一、单选题(下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。) 1.采用增加劳务分包队伍处理合同偏差,属于调整措施中的()。 A.经济 B.组织 C.合同 D.技术 【答案】B 2.合理划分施工区段,属于施工生产严肃质量控制中的()。 A.施工人员 B.工艺技术方案 C.材料设备 D.施工环境因素 【答案】B 3.成本计划编制过程中，可按()编制“时间-成本累积曲线”成本计划。 A.工程实施阶段 B.成本组成 C.项目结构 D.工程量清单 【答案】A 4.建设工程项目总进度目标应在()阶段确定。 A.设计准备 B.设计 C.动用前准备 D.决策 【答案】D 5.工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是() A动态比率法 B.工期定额法 C.插值分析法 D.比例分析法 【答案】D 6.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始,用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时,应采用的搭接关系是() A.FTF B.STS C.STF D.FTS 【答案】D 7.工程担保金额最大的()。 A.投标 B.支付 C.履约 D.预付 【答案】B 8.施工中使用施工设备属于质量影响因素中的()。 A.机械 B.材料 C.环境 D.方法 【答案】C 9.建设工程项目决策阶段的管理主体是() A.投资方和设计方 B.开发方和投资方 C.开发方和设计方 D.开发方和供货方 【答案】B 10.由施工方自行确定的项目管理目标是()。 A.环保 B.安全 C.质量 D.成本 【答案】D 11.设计单位项目负责人应参加验收的是()分部工程 A.防水 B.装饰装修 C.节能 D.设备安装 【答案】C 12.下列施I质量控制活动中,局于事中控制的是() A.设置质量管理点 B.质量活动结果评价 C.工序质量检查 D.编制施工质量计划 【答案】C 13.成本管理过程中,检查成本计划是否实现的环节是() A.成本控制 B.成本考核 C.成本核算 D.成本分析 【答案】C 14.施工成本过程控制中,控制人工费通常采用的方法是() A.弹性管理 B.量价分离 C.指标包干 D.计量控制 【答案】B 15.在FIDIC施工合同条件下,合同双方在收到争端裁决决定后()天内均未提出异议的,则裁决即为最终决定 A.28 B.14 C.21 D.42 【答案】A 16.按建筑安装工程费用构成要素划分,应计入企业管理费的是()。 A.社会保险费 B.住房公积金 c.工伤保险费义 D.劳动保护费 【答案】D 17.施工项目投标保证金有效期应当与()一致。 A.投标截止日期 B.中标通知书发出日期 C.投标有效期 D.评标报告* 【答案】C 18.设备管理预警属于安全生产管理预警体系要中()的内容。 A.外部环境预警系统 B.预警信息管理系统 C.事故预警系统 D.内部管理不良预警系统 【答案】D 19.某项目拆除爆破工程,发生安全事故,造成70人重伤,6人死亡，该事故属于()。 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 【答案】C 20.昼夜的噪声排放限度分别是()。 A.70和55 B.75和55 C.70和60 D.80和55 【答案】A 21.项目风险管理工作包括:①风险应对②风险评估③风险识别④风险监控 A.③-②-④-① B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.①-③-②-④ 【答案】C 22.下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是()。 A.项目结构图 B.合同结构图 C.组织结构图 D.工作流程图 【答案】B 23.在建设工程决策阶段策划工作内容中，项目结构编码体系属于()内容。 A.组织策划 B.管理策划 C.技术策划 D.合同策划 【答案】A 24.建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，由()负责支付。 A.施工总承包单位 B.总承包管理单位 C.业主方 D,业主方委托的第三方机构 【答案】A 25.建设工程项目施工管理规划包括项目管理规划大纲和()。 A.项目管理实施规划 B.项目管理决策规划 C.项目管理规划策划 D.项目管理配套策划 【答案】A 26.根据建设施工组织设计规范，单位工程施工组织设计由()审批。 A.施工项目负责人 B.总承包单位负责人 C.施工单位技术负责人 D.施工项目技术负责人 【答案】C 27.项目总负责单位建立项目质量控制体系的第一步工作是()。 A.建立质量控制制度 B.建立系统质量控制网络 C.分析质量控制界面 D.编制质量控制计划 【答案】B 28.工程项目竣工验收合格后，应由()及时提出竣工验收报告。 A.监理单位 B.质量监督机构 C.建设单位 D.施工单位 【答案】C 29.关于因果分析图法的说法，正确的是()。 A.因果分析可以反映质量数据的分布特征 B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析 C.可以定量分析影响质量的主次因素 D.一张因果分析图可以分析多个质量问题 【答案】B 30.对所用机械设备和工具检查称为()。 A.全面安全检查 B.专业或专职安全管理人员的专业安全检查 C.要害部门重点安全检查 D.经常性安全检查 【答案】D 31.以下进度计划，不属于施工方进度计划的是()。 A.施工准备计划 B.施工总进度计划 C.施工招标计划 D.单位工程进度计划 【答案】C 32.委托运输部门送货的产品，交货期限是()。 A.采购方收货戳记的日期 B.供货方按合同规定通知的提货日期 C.向承运单位提出申请的日期 D.供货方发运产品时承运单位签发的日期 【答案】D 33.企业延期支付工资最晚不超过()。 A.7天 B.14天 C.21天 D.30天 【答案】D 34.某施工单位，发生一起质量事故,造成3人死亡,5000万损失,该质量事故属于()。 A.重大事故 B.一般事故 C.特别重大事故 D.较大事故 【答案】A 35.建筑施工企业自主决定为从事危险作业职工投保的是() A.意外伤害险 B.工伤保险 C.基本医疗 D.失业保险 【答案】A 36.某工程网络计划中,工作M的持续时间是1天，最早第4天开始,工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天;工作M的总时差是()天。 A.2 B.1 C.2 D.5 【答案】A 37.最高管理者对管理体系进行评价属于() A.管理评审 B.内部审核 C.外部审核 D.合规性评价 【答案】A 38.计算一般性的项目规划和可行性研究、工程设计和施工监理服务费用时，最常用的费用计算方法是()。 A.人月费单价法 B.按日计费法 C.按实计量法 D.工程建设费用百分比法 【答案】A 39.下列工作中,属于工程监理单位施工质量控制任务的是() A.核查施工进度计划的调整 B.核对工程形象进度 C.参加应急预案演练 D.验收隐蔽工程 【答案】D 40.发包人采购的门窗,与承包人共同清点验收后入库,完工后,监理单位检查质量不合格，要求拆除()下列说法正确的是 A.费用损失和工期延误由发包人承担 B.补偿承包人费用,工期由承包人承担 C.费用和工期由承包人承担 D.补偿承包人费用,工期由发包人承担 【答案】A 41.施工质量事故处理的一般程序包括:1.事故调查;2制订事故处理的技术方案;3.提交处理报告;4.事故的原因分析;5.事故处理的鉴定验收;6.事故处理;7.事故报告。下列排序正确的是()。 A.7-1-4-2-6-5-3 B.1-2-7-4-6-5-3 C.1-4-2-6-7-3-5 D.1-2-4-7-5-6-3 【答案】A 43.**设计单位 A.编号乱 B.逆向 C.多余虚 D.多终点 [答案]C 44.下列职业健康安全与环境管理体系中，文件中以体系标准中管理要素为对象编写的文件是()。 A.程序文件 B.质量手册 C.质量计划 D.质量记录 [答案]A 45.成本分析的步骤包括:①收集成本信息;②选择成本分析方法;③进行成本数据处理;④分析成本形成原因;⑤确定成本结果。正确的编制程序是()。 A.①-②-④-③-⑤ B.①-②-⑤-③-④ C.②-①-③-④-⑤ D.②-①-④-⑤-③ [答案]C 46.某项目计划工作量为?,计划价格是?,计划损耗率是4%;实际工作量为?实际价格为?实际损耗率为5%,因为工作量的变化导致成本的变化是() A.3000 B.31304 C.** D.** [答案]B 47.下列成本管理措施中,属于合同措施的是() A.编制科学合理的成本计划 B.在项目实施过程中寻找索赔机会 C.对成本管理目标进行风险分析 D.对不同的技术方案进行比选 [答案]B 48.单位工程施工组织设计由()审批。 A.施工单位项目负责人 B.总承包单位负责人 C.施工单位技术负责人 D.施工单位项目技术负责人 [答案]C 49.下列关于监督机构说法正确的是() A.有固定的工作场所和监督所需要的仪器、设备和工具 B.监督人员占监督机构总人数的70% C.有一年以上的工程质量管理和设计、施工、监理等经历 D.经过政府授权后即可实施监督工作 [答案]A 二、多选题(下列每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案，至少有1个错项，多选、错选均不得分;少选，所选的每个选项得0.5分。) 71.工程项目风险管理中端用的风险对等有()。 A.风险规避 B.