你看一下报考条件----工商企业管理自考专业报考条件凡国家承认学历的专科及专科以上毕业生均可以报考，并根据具体情况作如下分类：1、工商企业管理专业专科毕业生可以直接报考；2、经济管理类非本专业专科及专科以上毕业生报考，须加考市场营销学、生产与作业管理等两门课程；3、其他专业专科及专科以上毕业生报考，须加考企业会计学、市场营销学、生产与作业管理等三门课程。工商企业管理自考一般考取13-15门左右。主要考取课程: 专科考试课程： （l）马克思主义理论和品德教育课：“马克思主义哲学原理”、“邓小平理论概论”、“法律基础与思想道德修养”。 （2）应用基础课：“高等数学（－）”、“大学语文（专）”。“英语（一）”。 （3）学科基础课：“政治经济学（财经类）”、“计算机应用基础”、“基础会计学”、“国民经济统计概论”、“经济法概论（财经类）”、“企业会计学”、“中国税制”。 （4）专业课：“企业管理概论”、“生产与作业管理”、“市场营销学”、“人力资源管理（一）”、“国际企业管理”。 独立本科段考试课程： （1）政治理论课：“毛泽东思想概论”[新大纲换成了“中国近代史纲要”]。 （2）应用基础课：“英语（二）”【或“日语（二）”或“俄语（二）”】、“概率论与数理统计(经管类)”、“线性代数（经管类）”。 （3）学科基础课：“管理系统中计算机应用”、“管理学原理”、“国际贸易理论与实务”、“金融理论与实务”、“财务管理学”、“组织行为学”。 （4）专业课：“企业经营战略”、“质量管理（一）”、“企业管理咨询”。 各个地区在以上的课程上有些微调，请参见工商企业管理专业各地区考试计划。也可参加工商企业管理成人高考高起专考试科目：语文、英语、数学（文科）/（理科）成人高考工商企业管理主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法经营管理、人力资源管理、企业战略管理、企业财务管理、企业生产管理。成人高考工商企业管理主要实践性教学环节：包括课程实习、毕业实习，一般安排10--12周
No.1《百年孤独》《百年孤独》是魔幻现实主义的代表作。它讲述了布埃迪亚家族七代人的故事，以及加勒比海沿岸城市马孔多百年来的兴衰，反映了拉丁语在过去一个世纪中不断变化的历史。这部小说融合了神话、民间传说和宗教典故，是20世纪的杰作，融合了现实和幻想，呈现了一个壮丽的想象世界。加西亚马尔克斯1982年获得诺贝尔文学奖，使他成为世界级的文学大师，这在很大程度上是因为百年孤独的巨大影响。小说描写了布恩迪亚家族七代人的传说和加勒比海小镇马孔多百年的兴衰，反映了拉丁美洲在过去一个世纪里不断变化的历史。 作品融合了神话、传说、民间故事、宗教典故等神秘因素，巧妙地将现实与幻想融为一体，展现了一个宏伟的想象世界，成为20世纪重要的古典文学杰作之一。No.2《平凡的世界》这本书具有高度浓缩了中国发展西北地区农村的历史文化变迁，其中的人物形象塑造的很成功。作为一个经典书目，我是在高中 时候看的，记得其中有好多个片段可以看到热泪盈眶。路遥笔下的农村写的太生动了，自己能力也是出生于农村，成长在我国农村，里面的很多工作细节也都是学生体会过的。所以企业印象管理还是很深刻的。该书以20世纪70年代中期至80年代中期的十年间为背景，通过孙少安和孙少平兄弟的复杂纠纷，描绘了当时各行各业的许多普通人的形象。 劳动与爱情、挫折与追求、痛苦与欢乐、日常生活与巨大的社会冲突千姿百态交织在一起，深刻地展示了普通人在伟大时代的历史进程中走过的艰难曲折的道路。No.3《高效能人士的七个习惯》这是《福布斯》历史上最具影响力的管理书籍之一，它从内到外，极大地促进了个人心态的发展，建立了坚实的互信文化。 让员工深刻感受七种习惯的力量。很多人可以看到这本书的名字，大概觉得自己又是一本成功学的书，但是中国经典毕竟企业还是比较经典，是一般的书比不了的。有些人认为“学了那么多道理，为什么需要我们还过不好这一生”，其中的一个重要原因分析可能存在就是发展并没有把学到的这些道理进行研究运用和实践吧。范登极力推荐这本书，他说，2002年，当他还在中央电视台工作时，他对自己所做的一切都无效感到沮丧。 直到他读了这本书，这就像指引他的人生方向一样，从此有了一个目标要奋斗。No.4《中国思想：大学中庸》经典古籍，每一次在不同的人生发展阶段读，收获和启发学生都不一样，经典之所以是一个经典，就是我们需要用自己一生的时间来不断进行品读。该书提出了学生明德、亲民、止于一个至善三纲领，还提出了通过格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下八条目。是《礼记》中的两篇。“大学”提出了“名德”、“亲民”、“至善”三大原则，并提出了“品格、知识、诚信、修养、崇高、治国、平等”八项内容。 因此，它具有“内圣化”和“外王”的意义。 中庸之道强调诚信，把诚信作为思想体系的最高范畴，把追求诚信作为人性的标准。 同时，提出了“博学”、“质疑”、“谨慎”、“辨别”和“实践”的学习过程和认知方法。
