《建设工程施工管理》复习可以先通读一遍课本，对课本知识全面了解，再到网上下载一些免费的课件、视频对照课本进行第二遍复习，最后就是把近几年的真题做一遍，对照错误重新看书。
重点：全部课文都是重点内容。
《建设工程施工管理》是2009年中国建筑工业出版社出版的图书，作者是孙继德。
建造师分为一级建造师和二级建造师。二级建造师，是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。
二级建造师执业资格实行全国统一大纲，各省、自治区、直辖市命题并组织考试的制度。
同时，考生也可以选择参加二级建造师执业资格全国统一考试，全国统一考试有国家统一组织命题和考试。
二级建造师考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《建设工程管理与实务》3个科目。
扩展资料：
目录：
第一章施工管理概论
考点1：项目目标控制的动态控制原理；
考点2：动态控制原理的应用；
考点3：施工企业项目经理的工作性质；
考点4：施工企业项目经理的任务；
考点5：施工企业项目经理的责任；
考点6：施工资源管理的概念；
考点7：施工资源管理的任务；
考点8：建设工程项目管理的类型；
考点9：施工方项目管理的目标和任务;
考点10：组织论的基本内容；
考点11：项目管理的组织结构图；
考点12：项目管理的任务分工表；
考点13：项目管理职能分工表；
考点14：建设工程监理的概念；
考点15：建设工程监理的工作性质；
考点16：建设工程监理的工作任务；
考点17：建设工程监理的工作方法；
考点18：风险和风险量的基本概念；
考点19：建设工程项目的风险类型；
考点20：风险管理的工作流程。
第二章施工成本控制:
考点1：建筑安装工程费用项目组成；
考点2：直接费；
考点3：间接费、利润和税金;
考点4：建筑安装工程费用计算程序；
考点5：施工成本管理的任务与措施；
考点6：施工成本计划的编制依据；
考点7：施工成本计划的编制方法；
考点8：施工成本控制的依据和步骤；
考点9：施工成本控制的方法；
考点10：施工成本分析的依据和方法；
考点11：工程变更价款的确定方法；
考点12：索赔费用的组成；
考点13：建筑安装工程费用的结算方法;
考点14：工程量清单的作用；
考点15：工程量清单编制；
考点16：工程量清单计价；
考点17：建设工程定额的分类；
考点18：人工定额；
考点19：材料消耗定额；
考点20：机械台班定额。
第三章施工进度控制：
考点1：横道图进度计划的编制方法；
考点2：工程网络计划的类型和应用；
考点3：关键工作和关键线路的概念;
考点4：时差的概念；
考点5：施工方进度控制的组织措施；
考点6：施工方进度控制的管理措施；
考点7：施工方进度控制的经济措施；
考点8：施工方进度控制的技术措施；
考点9：建设工程项目进度控制的含义和目的；
考点10：建设工程项目进度控制的任务；
考点11：控制性施工进度计划的作用；
考点12：实施性施工进度计划的作用；
考点13：建设工程项目总进度目标的意义;
考点14：建设工程项目进度计划系统的概念。
第四章施工质量控制：
考点1：施工质量保证体系的建立；
考点2：施工质量保证体系的运行；
考点3：施工质量计划预控；
考点4：施工准备状态预控；
考点5：施工生产要素预控；
考点6：施工质量检验的主要方法；
考点7：施工质量检测试验；
考点8：隐蔽工程施工验收;
考点9：施工技术复核；
考点10：施工计量管理；
考点11：施工例会和质量控制活动；
考点12：施工质量不合格的处理；
考点13：施工质量验收的依据；
考点14：施工过程的质量验收。
第五章建设工程职业健康安全与环境管理：
考点1：建设工程职业健康安全与环境管理的目的和任务；
考点2：建设工程职业健康安全与环境管理的特点；
考点3：职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本框架;
考点4：施工安全控制的特点；
考点5：施工安全控制的程序和基本需求；
考点6：施工安全技术措施计划及实施；
考点7：施工安全检查；
考点8：建设工程职业健康安全事故的分类；
考点9：建设工程职业健康安全事故的处理；
考点10：文明施工的要求；
考点11：施工现场环境保护的措施。
第六章施工合同管理：
考点1：施工承包合同的主要内容；
考点2：专业工程分包合同的主要内容；
考点3：劳务分包合同的主要内容；
考点4：施工合同跟踪与控制；
考点5：施工合同变更管理；
考点6：施工合同信息管理；
考点7：索赔的概念、分类；
考点8：施工合同索赔的依据和证据；
考点9：索赔程序；
考点10：平行发包；
考点11：施工总承包；
考点12：施工总承包管理；
考点13：总价合同；
考点14：单价合同；
考点15：成本加酬金合同；
考点16：工程监理合同的主要内容；
考点17：物资采购合同的主要内容。
第七章建设工程项目信息管理：
考点1：建设工程项目信息管理的含义和目的；
考点2：建设工程项目信息管理的任务；
考点3：建设工程项目信息的分类；
考点4：建设工程项目信息编码的方法；
考点5：工程管理信息化的内涵；
考点6：工程管理信息化的意义。
第八章模拟试题：
全国二级建造师执业资格考试模拟试题（一）；
全国二级建造师执业资格考试模拟试题（二）；
全国二级建造师执业资格考试模拟试题（三）；
全国二级建造师执业资格考试模拟试题（四）；
全国二级建造师执业资格考试模拟试题（五）。
施工管理的科目教材共分为七章，第一章大概占考试分值的20分左右，第二章22分左右，第三章18分左右，第四章20分左右，第五章8分左右，第六章20分左右，第七章3分左右。施工管理可分为三个层次：第一个层次是基础性的，是教材的第一章，讲的是组织论的一些相关的知识。第一章学习的时候一定要注意记忆。该背会的知识点一点要背会。第二层次是决定性的，能不能学好第一、二、四、六章的网络图，合同，索赔等知识点，决定了能不能顺利通过考试。这部分的知识掌握情况通常和实务的联系比较紧密，涉及到一些计算，尤其是网络计划图的内容，一定要学会识图，学会计算各个参数。重点在于理解，但是也有注意记忆。第三层次是不太重要的，剩余的第五章，七章掌握及背会必考点就可以了。
专业代码：669主考院校：天津大学开考方式：面向社会序号课程代码课程名称学分课程类别考试方式备注11180中国近现代史纲要2必考笔试21181马克思主义基本原理概论4必考笔试30049俄语（二）14任选一门笔试0244日语（二）14笔试0359英语（二）14笔试40506管理经济学5必考笔试51069管理数量方法8必考笔试61072项目成本管理4必考笔试71073项目质量管理4必考笔试81074项目时间管理4必考笔试91075项目风险管理4必考笔试101076项目管理法规6必考笔试111077项目论证与评估5必考笔试121122工程建设项目管理5必考笔试134942工程项目管理案例分析6必考实践141124工程监理5必考笔试151125工程造价管理6必考笔试1617180455环境与资源保学4笔试0474知识产权法44、考外笔试1011企业文化6三门笔试1139中国文化导论6笔试194836项目管理毕业论文0通过实践注:1.自2022年10月起,公共课程调整为中国近现代史纲要和马克思主义基本原理概论两门课程。在原专业计划中通过的思想概论可以顶替中国近现代史纲要和马克思主义基本原理概论两门课程。2.本专业自2022年10月考试报名起，天津大学不再接收新考生,已取得本专业准考证的考生,2024年以生按原主考学校申请毕业，自2024年起天津大学停止办理毕业证书。