风险监控 C.风险减轻 D.风险自留 E.风险转移 【答案】ACDE 72.县级人民政府立案自收到调查报告15日内批复()。 A.无人员死亡的较大事故 B.直接经济损失较小的重大事故 C.人员死亡的一般事故 D.特别重大事故 E.无人员伤亡的一般事故 【答案】ABCE 73.关于成本核算中表格核算法的说法正确的有()。 A.便于操作 B.科学严密 C.实用性好 D.覆盖面积小 E.对核算人员专业要求较高 【答案】ACD 74.属于物质流程 A.合同管理 B.纲结构深化设计 C.弱电工程物资采购 D.外立面施工工作 E.设计变更 【答案】BCD 75.直方图作用是() A.判断质过程是否稳定 B.分析数据分布特征 C.分析是否保持在公差范围内 D.确定质量问题主次影响 E.逐项排查产生影响质量问题的可能因 【答案】BC 76.质量管理的实施职能在于将质量目标值，可通过()转换为质量实际值。 A.生产要素投入 B.技术创新研发 C.作业技术活动 D.产出过程 E.管理活动 【答案】ACD 77.施工检验批质量验收的的主控项目是指对()起决定性作用的检测项目。 A.安全 B.经济效果 C.节能 D.环境保护 E.主要使用功能 【答案】ACDE 78.关于施工现场食堂管理的说法，正确的有()。 A.食堂必须设有卫生许可证 B.非炊事人员不得随意进入制作间 C.门扇下方应当不低于0.1米的防鼠挡板 D.制作间灶台及其周边应贴高度不小于1.5米的瓷砖 E.各种作料和副食应贴好标识，存放在密闭器皿内 【答案】ABDE 79.大型建设工程项目总进度纲要的内容包括()。 A.项目实施的总体部署 B.总进度规划 C.里程碑事件的计划进度目标 D.资源配置 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施等 【答案】ABCE 80.工程项目风险管理中常用的质量风险对策有()。 A.风险规避 B.风险监控 C.风险减轻 D.风险自留 E.风险转移 【答案】ACDE 81.下列进度措施中，属于组织措施的有()。 A.进度控制会议的组织设计 B.编制项目进度控制的工作流程 C.分析合同交界面对工程进度的影响 D.分析影响进度的风险因素 E.明确进度控制职能分工 【答案】ABE 82.施工质量检验批主控项目是指对()起决定性作用的检验项目。 A.经济效果 B.安全 C.环境保护 D.主要使用功能 E.节能 【答案】BCDE 83.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有()。 A.脚手架工程 B.起重吊装工程 C.深基坑工程 D.地下暗挖工程 E.高大模板工程 【答案】CDE 84.工程网络计划中，关键线路是指()的线路。 A.双代号时标网络计划中无波形线 B.双代号网络计划中无虚箭线 C.双代号网络计划中由关键节点组成 D.单代号网络计划中工作自由时差均为零 E.单代号网络计划中关键工作之间时间间隔为零 【答案】ACE 85.工程网络计划中，关键工作是指()的工作。 A.最早开始时间与最迟开始时间相差最小 B.总时差最小 C.时标网络计划中无波形线 D.与紧后工作之间间隔时间为零 E.双代号网络计划中两端节点均为关键节点 【答案】BDE 86.施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有()。 A.质量监督机构的抽检 B.现场旁站检查 C.作业技术交底 D.作业活动的实施 E.专职管理人员的质量检查 【答案】BCDE 87.赢得值法评价指标中，适用于不同项目之间偏差分析的有() A.费用偏差 B.进度偏差 C综合效益指数 D.费用效益指数 E进度效益指数 【答案】DE 88.下列施工质量事故的发生,属于技术原因的有() A.地质勘察过于疏略 B.检测仪器设备管理不善而失准 C.检验制度不严密 D.采用了不合适的施工方法或施工工艺 E.结构设计方案不正确 【答案】ADE 89.在下列成本管理措施中,属于经济措施的有()。 A.项目资金使用计划 B.分解成本管理目标 C.对成本管理目标进行风险分析 D.对施工方案进行技术经济比较 E.明确成本管理人员的工作任务 【答案】ABC 90.下列关于工程保险的说法,正确的有()。 A.战争和军事属于保险人不承担责任范围 B.工程保险包含财产和人身保险 C.除合同另有约定的发包人购买一切险 D.除合同另有约定的发包人变更保险合同应征得承包人同意 E.保险不能解决所有风险只能转移风险 [答案]ABDE 91.下列关于施工总包管理模式说法正确的是() A.业主合同管理量大 B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行 C.有利于总投资控制 D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位 E.施工过程发生设计变更,可能引发索赔 [答案]AB 注：以上仅为部分真题及答案，其余部分持续更新中……
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今天教务老师给大家收集整理了项目管理自考教材答案的相关问题解答，还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦，以下是全国我们为自考生们整理的一些回答，希望对你考试有帮助！工程项目管理第二版成虎 课后答案工程项目管理第2版答案工程项目管理第二版习题答案工程项目管理第2版课后习题答案本书是在第1版的基础上，根据近年来国内外项目管理领域新的发展、新的研究成果修订而成。本书注重项目管理理论与工程实践相结合，共分17章，全面论述了工程项目管理系统，系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购与合同管理、质量管理和“健康—安全—环境”管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段，并介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。本书可作为高等院校工程管理专业、房地产开发与管理专业、工程造价专业、土木工程专业以及其他相关专业的教材，也可以作为在实际项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员学习和工作的参考书。工程项目管理成虎 等课后答案 前言0.1 工程项目管理在现代社会中的重要作用0.2 工程项目管理的发展历史0.3 工程项目管理学科的特点和学习中应注意的要点第1章 工程项目1.1 项目的概念1.2 工程项目的概念及其特点1.3 工程的寿命期和工程项目全过程1.4 工程项目的相关者1.5 工程项目的使命和成功的标准1.6 工程项目系统的总体描述第2章 工程项目管理系统2.2 工程项目管理系统框架2.3 工程项目计划体系2.4 工程项目实施控制体系2.5 工程项目结束阶段的管理工作第3章 工程项目的前期策划3.1 工程项目的前期策划工作3.2 工程项目的构思3.3 工程项目的目标设计3.4 工程项目的 工程项目管理成虎 等习题答案 定义和总方案策划工程项目管理成虎 等习题答案 3.5 工程项目 工程项目管理成虎 等习题答案 的可行性研究和项目评价3.6 工程项目前期策划中的几个问题3.7 案例：某高速公路工程建设项目目标系统设计第4章 工程项目范围管理4.1 项目范围管理的概念4.2 工程项目范围的确定4.3 成虎 等工程项目管理课后答案 的可行性研究和项目评价3.6 工程项目前期策划中的几个问题3.7 案例：某高速公路工程建设项目目标系统设计第4章 工程项目范围管理4.1 项目范围管理的概念4.2 工程项目范围的确定4.3 工程项目的结构分解4.4 工程项目系统界面分析4.5 工程项目的范围描述工程项目管理成虎 等习题答案第5章 工程项目组织5.2 工程项目组织策划5.3 工程项目组织结构的基本形式5.4 虚拟项目组织第6章 工程项目管理组织6.1 工程项目的管理模式6.2 项目经理部6.3 项目经理6.4 项目管理的社会化和专业化第7章 企业中的项目组织管理7.2 企业中的项目组织形式7.3 企业项目组织形式的选择 7.4 企业项目组织运作中的几个问题第8章 进度管理——工期计划8.2 横道图和线形图8.3 网络计划方法8.4 工程项目资源计划和优化第9章 进度管理——进度控制9.2 实际工期和进度的表达9.3 进度拖延原因分析及解决措施9.4 进度控制中应注意的问题工程项目管理成虎 等习题答案第10章 工程项目成本管理——成本计划10.1 概述10.2 工程项目成本的分解10.3 工程项目计划成本 成虎 等工程项目管理课后答案第10章 工程项目成本管理——成本计划10.1 概述10.2 工程项目成本的分解10.3 工程项目计划成本的确定10.4 工程项目成本模型10.5 工程项目资金计划第11 成虎 等工程项目管理课后答案 的确定10.4 工程项目成本模型10.5 工程项目资金计划第11章 工程项目成本管理——成本控制11.1 概述11.2 成本核算11.3 成本跟踪和诊断11.4 成本和工期动态控制方法第12章 工程项目采购与合同管理12.1 概述12.2 工程项目采购计划12.3 工程项目合同策划12.4 工程项目招标投标12.5 工程项目合同管理12.6 工程项目索赔管理第13章 质量管理和“健康-安全-环境”管理13.1 工程项目质量管理概述13.2 工程项目质量管理体系13.3 工程项目全过程的质量控制工作13.4 “健康-安全-环境”管理第14章 工程项目风险管理14.1 概述14.2 风险因素识别14.3 风险评价14.4 风险应对计划和风险控制第15章 沟通管理15.1 概述15.2 项目的组织行为问题15.3 项目中几种重要的沟通15.4 项目沟通中的问题和冲突管理15.5 项目沟通方式15.6 项目手册第16章 工程项目的信息管理16.1 概述16.2 项目管理信息系统16.3 工程项目报告系统16.4 工程项目文档管理项目管理怎么样,自考项目管理本科难吗?项目管理是管理类核心专业，是其他管理类专业的基础；考试难度不大，偏文科，理论性较强。具体如下。020256项目管理专业(独立本科段)4月考的自考管理会计教材有没有改版？以全国高等自学教育自学考试指导委员会指定的统编教材《管理会计》为考试必读教材。项目管理怎么样,自考项目管理本科难吗?项目管理是管理类核心专业，是其他管理类专业的基础；考试难度不大，偏文科，理论性较强。项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