推荐以下企业管理必读书籍：1.《管理的实践》(The Art of Management)： 彼得·德鲁克最著名的作品之一，也是现代管理学的开山之作。2. 《管理学》(Management Learning)： 哈佛商学院 MBA核心教材，被誉为“管理学的圣经”。3. 《竞争战略》(Competitive Strategy)： 迈克尔·波特的名著，在哈佛商学院被列为管理学必修书目，全面系统地阐述了竞争战略的基本理论和基本战略。4. 《基业长青》(The Lean Startup)： 这本书从战略、组织、文化、人才四个方面，阐述了如何打造一家长盛不衰的公司。5. 《人类简史》(A History of Humanity)： 尤瓦尔·赫拉利的著作，这本书用“经济”的眼光来看人类的发展历程，让我们看到了人类的愚昧与伟大、贫穷与富裕、战争与和平。以上书籍仅供参考，可以根据企业管理的不同方面和角度进行选择。
王慧奇的《能动管理》还挺不错的，这套书有两本，上册讲理论，下册讲实战案例。作者自身就担任了多年的企业高管，他结合了多年在管理企业中的经验，研究出一套新型的管理方法。这两本书主要探讨了企业应该建立什么样的管理体系，才能既有系统的规范，又能激发员工能动地解决变化带来的新问题。这套书值得仔细阅读，琢磨其中的意思。里面的很多案例，也很值得细心推敲。有时间的，也可以听一听作者的系列音频课《七天学管理》，快速入门企业管理。跟这本《能动管理》的风格类似，这套音频课也是主要从理论知识和实际企业案例入手，分析企业管理的问题和解决办法，总结应对类似问题时企业应该“做什么”、“怎么做”的关键。
是自考的吗？如果是自考，一共十三门课，先后顺序你可以自己安排的。教材可以到自考办或者自考书店或者网上买都可以。
公共课：中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语（二）专业课：概率论与数理统计（经管类）、线性代数（经管类）、管理系统中计算机应用、管理学原理、国际贸易理论与实务、财务管理学、金融理论与实务、企业经营战略、组织行为学、质量管理（一）、企业管理咨询。
专科：马克思主义哲学原理、邓小平理论概论、法律基础与思想道德修养、大学语文、计算机应用基础、计算机应用基础（实践)、高等数学（一）、政治经济学（财）、国民经济统计概论、经济法概论（财)、企业管理概论、运营管理、市场营销学、企业会计学、人力资源管理（一）、国际商务。本科：毛泽东思想概论、高等数学（二）、英语（二）、管理系统中计算机应用、管理系统中计算机应用（实践）、管理学原理、国际贸易理论与实务、企业财务管理、经济活动分析、企业经营战略、组织行为学、质量管理（一）、毕业论文。
现在的企业管理书籍层出不穷，常有令人眼花缭乱之感，但笔者认为最值得推荐的还是12Reads系列。
对于企业的管理者而言，读书或参加培训的意义无非是为了实现个人能力提升和知识体系的完整构建，而在这两点上12Reads系列有着十分出色的表现。
有太多的管理者要么是技术岗出身，要么是非管理科班出身，直接造成了他们在升至管理岗位时所面临的相关专业知识的匮乏（当然，不排除一部分科班专业出身的管理者也在面临相同的问题）。无论是《管理者必读12篇》还是《人力资源管理必读12篇》亦或是《员工管理必读12篇》都在知识体系的形塑上下了大功夫，可以快速帮助管理者认识管理学、构建完整的企业管理知识体系。
当然，个人能力的提升离不开实践和实际工作的双重检验。而12Reads系列的每一本教材都非常注重实战，每本都非泛泛地毫无实际关联的说教。相反12Reads系列在注重基础知识的同时加入了大量的情境实践，真正将理论与真实的商业世界相结合，让管理者有机会在读书的过程中直面真实的挑战。
综上，如果有机会，推荐每一位管理者研读12Reads系列，挑出你最心爱、最适合的一本，进入一个全新的管理世界！
延伸：管理学的研究对象
(一)管理学研究的是人类管理活动及其一般规律
人们通常所说的管理，实际上包括两个部分，即业务管理和一般管理。业务管理是指对企业各项经营职能的管理。在西方国家，通常把企业经营职能分为生产、营销、财务、人力资源、研究与开发等五项。在我国企业中也曾把经营管理分为生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、成本管理、财务管理等六大管理。这些都属于业务管理。由于不同组织的经营职能不同，业务管理的具体内容也不相同。一般管理是指管理活动的共性。不管是生产管理，还是营销管理；不管是企业管理，还是行政管理；既然都是管理，必然存在共同的规律，这种存在于不同组织和不同职能领域管理过程之中的共性的管理活动。就是一般管理。业务管理不是管理学研究的对象，管理学的研究对象是一般管理，即人类管理活动的一般性规律。
既然已经有了专门研究各类业务管理的各种管理学，如企业管理学和行政管理学等，为什么还要有一门研究管理活动共性的一般管理学呢？这是因为对不同层次的管理者来说，业务管理能力和一般管理能力在管理能力中的相对重要性是不同的。每个管理者在管理工作中都具有业务管理和一般管理双重责任，因此，要求管理者既要精通业务，也要擅长管理。但是，管理者的业务管理能力和一般管理能力在管理能力中的相对重要性，因其管理所在的管理层次不同而不同。对中下层管理者来说，最重要的管理能力是业务管理能力；对高层管理者来说，最重要的管理能力则是一般管理能力。这就是说，业务管理能力在中下管理层占主导地位，它随着管理层次的不断上升而逐渐减弱；一般管理能力在高层管理中占主导地位，它随着管理层次的不断上升而逐渐增强。对大型组织的高层管理者来说，很有可能会完全从事一般管理的工作。企业管理学有助于培养管理者的业务管理能力，但对于发展他们的一般能力则显得薄弱。因此，从管理能力的全面发展来看，特别是从培养高层次管理人才来看，有必要建立一门专门研究一般管理的新学科，即管理学。