工程管理自考本科科目有：中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语（二）、概率论与数理统计（二）、物理（工）、财务管理学、施工组织与管理、房地产评估等。工程管理自考本科科目自考工程管理考试科目如下：中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语（二）、概率论与数理统计（二）、物理（工）、财务管理学、施工组织与管理、房地产评估、工程项目招投标与合同管理、工程质量管理；工程建设监理概论、建设与房地产法规、程经济、工程造价与管理、土木工程概论、房地产经营管理、物业管理、项目采购管理、土木工程制图、工程项目管理、物理（工）（实践）、房地产评估（实践）、工程实习（二）、工程管理毕业考核。
施工管理也是二建考试中比较难的一个科目，要背诵的内容太多，很多考生都记不住。不过，这里我整理了一些管理科目的背诵口诀，可以一起来看看。
1、动态控制是项目目标控制的基本方法论。
2、项目管理的核心是目标控制。
3、业主方的项目管理是核心。
4、3控3管1协调：安合信投进质，组协调。
5、安全管理是项目管理的最重要的任务。
6、影响系统目标实现的因素：组织、人、方法与工具
7、控制目标的主要措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
8、施工方进度控制的措施：组织措施（组织是决定性因素）、管理措施（管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、信息技术等）、经济措施（资金、经济激励措施）、技术措施（设计技术、施工技术）
9、项目动态控制的纠偏措施：组织措施（人、分工、流程）、管理措施（网络计划、信息技术、合同管理、重发包）、经济措施（资金、资源）、技术措施（施工技术、设计技术）
10、合同实施偏差调整措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
11、组织结构图（职线矩）反映的是组织的指令关系。工作流程图（管理工作流程组织<投资控制等>,信息处理工作流程组织<进度报告>,物质流程组织<物资采购>）反映的是逻辑关系。项目结构图反映的是工作任务。合同结构图反映的是合同关系<双箭头>。组织分工分为工作任务分工表（工作部门职责）和管理职能分工表（反映各工作部门职能分工）。
12、项目结构编码的依据是项目结构图。项目结构图、项目结构编码是其他编码的基础。
13、施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。【概方进图指】
14、施工组织总设计编制程序：茶几不防毒，需备图标（收集和熟悉有关资料，进行调查研究；计算主要工程量；确定总体部署；拟定施工方案；编制总进度计划；编制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标）
15、项目目标动态控制的程序：分集比纠调。核心是比纠。
16、施工进度目标分解：施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各分项目施工进度计划等
17、项目经理职责：法财合质工（贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期）
18、项目经理权力：班关伍生经其（组织项目管理班子、处理有关外部关系，签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力)
19、编制项目管理目标责任书的依据资料：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。
20、项目经理的权限：4参与2授权1主持1制定{标建分物资，金关主酬}（参与招投标和签订合同、参与组建项目经理部、参与选择分包人、参与选择物资供应单位，决定授权范围内资金的使用、授权范围内协调有关内外部关系、主持项目经理部日常工作、制定内部计酬方法）
21、施工风险包括：组织风险（人）、经济和管理风险（资金、合同、计划等）、工程环境风险（自然灾害、水文条件、引起火灾或爆炸的因素等）、技术风险（设计文件、施工方案、物资、机械等）
22、风险管理包括策划、组织、领导、协调、控制。
23、施工风险管理过程包括：风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
24、工程监理的工作性质特点：科公服独（科学性、公平性、服务性、独立性）
25、监理的依据：法规、技术标准、设计文件、承包合同
26、监理方式：旁站、巡视、平行检验
27、工程建设监理规划应在签订工程监理委托合同和收到设计文件后开始编制，由总监组织专业监理工程师参加编制，经总监签字后由单位技术负责人审批，主要依据是法律法规，标准、设计文件和技术资料，委托监理合同等
28、采用新材料、新工艺、新设备、专业性强、危险性大的分部分项工程应编制监理实施细则，由专业监理工程师编制，报总监审批
29、旁站监理人员主要职责：检查人、料、机，检查方案、标准，检查检验报告、做好监理记录
30、建筑安装工程费按照费用构成要素分为：工料机管利规税
31、按工程造价形成分为：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。【分措他规税】
32、建筑安装工程费也可分为：直接费+间接费+利润+税金【直间利税】
33、人工费：奖加贴殊计（奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资）
34、材料费：原购耗运（材料原价、采保管费、运输损耗费、运杂费）
35、施工机具使用费：使仪（施工机械使用费、仪器仪表使用费）其中施工机械使用费包括折大常安燃人税（折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费、人工费、燃料费、税费）
36、企业管理费：管办差固工劳保、检工教财务税他（管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育费、财产保险费、财务费、税金、其他）
37、规费：污保工（排污费、社保、住房公积金即五险一金【失工养医生：失业保险、工伤保险、养老保险、医疗保险、生育保险】
38、税金：营市地育（营业税、城市维护建设税、地方教育附加、教育费附）
39、措施项目费：安夜二雨完、复特大手脚（安全文明施工费、夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费）。其中安全文明施工费包括临安文环（临时设施费、安全施工费、文明施工费、环境保护费）。安全文明施工费发生变化的应按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动。发包人应在工程开工后28天内预付不低于60%的安全文明施工费。