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一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.下面属于数据的是 ( ) A.数字 B.声音 C.视频 D.以上均正确 2.反映企业日常生产和经营管理活动的信息是 ( ) A.战略信息 B.战术信息 C.作业信息 D.决策信息 3.电子会议系统通过卫星把不同城市的会议室联结起来，出席会议的人可能在屏幕上显示，互相自由交谈，是由______提供的功能。 ( ) A.业务处理系统 B.过程控制系统 C.办公自动化系统 D.管理信息系统 4.下列属于战术级管理的是 ( ) A.高层管理 B.中层管理来源：考试大 C.基层管理 D.作业层管理 5.关于企业流程再造说法错误的是 ( ) A.要点在于简化和优化任务之间的联系，减少冗余过程 B.信息技术使信息流动化 C.信息技术是业务流程优化和重组的技术基础 D.是在原有基础上进行的修补，有利于提高效率 6.下列属于应用软件的是 ( ) A.数据库管理系统 B.系统维护软件 C.图像处理软件 D.操作系统 7. OSI参考模型中，第四层是 ( ) A.应用层 B.传输层 C.数据链路层 D.会话层 8.网络中，打印输出设备属于 ( ) A.网络服务器 B.工作站 C.共享设备 D.用户终端 9.数据库的功能中，包括数据字典、用户数据、存取路径等的是 ( ) A.数据库操纵功能 B.数据库运行管理 C.数据库的建立和维护功能 D.数据组织、存储和管理功能 10.下列关于Access说法错误的是 ( ) A.是Microsoft Office附带的一个组件 B.支持超级链接 C.能够在查询过程中进行统计汇总等 D.操作界面不同于Word、Excel 11. Access中，可实现随机查询要求，提高查询灵活性的查询方式是 ( ) A.交叉表查询 B.参数查询 C.操作查询 D.SQL查询 12. U/C矩阵中，C代表 ( ) A.使用 B.完成 C.功能 D.创建 13. CASE法严格的讲只是一种开发 ( ) A.过程 B.步骤 C.环境 D.方法 14.可行性分析的最后成果是 ( ) A.项目开发的初步方案 B.可行性分析报告 C.确定新项目开发有无必要和可能 D.提供当前现有信息系统的概括 15.数据字典中，数据结构任选项的表示形式为 ( ) A.( ) B.[ ] C.{ } D.( ) 16.将2007年3月1日表示为20070301，这种编码类型属于 ( ) A.顺序码 B.区间码 C.特征码 D.十进制码 17.系统每秒钟执行的作业数是指 ( ) A.响应时间 B.可靠性 C.吞吐量 D.处理方式 18. -般适合于比较大的系统的转换方式的是 ( ) A.直接转换 B.分段转换 C.并行转换 D.水平转换 19.改进风险对策的关键是 ( ) A.风险识别 B.风险分析 C.风险规划 D.风险监控 20.校园的主干网属于 ( ) B.局域网 A.广域网 C.城域网 D.Internet 二、填空题(本大题共15小题，每空1分，共20分) 21.____与物质、能源一起构成了人类赖以生存与发展的三个资源。 22.管理信息系统的金字塔结构中，底层工作者适用的是____。 23.管理的过程就是基于信息的________过程。 24.传统的企业都以层级式、集中式和_______方式来安排企业的专业人员，而新型的企业组织则_______ 、分权化、弹性化地安排一般人员的工作。 25.应用软件可分为_______和____。 26.通常，按照计算机网络的_______可将其分为局域网、广域网、_______和因特网。 27.数据模型包括_______、网状模型、____和面向对象模型等。 28.数据的_______及内在联系的表示方式决定了数据处理的效率。 29.信息系统规划的准备工作中，规划领导小组的负责人应由组织的_______之一负责。 30.面向对象法和原型法一样需要支持其系统开发的工具，其中应用最广泛的一种就是_______。 31.系统分析最终以_______的形式标志可行性分析阶段任务的完成。 32.系统分析中，系统的_______是新系统开发中要采用的管理模式和信息处理方法。 33.在系统设计中，模块结构图和功能结构设计经常用到两种方法，一种是_______，另一种是系统设计者根据功能等因素直接进行功能结构设计。 34.输出设计的主要工作和基本步骤包括：确定_______、输出内容、_______和输出方式等。 35.项目管理需要通过一个专门的组织实施，这个组织具有临时性、_______的显著特点。 三、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 36.管理信息系统 37.网络拓扑结构 38.模块 39. bugs 40.数据字典 四、简答题(本大题共5小题，每小题5分，共25分) 41.简述信息系统与组织之间的关系。二者是如何相互影响的7 42.简述E—R图的主要优点。 43.简述生命周期法形成的主要文档。 44.新系统的逻辑方案包括哪几方面的内容? 45.人机对话设计应考虑的因素有哪些? 参考答案 一、1. D 2.C 3.C 4.B 5.D 6.C 7.B 8.C 9.D 10. D 11. B 12.D 13.C 14.B 15.B 16.B 17.C 18. B 19.D 20.C 二、21.信息 22.执行控制子系统 23.决策 24.结构化扁平化 25.通用软件专用软件 26.覆盖范围城域网来源：考试大 27.层次模型关系模型 28.组织方式 29.主要决策者 30.统一建模语言(UML) 31.系统可行性分析报告 32.逻辑方案 33.规范地由数据流程图导出初始模块结构图 34.输出类型输出格式 35.柔性化 三、36.管理信息系统是“以人为主导，以信息技术为基础，将信息流联系起来，对信息进行收集、传输、存储、加工、更新和维护，产生管理者所需要的信息，改善协同合作、效率与决策制定，协助企业管理资源并获利的信息处理系统。” 37.计算机网络的拓扑结构表示的是网络中结点与通信线路之间的几何关系，反映了网络中各实体之间的结构关系。拓扑结构的设计是各种网络协议的实现基础，对网络的效率、可靠性、通信成本等都有很大影响。网络拓扑结构主要有星型、总线型、环型等。 38.模块是指独立命名并且拥有明确定义的实体。系统中任何一个处理功能都可以看成是一个模块。根据模块功能具体化程度的不同，可以分为逻辑模块和物理模块。 39. bugs在程序设计的开发中意思是指因忽略导致的错误，这些错误可能是很微小的，也可能是灾难性的。软件臭虫( bugs)和缺陷等问题必须给予充分的关注，灾难后的应急救援、资源备份也是必要的。 40.数据流程图是以图形方式出现的，对于每个图形符号，将通过表格和文字的描述定义它们的细节，而这些描述和定义所组成的集合就是数据字典。 四、41.简述信息系统与组织之间的关系。二者是如何相互影响的? 信息系统与组织之间是互动的关系。具体地说：一方面，组织的目标决定着信息系统的目标，组织的变化以及企业外界环境商业需求促进信息技术的发展;另一方面，信息化有助于加强企业的竞争力。，推动业务流程重组，促进组织结构优化，有利于降低成本，扩大企业的竞争范围，提高为顾客服务的水平。
一、单项选择题:本大题共15小题，每小题1分，共15 分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。1.一般来说，部门经理、科室主任属于组织的（）。A．高层管理者B．中层管理者C．基层管理者D．执行人员【答案】B【解析】管理人员按照层次划分分为 高层管理者 ，中层管理者，基层管理者。【考点】管理人员层次的划分2.【题干】最早提出管理十四条原则的是（）。【选项】A．西蒙B．泰勒C．法约尔D．韦伯【答案】C【解析】一般管理理论：法约尔，被称为一般管理之父。1、经营与管理的区别经营：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动2、管理五要素计划、组织、指挥、协调、控制 3、管理的十四条原则劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员的报酬要公正、集中与分散、等级链、秩序、公平、人员稳定、首创精神、集体精神。 【考点】法约尔的思想3.【题干】标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小，不确定性也低，这种环境属于（）。【选项】A．简单和稳定的环境B．复杂和稳定的环境C．复杂和动态的环境D．简单和动态的环境【答案】A【解析】根据环境中各构成要素的数量和变动程度可以分为四种形式：简单—稳定、简单—动态、复杂—稳定、复杂—动态。【考点】 组织环境4.