首开研究一般管理理论先河的是法国实业家亨利·法约尔。他在1916年出版的《工业管理和一般管理》一书中明确指出，在处理工业、商业、政治、宗教或其他方面的大小事务时，管理都起着非常重要的作用。1925年，他在接受记者访问时进一步指出，管理机器这一概念应该比通常所理解的更为深刻。它不光是对那些需要管理或控制某一工业企业的人才有用，而且，缺少这种概念是公共服务的一个根本性弱点。从这里可以看出，法约尔志在创立一种广泛适用于各种社会组织的管理理论。事实上他直到生命的最后一刻，仍在从事对法国烟草事业组织结构的调查，目的在于证明，他根据工业组织的管理经验概括出来的管理理论，同样适用于对政府机构等非工业组织的管理，亦即他的管理理论的普遍性。令人欣慰的是，他所开创的一般管理理论，早已从一株幼苗长成枝叶繁茂的参天大树了。
(二)管理学研究的是以工商企业管理为基础的一般管理
管理学不仅是以探讨管理活动普遍规律为宗旨的一般管理，而且是以工商企业为基础的一般管理。
管理学既然是研究管理活动的一般运动规律，那么，它的基本理论从何而来呢？是主要来自某一类组织的管理经验，还是来自不同组织的管理经验呢？也许人们会说，既然管理学的理论适用于对各种社会组织的管理，那么它当然来自不同组织的管理经验。其实不然。到目前为止，管理学主要是根据工商企业的管理经验发展起来的，它的基本理论主要是从工商企业的管理经验中提炼和概括出来的。尽管20世纪60年代以来，人们对公共服务机构的管理日益关心，对这些非工商企业组织管理的研究有可能成为今后管理学发展的新领域，但是，工商企业管理仍然是其他一切社会组织管理的典范，对管理学的研究和探讨仍必须以工商企业管理为中心。美国管理学家德鲁克认为，任何管理工作的基础都不能不是工商管理，这是因为：
第一，工商企业是历史上第一个实行两权分离的现代组织。德鲁克认为，工商企业与政府机构、大学、医院和军队等其他社会组织相比，是一种不同于传统手工作坊和手工工场的新式组织。其他社会组织是从旧组织演变过来的，从法律角度看，这些组织无论其特性和功能发生了多大变化，其组织形式与自古以来所具有的完全相同。工商企业则不然，它采取了股份公司这种完全新的形式，公司不再由所有者经营，而是交给了专业管理人员，企业的股东除了自己的出资额外不再对企业的经营行为承担任何责任。因此，工商企业中的管理从一开始就带有普遍性和连续性。
第二，工商企业是唯一有客观的标准衡量其成果的基本组织。德鲁克认为，到目前为止，只有经济领域才能在资源分配和决策成果方面加以衡量。工商企业是从事经济活动、为社会提供产品或劳务的经济组织，因此，它的成果可以用利润率来衡量。利润率虽然不完善，但它却是客观的。除了工商企业之外，没有任何社会组织有客观的量度可以衡量其成果。这些组织是根据各种各样的看法来评价其活动的，而主观的看法很难成为一门学科的充分基础。
第三，工商企业是通过管理取得成功的常规组织。德鲁克认为，组织是现代社会的支柱，是社会这座大厦的承重部分，所以，组织必须取得成效，才能维持现代社会的运转。工商企业由于管理得法而取得了令世人瞩目的成就，它不仅为社会提供了丰富的商品和劳务，而且为社会提供了各种工作机会。而且在其他社会组织中，通过管理取得成效还只是一种例外而不是常规。这说明工商企业的管理是成功的，足以作为其他组织学习的楷模。
应该指出，对管理活动一般规律的研究是一项长期的任务。要完成这个任务，就需要总结各种社会组织的管理经验，从中归纳出带有一般性的规律。我们说管理学的研究以工商企业管理为中心，并不排斥吸收其他社会组织的管理经验。事实上，其他社会组织的管理经验也为管理学理论的发展作出了积极贡献。
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有指定的参考书 如表020202工商企业管理专业（独立本科段）考试计划简表 09 主考学校：重庆工商大学 序号编码课 程 名 称学分使 用 教 材备 注教 材 名 称版 次编 者出 版 社103708中国近现代史纲要2《中国近现代史纲要》2008年版王顺生、李?