⑴ 《成本管理》这门课程有多少章节 《成本管理》这门课程有5章内容，包括：模块一成本管理基础、模块二成本预测与决策、模块三成本计划与控制、模块四成本核算与分析考核、模块五成本管理新发展. ⑵ 管理成本会计课程设计这门课主要讲些什么 成本管理与风险分析.好多公式,难. ⑶ 《成本管理》这门课程第二章的知识点有哪些 《成本管理》这门课程第二章的知识点包含模块导引、成本预测、成本决策。 ⑷ 成本管理会计这门课程包含哪两个会计内容的学习 你好， 成本管理会计是新形势下管理会计和成本会计结合的新领域，其中风险成版本管理会计又是其权领域中的一个研究难点，本文有浅入深，从一个新的视角出发，对风险成本管理会计的研究认识进行一个新的探索。包括成本会计和管理会计的学习！ ⑸ 现代企业管理课程的主要内容是什么 现代企业管理课程的主要内容是： 现代企业管理主要工作内容是什么？ 1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。 8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。 9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标 10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。不过还是要去看看管理的课程，比如陈列共和的。 ⑹ 《成本管理》这门课程第四章的知识点有哪些 《成本管理》这门课程第四章的知识点包含模块导引、成本核算、成本考核、成本分析。 ⑺ 《成本管理》这门课程第三章的知识点有哪些 《成本管理》这门课程第三章的知识点包含模块导引、成本计划、成本控制。 ⑻ 成本管理研究的内容提要 根据这些特点，我们在编写过程中遵循了如下一些基本原则： 第一，注意各门专学科的联系和区别，详属略得当，避免课程之间的重复，使学生能比较轻松地掌握成本管理课程的内容。 第二，突出成本管理的理论体系，详细阐述了成本管理的基本理论，将其贯穿于全书的各个章节，使全书形成一个较为完整的理论体系。 第三，注重理论联系实际，结合我国企业的实际情况，对每部分内容，都尽可能地通过例题来加以说明，使学生通过实例来学习成本会计的理论，便于学生更好地理解本门课程的内容。同时，也为学生日后从事成本管理工作打下良好的基础，使其能更快地适应实际工作。 第四，在编写时，注意学生学习的习惯，深入浅出，讲解详细，简明易懂，便于学生自学，注重提高学生分析问题和解决问题的能力。 第五，根据国内外成本管理理论和实务的最新研究成果进行归纳和总结，介绍了一些新的研究内容，使学生能接触成本管理学科的前沿领域，跟踪该学科的最新进展，拓展学生的知识面。 本书适用于会计硕士研究生层次的教学，同时也可用于其他相关专业的教学。另外，本书还适合企业管理人员，特别是财会人员培训和自学时使用。 ⑼ 通过成本管理课程的学习，企业应该从哪些方面入手开展成本管理工作 转载以下资料供参考 成本管理常见问题 我们在评价企业成本工作绩效时，往往把成本升降作为唯一的标准，这种做法是非常片面的。因为成本仅仅表现为一定时期内发生的各种劳动耗费，却反映不出这种耗费的效益。例如企业投产新型差异化产品，从短期看往往开支较大，但实际上这种新型差异化产品可以扩大市场占有率，从而得到更高的成本效益。所以，在成本管理工作中，为了企业长期稳健发展需要树立正确的成本效益思想，这样才会有利于企业竞争战略的制定。 一、企业的眼前利益要与长期发展需要相结合 成本管理方法的选择首先要服从于企业战略，因为在不同的战略条件下企业成本管理的侧重点是不同的。以产品差异化战略取胜的企业就是在不增加成本差距的情况下生产比对手更优质、更独特的产品，通过显示产品差异吸引客户，通过培养顾客对品牌的忠诚度，通过精良的产品设计和优质服务等方法，实现企业战略目标；而以成本领先战略取胜的企业则是在产品的性能和质量与对手没有差别的情况下，依靠努力降低成本、扩大生产、降低售价等方法实现企业战略目标。 企业片面地追求降低成本，往往引发短期行为。不注重长期投入影响了企业技术革新和产品更新换代，这对以产品差异化战略取胜的企业发展是非常不利的。所以，企业成本控制的同时还要兼顾产品不断创新，提高产品质量，重视成本管理措施与企业的发展阶段和战略目标相适应。 从成本管理的技术层面来讲，为了兼顾企业长期利益与短期利益的均衡实现，高管层可以根据企业不同发展阶段的需要，以企业上年度的净利润为基础设定一个百分比额度，作为企业今年用于战略发展需要的专项资金，用于支付研发费用、培训费用等等，而其它任何用途都不得占用这项资金。如果企业今年没有用完这笔钱，可以结转下一年度继续使用，但是必须控制费用总额不能超支。 不允许战略发展专项资金超支的目的就是为了兼顾企业的短期利益。