【题干】随着人们生活水平的不断提高，家庭收入中储蓄占的比例不断增加，这属于外部环境的（）。【选项】A．政治因素B．经济因素C 社会因素D 技术因素【答案】B．【解析】一般环境分析一般环境分析主要通过政治、经济、社会、技术四个方面的因素分析，从提上把我宏观环境，通常称作PEST分析法。1、政治因素：对组织经营活动具体有世纪与潜在影响的政治力量和有关的法律等2、经济因素：分为宏观和微观两类因素3、社会因素：指组织所在社会成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平及风俗习惯等因素。主要包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。4、技术因素：包括那些引起革命性变化的发明，还有企业生产相关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景【考点】组织环境5.【题干】所有组织的管理活动都应当遵守管理道德的原则和要求，这体现了管理道德的（）。【选项】A．普遍性B．特殊性C．强制性D．变动性【答案】A【解析】管理道德的原则，普遍性，特殊性，非强制性，变动性，社会教化性。【考点】管理道德6.【题干】采用背对背的通信方式，经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是（）。【选项】A．名义群体法B．头脑风暴法C．德尔菲法D．风险性决策法【答案】C【解析】德尔菲法定义【考点】德尔菲法7.【题干】某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000 万元。这属于计划层次中的（）。【选项】A．程序B．宗旨C．规划D．目标【答案】D【解析】目标的含义【考点】目标8.【题干】计划工作程序的第一步是（）。【选项】A．确定目标B．评估机会C．编制预算D．制订派生计划【答案】B【解析】评估机会【考点】计划工作程序9.【题干】一家超市设有日用品、食品、服装等部门，其部门划分的依据是（）。【选项】A．职能B．产品C．区域D．顾客【答案】B【解析】组织设计的部门化，职能，产品，地区，顾客，流程划分。【考点】10.【题干】王鹏原在公司营销部担任主管，后又分别到市场部、生产部担任主管。从培训角度讲这属于管理者的（）。【选项】A．提升B．脱产培训C．工作轮换D．岗前培训【答案】C【解析】1.岗前培训，也称作职前引导。使员工学习和掌握基本的工作方法和程序，帮助员工建立工作中的合作关系，使员工尽快调整自我，今早适应工作环境。2.在职训练。工作轮换和实习是最常见的两种在职培训。3.脱产培训。也称为离职培训、脱岗培训，即让员工离开工作岗位，集中时间和精力参加培训活动。【考点】培训11.【题干】老李专业技术过硬，得到了大家的认可，由此产生了一定的影响力。这种影响力来源于（）。【选项】A．奖赏权B．强制权C．专长权D．法定权【答案】C【解析】专长权是通过自己的技能和知识得到认可。【考点】领导者的权力12.【题干】依据下属的成熟度选择领导方式的理论是（）。【选项】A．领导特质理论B．菲德勒的权变理论C．领导方式理论D．领导生命周期理论【答案】D【解析】领导生命周期的定义，由工作行为，关系行为和下属的成熟度三个因素决定。【考点】领导生命周期理论13.【题干】小林参加工作后表现出色，很快就被委以重任，成为项目负责人。依据双因素理论的观点，这种激励属于激励因素中的（）。【选项】A．工作条件B．工资福利C．监督方式D．提升【答案】D【解析】双因子理论{保健因素（公司政策与行政管理，监督方式，关系，工资福利，安全，工作条件，个人生活，地位），激励因素（工作上的成就，才能得到认可，工作本身的性质，个人发展机会，提升，责任感，奖金）}【考点】激励14.【题干】传递信息最快的沟通形态是（）。【选项】A．链式沟通B．轮式沟通C．Y式沟通D．环式沟通【答案】A【解析】链式沟通的定义【考点】沟通15.【题干】工人每天须生产100个零件，废品率低于1%。这属于控制过程中的（）。【选项】A．确立标准B．衡量绩效C．差异分析D．纠正偏差【答案】A【解析】确立标准的定义【考点】确立标准.衡量绩效 差异分析 和纠正偏差的区别二、多项选择题: 本大题共5 小题，每小题2 分，共10 分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。16.【题干】应用盈亏平衡分析法，进行企业经营分析时所依据的变量有（）。【选项】A．产品数量B．生产成本C．销售利润D．资金E．税收【答案】ABC【解析】盈亏平衡分析又称损益平衡分析或量-本-利分析，是对项目的生产规模、成本和销售收入进行综合分析的一种方法。【考点】盈亏平衡分析17.【题干】企业的基本战略类型包括（）。【选项】A 一体化战略B．多元化战略C．总成成本领先战略D．差别化战略E．集中战略【答案】CDE【解析】战略选择1.总成本领先战略：以低成本取得行业中的领先地位；2.差别化战略：让企业在行业中别具一格，具有独特性；3.集中战略：主攻某个特殊的细分市场货某一特殊的产品。【考点】基本战略类型18.【题干】下列属于营利性组织的有（）。【选项】A．军队B．工厂C．商店D．银行E．酒店【答案】BCDE【解析】组织的分类【考点】19.【题干】推动组织变革的外部动因有（）。【选项】A．经济政策的调整B．市场需求的变化C．科技的发展D．竞争观念的改变E.全球化的竞争【答案】ABCE【解析】1、外部动因——（1）知识经济；（2）信息技术革命；（3）经济全球化2、内部动因——（1）企业战略变化；（2）企业规模扩大；（3）组织结构本身【考点】组织变革20.【题干】以下属于口头沟通的有（）。A．讲座B．信件C．讨论会方能脱颖而出D．演讲重点方能脱颖而出E．打电话【答案】ACDE【解析】语言沟通组织中最普遍使用的语言沟通方式有口头沟通、书面沟通和电子媒介沟通。1.口头沟通人们之间最常见的交流方式是交谈，也就是口头沟通。它的形式十分灵活多样。2.书面沟通出百欢诵具以文字为媒体的信息沟通；3.电子媒介沟通，电子沟通的形式只存在于工业革命以后，是指将包括图表、图像、声音、文字等内在的书面语言性质的信息通过电子信息技术转化为电子数据进行信息传递的一种沟通方式或形式。【考点】沟通的分类三、判断说明题: 本大题共5 小题，每小题3 分，共15 分。判断正确与否，在答题纸相应位置正确的打“J”，不需要说明理由，错误的打“x”，并说明理由。21.【题干】一般来说，高层管理者更强调技术技能。【答案】X【解析】不同层次的管理者在概念技能 人际技能 技术技能的比例【考点】管理者的技能22.【题干】古典政治经济学的创始人亚当。斯密提出了“分工协作原理”。【答案】J【解析】亚当·斯密：资本主义古典政治经济的创始人。主要理论：1、分工协作原理和生产合理化的概念。 2、提出“经济人” 的观点。【考点】亚当·斯密的管理学理论23.【题干】对顾客的责任是企业社会责任的表现之一。【答案】J【解析】社会责任的具体体现，对雇员，顾客，竞争对手，环境，社会责任。【考点】管理道德与社会责任——道德管理24.【题干】因人设岗是人员配备的原则。【答案】X【解析】人员配备的原则1.因事择人，根据岗位要求来选拔具备相应知识与能力的人员。2.因才适用，根据人的特点来安排工作。使人的潜能得到充分发挥。3.动态平衡，以发展的眼光看待人与事的配合关系，不断根据变化做出调整，最终实现人与工作的动态平衡。【考点】人员配备的原则25.【题干】领导者的影响力来源于正式权力。【答案】X【解析】领导者权力来源1正式权力2 非正式权力【考点】领导者权力来源四、简答题: 本大题共4 小题，每小题5 分，共20 分。26.【题干】简述泰勒科学管理的主要内容。【答案】 科学管理理论：1、工作定额原理2、标准化原理3、科学地挑选工人并使之成为“一流工人”4、实行差别计件工资制5、管理工作专业化原理【考点】科学管理理论27.【题干】简述组织环境的特点。【答案】 一、客观性：组织环境是一种客观的存在，有着自己的运行规律和发展趋势。二、复杂性：组织环境的复杂性性体现在环境因素的数量和多样化。三、关联性：构成组织环境的各种因素和力量也是相互联系、相互依赖的。四、不确定性：外部环境变化引起的不确定性和不可预测性。五、层次性：组织环境因素是个多层次的集合【考点】 组织环境28.【题干】简述西蒙提出的决策标准及原因。【答案】1） 强调了决策在管理中的重要性，决策贯穿于管理活动的全过醒2） 提出了决策的标准。西蒙认为管理中不可能按照最优准明进行决罪在大多数情况下，只能取得“满意的”或“足够好的”决策结果，为此西蒙用令员南意的市则”代替传统决策理论的“最优化原则”。（3） 明确了决策的程序。西蒙认为决策包括四个主要阶段。1 找出制定决策的理由即搜集情报; 2） 拟定出各种可供选择的方案: 3） 从各个备择方案中进行扶撕。中对已进行的抉择进行评价。这四个阶段是相互交织的。在循环中大圆套小圈。小国之中还有圈4） 决策的技术。西蒙第一次提出了程序化决策和非程序化决策的概念。并对两类快策的传统技术和现代技术作了总结和比较。（4） 原因，二战后经济科技的大发展，企业间在时空方面的竞争空前激烈，生产管理越来越需要把注意力集中在经营环境的前景预测上，并据此做出正确的经营决策，特别是高层的决策。【考点】西蒙的思想29.【题干】简述控制的适度性原则。【答案】 二、适度性原则适度性原则指控制的范围、程度和频度恰到好处，防止控制过多或控制不足。因为，过多的控制会对员工行为产生过多限制，从而扼杀他们的积极性、主动性和创造性。过少的控制将不能使组织活动有序地进行，不能保证各部门活动协调发展，进而有可能会造成资源的浪费。控制程度适当与否，要受到许多因素的影响。判断控制程度或频度是否适当的标准，通常要随活动性质、管理层次以及下属受培训程度等因素而变化。。）【考点】控制的适度性原则五、论述题: 本题10 分。