捷高等教育出版社思想政治理论课203709马克思主义基本原理概论4《马克思主义基本原理概论》2008年版卫兴华、赵家祥北京大学出版社300015英语（二）14《大学英语自学教程》（上、下册）99/98版高 远高等教育出版社公共课404183概率论与数理统计（经管类）5《概率论与数理统计（经管类）》2006年版柳金甫、王义东武汉大学出版社504184线性代数（经管类）4《线性代数（经管类）》2006年版刘吉佑、徐诚浩武汉大学出版社60005100052管理系统中计算机应用管理系统中计算机应用（实践）31《管理系统中计算机应用》2004年版汪星明、周山芙武汉大学出版社700150金融理论与实务6《金融理论与实务》2000年版周升业中国财经出版社 800149国际贸易理论与实务6《国际贸易理论与实务》2000年版冷柏军中国财经出版社 900054管理学原理6《管理学原理》2004年版李晓光中国财经出版社 1000067财务管理学6《财务管理学》2006年版王庆成、李相国中国财经出版社 1100151企业经营战略6《企业经营战略概论》2005年版刘仲康武汉大学出版社 1200152组织行为学4《组织行为学》2000年版孙 彤高等教育出版社 1300153质量管理（一）4《质量管理学》2004年版焦叔斌、陈运涛武汉大学出版社 1400154企业管理咨询4《企业管理咨询》2001年版刘仲康中国财经出版社 15 毕业设计（论文）不计学分 合 计 75
我就推荐三本比较实用的企业管理的书吧。
1、《卓有成效的管理者》
《卓有成效的管理者》
《卓有成效的管理者》是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作。
他在书里提到，每一位知识工作者其实都是管理者，而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。
全书总共八章，分别探讨了管理者的时间管理、任务管理、人员管理、工作次序、决策及方法等问题。让管理者注重团队的目标和绩效，要做正确的事和最重要的事，同时也论述了很多在管理中的方法和技巧，值得一看。
2、《能动管理》
《能动管理 · 理念篇》
《能动管理》是由多所大学的MBA特聘讲师王慧奇编著的企业管理著作。
这是一本内容比较丰富的书，书里不仅包含了整个企业管理的大致思想，还有细分到员工管理和人力资源的各个方面以及一些企业实战案例的讲解。
我觉得这本书在员工管理模块讲得特别精彩，不仅仅是在讲如何管理员工，而是先从人入手，先分析人的性格，人在工作中遇到了事业天花板，然后再深入到企业的员工管理中，分析每种性格的人会适合什么样的工作。
作者还有一门音频课，叫《实操管理学》，建议可以搜来听一听，看完书里的内容，再结合音频课的实战案例，能学得更好。
3、《10人以下小团队管理手册》
10人以下小团队的管理手册
《10人以下小团队管理手册》是由从事企业人事咨询工作已有二十余年的堀之内克彦先生编写的。这本书比较适用于管理团队的小领导学习，其中不乏很多应对团队问题的详细解决办法，很多新任管理者都可以在这本书中找到解答自己团队问题的方法。
管理一个大企业，要从企业的大局出发，再渗透到各方各面，而管理一个小团队，则要从团队自身出发，团队中的管理者是最接近员工的一个角色，如果能把小管理者这个角色扮演好，实现一步步晋升，对往后面对整个企业的管理会更有帮助。
你有了解国工商企业管理需要学习哪些书吗呢?下面让我带领大家来了解一下工商企业管理需要学习的书吧，希望能帮到你。
工商企业管理需读的书
工商企业管理需读《消费者行为学》，《会计》，《组织行为学》，《spss教程》，《市场营销》，《管理学》，《博弈论》，以及《财务管理》这几门功课。
工商企业管理的消费者行为学
消费者行为学(Consumer Behavior)是研究消费者在获取、使用、消费和处置产品和服务过程中所发生的心里活动特征和行为规律的科学。 从营销学的角度，这门学科是为了提供对消费者行为的理解，因为 "营销学是一门试图影响消费者行为的学科"。
工商企业管理的会计
会计是以货币为主要计量单位，以提高经济效益为主要目标，运用专门方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督，提供会计信息，并随着社会经济的日益发展，逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动，可以说，会计是经济管理活动的重要组成部分。
工商企业管理的组织行为学
组织行为学是系统地研究人在组织中所表现的行为和态度的学科。它是行为科学的一个分支，是一门以行为学为基础，与心理学、社会学、人类学、工程学、计算机科学等学科相交叉的边缘性学科。随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。
工商企业管理的市场营销
市场营销(Marketing)，又称为市场学、市场行销或行销学，MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
工商企业管理的管理学
管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是:研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。
工商企业管理的博弈论
博弈论又被称为对策论(Game Theory)既是现代数学的一个新分支，也是运筹学的一个重要学科。
博弈论主要研究公式化了的激励结构间的相互作用。是研究具有斗争或竞争性质现象的数学理论和方法。 博弈论考虑游戏中的个体的预测行为和实际行为，并研究它们的优化策略。生物学家使用博弈理论来理解和预测进化论的某些结果。
