是P5博士毕业是P6(高级工程师),阿里的p6是肯定没有期权和股票的p7专家p8资深专家后面还有科学家系列。M是管理路线m1主管与p5相当m2经理 与P7相当m3高级经理m4总监m5高级总监。腾讯职级体系分6级,按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”。最低1级,最高6级比如:产品/项目通道,简称P族,技术通道,简称T族,市场通道,简称M族,职能通道,简称S族以T族为例,分别为:T1:助理工程师 (一般为校招新人)T2:工程师T3:高级工程师T4:专家工程师T5:科学家T6:首席科学家。目前全腾讯貌似就一个T6.每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件其他线也是这样T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级但只要到了专家级就可以参加公司级重大战略业务决策。

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sweetdream8

P01 - 程序员P02 - 程序员P03 - 程序员P04 - 研发工程师(本科) 月薪13K以内P05 - 研发工程师(硕士) 月薪13K以内P06 - 高级研发工程师(博士) 月薪13K - 20K,15个月,1万期权P07 - 专家 年薪20-40万 2万期权P08 - 高级专家 年薪40-60万 3万期权P09 - 资深专家 年薪60-90万 4万期权P10 - 研究员 年薪120万 X万期权P11 - 高级研究员P12 - 科学家P13 - 高级科学家P14 - 首席科学家管理路线:(分为 M1 - M10 )M01 - 主管,与P6相当M02 - 经理,与P7相当M03 - 高级经理M04 - 总监M05 - 资深总监 ( 有资格进入阿里巴巴集团组织部,类似高管团队 )M06 - 副总裁M07 - 资深副总裁M08 - 执行副总裁M09 - 副董事长 ( JOE CAI )M10 - 董事长 ( JACK MA )

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曼妙樱花

回答 您好,您的问题我已经看到了,正在整理答案,请稍等一会儿哦~ 您好,很高兴为您解答!截止2021年4月13日,阿里巴巴集团被罚了182.28亿元,阿里巴巴集团对这件事情已经做出了回应,说自己的诚恳的接受,坚决会服从。阿里巴巴作为国内知名的电商企业,发展也是很长强大,但是却因为垄断,给自己的利益带来了极大的损失。根据反垄断法的规定,阿里巴巴的违法行为和程度,持续时间等等,都给社会带来了不好的影响,所以才会受到法律的制裁。阿里巴巴在国内的发展壮大是有目共睹的,可以说是占有市场的支配地位,发展的也是顺风顺水,但是在这种情况下,阿里巴巴却做出了不理智的行为,让商家在选择电商平台的时候,要二选一。这就给商家和消费者都带来了不便,针对这种行为,市场监督管理局展开了调查。 若是要去阿里巴巴上班的话 第一点:阿里的考核是及其以结果导向的。价值观背后激情:以积极乐观的心态面对日常工作,碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩 敬业:持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向团队合作:积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难 拥抱变化:创造变化,并带来绩效突破性地提高价值观中,也最终强调的是:结果导向。第二点:阿里的考核是为员工负责和重视员工成长首先,就像上面讲到的,阿里的考核指标非常量化,且严格按照361分布来实行。就像鲶鱼效应里的鲶鱼。而指标的量化又会给每位同学以方向。指标的量化就是对员工最大的负责其次,阿里的考核有比较严格的流程,包括绩效设定—绩效自评—上级评分—绩效面谈。什么时间点做什么,都会提前告知。这里要重点讲一下绩效面谈。阿里的绩效面谈采用one plus one原则,最后来讲讲阿里的1,末尾淘汰但是这个谈话,其实主管和HR是站在剖析你的问题,并且帮助你解决和改进问题的角度的,谈话完会出一份绩效改进方案,如果按着这个做,并且自己心态调整好,基本上不会被1掉。1其实是给末尾的同学一个压力,逼着你去突破和成长。 更多2条 

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kellycai4141

一样

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