30.【题干】领导是一门艺术，其艺术性表现在多个方面，请结合实例阐述领导的授权艺术。【答案】管理有很强的科学性也有很强的艺术性，掌握一定的授权艺术，是做好管理工作的重要条件（1）因事择人，视能授权。（2）权责同授，交代明确。（3）逐级授权，不授权力之外之权。（4）授权有度，既不能过小也不能过大。过小压物了下级人员的积极性，起不到应有的作用;过大就可能失控命令、指示难以执行。（5）授权形式要合理。淡体机所提权力的大小，重要性程度。（6）授权后要放手。“用人不疑，疑人不用”。授权就要信任，（7）掌握有效的控制方法，没有可控性的授权就是放权。（依据以上的原则进行阐述，就可得分，仅供参考）六、案例分析题: 本大题共2 小题，每小题15 分，共30 分。31.某工厂开工不久，相清问就遇到了设备停工平高、废品平高、人工成本高等问题。为了开一些业务主管缺少与职责题的原由，经理在工厂内开展了调查.调查结果显示:称的取权，对工作中的问题无法做出及时的决策;一些员工对他们每天的任务不明确，也很少能从上级主管那里获得工作所需的必要信息，有时又会接受到不同领导的不同命令，导致员工无所适从; 工广内部还存在人浮于事的现象。针对这种情况，经理说: “我们虽然建立了清晰的组织结构，但出现这些问题说明组织管理还存在不足，需要进一步完善管理。”问题:（1）【题干】什么是职权? 其含义是什么?【答案】 职权是指组织设计中赋予某一管理职位的权力。职权的来源是组织，它是组织赋予的。职权的基础是职位，获得职权必须获得职位。职权是以履行职责为前提的，职权的大小取决于职责范围的大小【考点】 组织设计中职权（2）【题干】请运用组织设计的相关原则对案例中的调查结果进行分析。【答案】 1.组织设计原则包括，目标统一的原则，专业化分工的原则，统一指挥的原则，责权对等的原则，优先管理幅度的原则，集权和分权的原则，稳定性和适应性的原则，精简高效的原则。2.结合上面的原则进行分析，即可。【考点】组织设计原则。32.李伟大学毕业后到一家计算机软件公司工作.刚工作的三年里，他工作积极，取得了一定的成绩，其收入基本满足了衣、食、住的需要，工作和生活方面均获得了保障。由于工作较忙，他很少和朋友联系，有时候会感到较为孤独。最近他作为某项目小组成员，与大家一起奋战三个月，成功地开发了一套系统软件，圆满地完成了公司交办的任务，公司领导对此十分满意，李伟得到了重奖，领到了一笔丰厚的奖金，工作的积极性更高了。不久后的一次同事闲聊中，李伟得知项目组其他成员的奖金也基本与他的相同，他的心情由此发生了变化，工作的热情受到了很大影响，积极性骤然下降.问题:（1）【题干】依据需要层次理论对李伟的需要进行分析。【答案】一、马斯洛层次需求包括五个方面，1 生理需求，2安全需求，3 社交需求 4 尊重需求，5 自我实现需求； 二、1生理需求和安全需求得到满足；体现于他工作积极，取得了一定的成绩，其收入基本满足了衣、食、住的需要，工作和生活方面均获得了保障。2社交需求没有得到满足；体现于由于工作较忙，他很少和朋友联系，有时候会感到较为孤独；3同时在追求自我实现需要；体现于最近他作为某项目小组成员，与大家一起奋战三个月，成功地开发了一套系统软件，圆满地完成了公司交办的任务，公司领导对此十分满意，李伟得到了重奖，领到了一笔丰厚的奖金，工作的积极性更高了。（仅供参考）【考点】 激励中马斯洛层次需求（2）【题干】依据公平理论对李伟领取奖金后的表现做出解释。【答案】 我们在管理学中有一公平理论， 公平理论认为，员工首先思考自己收入与付出的比率，然后将自己的收入付出比与相会产生不公平感。可用公式表示如下：个人所得的报酬/个人的贡献=他人所得报酬/他人的贡献。这里的报酬包括物质和精神的，如薪酬、名誉地位、领导的赏识、晋升等；贡献包括体力与脑力的消耗，如贡献出自己的时间、经验、努力、知识、智慧、负责精神、工作态度等。在这里参照对象也很重要，参照对象通常是指个人所在组织中的某些群体或组织外的相近群体。亚当斯密认为，人们是通过寻求人与人之间的社会公平而被激励的。基于这个理论我们可以看到李伟感觉自己付出的比同事们多所以得到的认可应该比同事们多，但是知道同事们的奖金和大家差不多，感觉自己付出和得到的没有达到自己内心的预期，感觉有失公平，自己没有得到重视，所以才会心情发生变化。（仅供参考）【考点】激励中的公平理论自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
全国2010年4月高等教育自学考试管理会计（一）试题一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。 1.在缺乏历史数据可供参考时，混合成本分解通常选择的方法是( ) A.高低点法 B.工程分析法 C.合同认定法 D.最小平方法 2.某产品保本点为l，000台，实际销售1，500台，每台单位贡献毛益为10元，则实际获利额为( ) A.5，000元 B.10，000元 C.15，000元 D.25，000元 3.某公司每年可能需要用A产品500件，外购价格为13元，现在公司有剩余生产能力可用来生产A产品，但需要增加专属成本2，000元，自制时单位变动成本5元，下列说法正确的是( ) A.当实际需要量大于500件时选自制方案 B.当实际需要量大于500件时选外购方案 C.当实际需要量小于150件时选自制方案 D.当实际需要量小于250件时选自制方案 4.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7，000元、9，000元、6，000元。由此可预测201X年2月的现金收入为( ) A.7，200元 B.7，800元 C.8，200元 D.9，000元 5.下列项目中属于现金流入量的是( ) A.固定资产投资 B.营运资金垫支 C.原有固定资产出售收入 D.与投资项目相关的筹建费用 6.根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平来确定的成本是( ) A.理想的标准成本 B.正常的标准成本 C.现行的标准成本 D.预计的标准成本 7.成本差异分析中属于价格差异的是( ) A.直接人工效率差异 B.直接人工工资率差异 C.直接材料用量差异 D.变动性制造费用效率差异 8.从作业成本计算的角度看，基于一定的目的、以人力为主体、消耗一定资源的特定范围的工作是( ) A.资源 B.作业 C.作业中心 D.制造中心 9.下列属于外部故障成本的是( ) A.客户支持成本 B.新材料使用成本 C.质量监督成本 D.次品成本 10.在初始投资额不相等的多个互斥方案决策时，不能采用的决策方法是( ) A.净现值法 B.获利指数法 C.内部报酬率法 D.净现值率法 二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均不得分。 11.变动成本法下，产品的成本构成包括( ) A.直接材料 B.直接人工 C.变动制造费用 D.固定制造费用 E.变动管理费用 12.判断企业处于保本状态的标志包括( ) A.收支平衡 B.保本作业率等于百分百 C.边际贡献等于固定成本 D.安全边际率等于零 E.安全边际量等于零 13.联合成本包括( ) A.专门生产某产品的专用设备折旧费 B.专门生产某产品的专用设备保险费 C.几种产品共同使用的设备折旧费 D.辅助车间成本 E.几种产品共同使用的设备保险费 14.财务预算的内容包括( ) A.营业预算 B.资本支出预算 C.预计资产负债表 D.预计损益表 E.现金预算 15.作业改进的措施有( ) A.作业消除 B.作业选择 C.作业量减少 D.作业共享 E.作业合并 16.投资中心工作成绩评价与考核的主要指标有( ) A.投资报酬率 B.销售利润率 C.剩余收益 D.边际贡献 E.责任成本 17.固定性制造费用成本差异可以划分为( ) A.效率差异 B.数量差异 C.支出差异 D.生产能力利用差异 E.价格差异 18.下列属于质量鉴定成本的有( ) A.在线程序检验成本 B.材料检验成本 C.质量保证成本 D.产品实验和测试成本 E.质量监督成本 19.采纳以提高市场占有率为定价目标的企业应具备的条件有( ) A.有潜在的生产经营能力 B.占用资金少，资金周转速度快 C.产品的需求价格弹性较大 D.总成本的增长速度低于总销售量的增长速度 E.总成本的增长速度高于总销售量的增长速度 20.评价长期投资方案的方法中未考虑货币时间价值因素的方法有( ) A.平均报酬率法 B.内部报酬率法 C.净现值法 D.回收期法 E.获利指数法 三、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分) 21．亏损产品是否应该停产？为什么？ 22．简述生产经营的全面预算的涵义与意义。 23．简述责任成本和产品成本的区别和联系。 四、论述题(本大题10分) 24．试述现代管理会计发展的主要表现。 五、计算题(本大题共2小题，每小题10分，共20分) 25.某企业生产和销售甲、乙两种产品，产品单价分别为：甲产品6元/件，乙产品3元/件。边际贡献率分别为：甲产品40％，乙产品30％。全月固定成本为72，000元。本月甲产品预计销售量为30，000件，乙产品40，000件。要求：计算盈亏临界点的销售额是多少? 26.某公司l、2月销售额分别为20万元，自3月起月销售额增长至30万元。公司当月收款30％，次月收款70％。公司在销售前一个月购买材料，并且在购买后的下一个月支付货款，原材料成本占销售额的60％，其他费用如下： 若该公司2月底的现金余额为50，000元，且每月现金余额不少于50，000元。要求：根据以上资料编制3、4月份的现金预算(把表格中的数据填写完整)。六、计算分析题(本大题共2小题，第27小题13分，第28小题12分，共25分) 27.