博弈论已经成为经济学的标准分析工具之一。在生物学、经济学、国际关系、计算机科学、政治学、军事战略和其他很多学科都有广泛的应用。
基本概念中包括局中人、行动、信息、策略、收益、均衡和结果等。其中局中人、策略和收益是最基本要素。局中人、行动和结果被统称为博弈规则。
工商企业管理的财务管理
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
工商管理是一个内容很庞杂的学科，在本科生学习阶段可以多看书。下面我为您整理归纳的关于工商管理专业必看的书籍，希望对您有所帮助和启发。
工商管理专业推荐的书一、西方经济学名著
1、《国富论》 亚当.斯密 商务印书馆1972年版
2、《关于财富的形成和分配的考察》杜尔哥 商务印书馆1961年版
3、《经济分析的基础》萨缪尔森 商务印书馆1967年版
4、《通向奴役的道路》 哈耶克 商务印书馆1969年版
5、《资本主义、社会主义和民主主义》熊彼特 商务印书馆1979年版
6、《经济学原理》 马歇尔 商务印书馆1904年版
7、《人口原理》 马尔萨斯 商务印书馆1961年版
8、《就业利息和货币通论》凯恩斯 商务印书馆1904年版
9、《资本论》 马克思 人民出版社1975年版
工商管理专业推荐的书二、西方管理学名著
I、《组织效能评价标准》 西肖尔 中国社会科学出版社1982年版
2、《管理决策的新科学》 西蒙 中国社会科学出版社1982年版
3、《工业文明的社会问题》梅奥 中国社会科学出版社1982年版
4、《人类动机理论》 马斯洛 华夏出版社1987年版
5、《渴求成功》 麦克利兰 中国社科出版社1982年版
6、《企业中人的方面》麦格雷戈 中国社科出版社1982年版
7、《组织结构与设计》杰伊·洛希 中国社科出版社1982年版
8、《管理思想的演变》 雷思 中国社科出版社1982年版
9、《管理的新模式》 利克特 中国社科出版社1995年版
10、《经理工作的性质》明茨伯格 团结出版社1999年版
1l、《组织与管理一系统与权变的观点》卡斯特 中国社科出版社1988年
12、《管理决策新论》 弗鲁姆 中国社科出版社1988年版
13、《管理：任务、责任、实践》德鲁克 机械工业出版社1999年版
14、《z理论》 大内 中国社科出版社1984年版
15、《经理人员的职能》 巴纳德 中国社科出版社1997年版
16、《工业管理和一般管理》法约尔 中国社科出版社1982年版
工商管理专业推荐的书三、MBA类教程
1、《哈佛商学院MBA教程》圣丁 经济日报出版社 1998
2、《组织行为学》斯蒂芬.P.罗宾斯 人大出版社 1997
3、《营销管理》科特勒 新千年版
4、《宏观经济学》鲁迪格.多恩布什 人大出版社 1998
工商管理专业推荐的书四、新知新论综览
1、《第五项修炼》 波德 .圣吉 上海三联书店1998年版
2、《脱胎换骨的管理人》丹尼尔 .阿洛兹 西南财大出版社1998年版
3、《红色地带》 刘士平 中国商业出版社2002年版
4、《活力企业》 赫尔曼 .基尔 北京工业大学出版社2000年版
5、《现场管理者才干增长必读》 (日)新井 中国经济出版社1992年版
6、《杰克.韦尔奇自传》 中信出版社2001年版
7、《创业管理人》 文岗 石油工业出版社2000年版
8、《领导引擎》 诺尔.M.蒂奇
9、《只有偏执狂才能生存》 安德鲁.葛洛夫
10、《再造宏基》 施振荣
11、《道路，只有一条》 具滋暻
12、《惠普之道》 戴维.帕卡德
13、《王永庆谈中国式经营管理》 王永庆
14、《发现利润区》亚德里安.J.斯莱沃斯基
15、《巴菲特投资策略》 巴菲特
16、《李嘉诚传》 李嘉诚 17、看不见的心：一部经济学罗曼史，[美] 罗塞尔·罗伯茨译者: 张勇 / 李琼芳， 中信出版社， 2002-1-1
18、蓝海战略：超越产业竞争，开创全新市场，(韩)金，(美)莫博涅 著
1. 《人性的弱点》
作者：[美]戴尔·卡内基
“世界成功学第一书”，戴尔·卡耐基被称为美国“成人 教育 之父”，他运用社会学和心理学知识，对人性进行了深刻的探讨和分析。他讲述的许多普通人通过奋斗获得成功的真实 故事 ，激励了无数陷入迷茫和困境的人，帮助他们重新找到了自己的人生。不管成功学有怎样的缺陷，这些故事对于处于迷茫中的同学无疑是一种指引和帮助。
2. 《大数据时代:生活、工作与思维的大变革》
作者：[英]维克托·迈尔·舍恩伯格
维克托·迈尔·舍恩伯格被誉为“大数据时代的预言家”。他在《大数据时代:生活、工作与思维的大变革》中前瞻性地指出，大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，大数据开启了一次重大的时代转型，并用三个部分讲述了大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革。大数据是人们获得新的认知，创造新的价值的源泉;大数据还是改变市场、组织机构，以及政府与公民关系的 方法 。他明确指出，大数据时代最大的转变就是，放弃对因果关系的渴求，而取而代之关注相关关系。也就是说只要知道“是什么”，而不需要知道“为什么”。这颠覆了千百年来人类的思维惯例，对人类的认知和与世界交流的方式提出了全新的挑战。