40、其他项目费：暂列金额、计日工、总承包服务费、规费、税金。暂列金额由发包人掌管。
41、材料单价=（材料原价+运杂费）×（1+运输损耗率）×（1+采购保管费率）
42、机械台班折旧费=[机械预算价格×（1—残值率）]/[折旧年限×年工作台班]
43、规费、税金不得作为竞争性费用。暂列金额、暂估价不得变动。
44、间接费=直接费×间接费率，
45、工程量清单计价方式：工料单价法、综合单价法、全费用综合单价法
46、工程量清单与实际施工量不一致时，应按照实际工程量计算，发承包双方如果有签订合同，应按照合同约定计算
47、综合单价计算步骤：子工测单单管利综（确定组合定额子目，计算定额子目工程量，测算人、料、机消耗量，确定人、料、机单价，计算清单项目的人、料、机费，计算清单项目的管理费和利润，计算综合单价）
48、措施项目费的计算方法：综合单价法、参数法计价、分包法计价。措费计算综参包。
49、编制分部分项工程量清单与计价表的核心是确定综合单价
50、利润率以企业当前盈利情况、施工水平、拟投标工程竞争情况、企业经营策略自主确定
51、建设工程定额按照生产要素内容分为人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额。
52、建设工程定额按照编制程序和用途分为：施预概指投（施工定额--基础、预算定额--分部分项工程、概算定额--扩大的分部分项工程、概算指标--整个建筑物为对象、投资估算指标--独立的单项工程或完成的工程项目为对象）
53、建设工程定额按编制单位和使用范围分为：全国统一定额、行业定额、地区定额、企业定额
54、建设工程定额按投资的费用性质分为：建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工具器具定额、工程建设其他费用定额
55、人工定额：必需消耗时间（有效工作时间《基本工作时间、准备与结束工作时间、辅助工作时间》、休息时间、不可避免的中断时间）+损失时间（多余时间《不考虑》、偶然时间（要考虑）、停工时间中的非施工本身造成的停工时间要考虑、违背劳动纪律损失时间《不考虑》）
56、人工定额包括：时间定额（包括基本工作时间、辅助工作时间、准备和结束工作时间、休息时间、不可避免的中断时间）、产量定额
57、人工定额的制定方法：技术测定法、统计分析法、比较类推法、经验估计法。【人工定额测统比估】
58、材料消耗定额分为四类：主要材料、辅助材料、周转性材料、零星材料
59、材料净用量的确定：理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法。【材料净用量图验定理】
60、施工机械台班使用定额的编制：
1)必需消耗时间：正常负荷下工作时间、有根据的降低负荷下工作时间、不可避免的无负荷工作时间、不可避免的中断时间
2）损失时间：多余工作时间、低负荷下工作时间（不能作为定额计算基础）、停工时间、违背劳动纪律时间。
58、材料、工程设备单价变化超过5%，应该按照价格指数调整法进行调整。工程量增加超过15%时，其增加部分的工程量单价应调低，有利于业主，减少15%时，减少后剩余部分应调高，有利于承包方。
59、索赔费包括：人工费、设备费、材料费、管理费、利润、迟延付款利息。【工机料管利息可索赔】
60、索赔费计算方法：实际费用法、总费用法、修正总费用法
61、工程预付款起扣：T=工程合同总额—预付款/主要材料所占比重
62、建设工程项目施工成本：直接成本（工、料、机、措施费），间接成本（管理人员工资、办公费、差旅交通费）
63、施工成本管理任务：预计控核分考（施工成本预测〈项目成本决策和计划的依据〉、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核）
64、项目成本计划三类指标：①数量指标：数值；②质量指标：比值、率；③效益指标：差值、额
65、施工成本控制分为事先控制、事中控制、事后控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制中的动态资料。
66、施工成本核算计算两个基本环节：归集和分配，计算出实际发生额；根据核算对象，计算出总成本和单位成本。施工成本一般以单位工程为成本核算对象。
67、三同步：形象进度、产值统计、实际成本归集。【形产本】
68、成本偏差控制的关键是分析，核心是纠偏。成本控制考核的主要指标是成本降低额和降低率。
69、施工成本管理的措施：组织措施（人、分工、流程）、技术措施（技术经济分析、材料方案施工机械比选）、经济措施(资金）、合同措施（合同、风险、索赔）
70、施工成本计划分为3类：竞争性成本计划（工程招投标及签订合同阶段的成本计划，以招投标文件、技术规程、设计图纸、工程量清单为依据）、指导性成本计划（选派项目经理阶段的成本计划，以合同标书为依据）、实施性成本计划（项目施工准备阶段的成本计划，以项目实施方案为依据）
71、施工预算与施工图预算的区别：①施工预算编制以施工定额为依据，更加具体详细；施工图预算以预算定额为依据；②施工预算是企业内部管理文件；施工图预算适用于建设单位、施工单位；③施工预算用于企业组织生产；施工图预算用于招投标。
72、施工成本计划编制的依据：招投标文件，企业定位、施工定额，施工组织设计或施工方案，材料机械指导价格、租赁损耗价格，已签订合同、分包合同，结构件加工计划合同等
73、施工成本计划编制以成本预测为基础，关键是确定成本控制目标。施工成本计划编制方式有：按施工成本组成编制、按项目组成编制、按工程进度编制。
74、施工成本可以按成本组成分为：工料机管
75、施工成本控制的依据：工程承包合同、成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同
76、施工成本控制步骤：比分预纠检。
77、施工成本控制中人工费控制采用“量价分离”，通过劳务合同进行控制。材料费控制：定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。【指定包计】
78、赢得值法：已完成工作预算费用BCWP，计划工作预算费用BCWS，已完工作实际费用ACWP。
成本偏差CV=已完工作量×（预算价—实际价）=BCWP-ACWP
进度偏差SV=预算价×（已完工作量—计划工作量）=BCWP-BCWS
79、施工成本分析的依据会计核算、业务核算、统计核算。【会业统】
80、施工成本分析的基本方法：比较法、因素分析法、差额计算法。【比因差】
81、建设工程项目总进度纲要的主要内容：总部总子规，条件措施里程牌（项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程牌事件的计划进度目标、总进度目标实现条件和采取措施）
82、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：调析分码计双调（调查研究和收集资料，进行项目结构分析，进行进度计划系统的结构分析，确定项目工作编码，编制各级进度计划，协调各层进度计划关系和编制总进度计划，调整总进度计划）