某企业准备购入一设备以扩充生产能力，需投资36，000元。设备按直线法计提折旧，预计使用寿命5年，期满预计有净残值6，000元。该项目投入使用后，预计每年增加销售收入17，000元，增加付现成本第一年为6，000元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费300元，另需垫支营运资金3，000元。假定企业所得税率为40％，资金成本为10％。要求： (1)计算各年的净现金流量； (2)计算净现值； (3)根据计算结果，判断该项目投资是否可行。 附： 一元复利现值系数表 一元年金现值系数表 28.某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10，000件，市场销售单价60元，单位产品成本总额50元，具体资料如下：直接材料18元，直接人工14元，变动制造费用8元，固定制造费用10元。该企业现在每年有35％的生产能力未被利用。 要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。 (1)现有一客户提出以35元/件的价格订货3，000件，企业剩余生产能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。 (2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3，500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2，000元。 (3)现有一客户提出以56元/件的价格订货5，000件，接受该订货需追加专属成本3，800元。若不接受订货可将设备出租，可获得租金1，300元
2021年一级建造师考试《项目管理》已经结束，下面是项目管理单选题真题及答案，希望对各位考生有帮助。
1.【题干】安全生产管理预警体系运行中，“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析”属于（）环节的工作。
【选项】
A.诊断
B.监测
C.识别
D.评价
【答案】A
2.【题干】在进度控制中，缺乏动态控制观念的表现是（）。
【选项】
A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够
B.不重视进度计划的比选
C.不重视进度计划的调整
D.不注意分析影响进度的风险
【答案】C
3.【题干】关于固定单价合同的说法，正确的是（）。
【选项】
A.当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整
B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整
C.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整
D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整
【答案】D
4.【题干】某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月末核定实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该分项工程的已完工作预算费用（BCWP）是（）元。
【选项】
A.48000
B.42000
C.56000
D.64000
【答案】B
5.【题干】与单价合同相比较，总价合同的特点是（）。
【选项】
A.发包人的协调工作量大
B.发包人可以缩短招标准备时间
C.承包人的风险较小
D.在施工进度上能调动承包人的积极性
【答案】D
6.【题干】在领取施工许可证或者开工报告前，按照国家有关规办理工程质量监督手续的是（）。
【选项】
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.监理方
【答案】B
7.【题干】根据安全生产教育培训制度，新上岗的施工企业从业人员，岗前培训时间的最少学时是（）学时。
【选项】
A.12
B.36
C.48
D.24
【答案】D
8.【题干】在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中,“双随机”是指（）。
【选项】
A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象
B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间
C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员
D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位
【答案】C
9.【题干】施工质量事故的调查处理程序包括：①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理的技术方案。正确的程序是（）。
【选项】
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-③-④-⑤
C.④-②-⑤-①-③
D.④-②-⑤-③-④
【答案】D
10.【题干】下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。
【选项】
A.变更技术方案
B.调整工作流程
C.增加投入
D.签订附加协议
【答案】B
11.【题干】关于施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。
【选项】
A.施工预算的编制以预算定额为主要依据
B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据
C.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位
D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系
【答案】D
12.【题干】某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率，这一行为属于质量风险应对的（）策略。
【选项】
A.减轻
B.规避
C.转移
D.自留
【答案】A
11.【题干】关于施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。
【选项】
A.施工预算的编制以预算定额为主要依据
B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据
C.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位
D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系
【答案】D
12.【题干】某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率，这一行为属于质量风险应对的（）策略。
【选项】
A.减轻
B.规避
C.转移
D.自留
【答案】A
13.【题干】绘制时间—成本累积曲线的步骤中，紧接“计算规定时间t计划累计支出的成本额”之后的工作是（）。
【选项】
A.在时标网络图上，按时间编制成本支出计划
B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图
C.绘制S形曲线
D.计算单位时间的成本
【答案】C
14.【题干】某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元，该项目于2021年6月完成，工程完工时共发生人工费700万元，差旅费5万元，项目管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元。根据《财政部关于印发企业产品成本核算制度（试行）》的通知》，应计入直接费用的是（）万元。
【选项】
A.770
B.765
C.798
D.813
【答案】B
15.【题干】根据工伤保险和社会保险相关法律规定，由建筑施工企业自主决定是否投保的险种是（）。
【选项】
A.意外伤害保险
B.养老保险
C.医疗保险
D.失业保险
【答案】A
16.【题干】下列工程总承包合同义务中，属于承包人义务的是（）。
【选项】
A.办理施工许可证
B.负责组织设计阶段审查会议，并承担会议费用
C.提供与施工有关的现场障碍资料
D.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计
【答案】D
17.【题干】某工作有两个紧前工作，最早完成时间分别是第2天和第4天，该工作持续时间是5天，则其最早完成时间是第（）天。
【选项】
A.9
B.6
C.7
D.11
【答案】A
18.【题干】下列分部分项工程中，应当组织专家论证、审查专项施工方案的是（）。
【选项】
A.起重吊装工程
B.拆除工程
C.爆炸工程
D.地下暗挖工程
【答案】D
19.【题干】关于网络计划中节点的说法，正确的是（）。
【选项】
A.节点内可以用工作名称代替编号
B.节点在网络计划中只表示事件，即前后工作的交接点
C.所有节点均既有向内又有向外的箭线
D.所有节点编号不能重复
【答案】D
20.【题干】关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。
【选项】
