《建筑工程项目管理》依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）的内容，结合建筑工程项目管理岗位的任职要求的书籍。 国家精品课程配套教材作者：银花出 版 社：机械工业出版社出版时间：2011-08-09层 次：高职高专配 套：电子课件印刷时间：2011-08-09I S B N：978-7-111-30083-0编辑推荐教材是根据高职高专示范性院校人才培养方案编写的，是一门理论与实践性很强的课程。教材在阐述基本概念和基本原理的基础上，以应用为重点，设置很多实训内容，锻炼了学生的实践动手能力，使学生成为善经营、会管理、懂技术的高等职业技术应用型人才。教材以建筑工程项目管理系统化工作过程为主线，全书共分七个情境，二十项工作任务，主要介绍建筑工程项目基本概念、工程项目的可行性研究、建筑工程项目管理组织以及项目实施过程中的建筑工程招标与投标、建筑工程施工组织与管理、建筑工程合同的签订与管理等主要理论知识与实践工作内容。内容简介本书结合建筑工程项目管理岗位的任职要求，以建筑工程项目为载体，基于建筑工程项目管理过程，系统介绍了建筑工程项目管理的主要内容。全书分为9个学习情境，分别有建筑工程项目管理基础知识与组织、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全与管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目收尾管理。《建筑工程项目管理》紧紧围绕高职高专土建类专业的人才培养方案，注重理论知识适度、够用，强化实践动手能力的思路，系统设计了教材的内容结构。为了更好地引导学生，明确学习目标，引入典型案例，在编写中还涉及了知识链接，提供了大量的练习与思考题、实训题。本教材可作为高职高专工程管理、工程造价等土建类相关专业的教材。图书目录前言情境一 建筑工程项目管理基础知识与组织任务单元一 建筑工程项目管理基础知识任务单元二 建筑工程项目管理组织机构任务单元三 建筑工程项目经理情境小结习题情境二 建筑工程项目质量管理任务单元一 建筑工程项目质量管理概述任务单元二 建筑工程项目质量策划任务单元三 建筑工程项目质量控制任务单元四 质量控制的统计分析方法任务单元五 建筑工程项目质量改进和质量事故的处理情境小结习题情境三 建筑工程项目进度管理任务单元一 建筑工程项目进度计划编制任务单元二 建筑工程项目进度计划实施任务单元三 建筑工程项目施工进度检查与调整任务单元四建 筑工程项目进度管理总结情境小结习题情境四 建筑工程项目成本管理任务单元一 建筑工程项目成本计划编制任务单元二 建筑工程项目成本控制任务单元三 建筑工程项目成本核算任务单元四 建筑工程项目成本分析和考核情境小结习题情境五 建筑工程项目职业健康安全任务单元一 建筑工程职业健康安全与环境管理概述任务单元二 建筑工程安全生产管理任务单元三 建筑工程职业健康安全事故的分类和处理任务单元四 建筑工程项目环境管理情境小结习题情境六 建筑工程项目风险管理任务单元一 建筑工程项目风险识别任务单元二 建筑工程项目风险评估任务单元三 建筑工程项目风险响应任务单元四 建筑工程项目风险控制情境小结习题情境七 建筑工程项目合同管理任务单元一 建筑工程项目合同管理概述任务单元二 建筑工程项目合同实施管理任务单元三 建筑工程项目合同变更与索赔管理情境小结习题情境八 建筑工程项目信息管理任务单元一 建筑工程项目信息管理基础知识任务单元二 计算机在工程项目管理中的运用情境小结习题情境九 建筑工程项目收尾管理任务单元一 建筑工程项目竣工验收及回访保修任务单元二 建筑工程项目竣工结算、决算情境小结习题参考文献 书名:建筑工程项目管理(21世纪全国高职高专土建系列技能型规划教材)作者:宋岩丽 范红岩出版社:北京大学出版社ISBN:9787301123355页码:299 页版次:第1版装帧:其他开本:16出版日:2008年02月定价:30.00元内容简介本教材以最新国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）为基础，全面系统地介绍了建筑工程项目管理的内容体系，注重理论联系实际。本教材共分10章，主要内容包括：建筑工程项目管理概论、建筑工程项目管理组织、建筑工程项目进度计划的编制方法、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全与环境管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目收尾管理、建筑工程项目管理规划。本教材主要作为高职高专工程管理类专业的专业教材，也可供建筑工程技术等相关专业工作人员使用和参考。