3. 《长尾理论》
作者：[美]克里斯·安德森
本书讲述了互联网时代如何改变了长尾的经济价值。本书中阐述，商业和 文化 的未来不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”(hits)的头部;而是那条代表“冷门商品”(misses)经常为人遗忘的长尾。比如，亚马逊网络书店的销售额有四分之一来自于排名10万之后的书籍。本书适合所有希望了解产品与市场的同学阅读。
4. 《不能承受的生命之轻》
作者：[法]米兰·昆德拉
本书描述一九六八年苏俄入侵捷克时期，民主改革的气息演变成专横压榨之风潮，本书剖示隐密的无情，探讨爱的真谛，涵盖了男女之爱、朋友之爱、祖国之爱。在任何欲望之下，每个人对于各类型的爱机皆有自由抉择的权利，自应负起诚恳执着的义务。人生责任是一个沉重的负担，却也是最真切实在的，解脱了负担，人变得比大陆还年轻，以真而非，一切将变得毫无意义。本书探讨更多的是人生的意义所在，人生是要有一种信念的，不能被交给机遇和偶然，甚至是一种媚俗。他以一个哲人的睿智将人类的生存情景提升到形而上学的高度加以考虑、审查和描述，由此成功地把握了政治与性爱两个敏感领域。
5. 《一网打尽：贝佐斯与亚马逊时代》
作者：[美]布拉德·斯通
一部关于这家互联网公司的无限创新与令人瞠目的发展史。一个最近距离讲述创始人杰夫·贝佐斯的故事!亚马逊最早起步于通过邮购来经营图书业务。但贝佐斯却不满足于仅做一名书商，他希望缔造亚马逊万货商店的神话——能提供海量的货源，并以超低的价格提供最具吸引力的便捷服务。为了实现这一诺言，他发展了一种 企业文化 ，这种文化蕴含着执着的雄心与难以解除的秘诀。亚马逊的这一文化现在依旧在发扬光大。《一网打尽》充分展示了公司成长过程中的关键时刻，揭示出亚马逊如何成为第一家在互联网上下如此大赌注并获得成功的公司，它又是永久改变了全球人类传统的购物习惯和阅读方式。
6. 《理性的追问:关于经济学理性主义的对话》
作者： 汪丁丁 叶航
本书以对话的文本形式对经济学理性主义进行探索，涉及“理性的辨析与危机、理性的效率与演进”等从整体上的把握，对话后收录的论文对观点有进一步展开的论述。
7. 《扫起落叶好过冬》
作者：林达
本书分成五辑：第一辑是美国的 历史故事 ;第二辑是有关法制国家立法规则的故事;第三辑是就一些具体的案例来讲述有关司法过程的故事;第四辑主要通过修道士、苦修院和奥斯威辛集中营的故事诉说“不宽容”的恶果;第五辑是作者关于读书和见闻的随想。五辑 文章 的故事性都很强，不仅情节跌宕起伏，内涵亦复深厚，读者于轻松的阅读中不难感觉到思想的力量。
8. 《全球通史》(上、下)
作者：[美] 斯塔夫里·阿诺斯
全球化的今天，我们不仅要懂得中国历史，也要明白世界历史。既要知道中国人写的中国史、世界史，更要知道外国人怎么写中国的历史和世界的历史。本书是著名历史学家斯塔夫里阿诺斯的代表作。全球通史全书材料新、范围广，除了政治、经济外，还涉及军事、文化、教育、宗教、科学技术等各个方面，并吸收了20年来世界历史学研究诸领域的新成就，有强烈的现实感。自问世以来，被译成多种语言流传于世。作者文笔隽永、笔力深厚、才思横溢，整部著作前后一贯。这部通史被认为是第一部由历史学家运用全球观点囊括全球文明而编写的世界历史。
9. 《管理大未来》
作者：[美]加里·哈默,比尔·布林
FT中文网如此评价这本书“彼得·德鲁克如果在世，他也会爱上这本书”。“核心竞争力”概念首创者、曾一度改写现代商业进程的管理大师加里·哈默又一次站到商业世界的前沿，向我们道出振聋发聩的事实：传统的管理已经过时了!这部管理巨著，是一部足以鼓舞所有富有远见的企业家、管理者打破传统、重启思维的变革之书，是一部令官僚主义者惊恐失措、欲毁之一炬的诅咒之书，更是一部为激情四射的企业员工释放压力、激发能量的行动之书——只有让创意、激情自由发挥，公司才能获得独特无二的竞争优势和永续成功的内在动力!哈默的思考与见证将引导所有商业世界的梦想家，共同参与这场必将发生的“管理大未来”。
10. 《丑陋的中国人》
作者：柏杨(中国台湾)
该书1985年初版于中国台湾，当年即评为台湾年度畅销书。该书结集作者的数十篇杂文，主要内容是批判中国人的劣根性。作者以“恨铁不成钢”的态度，将 传统文化 种种弊端喻之为“酱缸文化”，指出中国传统文化有一种滤过性疾病，子孙后辈永远受感染，且持续不断。该书影响很大，一版再版，还有日文、德文、英文等译本行世，但其观点颇具争议：既有如潮好评，也有论者认为存在偏见和倾向性，有不顾基本史实的低级错误。窃以为，不能因为书中的一些低级错误就否定全文。现代人不妨以这本书“照照镜子”，“有则改之，无则加勉”。正所谓“良药苦口利于病”。