A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工
B.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查
C.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照有法规签订书面劳动合同
D.每个工程项目中作业人员的有关情况应按相关规定如实填报
【答案】C
21.【题干】关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。
【选项】
A.工地茶炉不得使用烧煤茶炉
B.经无害化处理后的建筑废弃残渣用于土方回填
C.施工现场设置符合规定的装置用于熔化沥青
D.严格控制噪声作业夜间作业将噪声控制在70dB（A）以下
【答案】B
22.【题干】关于网络计划中箭线的说法，正确的是（）。
【选项】
A.箭线在网络计划中只表示工作
B.箭线都要占用时间，多数要消耗资源
C.箭线的长度表示工作的持续时间
D.箭线的水平投影方向不能从右往左
【答案】D
23.【题干】建设工程项目质量控制体系的建立过程包括：①制定质量控制制度;②编制质量控制计划;③建立系统质量控制网络;④分析质量控制界面。正确的程序是（）。
【选项】
A.①②③④
B.③①④②
C.③④①②
D.①③②④
【答案】B
24.【题干】下列沟通过程的要素中，处于主导地位的是（）。
【选项】
A.沟通环境
B.沟通渠道
C.沟通主体
D.沟通客体
【答案】C
25.【题干】关于建设工程现场文明施工措施的说法，正确的是（）。
【选项】
A.施工现场应设置排水系统，直接排入市政管网
B.一般工地围挡高度不得低于1.6m
C.施工现场严禁设置吸烟处，应设置于生活区
D.施工总平面图应随工程实施的不同阶段进行调整
【答案】D
26.【题干】施工项目年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是（）。
【选项】
A.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施
B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况
【答案】A
27.【题干】建筑材料采购合同中应明确结算的（）。
【选项】
A.时间、方式和手续
B.地点、时间和人员
C.时间、方式和人员
D.地点、人员和手续
【答案】A
28.【题干】根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，属于“运行部分的内容是（）。
【选项】
A.管理评审
B.危险源辨识
C.理解组织及其所处的环境
D.应急准备和响应
【答案】D
29.【题干】下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是（）。
【选项】
A.分部分项工程成本分析
B.月（季）度成本分析
C.竣工成本的综合分析
D.年度成本分析
【答案】C
30.【题干】关于施工专业分包合同的说法，正确的是（）。
【选项】
A.分包合同约定的工程变更调整的合同价款应与工程进度款同期调整支付
B.分包人须服从由发包人直接发出的与分包工程有关的指令
C.承包人要求分包人采取特殊措施保护所增加的费用，由分包人负责
D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业
31.【题干】关于施工成本核算的说法，正确的是（）。
【选项】
A.施工成本核算包括四个基本环节
B.施工成本核算应按规定的会计周期进行
C.施工成本核算对象只能是单位工程
D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算
【答案】B
32.【题干】建设工程管理的核心任务是（）。
【选项】
A.项目的目标控制
B.为工程建设和使用增值
C.实现项目建设阶段的目标
D.为项目建设的决策或实施提供依据
【答案】B
33.【题干】根据《建筑施工组织设计规范》，主持编制施工组织设计的应是（）。
【选项】
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.项目总监理工程师
D.项目技术负责人
【答案】B
34.【题干】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
【选项】
A.确定项目建设的指导思想
B.定义建设项目的建设目标
C.定义项目开发或建设的任务和意义
D.确定项目的开发或建设模式
【答案】C
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一、单选题(下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。) 1.采用增加劳务分包队伍处理合同偏差,属于调整措施中的()。 A.经济 B.组织 C.合同 D.技术 【答案】B 2.合理划分施工区段,属于施工生产严肃质量控制中的()。 A.施工人员 B.工艺技术方案 C.材料设备 D.施工环境因素 【答案】B 3.成本计划编制过程中，可按()编制“时间-成本累积曲线”成本计划。 A.工程实施阶段 B.成本组成 C.项目结构 D.工程量清单 【答案】A 4.建设工程项目总进度目标应在()阶段确定。 A.设计准备 B.设计 C.动用前准备 D.决策 【答案】D 5.工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是() A动态比率法 B.工期定额法 C.插值分析法 D.比例分析法 【答案】D 6.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始,用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时,应采用的搭接关系是() A.FTF B.STS C.STF D.FTS 【答案】D 7.工程担保金额最大的()。 A.投标 B.支付 C.履约 D.预付 【答案】B 8.施工中使用施工设备属于质量影响因素中的()。 A.机械 B.材料 C.环境 D.方法 【答案】C 9.建设工程项目决策阶段的管理主体是() A.投资方和设计方 B.开发方和投资方 C.开发方和设计方 D.开发方和供货方 【答案】B 10.由施工方自行确定的项目管理目标是()。 A.环保 B.安全 C.质量 D.成本 【答案】D 11.设计单位项目负责人应参加验收的是()分部工程 A.防水 B.装饰装修 C.节能 D.设备安装 【答案】C 12.下列施I质量控制活动中,局于事中控制的是() A.设置质量管理点 B.质量活动结果评价 C.工序质量检查 D.编制施工质量计划 【答案】C 13.成本管理过程中,检查成本计划是否实现的环节是() A.成本控制 B.成本考核 C.成本核算 D.成本分析 【答案】C 14.施工成本过程控制中,控制人工费通常采用的方法是() A.弹性管理 B.量价分离 C.指标包干 D.计量控制 【答案】B 15.在FIDIC施工合同条件下,合同双方在收到争端裁决决定后()天内均未提出异议的,则裁决即为最终决定 A.28 B.14 C.21 D.42 【答案】A 16.按建筑安装工程费用构成要素划分,应计入企业管理费的是()。 A.社会保险费 B.住房公积金 c.工伤保险费义 D.劳动保护费 【答案】D 17.施工项目投标保证金有效期应当与()一致。 A.投标截止日期 B.中标通知书发出日期 C.投标有效期 D.评标报告* 【答案】C 18.设备管理预警属于安全生产管理预警体系要中()的内容。 A.外部环境预警系统 B.预警信息管理系统 C.事故预警系统 D.内部管理不良预警系统 【答案】D 19.某项目拆除爆破工程,发生安全事故,造成70人重伤,6人死亡，该事故属于()。 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 【答案】C 20.昼夜的噪声排放限度分别是()。 A.70和55 B.75和55 C.70和60 D.80和55 【答案】A 21.项目风险管理工作包括:①风险应对②风险评估③风险识别④风险监控 A.③-②-④-① B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.①-③-②-④ 【答案】C 22.下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是()。 A.项目结构图 B.合同结构图 C.组织结构图 D.工作流程图 【答案】B 23.在建设工程决策阶段策划工作内容中，项目结构编码体系属于()内容。 A.组织策划 B.管理策划 C.技术策划 D.合同策划 【答案】A 24.建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，由()负责支付。 A.施工总承包单位 B.总承包管理单位 C.业主方 D,业主方委托的第三方机构 【答案】A 25.建设工程项目施工管理规划包括项目管理规划大纲和()。 A.项目管理实施规划 B.项目管理决策规划 C.项目管理规划策划 D.项目管理配套策划 【答案】A 26.根据建设施工组织设计规范，单位工程施工组织设计由()审批。 A.施工项目负责人 B.总承包单位负责人 C.施工单位技术负责人 D.施工项目技术负责人 【答案】C 27.项目总负责单位建立项目质量控制体系的第一步工作是()。 A.建立质量控制制度 B.建立系统质量控制网络 C.分析质量控制界面 D.编制质量控制计划 【答案】B 28.工程项目竣工验收合格后，应由()及时提出竣工验收报告。 