目录第1章建筑工程项目管理概论1.1项目管理与工程项目管理1.1.1项目1.1.2工程项目1.1.3项目管理1.1.4工程项目管理1.1.5一般工程项目的建设程序1.2建筑工程项目管理1.2.1建筑工程项目管理的概念1.2.2建筑工程项目管理的参与方1.2.3建筑工程项目管理的类型及各方项目管理的目标和任务1.3施工方的建筑工程项目管理1.3.1施工项目管理的全过程1.3.2施工项目管理的内容1.3.3施工项目管理的程序1.4项目管理的产生与发展1.4.1项目管理的发展1.4.2项目管理在我国的应用1.4.3项目管理发展的趋势本章小结工程案例思考与练习第2章建筑工程项目管理组织2.1建筑工程项目组织方式2.1.1建设单位自管方式2.1.2设计－建造方式2.1.3设计－施工总承包管理模式2.1.4项目管理模式2.1.5一体化项目管理模式2.1.6BOT模式2.1.7项目业主选择工程项目组织方式的考虑因素2.2建筑工程项目经理部2.2.1项目经理部概述2.2.2项目经理部的组织形式2.2.3项目经理部的运行2.3建筑工程项目经理2.3.1项目经理的概念和素质2.3.2项目经理责任制2.3.3项目经理的责、权、利2.3.4建造师执业资格制度本章小结工程案例思考与练习第3章建筑工程项目进度计划的编制方法3.1流水施工原理与横道计划3.1.1流水施工的基本概念3.1.2流水施工的主要参数3.1.3流水施工的分类及计算3.2网络计划技术3.2.1网络计划技术的基本概念3.2.2双代号网络计划的绘制3.2.3双代号网络计划时间参数的计算3.2.4单代号网络计划3.2.5双代号时标网络计划3.2.6网络计划的优化本章小结工程案例1工程案例2思考与练习第4章建筑工程项目进度管理第5章建筑工程项目质量管理第6章建筑工程项目成本管理第7章建筑工程项目职业健康安全与环境管理第8章建筑工程项目资源管理第9章建筑工程项目收尾管理第10章建筑工程项目管理规划参考文献 书 名: 建筑工程项目管理（高职类）作者：桑佃军出版社：机械工业出版社出版时间： 2010-2-1ISBN: 9787111326564开本： 16开定价: 23.00元本书配有电子课件内容简介本书共分12个单元，主要内容包括：建筑工程项目管理概述、建筑工程项目管理体系、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程现场管理与安全管理、建筑工程项目生产要素（资源）管理、建筑工程项目沟通管理、建筑工程项目后期（竣工验收）管理、建筑工程项目风险管理、施工项目信息管理。为便于读者明确学习目标及检验学习效果，每个单元都提出了学习目标，同时在最后设置了一定量的训练题。本书可作为高等职业教育建筑工程技术、工程造价等相关土建类专业的教材，也可供相关技术人员学习参考。章节目录单元1 建筑工程项目管理概述 1子单元1 项目管理 1子单元2 工程项目管理 3子单元3 施工项目管理 6单元小结 11思考与拓展 11训练题 11单元2 建筑工程项目管理体系 13子单元1 项目经理负责制 13子单元2 项目经理部 19单元小结 25思考与拓展 26训练题 26单元3 建筑工程项目合同管理 27子单元1 施工项目合同概述 27子单元2 施工项目合同的订立 30子单元3 施工项目合同的履约 34子单元4 施工合同的变更、解除、终止 36子单元5 合同纠纷的解决 39子单元6 施工项目合同的索赔 40单元小结 45思考与拓展 45训练题 45单元4 建筑工程项目质量管理 47子单元1 施工项目质量管理计划概述 47子单元2 施工项目各阶段的质量管理 50子单元3 施工项目质量管理方法 59子单元4 施工项目质量管理持续改进与检查验证 67单元小结 69思考与拓展 69训练题 70单元5 建筑工程项目进度管理 71子单元1 施工项目进度管理概述 71子单元2 施工项目进度管理计划 73子单元3 施工项目进度管理计划的实施 83子单元4 施工项目进度管理计划的总结 86单元小结 87思考与拓展 88训练题 88单元6 建筑工程项目成本管理 89子单元1施工项目成本管理概述 89子单元2 施工项目成本计划 93子单元3 施工项目成本的运行管理 96子单元4 施工项目成本核算 98子单元5 施工项目成本分析与核算 103单元小结 106思考与拓展 107训练题 107单元7 建筑工程现场环境管理与安全管理 108子单元1 施工项目环境管理概述 108子单元2 施工项目现场场容管理 111子单元3 施工项目安全管理概述 114子单元4 施工项目安全管理体系 117单元小结 120思考与拓展 121训练题 121单元8 建筑工程项目生产要素（资源）管理 122子单元1 施工项目生产要素管理概述 122子单元2 施工项目人力资源管理 123子单元3 施工项目材料管理 125子单元4 项目机械设备管理 128子单元5 