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自考工商管理本科要买哪些教材？英语（二）、管理学原理、国际贸易理论与实务、金融理论与实务、企业经营战略、组织行为学、质量管理（一）、中国近现代史纲要、管理系统中计算机应用、财务管理学、企业管理咨询、商品流通概论、概率论与数理统计（经管类）、线性代数（经管类）、经济合同运行概论、社会经济统计学原理、国家税收。自考工商管理如何备考?一、形成自己的知识结构，分清主次工商管理专业自考考试科目比较多，考试时知识点容易混乱，因此需要你在复习教材时，及时梳理清楚科目内容，对照考试大纲列出的重难点，认真对照教材的目录一一标记清楚，同时熟悉挣个教材的知识点分布结构，理清主次，从而有针对性的记忆和理解知识点。二、合理搭配考试科目，难点科目逐个突破工商管理自考一般每年举行4次，每次考试科目不同，因此你可以根据考试科目时间的安排复习顺序，分批次复习，而且对于比较难的考试科目，可以放到最后再考，同时还可以借助上学吧工商管理自考APP中的网课教程，学习难点科目，如线性代数等，可以更好了解知识，提高考试通过率。三、重视历年真题，查漏补缺工商管理自考复习时历年真题也是很重要的，上学吧工商管理自考APP同样也有大量的各考试科目的真题资源，可以帮助你熟悉题型，考试时心里有数没那么慌，同时也能通过错题重做模块，查漏补缺，找出做题时不会做或者经常出错的知识点，加强复习巩固，同时也能更好的掌握出题的方式和答题技巧，帮助你考试。自考/成人高考有疑问、不知道如何选择主考院校及专业、不清楚自考/成考当地政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
《项目管理：项目思维与管理关键》《看四大名著学项目管理》 《项目管理前沿系列：重大项目舆情管理》 《做项目，不得不这么干 — 从硬功夫到软实力》 《八堂极简项目管理课》 《政企合作（PPP）：王守清核心观点》《创新项目管理》 《项目治理：实现可控的创新（第2版）》《卓尔不群：成为王牌项目经理的28项软技能》 《世说新语：刘世坚解读中国 PPP》 《工业项目建设与投运》 《项目管理办公室（PMO）实践指南》《太极逻辑：项目治理中的中国智慧》《项目管理实践三法（3 册）》 《不懂心理学怎么管项目》 《视线变远见 — 系统思考直击项目管理痛点》 《谁说菜鸟不能成为项目经理——腾讯高级项目经理成长记》 《白话国际工程项目管理》 《项目管理方法论》 《创业项目管理》 《跨国项目管理 — 服务于“一带一路”建设》 《项目管理：创造源来的价值》 《娓娓道来：高效项目管理100法》 《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》 《张成功项目管理记（第3版）》
项目管理实战必读十本书
一、《娓娓道来，高效项目管理100法》 推荐星级：5星
本书从项目管理的十大知识领域出发，对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”，还是团队管理的“赞美无敌”，每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。
总结了100个项目管理方法，并通过简短、生动的对话形式，讲述了发生在项目经理身边的小故事，既增强了本书的可读性和趣味性，又能加深读者对方法的理解并应用于实践。
本书具有很强的适用性，无论是有志于从事项目管理的人士，还是项目专员、产品经理、项目经理、项目总监，都可以从中受益。由于本书的编写不基于某个行业，对于各行各业在实施项目化过程中遇到的各种问题，也可以从书中找到答案。
二、《漫画中国式项目管理》 推荐星级：5星
《漫画中国式项目管理》主要针对有一定工作经验，开始承担一定责任的职场人士。内容上以项目工作为背景，告诉读者作为项目经理，如何处理项目管理中的具体问题，都是一些比较实用的“小道理”。特别是在中国特定的管理文化下，当没有实际权力时，如何能够推动项目工作的进行。以漫画的形式展现，配合一些简练的文字，目的是归纳与点题，通过漫画提高阅读愉悦性，强化印象。书中包括大约50个故事，分为“需求分析”、“项目规划”、“项目控制”、“团队沟通”、“项目经理的职业规划”5个部分，通俗易懂，兼具实用性与趣味性一。
三、《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》 推荐星级：5星
《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承，侧重理论、方法在实践中的应用，延续朴实、真实、务实的写作表达方式，主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。
《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》内容分为两部分：第1部分（第1-5章）是项目生命周期中的心理学实践，这部分也是全书的主体：第2部分（第6-7章）着眼于管理者的个人修炼与职业提升。
人的问题是项目管理的难题之一，PMI将一名合格的项目经理需要具备的能力定义为三个方面，即技术项目管理、领导力、战略和商务管理的能力，而人的技能直接影响项目的成败。
四、《PMO不败法则：100个完美收工技巧》 推荐星级：4星半
日本著名PMO管理专家的理论与实践经验的系统总结。精彩观点+实战案例+精辟。