A.监理单位 B.质量监督机构 C.建设单位 D.施工单位 【答案】C 29.关于因果分析图法的说法，正确的是()。 A.因果分析可以反映质量数据的分布特征 B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析 C.可以定量分析影响质量的主次因素 D.一张因果分析图可以分析多个质量问题 【答案】B 30.对所用机械设备和工具检查称为()。 A.全面安全检查 B.专业或专职安全管理人员的专业安全检查 C.要害部门重点安全检查 D.经常性安全检查 【答案】D 31.以下进度计划，不属于施工方进度计划的是()。 A.施工准备计划 B.施工总进度计划 C.施工招标计划 D.单位工程进度计划 【答案】C 32.委托运输部门送货的产品，交货期限是()。 A.采购方收货戳记的日期 B.供货方按合同规定通知的提货日期 C.向承运单位提出申请的日期 D.供货方发运产品时承运单位签发的日期 【答案】D 33.企业延期支付工资最晚不超过()。 A.7天 B.14天 C.21天 D.30天 【答案】D 34.某施工单位，发生一起质量事故,造成3人死亡,5000万损失,该质量事故属于()。 A.重大事故 B.一般事故 C.特别重大事故 D.较大事故 【答案】A 35.建筑施工企业自主决定为从事危险作业职工投保的是() A.意外伤害险 B.工伤保险 C.基本医疗 D.失业保险 【答案】A 36.某工程网络计划中,工作M的持续时间是1天，最早第4天开始,工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天;工作M的总时差是()天。 A.2 B.1 C.2 D.5 【答案】A 37.最高管理者对管理体系进行评价属于() A.管理评审 B.内部审核 C.外部审核 D.合规性评价 【答案】A 38.计算一般性的项目规划和可行性研究、工程设计和施工监理服务费用时，最常用的费用计算方法是()。 A.人月费单价法 B.按日计费法 C.按实计量法 D.工程建设费用百分比法 【答案】A 39.下列工作中,属于工程监理单位施工质量控制任务的是() A.核查施工进度计划的调整 B.核对工程形象进度 C.参加应急预案演练 D.验收隐蔽工程 【答案】D 40.发包人采购的门窗,与承包人共同清点验收后入库,完工后,监理单位检查质量不合格，要求拆除()下列说法正确的是 A.费用损失和工期延误由发包人承担 B.补偿承包人费用,工期由承包人承担 C.费用和工期由承包人承担 D.补偿承包人费用,工期由发包人承担 【答案】A 41.施工质量事故处理的一般程序包括:1.事故调查;2制订事故处理的技术方案;3.提交处理报告;4.事故的原因分析;5.事故处理的鉴定验收;6.事故处理;7.事故报告。下列排序正确的是()。 A.7-1-4-2-6-5-3 B.1-2-7-4-6-5-3 C.1-4-2-6-7-3-5 D.1-2-4-7-5-6-3 【答案】A 43.**设计单位 A.编号乱 B.逆向 C.多余虚 D.多终点 [答案]C 44.下列职业健康安全与环境管理体系中，文件中以体系标准中管理要素为对象编写的文件是()。 A.程序文件 B.质量手册 C.质量计划 D.质量记录 [答案]A 45.成本分析的步骤包括:①收集成本信息;②选择成本分析方法;③进行成本数据处理;④分析成本形成原因;⑤确定成本结果。正确的编制程序是()。 A.①-②-④-③-⑤ B.①-②-⑤-③-④ C.②-①-③-④-⑤ D.②-①-④-⑤-③ [答案]C 46.某项目计划工作量为?,计划价格是?,计划损耗率是4%;实际工作量为?实际价格为?实际损耗率为5%,因为工作量的变化导致成本的变化是() A.3000 B.31304 C.** D.** [答案]B 47.下列成本管理措施中,属于合同措施的是() A.编制科学合理的成本计划 B.在项目实施过程中寻找索赔机会 C.对成本管理目标进行风险分析 D.对不同的技术方案进行比选 [答案]B 48.单位工程施工组织设计由()审批。 A.施工单位项目负责人 B.总承包单位负责人 C.施工单位技术负责人 D.施工单位项目技术负责人 [答案]C 49.下列关于监督机构说法正确的是() A.有固定的工作场所和监督所需要的仪器、设备和工具 B.监督人员占监督机构总人数的70% C.有一年以上的工程质量管理和设计、施工、监理等经历 D.经过政府授权后即可实施监督工作 [答案]A 二、多选题(下列每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案，至少有1个错项，多选、错选均不得分;少选，所选的每个选项得0.5分。) 71.工程项目风险管理中端用的风险对等有()。 A.风险规避 B.风险监控 C.风险减轻 D.风险自留 E.风险转移 【答案】ACDE 72.县级人民政府立案自收到调查报告15日内批复()。 A.无人员死亡的较大事故 B.直接经济损失较小的重大事故 C.人员死亡的一般事故 D.特别重大事故 E.无人员伤亡的一般事故 【答案】ABCE 73.关于成本核算中表格核算法的说法正确的有()。 A.便于操作 B.科学严密 C.实用性好 D.覆盖面积小 E.对核算人员专业要求较高 【答案】ACD 74.属于物质流程 A.合同管理 B.纲结构深化设计 C.弱电工程物资采购 D.外立面施工工作 E.设计变更 【答案】BCD 75.直方图作用是() A.判断质过程是否稳定 B.分析数据分布特征 C.分析是否保持在公差范围内 D.确定质量问题主次影响 E.逐项排查产生影响质量问题的可能因 【答案】BC 76.质量管理的实施职能在于将质量目标值，可通过()转换为质量实际值。 A.生产要素投入 B.技术创新研发 C.作业技术活动 D.产出过程 E.管理活动 【答案】ACD 77.施工检验批质量验收的的主控项目是指对()起决定性作用的检测项目。 A.安全 B.经济效果 C.节能 D.环境保护 E.主要使用功能 【答案】ACDE 78.关于施工现场食堂管理的说法，正确的有()。 A.食堂必须设有卫生许可证 B.非炊事人员不得随意进入制作间 C.门扇下方应当不低于0.1米的防鼠挡板 D.制作间灶台及其周边应贴高度不小于1.5米的瓷砖 E.各种作料和副食应贴好标识，存放在密闭器皿内 【答案】ABDE 79.大型建设工程项目总进度纲要的内容包括()。 A.项目实施的总体部署 B.总进度规划 C.里程碑事件的计划进度目标 D.资源配置 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施等 【答案】ABCE 80.工程项目风险管理中常用的质量风险对策有()。 A.风险规避 B.风险监控 C.风险减轻 D.风险自留 E.风险转移 【答案】ACDE 81.下列进度措施中，属于组织措施的有()。 A.进度控制会议的组织设计 B.编制项目进度控制的工作流程 C.分析合同交界面对工程进度的影响 D.分析影响进度的风险因素 E.明确进度控制职能分工 【答案】ABE 82.施工质量检验批主控项目是指对()起决定性作用的检验项目。 A.经济效果 B.安全 C.环境保护 D.主要使用功能 E.节能 【答案】BCDE 83.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有()。 A.脚手架工程 B.起重吊装工程 C.深基坑工程 D.地下暗挖工程 E.高大模板工程 【答案】CDE 84.工程网络计划中，关键线路是指()的线路。 A.双代号时标网络计划中无波形线 B.双代号网络计划中无虚箭线 C.双代号网络计划中由关键节点组成 D.单代号网络计划中工作自由时差均为零 E.单代号网络计划中关键工作之间时间间隔为零 【答案】ACE 85.工程网络计划中，关键工作是指()的工作。 A.最早开始时间与最迟开始时间相差最小 B.总时差最小 C.时标网络计划中无波形线 D.与紧后工作之间间隔时间为零 E.双代号网络计划中两端节点均为关键节点 【答案】BDE 86.施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有()。 A.质量监督机构的抽检 B.现场旁站检查 C.作业技术交底 D.作业活动的实施 E.专职管理人员的质量检查 【答案】BCDE 87.赢得值法评价指标中，适用于不同项目之间偏差分析的有() A.费用偏差 B.进度偏差 C综合效益指数 D.费用效益指数 E进度效益指数 【答案】DE 88.下列施工质量事故的发生,属于技术原因的有() A.地质勘察过于疏略 B.检测仪器设备管理不善而失准 C.检验制度不严密 D.采用了不合适的施工方法或施工工艺 E.结构设计方案不正确 【答案】ADE 89.在下列成本管理措施中,属于经济措施的有()。 A.项目资金使用计划 B.分解成本管理目标 C.对成本管理目标进行风险分析 D.对施工方案进行技术经济比较 E.明确成本管理人员的工作任务 【答案】ABC 90.下列关于工程保险的说法,正确的有()。 A.战争和军事属于保险人不承担责任范围 B.工程保险包含财产和人身保险 C.除合同另有约定的发包人购买一切险 D.除合同另有约定的发包人变更保险合同应征得承包人同意 E.保险不能解决所有风险只能转移风险 [答案]ABDE 91.下列关于施工总包管理模式说法正确的是() A.业主合同管理量大 B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行 C.有利于总投资控制 D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位 E.施工过程发生设计变更,可能引发索赔 [答案]AB 注：以上仅为部分真题及答案，其余部分持续更新中……