施工项目技术管理 131子单元6 施工项目资金管理 136单元小结 139思考与拓展 139训练题 139单元9 建筑工程项目沟通管理 140子单元1 建筑工程项目沟通协调概述 140子单元2 工程项目的沟通 142子单元3 工程项目沟通计划 145子单元4 施工项目沟通管理中的有关问题 147单元小结 149思考与拓展 149训练题 150单元10 建筑工程项目后期（竣工验收）管理 151子单元1 施工项目后期（竣工验收）阶段的管理概述 151子单元2 施工项目管理的考核和评价 155单元小结 156思考与拓展 156训练题 157单元11 建筑工程项目风险管理 158子单元1 工程项目风险管理概述 158子单元2 工程项目风险的识别与分析 159子单元3 工程项目风险的防范与处理 162单元小结 163思考与拓展 163训练题 163单元12施工项目信息管理165子单元1施工项目信息管理概述 165子单元2施工项目信息管理内容及管理系统 166单元小结 168思考与拓展 168训练题 168附录 建筑工程项目管理案例 169参考文献 178 作者：李玉芬出 版 社：机械工业出版社出版时间：2011-07-27层 次：高职高专配 套：电子课件定 价： 23.0I S B N：978-7-111-24822-4内容简介本书依据高等职业教育特点，结合我国项目管理实际情况，吸收国内外工程项目管理学科的成果编写而成。以培养学生项目管理能力为目标，阐述了项目管理的基本理论和方法。以施工项目管理为核心，将建筑施工组织与项目管理理论、方法融为一体，以满足整合后相关专业对本课程教学的要求。书中深入细致地讲述了流水施工原理、工程网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工项目管理等内容。 本书可作为高等职业院校工程造价、工程管理等土建类专业教材，也可作为相关管理人员学习工程项目管理知识的参考书籍。目录前言第1章工程项目管理概论第2章 流水施工原理第3章工程网络计划技术第4章建筑工程施工组织总设计第5章 单位工程施工组织设计第6章 建筑工程项目劳动要素管理第7章 建筑工程项目进度管理第8章 建筑工程项目成本管理第9章 建筑工程项目施工质量与安全管理第10章 建筑工程项目竣工验收与后期管理第11章 建筑工程项目信息管理参考文献 图书信息书名：Construction Project Management （建筑工程项目管理） 书号：9787302095798作者：[美]Frederick E. Gould定价：45元出版日期：2004-11-1出版社：清华大学出版社
建设工程项目成本管理/建设工程项目管理手作者：《建设工程项目成本管理》编委会编出版：中国计划出版社2出版日期：2007年01月本书以我国现行的会计准则、会计制度等法律法规为准绳，结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326?2006)中有关项目成本管理的相关章节，根据建设工程项目成本管理的特点，综合目前建设工程项目成本管理中的基本原理和方法，全面系统地介绍了工程项目成本管理过程，全书主要内容包括：项目全面成本管理责任体系、项目成本预测、项目成本目标、项目成本计划、项目成本控制、项目成本核算、项目成本分析与考核、项目责任成本管理、项目成本管理案例分析等。本书知识全面、观点新颖、简明实用，注重理论联系实际，具有新华书店网店新华文轩有卖的
1、《建设工程施工管理》
本书是《全国二级建造师执业资格考试轻松过关考点题库系列》丛书之一。全书主要内容包括：施工管理概论、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、建设工程项目信息管理。本书内容丰富、全面。
编者本着认真负责的态度对考试涉及内容进行了精心分析，将其整理成为一百多个考点，这样便于考生准确把握复习重点，提高学习效率。书中还给出了5套模拟试题，极具实战价值，可以作为考生考前自我摸底使用。
2、《工程项目管理》
本书是普通高等教育"十五"国家级规划教材，主要用于工程管理专业的"工程项目管理"课程的教学，也可用于土建学科其他专业的"工程项目管理"课程的教学。
本书主要内容包括工程项目管理的基本理论、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。
本书理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践，可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。
3、《工程管理学》