83、进度计划包括：控制性进度规划（计划），指导性进度规划（计划），实施性（操作性）进度计划等。小型项目只有控+实。大项项目包括控+指+实。
84、进度控制过程：分析论证，编制进度计划，跟踪纠偏
85、横道图用于小型项目或大型项目的子项目。比较直观、易懂，存在问题：①逻辑关系可以表达，但是不易表达清楚；②适用手工编制，调整工作量大；③不能确定关键工作、关键路线，难以适应较大的进度计划系统。
86、双代号网络计划：①严禁出现循环回路②严禁出现双向箭头和无箭头连线③严禁出现孤独节点④只有一个起点节点和一个重点节点
87、双代号标图：早始早成自总迟始迟成。（从左至右，从上之下）。
从左至右计算早时间，紧前工作取大值，做加法。
从右至左计算迟时间，紧后工作取小值，做减法。
最长路从左至右取最大值（从起始节点开始）
最短路从右至左取最小值（从终结节点开始）
双代号时标网络图中：自由时差是指波形线的长度
总时差是之后的所有路线中波形线长度取最小值（要求工期与计划工期不一致的，还要加上其差）
关键工作是指总时差最小的工作。关键线路是工的工作持续时间最长的线路（总时差为0的工作连线）
88、施工方进度控制的主要工作环节：编制施工进度计划及资源需求计划（劳动力需求计划、物资需求计划、资金需求计划），组织施工进度计划的实施，检查与调整。
89、施工方进度计划检查内容：检查工程量完成情况，检查工作时间执行情况，检查资源使用及进度保证情况
90、施工质量特性主要体现在：适耐安可经环（适应性、耐久性、安全性、可靠性、经济型、环境协调性）
91、影响施工质量的主要因素：人料机方环。（人—决定性因素，材料—基础，机械，方法，环境—自然环境、质量管理环境、作业环境）
92、质量有关的活动：质量方针、质量目标的建立，质量策划，质量控制，质量保证、质量改进。施工质量管理由施工项目经理负全责。
93、建设醒目的工程特点和生产特点：施工的一次性、工程固定性和施工流动性、产品的单件性、工程体型庞大、生产的预约性
94、施工质量控制的特点：需要控制的因素多、控制难度大、过程要求高、终检局限大。
95、施工质量保证体系的内容：项目施工质量目标（全过程、全方位、全员）、项目施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系。
96、施工质量保证体系运行已质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环（计划——确定管理的方针、目标措施等，实施——交底、技术活动，检查——是否严格执行了方案，执行结果如何，处理）的步骤展开。
97、质量管理8项原则：以顾客为关注焦点，领导作用，全员参与，过程方法，管理的系统方法，持续改进，基于事实的决策方法，与供方互利的关系。
98、质量管理体系文件：质量手册（纲领性文件，包括质量方针、质量目标、质量职责、组织机构、质量评审等）、程序文件（支持性文件，包括文件控制程序、质量记录管理程序、不合格控制程序、内部审核程序、预防纠正措施控制程序等）、质量计划（质量目标、项目责任权限、特定程序方法、作业指导书、审核大纲等）、质量记录。
99、建立完善的质量体系并使之有效运行，是企业管理的核心，也是质量保证标准的关键。分三个阶段：质量管理体系的建立、质量管理体系文件的编制、质量管理体系的运行。
100、施工质量控制的依据：共同性依据（工程建设合同、设计文件、法律法规等），专门技术法规性依据。
这门专业有两处需要选考：第一，是《战略管理》和《技术创新管理》 二选一，选《技术创新管理》比较容易一点，单从书本的厚度就可以看出后者比前者薄很多啦。第二，是《质量管理》、《风险管理》《公共关系学》、《管理心理学》四选二，我认为选《质量管理学》、《管理心理学》相对来说要容易!
你现在有这个么？《工程项目管理》的考试大纲或是重点章节。。。。。可以给我一份吗？
二建管理记忆口诀全部如下：
1. 3控3管1协调：口诀：安合信投进质，组协调。
2.施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。口诀：概方进图指。
3.施工组织总设计编制程序：收集和熟悉有关资料，进行调查研究；计算主要工程量；确定总体部署；拟定施工方案；编制总进度计划；编制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。口诀：茶几不防毒，需备图标。
4.项目目标动态控制的程序：口诀：分集比纠调。
5.项目经理职责：贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。口诀：法财合质工。
6.项目经理权力：组织项目管理班子、处理有关外部关系，签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力。口诀：班关伍生经其。
7.工程监理的工作性质特点：科学性、公平性、服务性、独立性。口诀：科公服独。
8.按工程造价形成分为：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。口诀：分措他规税。
9.人工费：奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资。口诀：奖加贴殊计。
10.材料费：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。口诀：原购耗运愿够好运。
自学考试工程管理专业需要考哪几门学科？2023279工程管理（本科段）主考学校：南京工业大学03709马克思主义基本原理概论03708中国近现代史纲要00015英语（二）◆04183概率论与数理统计（经管类）04184线性代数（经管类）28888工程经济学与项06961工程财务06289工程招标与合同管理00054管理学原理◆06962工程造价确定与控制◆06086工程监理28895建筑施工技术◆06087工程项目管理◆28898房地产开发与经营00321中国文化概论00144企业管理概论28887土木工程概论06999毕业论文（不计学分）学分合计不少于73学分是自考本科，还是专科？我查过，好像都没有这个专业喔，你看清楚写吧！我找到本科的建筑工程，希望对你有用！B080806建筑工程(独立本科段)专业代码：B080806专业名称：建筑工程(独立本科段)主考学校：华南理工大学开考方式：独立办班报考范围：全省类型序号课程代号课程名称学分类型考试方式00103708中国近现代史纲要2必考笔试00203709马克思主义基本原理概论4必考笔试00402198线性代数3必考笔试00502197概率论与数理统计(二)3必考笔试00602275计算机基础与程序设计3必考笔试00702439结构力学(二)6必考笔试00803347流体力学4.5必考笔试00902440混凝土结构设计7必考笔试01002442钢结构4必考笔试01102448建筑结构试验2必考笔试01200420物理(工)5必考笔试01302655建筑施工(二)4必考笔试01402404工程地质及土力学3必考笔试01502447建筑经济与企业管理4必考笔试01611446工民建课程设计与实验6必考实践考核01706999毕业论文不计学分必考实践考核00300015英语(二)14选考笔试10206087工程项目管理5选考笔试10300174建筑工程概论6选考笔试10400172房地产经营管理6选考笔试20102393结构力学[一]5加考笔试20202394房屋建筑学3加考笔试02395房屋建筑学1加考实践考核20302396混凝土及砌体结构6加考笔试20411355工民建生产实习2加考实践考核课程设置：必考课16门61学分；选考课4门31学分；加考课4门17学分。