为我国的PMO运作与管理提供了宝贵的经验，指导性强。本书作者后藤年成结合其十多年来协助企业导入PMO及实施数百个项目的经验，介绍了100个让PMO成功的秘诀。本书集精彩观点整合、实战案例和精辟分析于一体，为国内PMO从业者打开另一扇窗，帮助其成长，最终达到成功的大智慧。
五、《项目经理枕边书》 推荐星级：4星半
以大家耳熟能详的童话故事，带来新的项目管理视角和启发，帮助读者解决生活和工作中的困惑与疑虑。本书不是一本如何管理项目的手册，也不是一本简单的床边故事书，它通过耳熟能详的故事，阐述故事与项目管理的联系，引出项目管理的相关知识，引导大家如何在实践中应用这些知识。
六、《八堂极简项目管理课》推荐星级：4星半
《八堂极简项目管理课》选择了项目管理活动中重要，也是常见的8个管理领域，包括范围、变更、进度、风险、团队、沟通、干系人和情绪。上述内容直接关系到项目的目标是否能够顺利达成，是项目成功与否的关键。全书通过模拟真实培训课堂的环境，对相关工具、方法、原则给出生动、浅显的说明，便于读者理解和掌握。本书特别适合从事项目及项目管理活动的项目团队成员、项目经理阅读。
七、《IT项目经理成长手记》推荐星级：4星半
《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。《IT项目经理成长手记》围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位，并逐步成长为项目总监的过程，以IT项目经理岗位为主，介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段，围绕小M经历的实际案例，分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面进行说明，并将侧重点放在了将理论“落地”的实战经验，以及管理组织和人际关系的“软技能”上。
《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径，并有助于读者从组织级高度理解项目管理，拓展更广阔的职业发展空间。
八、《做项目，不得不这么干：从硬功夫到软实力》推荐星级：4星
《做项目，不得不这么干——从硬功夫到软实力》根据大量的实践经验，尤其是从失败中得到的经验教训，总结出在不确定和可变的项目管理过程中，造就卓有成效的项目经理所需的关键因素及技巧。读者可以清楚地了解优秀的项目经理具备怎样的素质和技能，从而更好地实施项目。可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材，也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资质认证考试人员的参考书。
九、《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》推荐星级：4星
《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》是一本项目经理管理笔记，汇聚了作者在多个世界500强公司15年的项目管理经验。
书中从项目管理的角度出发，全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧，以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读，读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法，掌握各种项目管理知识和决胜策略，从而成功、高效地开展项目管理工作。
《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》适合对项目管理感兴趣的人群，特别是项目经理、项目总监、企业变革或转型的顾问及高管，同时也可作为高等院校项目管理、服务管理、生产管理或工程项目管理等相关专业的辅导教材。
十、《微权利下的成功项目管控》推荐星级：4星
微权力下的成功项目管控是关于如何在缺乏正式职权的情况下取得项目成功的实践指南。首先，讨论了无需依赖正式职权的三大项目管控工具，即规范化的项目过程、用于赢得他人合作的影响力和用于引导合理行为的项目测量指标。然后，讨论了如何在项目管理的启动、规划、执行、监控和收尾过程组中，分别有效使用这三大项目管控工具。其中既有适用于小项目的管理技巧，也有适用于大型、多团队项目集的管理方法。适合项目管理人员以及任何想要不依赖职权就能实现有效管控的人员阅读和使用
项目管理的经典书籍有：1.《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》杨爱华，王丽珍，石一辰译2.《项目经理手册》,周海涛著作，山西科学技术出版社。3.《项目管理知识体系指南》王勇，张斌译 出 版 社：电子工业出版社4.《项目管理：管理新视角（第7版）》梅雪迪恩，曼特尔著
项目管理知识体系指南 第4版（PMBOK指南） 作者：（美）项目管理协会著，王勇，张斌译 出 版 社：电子工业出版社项目管理：管理新视角（第7版）（工商管理经典译丛） 作者：梅雪迪恩，曼特尔著，戚安邦等译 出 版 社：中国人民大学出版社