本书阐述了工程管理学的基本概念、基本原理和基本方法，内容包括工程项目管理和工程实施管理两大部分。本书内容分为12章，为便于读者自学以及更好地领会和掌握这些基本概念、基本原理和基本方法，各章中附有相应的思考题以及应用实例。
4、《工程管理概论》（第2版）
全面论述了工程的概念，现代工程的分类和系统结构，工程的寿命期过程，工程管理的概念，现代工程的建设与运行，现代工程中存在的问题，工程管理理论和方法，我国工程相关法律和法规，我国工程管理的人才需求和执业资格制度，工程管理专业的人才培养以及对工程管理未来的展望。
《工程管理概论（第2版）》可作为高等院校工程管理和工程技术专业的教科书，也可作为在实际工程中从事工程技术和工程管理工作的专业人员的参考书。
5、《建筑工程基础知识》
共分14个单元，内容包括：概述、建筑制图的基本知识、投影的基本知识、剖面图与断面图、建筑专业施工图的识读、建筑材料的基本性能、胶凝材料、体材料、建筑钢材与玻璃、建筑的通用构造、建筑力学的基本知识、平面力系的合成及平衡条件、静定结构的内力计算、建筑结构的基本概念、建筑结构的基本设计原则等。
《建筑工程基础知识》主要作为高职二年制建筑工程技术专业的教学用书，也可作为岗位培训教材或土建工程技术人员的参考书。
工程管理专业有关丛书 1、 《营销管理》菲利普·科特勒（Philip kotler） 著 上海人民出版社 2、 《一个广告人的自白》大卫·奥格威 著 中信出版社 3、 《售罄》邓小华、张弛、左农 著 中国经济出版社 4、 《销售圣经》郝秀华 著 中国华侨出版社 5、 《房产销售快速成交50招》华英雄 著 中国经济出版社 6、 《三天造就售楼冠军》余源鹏 著 机械工业出版社 7、 《世联观察-房地产调整第5年》陈劲松 著 广东旅游出版社 8、 《世联观察-房地产游戏规则与生存环境》陈劲松 著 机械工业出版社 9、 《城市消失·旅游地产》周晓华 著 机械工业出版社 10、 《联合开发-城市运营的出路》陈劲松 著 机械工业出版社 11、 《规划的市场评价》陈劲松 著 机械工业出版社 12、 《城市更新之市场模式》陈劲松 著 机械工业出版社 13、 《你应该读懂的100处世界建筑》鲁石 著 湖南文艺出版社 14、 《策划·世联报告》世联地产 著 机械工业出版社 15、 《建筑工程预算入门》 戴胡杰、杨波 著 安徽科学技术出版社 16、 《工程量清单的编制与投标报价》 刘富勤、 陈德方 著 北京大学出版社 17、 《2011房地产估价案例与分析》廖俊平、陆克华 著 中国建筑工业出版社 18、 《2011房地产估价理论与方法》柴强 著 中国建筑工业出版社 19、 《房地产行政管理》 王宏 著 机械工业出版社 20、 《二手房中介门店管理手册》 陈信科 著 机械工业出版社 21、 《房地产行政管理》王宏 著 机械工业出版社 22、 《物业服务企业财务工作百问百答》 陈德芳 著 湖南大学出版社 23、 《项目可行性研究与评估典型案例精解》 王勇、 陈延辉 著 中国建筑工业出版社 24、 《项目立项与可行性研究》 胡章喜 著 上海交通大学出版社 25、 《可行性报告写作方法与案例》李开发 著 中国水利水电出版社 26、 《建设项目可行性研究与申请报告案例与分析》 徐霞、叶彩霞、 崔未合 著 化学工业出版社 27、 《企业投资项目可行性研究与核准申请》 李开孟、 徐成彬 著 冶金工业出版社 28、 《三天造就金牌地产策划人:房地产项目全程营销策划实战148例》 余源鹏 著 中国经济出版社 29、 《房地产策划师职业培训教程》 黄福新 著 机械工业出版社 30、 《房地产开发前期策划》 中国房产信息集团、 克而瑞(中国)信息技术有限公司 著 中国经济出版社 31、 《地产-品堂：商业盛宴》 苏坤 著 出版社：天津大学出版社 32、 《房地产营销新法-低唱名标杆项目全案策划》克而瑞（中国）信息技术有限公司 著 大连理工大学出版社 33、 《中国传统建筑梁、柱装饰艺术》齐学君、王宝东 著 机械工业出版社 34、 《小户型大智慧 现代极简》深圳市创扬文化传播有限公司 著 华中科技大学出版社 35、 《建筑美学》曾坚，蔡良娃 著 中国建筑工业出版社 36、 《悦动140-2011风火微语录》风火广告 著 深圳报业集团出版社 37、 《旅游地产制胜攻略》中国房产信息集团 著 大连理工大学出版社 38、 《时代楼盘研究（1-12册）》唐艺设计资讯集团 著 唐艺设计资讯集团 39、 《中国优秀房地产广告年鉴2011NO。