说明：1、101至104课程中须选考不少于14学分。2、015含005、008、009、010、011、012实验各1学分，007课程实验0.5学分。4、工业与民用建筑、房屋建筑工程专业生可直接报考本专业，其他专业毕业专科（或以上）毕业生报考本专业须加考201至204四门课程，已取得相同名称课程考试成绩合格者可申请免考。3、本专业仅接受国家承认学历的专科(或以上)毕业生申办毕业。请说明一下省份与专本科。记得是九科，建筑工程概预算，工程经济学，工程项目管理软件及应用，工程管理概论，会计原理与工程财务管理，工程监理，工程项目管理，建筑法规，工程造价与管理英语,数学,毛概,如果你在大学里考合格了,就可免考.另外还有,财务管理(我今天早晨刚考了),管理学原理,金融理论,国贸理论,企业经营战略,管理中的计算机应用(要上机),组织行为学,质量管理,差不多了.自考工程管理专业要考多少门科目？专业名称：2023279工程管理（本科段）主考学校：南京工业大学序号课程代号课程名称学分103709马克思主义基本原理概论4203708中国近现代史纲要2300015英语（二）◆14404183概率论与数理统计（经管类）5504184线性代数（经管类）4628888工程经济学与项目融资5706961工程财务4806289工程招标与合同管理5900054管理学原理◆61006962工程造价确定与控制◆81106086工程监理51228895建筑施工技术◆31306087工程项目管理◆51428898房地产开发与经营300321中国文化概论不考英语者的换考课程500144企业管理概论528887土木工程概论402394房屋建筑学加考课程306292钢筋混凝土41506999毕业论文（不计学分）学分合计不少于73学分说明：关于公共课的调整及替代关系请参照《专业考试计划简编编写说明》（08版）第11条。报考条件：1、土木工程类专业专科及以上毕业生可直接报考本专业独立本科段。2、其他专业专科及以上毕业生报考本专业时，需加考“02394房屋建筑学”和“06292钢筋混凝土”两门课程。原则上自考是没有时间限制的（不超过8年），建议最好在2年考完，自考专科一般有16门，本科有14门，只要你一门一门全部通过就能办理毕业，如果条件允许可以报班。103708中国近现代史纲要2.0210006英语（二）14.0310003教学论5.0410029教育统计与测量6.0510030中外教育管理史4.0610031教育管理原理6.07选考课1/210032中小学管理4.010033高等教育管理4.0810018教育法学4.0910035教育经济学6.01010036教育预测与规划5.01110037教育评估与督导6.01210038教育管理心理学6.01321053教育管理毕业论文14免外语加考课10016教育科研方法4.010039教育行政学5.010040教育社会学4.01503709马克思主义基本原理概论4.0工程管理自考本科科目有：中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语（二）、概率论与数理统计（二）、物理（工）、财务管理学、施工组织与管理、房地产评估等。希望回答能够帮助你你也可以追问报考一建我是自考本科工程造价管理专业没有相对应专业报考时选择本专业是否有问题？据我所知大专工程类专业毕业的就可以报一建的至于你说的没相对应专业，报考时选择本专业是否有问题？这个你指一建还是自考本？不是很明白你问的，我只知道我当时就是自考本科视觉设计专业，我本身就是从事设计的，所以报了意向的华师大授权合作的中鹏培训这样。湖工的工程管理专业自考专升本会计什么时候可以考你是指报名时间还是考试时间？如果是报名时间，你可以点击zikao365--自考资讯--报名时间栏目，具体查看当地的报名流程、细节。
施工管理的科目教材共分为七章，第一章大概占考试分值的20分左右，第二章22分左右，第三章18分左右，第四章20分左右，第五章8分左右，第六章20分左右，第七章3分左右。施工管理可分为三个层次：第一个层次是基础性的，是教材的第一章，讲的是组织论的一些相关的知识。第一章学习的时候一定要注意记忆。该背会的知识点一点要背会。第二层次是决定性的，能不能学好第一、二、四、六章的网络图，合同，索赔等知识点，决定了能不能顺利通过考试。这部分的知识掌握情况通常和实务的联系比较紧密，涉及到一些计算，尤其是网络计划图的内容，一定要学会识图，学会计算各个参数。重点在于理解，但是也有注意记忆。第三层次是不太重要的，剩余的第五章，七章掌握及背会必考点就可以了。
《建设工程施工管理》复习可以先通读一遍课本，对课本知识全面了解，再到网上下载一些免费的课件、视频对照课本进行第二遍复习，最后就是把近几年的真题做一遍，对照错误重新看书。
重点：全部课文都是重点内容。
《建设工程施工管理》是2009年中国建筑工业出版社出版的图书，作者是孙继德。
建造师分为一级建造师和二级建造师。二级建造师，是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。
二级建造师执业资格实行全国统一大纲，各省、自治区、直辖市命题并组织考试的制度。
同时，考生也可以选择参加二级建造师执业资格全国统一考试，全国统一考试有国家统一组织命题和考试。
二级建造师考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《建设工程管理与实务》3个科目。
扩展资料：
目录：
第一章施工管理概论
考点1：项目目标控制的动态控制原理；
考点2：动态控制原理的应用；
考点3：施工企业项目经理的工作性质；
考点4：施工企业项目经理的任务；
考点5：施工企业项目经理的责任；
考点6：施工资源管理的概念；
考点7：施工资源管理的任务；
考点8：建设工程项目管理的类型；
考点9：施工方项目管理的目标和任务;
考点10：组织论的基本内容；
考点11：项目管理的组织结构图；
考点12：项目管理的任务分工表；
考点13：项目管理职能分工表；
考点14：建设工程监理的概念；
考点15：建设工程监理的工作性质；
考点16：建设工程监理的工作任务；
考点17：建设工程监理的工作方法；
考点18：风险和风险量的基本概念；
考点19：建设工程项目的风险类型；
考点20：风险管理的工作流程。
第二章施工成本控制:
考点1：建筑安装工程费用项目组成；
考点2：直接费；
考点3：间接费、利润和税金;
考点4：建筑安装工程费用计算程序；
考点5：施工成本管理的任务与措施；