10（6本/套）》张先会 著 FLYING DRAGON CULTURE出版 40、 《工程建设项目招标投标与合同管理实践1000问》唐广庆 著 机械工业出版社 41、 《建设工程招标投标与合同管理实务(建筑工程技术专业》王春宁 著 中国建筑工业出版社 42、 《国际工程合同管理（双语）》韦嘉 著 中国建筑工业出版社 43、 《岭南近代建筑文化与美学》唐孝祥 著 中国建筑工业出版社 44、 《蜉蝣建筑:一代建筑奇才的空间美学游戏》登琨艳 著 华东师范大学出版社 45、 《建筑施工图识读与应用实例——施工图识读与应用实例系列丛书》《建筑施工较识读与应用实例》编委会 著 中国建材工业出版社 46、 《建筑施工计算手册（第二版）》江正荣 著 中国建筑工业出版社 47、 《怎样看建筑施工图（第三版）——建筑工人技术学习丛书》孙沛平 著 48、 中国建筑工业出版社 49、 《建筑施工工程师手册（袖珍系列工程师手册）》朱维益 著 中国建筑工业出版社 50、 《建筑施工现场设施——建筑施工快速计算实例解读》袁锐文 著 江苏人民出版社 51、 《建筑节能保温施工技术》刘振峰 著 中国环境科学出版社 52、 《建筑装饰装修施工艺标准手册(第二版)》何亚伯 著 中国建筑工业出版社 53、 《建筑工程施工图审查常见问题详解——结构专业》李永康 著 机械工业出版社 54、 《土木建筑工程绿色施工技术》杜运兴 著 中国建筑工业出版社 55、 《建筑分项工程施工工艺标准（上下册）（全二册）》北京建工集团有限责任公司 著 中国建筑工业出版社 56、 《建筑工程计算机辅助设计—PKPM软件应用》司马玉洲，张树珺 著 57、 科学出版社 58、 《土木工程CAD+天正建筑基础实例教程》赵冰华，喻骁 著 东南大学出版社 59、 《给水排水工程CAD》赵星明，李颖 著 机械工业出版社 60、 《建筑工程造价案例》张向辉，王艳玉 著 哈尔滨工程大学出版社 61、 《从大学生到造价工程师--安装工程造价指导》张志国 著化学工业出版社 62、 《建筑工程造价实例详解》褚振文 著 机械工业出版社
你可以从网上查 啊，一般是有一定的专业课是要考的，还有就是一般自考国考都必须考的几个科目，自考说难也难，说简单也简单，就看您怎么考了。
1、《建设工程施工管理》
本书是《全国二级建造师执业资格考试轻松过关考点题库系列》丛书之一。全书主要内容包括：施工管理概论、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、建设工程项目信息管理。本书内容丰富、全面。
编者本着认真负责的态度对考试涉及内容进行了精心分析，将其整理成为一百多个考点，这样便于考生准确把握复习重点，提高学习效率。书中还给出了5套模拟试题，极具实战价值，可以作为考生考前自我摸底使用。
2、《工程项目管理》
本书是普通高等教育"十五"国家级规划教材，主要用于工程管理专业的"工程项目管理"课程的教学，也可用于土建学科其他专业的"工程项目管理"课程的教学。
本书主要内容包括工程项目管理的基本理论、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。
本书理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践，可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。
3、《工程管理学》
本书阐述了工程管理学的基本概念、基本原理和基本方法，内容包括工程项目管理和工程实施管理两大部分。本书内容分为12章，为便于读者自学以及更好地领会和掌握这些基本概念、基本原理和基本方法，各章中附有相应的思考题以及应用实例。
4、《工程管理概论》（第2版）
全面论述了工程的概念，现代工程的分类和系统结构，工程的寿命期过程，工程管理的概念，现代工程的建设与运行，现代工程中存在的问题，工程管理理论和方法，我国工程相关法律和法规，我国工程管理的人才需求和执业资格制度，工程管理专业的人才培养以及对工程管理未来的展望。
《工程管理概论（第2版）》可作为高等院校工程管理和工程技术专业的教科书，也可作为在实际工程中从事工程技术和工程管理工作的专业人员的参考书。
5、《建筑工程基础知识》
共分14个单元，内容包括：概述、建筑制图的基本知识、投影的基本知识、剖面图与断面图、建筑专业施工图的识读、建筑材料的基本性能、胶凝材料、体材料、建筑钢材与玻璃、建筑的通用构造、建筑力学的基本知识、平面力系的合成及平衡条件、静定结构的内力计算、建筑结构的基本概念、建筑结构的基本设计原则等。
《建筑工程基础知识》主要作为高职二年制建筑工程技术专业的教学用书，也可作为岗位培训教材或土建工程技术人员的参考书。
学科：管理学
门类：管理科学与工程类
专业名称：工程管理
业务培养目标：
本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
业务培养要求：
本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识；受到工程项目管理方面的基本训练；具备从事工程项目管理的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1．掌握工程管理的基本理论和方法；