考点6：施工成本计划的编制依据；
考点7：施工成本计划的编制方法；
考点8：施工成本控制的依据和步骤；
考点9：施工成本控制的方法；
考点10：施工成本分析的依据和方法；
考点11：工程变更价款的确定方法；
考点12：索赔费用的组成；
考点13：建筑安装工程费用的结算方法;
考点14：工程量清单的作用；
考点15：工程量清单编制；
考点16：工程量清单计价；
考点17：建设工程定额的分类；
考点18：人工定额；
考点19：材料消耗定额；
考点20：机械台班定额。
第三章施工进度控制：
考点1：横道图进度计划的编制方法；
考点2：工程网络计划的类型和应用；
考点3：关键工作和关键线路的概念;
考点4：时差的概念；
考点5：施工方进度控制的组织措施；
考点6：施工方进度控制的管理措施；
考点7：施工方进度控制的经济措施；
考点8：施工方进度控制的技术措施；
考点9：建设工程项目进度控制的含义和目的；
考点10：建设工程项目进度控制的任务；
考点11：控制性施工进度计划的作用；
考点12：实施性施工进度计划的作用；
考点13：建设工程项目总进度目标的意义;
考点14：建设工程项目进度计划系统的概念。
第四章施工质量控制：
考点1：施工质量保证体系的建立；
考点2：施工质量保证体系的运行；
考点3：施工质量计划预控；
考点4：施工准备状态预控；
考点5：施工生产要素预控；
考点6：施工质量检验的主要方法；
考点7：施工质量检测试验；
考点8：隐蔽工程施工验收;
考点9：施工技术复核；
考点10：施工计量管理；
考点11：施工例会和质量控制活动；
考点12：施工质量不合格的处理；
考点13：施工质量验收的依据；
考点14：施工过程的质量验收。
第五章建设工程职业健康安全与环境管理：
考点1：建设工程职业健康安全与环境管理的目的和任务；
考点2：建设工程职业健康安全与环境管理的特点；
考点3：职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本框架;
考点4：施工安全控制的特点；
考点5：施工安全控制的程序和基本需求；
考点6：施工安全技术措施计划及实施；
考点7：施工安全检查；
考点8：建设工程职业健康安全事故的分类；
考点9：建设工程职业健康安全事故的处理；
考点10：文明施工的要求；
考点11：施工现场环境保护的措施。
第六章施工合同管理：
考点1：施工承包合同的主要内容；
考点2：专业工程分包合同的主要内容；
考点3：劳务分包合同的主要内容；
考点4：施工合同跟踪与控制；
考点5：施工合同变更管理；
考点6：施工合同信息管理；
考点7：索赔的概念、分类；
考点8：施工合同索赔的依据和证据；
考点9：索赔程序；
考点10：平行发包；
考点11：施工总承包；
考点12：施工总承包管理；
考点13：总价合同；
考点14：单价合同；
考点15：成本加酬金合同；
考点16：工程监理合同的主要内容；
考点17：物资采购合同的主要内容。
第七章建设工程项目信息管理：
考点1：建设工程项目信息管理的含义和目的；
考点2：建设工程项目信息管理的任务；
考点3：建设工程项目信息的分类；
考点4：建设工程项目信息编码的方法；
考点5：工程管理信息化的内涵；
考点6：工程管理信息化的意义。
第八章模拟试题：
全国二级建造师执业资格考试模拟试题（一）；
全国二级建造师执业资格考试模拟试题（二）；
全国二级建造师执业资格考试模拟试题（三）；
全国二级建造师执业资格考试模拟试题（四）；
全国二级建造师执业资格考试模拟试题（五）。
自考工程管理本科其实不难，最关键的是考生自身的学习能力及基础知识掌握能力，自考没有学习年限，考试科目早点通过，就可以早点毕业，如果不用功，不努力，四五年也是有毕业不了的。为了保证考试通过率，考生可以选择报考社会培训班，有专业的老师带领复习，一定会起到事半功倍的作用。 自考工程管理本科考试科目 管理学原理，建筑工程概预算，工程经济学(学位)，工程项目管理软件及应用，工程管理概论，会计原理与工程财务管理，工程监理，工程项目管理(学位)，建筑法规，工程造价与管理(学位)等十几门。自考是单科结业制考试，考过一门获得一门合格证，通过全部科目考试，才能申请毕业。 自考生如何提高通过率 1、一定要做好考前准备，在报考前先参考目标院校的招生简章，了解清楚自己是否符合报考条件，了解清楚报考和考试流程。 2、自考专科最好先提升到本科学历，自考本科毕业生最好毕业领双证。 3、计划好备考时间，基础薄弱的更是要提前开始备考，在备考过程中要做好学习计划。 4、量力选择学校和专业，不要一味盯着热门院校和专业，报考部分冷门的专业可能成功率更高。 5、多和考研的前辈学长学姐请教，找研友一起备考，分享信息，学习经验，考研切忌闭门造车，当然也不要过分依赖研友，还是要以自主备考为主。 6、真题永远是最具参考价值的宝典。无论是公共课还是专业课。公共课真题可以直接网购，专业课真题就需要找考上的学长学姐去要或者购买了。 7、评估好自己的学习能力，如果自学比较困难的话可以考虑报班，但是要明白报班也只是起到辅助学习的作用，最重要的还是自主学习。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
高纲1876江苏省高等教育自学考试大纲06087 工程项目管理南京工业大学编（2021年）江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ 课程性质与课程目标一、课程性质和特点本课程是工程管理专业的必修核心课程，也是土木工程、房地产管理等相关专业的必修课程。其主要任务是培养学生具有从事工程建设的项目管理知识，掌握工程项目管理的理论和方法，具备进行工程施工项目管理的基本能力，具有从事建设项目管理的初步能力，以及具备其他相关工程实践的能力。帮助学生建立管理建设工程项目所必需的知识、技术和方法体系，培养学生发现、分析、研究、解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。二、课程目标本课程分十二章内容进行学习。第一章是对工程项目管理理论的综合概述，以及对工程项目建设模式和工程监理的内容和方法进行概述。第二章至第十二章围绕工程项目管理进行了理论、思想、内容、方法的详细阐述，包括：施工项目组织，流水施工方法，网络计划技术，施工组织设计的概念、分类和编制，工程项目目标（进度目标、质量目标、成本目标）管理，工程项目职业健康安全与环境管理，建设工程项目合同管理、信息管理以及风险管理。从而，形成了工程项目管理的完整体系，使学生通过本课程的学习，既能了解工程项目管理的全部理论知识，又掌握了主要的工程项目管理方法，可以有能力进行各种工程项目管理的实践活动。具体应达到以下目标：1.领会建设工程项目施工管理的全过程和各个阶段管理活动的内容、重点和特点，领会工程项目管理的基本过程等主要内容。2.熟练掌握工程施工管理的成本、进度、质量等目标的管理与控制技术、方法，掌握工程项目安全管理、合同管理、信息管理以及风险管理的内容。3.培养学生具有绘制工程项目流水施工进度计划和工程进度网络计划、合理选择施工方案的能力。4.具备应用本课程所学工程项目管理思想、理论知识、技术、方法和计算机技术，综合性、系统性地解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。三、与相关课程的联系与区别工程项目管理涵盖了与施工管理有关的多方面的综合知识，以学科的分类划分，涉及以下五个学科方面的内容：项目管理、组织论、风险管理、建设工程合同管理和施工企业管理。工程项目管理需在学完了经济学、工程经济学、建筑施工技术、建设法规等课程之后进行学习；或可部分搭接进行工程估价、建设工程合同管理等课程的学习，以及国际工程管理的学习等。这样才能保证学习的系统性、渐进性、连贯性，取得良好的学习效果。四、课程的重点和难点本课程的重点包括工程项目组织的基本原理、结构形式；工程项目目标控制的基本原理和方法；施工组织设计。次重点包括工程项目安全管理、合同管理。一般内容包括风险管理和信息管理。难点包括流水施工的组织方法、工程进度网络计划的编制。Ⅱ 考核目标识记（Ⅰ）：要求考生能够识别和记忆本课程中有关工程项目概念、分类以及工程项目管理内容和方法。并能够根据考核的不同要求，做正确的表述、选择和判断。领会（Ⅱ）：要求考生能够领悟和理解本课程中工程项目组织的概念、基本原理和结构形式；领悟和理解工程项目目标控制（质量、进度、成本）的过程和方法；领悟和理解工程项目的安全管理、合同管理、信息管理以及风险管理的内容和方法。理解相关知识的区别和联系，并能根据考核的不同要求对问题做出正确的判断、解释和说明。简单应用（Ⅲ）：要求考生能够根据已知工程项目情况，推算流水施工的步距、流水施工的工期；计算施工进度网络计划的时间参数（最早时间，最迟时间，自由时差，总时差，工期）。综合应用（Ⅳ）：要求考生能够面对具体、实际的工程项目编制流水施工进度计划、施工进度网络计划、质量控制计划、施工组织设计。能够编制简单的施工成本计划并会进行施工成本的偏差分析。Ⅲ 课程内容与考核要求第一章 工程项目管理概论一、学习目的与要求了解工程项目管理的理论基础、研究领域、服务对象以及相关规定，从而认识工程项目管理这门课程的基本概貌。二、课程内容本章是对工程项目管理理论的综合阐述，对工程项目管理的内容和方法以及工程项目建设模式和工程建设监理的内容和方法进行了概述。三、考核知识点与考核要求1. 项目与工程项目管理识记：项目与工程项目的概念与特征。领会：项目管理的概念与特点。应用：工程项目管理的概念与特征。2. 工程项目管理的内容和方法识记：工程项目管理的内容。领会：工程项目管理的基本方法。应用：工程项目管理的目标管理法。3. 工程项目建设模式识记：传统项目管理模式。BOT、PPP模式领会：PM、PMC、CM模式及“代建制”模式应用：工程项目总承包模式。4. 工程项目监理识记：工程项目监理的概念。领会：工程项目监理的范围、作用和工作内容。应用：工程项目施工阶段的监理。四、本章重点、难点重点：工程项目管理的基本方法。难点：工程项目建设模式。点击下载：06087 工程项目管理（高纲1876）【完整版】自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费获取个人学历提升方案：
湖北自考的课程一般是十三门，考生们想要毕业必须先考完所有的科目，那自考怎么在最短时间内毕业呢？一起随赵老师来看看解答吧！ 首先：自学考试并不是选拔性考试，是通过性考试，只要考到60分就合格！ 另外，自考的题库是有限的，都是在这个题库里筛选的题目，有针对性的复习，一定会事半功倍！ 一．学会提前预习 由于专升本的机会只有一次，并且大部分的考生自学能力有限，所以大多数的学生都在外报了相关的培训班，有专业的老师讲课，划重点。但是老师讲课不是照本宣科，一般都是取其中的精华和要点讲解，所以大家一定要养成提前预习的习惯，把自己不懂的地方，先做个记号，这样听课时就更有针对性和影响。如果老师没有讲到，也能方便在课后咨询，但是假如你没有提前预习，你就不熟悉书本内容或者跟不上老师的节奏。 二．多做重点笔记 从上小学时我们就学过“好记性不如烂笔头”这句至理名言，如今仍然适用，对于重点章节的重点模块一定要记得做好笔记。因为人的记忆并不不是一劳永逸的，时间长了就容易忘记，做好重点笔记一是方便我们随时巩固，二是可以帮助我们加深印象。 三．思考理解记忆 很多文科类的专业课知识都是需要记忆的，内容多，信息量大，一般之前学习过的东西记住了，学到后面又忘记了。因为强记的知识周期很短 ，而理解性记忆才能印象深刻。尤其是像那理科类的公式，定理更要理解，否则就是记住了，在练习时题型稍微变化一下就不会了. 四．及时练习巩固 不管是记住的知识点还是做好的笔记都需要真正转化成自己的东西，才能更好的运用，而练习就是巩固知识的一个重要手段。因为通过具体的实践练习我们才能进一步去理解这个知识的深层含义以及它的延展性，还能帮我们及时发现问题，查漏补缺，从而更好地去加弥补。 自考流程 踏上现场后，你就已经知道自己在哪里参加考试，坐在哪里。回到家后，您可以花时间模拟测试。 调整考试心态，用平常心对待考试。经过这么长时间的努力学习和备考，相信大家都会以优异的成绩通过这次自考。 湖北自考考试不仅是对考生们进行知识的检测，同时也是对考生们的态度与习惯的检测，因此考生们要更加细心。 大家都说自考通过率很低，总抱怨出题太难，怪监考老师太严，给的分太少。但是他们没有思考是不是自己准备不足，回答问题的时候没有用心，所以才出现这种情况？其实考验自己并不难。难的是我们是否有一颗坚定的心，是否能不受外力干扰，是否问心无愧！自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
你好，自考历次真题和答案可以网上看看有没有，一般自考辅导试卷有专门的历次考试试题的。自考书籍主要是教学材料、大纲和辅导书模拟题历次考试真题，可以网上试试，或是有卖那种历次考试真题的试卷的辅导资料的可以，或是模拟试题都是可以的。而且自考的试题都是按省分的，你在什么省，就是什么省的试题，所以全国的试题是不一样的目前云南自考只有云南师范大学大学专科：英语专业、 汉语言专业本科：英语专业、 汉语言专业没有看到你说的美术教育本科段公共课基本上都是全国卷，专业课很少使用全国卷，都是主考院校、考试院联合出题
自考都会有些难度的可以到正规机构报个班报班后学起来就会容易很多希望回答能够帮助你你也可以追问
【自考快速报名和免费咨询： 】自考本科考试科目分为公共课、专业课、选修课和实践课，具体的专业不同考试科目也有所区别，以下是自考工程管理专业的考试科目。工程管理专业自考科目为中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语(二)、管理系统中计算机应用、工程实习(二)、CAD设计、CAD设计(实践)、城市建设与管理法规、工程造价管理与案例分析(实践)、工程管理毕业论文、工程建设招标与投标(实践)、工程数学(一)、工程造价与管理、管理系统中计算机应用(实践)、房地产开发与经营管理、建设监理、施工组织与管理、实用管理学、中国简史、俄语(二)、工程合同管理、工程建设招标与投标、信息技术、日语(二)、应用文写作。需要注意的是，每年的自考专业考试计划会根据实际情况有所变动，以上课程仅做参考，具体自考科目以同学们在考生服务平台上查询到的为准。自考有疑问、不知道自考考点内容、不清楚自考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