2．掌握投资经济的基本理论和基本知识；
3．熟悉土木工程技术知识；
4．熟悉工程项目建设的方针、政策和法规；
5．了解国内外工程管理的发展动态；
6．具有运用计算机辅助解决管理问题的能力。
主干学科：管理学、土木工程(或水利工程等)、管理科学与工程等
主要课程：工程测量、房屋建筑学、混凝土及砌体结构学、土力学与地基基础、施工技术与组织、路基路面工程、桥梁工程、运筹学、管理学原理、西方经济学、会计学原理、工程经济学、工程项目管理、工程估价、公路工程估价、铁路工程估价、工程造价管理、工程项目可行性研究、房地产估价、国际工程承包、工程管理信息系统等。
主要实践性教学环节：包括认识实习、生产实习、课程设计、计算机应用及上机实践、毕业实习、毕业论文(设计)等，一般安排30周。
修业年限：四年或五年
授予学位：管理学学士或工学学士编辑本段主干课程主干学科：管理学、土木工程(或水利工程等)
工程管理主要课程：管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、项目评估、项目投资与融资、房屋建筑学，中国建筑史，钢筋混凝土结构等、建筑材料、城市规划、材料力学、静力学、结构力学、土力学、测量学等。
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统考：00067财务管理学、01850建筑施工技术、06086工程监理、06087工程项目管理、06289工程招标与合同管理、06962工程造价确定与控制、00015英语（二）{可选考}校考：03708中国近现代史纲要、03709马克思主义基本原理概论、04183概率论与数理统计（经管类）、04184线性代数（经管类）、08262房地产开发与经营、08263工程经济学与项目融资希望回答能够帮助你
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一、课程设置及说明 序号 层次 课程 代号 课 程 名 称 学分 教材名称 教材主编 出版社 出版 时间 备注 1 专 科 段 03706 思想道德修养与法律基础 2 《思想道德修养与法律基础》 刘瑞复 李毅红 高等教育 2008 2 03707 毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论 4 《毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论》 钱淦荣 罗正楷 北京大学 2008 3 04729 大学语文 4 《大学语文》 徐中玉 陶型传 华东师范大学 2006 4 00118 房地产开发与经营管理 4 《房地产经营学》 潘蜀建 中国建筑工业 1996 5 00152 组织行为学 4 《组织行为学》 孙彤 高等教育 2000 6 02198 线性代数 3 《工程数学（线性代数）》 魏战线 辽宁大学 2000 7 8 02275 02276 计算机基础与程序设计 计算机基础与程序设计（实践） 3 1 《计算机基础与程序设计》 曲俊华 中国电力 2000 9 02375 运筹学基础 4 《运筹学基础》 张学群 经济科学 2002 10 11 02389 02390 建筑材料 建筑材料（实践） 2 1 《建筑材料》 王世芳 武汉大学 2000 12 13 02391 02392 工程力学（二） 工程力学（二）（实践） 5.5 0.5 《工程力学》 刘明威 武汉大学 2000 14 04617 房屋建筑构造与识图 5 《建筑构造》(第四版)(上、下册） 《土木工程制图》 李必瑜 宋兆全 中国建筑工业 武汉大学 2008 2000 15 04618 工程施工 5 《建筑施工》 方先和 武汉大学 2004 沟通课程 16 17 04619 04620 工程结构 工程结构（实践） 4 2 《工程结构》 袁锦根 同济大学 2006 沟通课程 18 04621 工程合同管理 3 《土木工程合同管理》 李启明 东南大学 2000 19 04622 工程项目融资 2 《项目融资》 任淮秀 中国人民大学 2004 沟通课程 20 04623 工程估价 3 《房地产估价》（修订第五版） 柴强 首都经贸大学 2005 21 06396 国际工程承包与管理 4 《国际工程承包》 何伯森 中国建筑工业 2000 22 06959 工程经济概论 4 《微观经济学》 朱中彬 孟昌 机械工业 2007 沟通课程 23 独 立 本 科 段 03708 中国近现代史纲要 2 《中国近现代史纲要》 王顺生 李捷 高等教育 2008 24 03709 马克思主义基本原理概论 4 《马克思主义基本原理概论》 卫兴华 赵家祥 北京大学 