自考工程管理考试有一定的难度。大学自考工程管理的考试科目有线性代数(经管类)、房地产开发与经营、工程造价确定与控制、土木工程概论等，涉及了包括了高等数学、房地产、土木工程等这些领域的相关知识。这些科目属于理工科，需要考生拥有严密的逻辑和较好的思维能力，所以对于理科思维能力不高的考生来说，自考的工程管理专业相对来说难度较大，需要付出较多的时间和精力。 自考报名条件 1、中华人民共和国公民，不受性别、年龄、民族、种族和已受教育程度的限制，均可按省教育考试院规定的时间和地点报名参加高等教育自学考试。 2、报考自考本科段的考生，应带专科毕业证书和本人身份证到当地该专业的报名点报名。报考与所学专科专业不同的本科，根据专业的不同需要加试相应的课程。 3、具有国家承认的专科学历才可报考高等教育本科自学考试。 4、停考的专业，仅限在籍考生按有关文件规定报考。 5、对有特殊要求的专业，考生须按有关规定报考。考生办理本科毕业证书时，必须上交国家承认的专科及以上学历证书原件，否则，不予办理本科毕业证书。专科在读的考生也可以报考本科，只是领本科毕业证的时候必须要有专科毕业证。 自考优势 1、国家认可：自考考生在中国高等教育学生信息网查询可以查询到自己的学历，国家认可，现今，加拿大，美国，澳大利亚等多个国家认可自考文凭。 2、选择专业自由：自考考生可以根据自己的喜好，特长等选择。 3、报名费低：自学考试各省报名时间不同，报名费较低。 4、入学门槛低：自考考生是不需要进行入学考试，但需要在各省份规定的报名时间进行。 5、学习方式灵活：自考考生没有学期及学制的限制，按照考试的进度计划自己课程的学习。 6、自考文凭可以打败公司和企业对于学历的要求，获取更多的就业的就会。进入各个行业，考取各类资格证，比如会计证，教师资格证，提升自己的专业知识及文凭，获取自考本科文凭，直接选择考研，还可以评职称，升职。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
高纲1876江苏省高等教育自学考试大纲06087 工程项目管理南京工业大学编（2021年）江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ 课程性质与课程目标一、课程性质和特点本课程是工程管理专业的必修核心课程，也是土木工程、房地产管理等相关专业的必修课程。其主要任务是培养学生具有从事工程建设的项目管理知识，掌握工程项目管理的理论和方法，具备进行工程施工项目管理的基本能力，具有从事建设项目管理的初步能力，以及具备其他相关工程实践的能力。帮助学生建立管理建设工程项目所必需的知识、技术和方法体系，培养学生发现、分析、研究、解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。二、课程目标本课程分十二章内容进行学习。第一章是对工程项目管理理论的综合概述，以及对工程项目建设模式和工程监理的内容和方法进行概述。第二章至第十二章围绕工程项目管理进行了理论、思想、内容、方法的详细阐述，包括：施工项目组织，流水施工方法，网络计划技术，施工组织设计的概念、分类和编制，工程项目目标（进度目标、质量目标、成本目标）管理，工程项目职业健康安全与环境管理，建设工程项目合同管理、信息管理以及风险管理。从而，形成了工程项目管理的完整体系，使学生通过本课程的学习，既能了解工程项目管理的全部理论知识，又掌握了主要的工程项目管理方法，可以有能力进行各种工程项目管理的实践活动。具体应达到以下目标：1.领会建设工程项目施工管理的全过程和各个阶段管理活动的内容、重点和特点，领会工程项目管理的基本过程等主要内容。2.熟练掌握工程施工管理的成本、进度、质量等目标的管理与控制技术、方法，掌握工程项目安全管理、合同管理、信息管理以及风险管理的内容。3.培养学生具有绘制工程项目流水施工进度计划和工程进度网络计划、合理选择施工方案的能力。4.具备应用本课程所学工程项目管理思想、理论知识、技术、方法和计算机技术，综合性、系统性地解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。三、与相关课程的联系与区别工程项目管理涵盖了与施工管理有关的多方面的综合知识，以学科的分类划分，涉及以下五个学科方面的内容：项目管理、组织论、风险管理、建设工程合同管理和施工企业管理。工程项目管理需在学完了经济学、工程经济学、建筑施工技术、建设法规等课程之后进行学习；或可部分搭接进行工程估价、建设工程合同管理等课程的学习，以及国际工程管理的学习等。这样才能保证学习的系统性、渐进性、连贯性，取得良好的学习效果。四、课程的重点和难点本课程的重点包括工程项目组织的基本原理、结构形式；工程项目目标控制的基本原理和方法；施工组织设计。次重点包括工程项目安全管理、合同管理。一般内容包括风险管理和信息管理。难点包括流水施工的组织方法、工程进度网络计划的编制。Ⅱ 考核目标识记（Ⅰ）：要求考生能够识别和记忆本课程中有关工程项目概念、分类以及工程项目管理内容和方法。并能够根据考核的不同要求，做正确的表述、选择和判断。领会（Ⅱ）：要求考生能够领悟和理解本课程中工程项目组织的概念、基本原理和结构形式；领悟和理解工程项目目标控制（质量、进度、成本）的过程和方法；领悟和理解工程项目的安全管理、合同管理、信息管理以及风险管理的内容和方法。理解相关知识的区别和联系，并能根据考核的不同要求对问题做出正确的判断、解释和说明。简单应用（Ⅲ）：要求考生能够根据已知工程项目情况，推算流水施工的步距、流水施工的工期；计算施工进度网络计划的时间参数（最早时间，最迟时间，自由时差，总时差，工期）。综合应用（Ⅳ）：要求考生能够面对具体、实际的工程项目编制流水施工进度计划、施工进度网络计划、质量控制计划、施工组织设计。能够编制简单的施工成本计划并会进行施工成本的偏差分析。Ⅲ 课程内容与考核要求第一章 工程项目管理概论一、学习目的与要求了解工程项目管理的理论基础、研究领域、服务对象以及相关规定，从而认识工程项目管理这门课程的基本概貌。二、课程内容本章是对工程项目管理理论的综合阐述，对工程项目管理的内容和方法以及工程项目建设模式和工程建设监理的内容和方法进行了概述。三、考核知识点与考核要求1. 项目与工程项目管理识记：项目与工程项目的概念与特征。领会：项目管理的概念与特点。应用：工程项目管理的概念与特征。2. 工程项目管理的内容和方法识记：工程项目管理的内容。领会：工程项目管理的基本方法。应用：工程项目管理的目标管理法。3. 工程项目建设模式识记：传统项目管理模式。BOT、PPP模式领会：PM、PMC、CM模式及“代建制”模式应用：工程项目总承包模式。4. 工程项目监理识记：工程项目监理的概念。领会：工程项目监理的范围、作用和工作内容。应用：工程项目施工阶段的监理。四、本章重点、难点重点：工程项目管理的基本方法。难点：工程项目建设模式。点击下载：06087 工程项目管理（高纲1876）【完整版】自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费获取个人学历提升方案：