2008 25 00015 英语（二） 14 《大学英语自学教程》（上、下册） 高远 高等教育 1998 沟通课程 2学年课程 26 00023 高等数学（工本） 10 《高等数学（工本）》 陈兆斗 高瑞 北京大学 2006 1学年课程 27 00054 管理学原理 6 《管理学原理》 李晓光 中国财政经济 2004 28 02197 概率论与数理统计（二） 3 《工程数学 概率论与数理统计（二）》 孙洪祥 柳金甫 辽宁大学 2006 29 30 04065 04066 建筑工程概预算 建筑工程概预算（实践） 4 3 《建筑工程概预算》（第3版修订版） 沈祥华 武汉理工大学 2004 沟通课程 1学年课程 31 04624 工程经济学 4 《工程经济》 陈锡璞 机械工业 2000 沟通课程 学位课程 32 33 04625 04626 工程项目管理软件及应用 工程项目管理软件及应用（实践） 2 1 《使用Microsoft Project 2002成功管理项目》 魏有昆 明清 人民邮电 2003 沟通课程 34 04627 工程管理概论 4 《土木工程（专业）概论》（第二版） 罗福午 武汉理工大学 2001 35 04628 会计原理与工程财务管理 4 《施工企业财务管理》（第二版） 俞文青 立信会计 2003 36 06086 工程监理 5 《土木工程建设监理》 邓铁军 武汉理工大学 2003 沟通课程 37 06087 工程项目管理 5 《工程项目管理学》 梁世连 陆惠明 东南大学 2002 学位课程 38 06936 建筑法规 4 《建设法规》（第二版） 朱宏亮 武汉理工大学 2003 39 07138 工程造价与管理 5 《建筑工程造价管理》 李清和 武汉理工大学 2001 学位课程 40 04629 生产实习 不计学分 技能考核 41 04630 专业课程设计 不计学分 技能考核 42 17996 工程管理毕业考核 不计学分
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项目管理实战必读十本书
一、《娓娓道来，高效项目管理100法》 推荐星级：5星
本书从项目管理的十大知识领域出发，对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”，还是团队管理的“赞美无敌”，每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。
总结了100个项目管理方法，并通过简短、生动的对话形式，讲述了发生在项目经理身边的小故事，既增强了本书的可读性和趣味性，又能加深读者对方法的理解并应用于实践。
本书具有很强的适用性，无论是有志于从事项目管理的人士，还是项目专员、产品经理、项目经理、项目总监，都可以从中受益。由于本书的编写不基于某个行业，对于各行各业在实施项目化过程中遇到的各种问题，也可以从书中找到答案。
二、《漫画中国式项目管理》 推荐星级：5星
《漫画中国式项目管理》主要针对有一定工作经验，开始承担一定责任的职场人士。内容上以项目工作为背景，告诉读者作为项目经理，如何处理项目管理中的具体问题，都是一些比较实用的“小道理”。特别是在中国特定的管理文化下，当没有实际权力时，如何能够推动项目工作的进行。以漫画的形式展现，配合一些简练的文字，目的是归纳与点题，通过漫画提高阅读愉悦性，强化印象。书中包括大约50个故事，分为“需求分析”、“项目规划”、“项目控制”、“团队沟通”、“项目经理的职业规划”5个部分，通俗易懂，兼具实用性与趣味性一。
三、《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》 推荐星级：5星
《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承，侧重理论、方法在实践中的应用，延续朴实、真实、务实的写作表达方式，主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。
《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》内容分为两部分：第1部分（第1-5章）是项目生命周期中的心理学实践，这部分也是全书的主体：第2部分（第6-7章）着眼于管理者的个人修炼与职业提升。
人的问题是项目管理的难题之一，PMI将一名合格的项目经理需要具备的能力定义为三个方面，即技术项目管理、领导力、战略和商务管理的能力，而人的技能直接影响项目的成败。
四、《PMO不败法则：100个完美收工技巧》 推荐星级：4星半
日本著名PMO管理专家的理论与实践经验的系统总结。精彩观点+实战案例+精辟。
为我国的PMO运作与管理提供了宝贵的经验，指导性强。本书作者后藤年成结合其十多年来协助企业导入PMO及实施数百个项目的经验，介绍了100个让PMO成功的秘诀。本书集精彩观点整合、实战案例和精辟分析于一体，为国内PMO从业者打开另一扇窗，帮助其成长，最终达到成功的大智慧。
五、《项目经理枕边书》 推荐星级：4星半
以大家耳熟能详的童话故事，带来新的项目管理视角和启发，帮助读者解决生活和工作中的困惑与疑虑。本书不是一本如何管理项目的手册，也不是一本简单的床边故事书，它通过耳熟能详的故事，阐述故事与项目管理的联系，引出项目管理的相关知识，引导大家如何在实践中应用这些知识。
六、《八堂极简项目管理课》推荐星级：4星半
《八堂极简项目管理课》选择了项目管理活动中重要，也是常见的8个管理领域，包括范围、变更、进度、风险、团队、沟通、干系人和情绪。上述内容直接关系到项目的目标是否能够顺利达成，是项目成功与否的关键。全书通过模拟真实培训课堂的环境，对相关工具、方法、原则给出生动、浅显的说明，便于读者理解和掌握。本书特别适合从事项目及项目管理活动的项目团队成员、项目经理阅读。
七、《IT项目经理成长手记》推荐星级：4星半
《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。《IT项目经理成长手记》围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位，并逐步成长为项目总监的过程，以IT项目经理岗位为主，介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段，围绕小M经历的实际案例，分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面进行说明，并将侧重点放在了将理论“落地”的实战经验，以及管理组织和人际关系的“软技能”上。
《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径，并有助于读者从组织级高度理解项目管理，拓展更广阔的职业发展空间。
八、《做项目，不得不这么干：从硬功夫到软实力》推荐星级：4星
《做项目，不得不这么干——从硬功夫到软实力》根据大量的实践经验，尤其是从失败中得到的经验教训，总结出在不确定和可变的项目管理过程中，造就卓有成效的项目经理所需的关键因素及技巧。读者可以清楚地了解优秀的项目经理具备怎样的素质和技能，从而更好地实施项目。可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材，也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资质认证考试人员的参考书。
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《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》是一本项目经理管理笔记，汇聚了作者在多个世界500强公司15年的项目管理经验。
书中从项目管理的角度出发，全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧，以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读，读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法，掌握各种项目管理知识和决胜策略，从而成功、高效地开展项目管理工作。
《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》适合对项目管理感兴趣的人群，特别是项目经理、项目总监、企业变革或转型的顾问及高管，同时也可作为高等院校项目管理、服务管理、生产管理或工程项目管理等相关专业的辅导教材。
十、《微权利下的成功项目管控》推荐星级：4星
微权力下的成功项目管控是关于如何在缺乏正式职权的情况下取得项目成功的实践指南。首先，讨论了无需依赖正式职权的三大项目管控工具，即规范化的项目过程、用于赢得他人合作的影响力和用于引导合理行为的项目测量指标。然后，讨论了如何在项目管理的启动、规划、执行、监控和收尾过程组中，分别有效使用这三大项目管控工具。其中既有适用于小项目的管理技巧，也有适用于大型、多团队项目集的管理方法。适合项目管理人员以及任何想要不依赖职权就能实现有效管控的人员阅读和使用
项目管理新手高手(配光盘)(新手高手)(结构清晰案例丰富实用性强)作者:杨继萍等编著版社:清华版社项目管理修炼道作者:(美)罗斯曼著郑柯译版社:民邮电版社
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