对于一个企业而言，仅仅存在长期利益与短期利益的均衡性问题，并不存在哪一个更加重要的问题。企业如果为了实现短期利益最大化而放弃长期利益，那么短期不愿意未雨绸缪，长期必然会陷入临渴掘井的困境；而企业如果为了长期利益而不兼顾短期利益，则难免面临眼前的危机。企业短期“皮之不存”，长期“毛将焉附”？对于下属投资中心和利润中心的战略发展管理，也可以参照设立专项资金的方式进行控制。如果下属公司或事业部的经理不重视战略发展投入，除了用平衡记分卡中“学习与成长”的指标进行考核奖惩之外，同时不允许下属公司以其它任何理由动用这笔资金。 二、高管层忽视成本管理的基础工作 成本计划、成本决策的正确性往往依赖于成本管理基础工作所提供信息的准确性。财务部门首先必须建立和完善这个管理体系实施的基础--具有科学性和实用性，适合内部管理者使用的营运资讯累计方法和表达技术，也就是首先建立起财务数据统计、计算、分摊的流程和办法。 如果企业定额管理、成本的原始记录、作业活动成本分摊、材料物资的计量、验收管理制度等成本管理基础工作不完善，将直接导致成本计划、成本控制、成本考核、成本决策等工作缺乏真实可靠的基础数据，而缺乏真实可靠基础的数据将会直接误导管理层做出不当或错误的决策。所以，企业成本管理的首要工作就是建立健全成本科学管理的基础工作。 三、成本控制工作不应当仅局限于制造成本，需要进行成本全过程控制 长期以来，成本控制一直集中在生产阶段，然而，80％的产品成本早在设计阶段就已经被锁定了，这就使得开发、设计、确定工艺流程阶段降低成本的潜力大幅增加了。所以，企业需要树立“全生命周期成本”的思想，把价值工程作为实现目标成本的手段。例如在新产品设计之前，可以根据预期的售价减去目标利润和税金，求得产品的设计目标成本，以此从根本上控制产品成本，从而保证新产品不仅在技术上是先进的，而且在经济上也是合理的。财务部门预测和监控开发、设计、生产、销售整个产品生命周期的成本，将成本计算与产品设计进行一体化分析，力求达成根本性的成本下降。 四、成本控制只重视账面成本，不重视提高生产效率 大多数企业成本管理工作的重点在账面成本分析方面，如制造过程中原材料的价格、行政管理办公费、业务招待费、差旅费等，很少有企业考虑如何从提高营运效率方面降低成本，例如设法提高设备利用率、提高员工劳动效率等。而企业高效的成本控制工作首先就应该从源头上进行控制，从提高生产效率入手。 在成本效益思想的指导下，成本工作的绩效考核指标应根据投入与产出的关系（即成本效益）进行设定。一是产出的投入越少越好；二是投入的产出越多越好；三是投入增长慢于产出增长为好；四是投入减少快于产出减少为好；五是投入下降，产出上升为好。成本工作的绩效考核指标以成本效益为核心进行设定，将更加有利于企业长期健康发展。 五、运用“作业成本法”进行成本核算 传统的成本管理对制造费用是按照产品的工时进行分配的。这种分配方式暗含着一个假设--制造费用的发生与产量（工时）和材料成本直接相关，并且呈正比例。这种观念适用于品种单一、大批量、成本主要体现在制造成本方面的企业。 对于产品中科技含量高、批量小、工艺复杂的企业，产品单位材料成本和工时与前者相比基本相差无几，但是二者单位产品的总成本却相差很多。如果按照传统的方法计算产品成本，就会高估低科技含量产品的成本，或者低估高科技含量产品的成本。成本计算错误将会导致企业生产决策的错误，这种错误对于企业来讲是足以致命的。 作业成本核算法是以作业活动为中心，通过对作业及作业活动成本的确认、计量，最终计算出产品成本的管理方法。它的理论基础是成本动因理论，即费用的分配应着眼于费用发生的原因：产品生产导致作业发生--作业消耗资源--资源耗费导致成本发生。这种成本核算方法通过对企业所有作业活动跟踪记录，动态反映了成本形成的过程，可以为企业决策提供相对准确的成本信息。 六、企业成本分析体系不完善，难以为决策提供有力支持 企业中成本分析工作不仅要分析产品生产过程及经济方面因素，还要将分析对象扩大到生产经营的全过程，特别是要深入到技术领域，开展技术经济分析；成本分析工作的作用，不仅可以用于考核成本计划的执行情况，还应该开展成本效益分析，帮助企业实现经济效益最优化；在分析时间方面，应该增强分析的时效性，将过去的事后分析为主逐步发展为以事前分析为主。 但是许多企业的高管层不重视成本分析体系的建立和完善，企业成本分析状况基本表现为： （A）成本分析局限于事后的定期分析，没有开展日常分析和预测分析。 （B）成本分析局限于生产成本分析，没有开展产品生产经营全过程的成本分析。 （C）成本分析仅限于成本计划执行情况的分析，没有开展成本效益分析。 七、成本考核工作没有落实到位，导致成本分析工作不能有效提高企业效益 企业成本考核工作不能落实到位，一般来讲首要原因是企业没有进行成本责任管理，没有形成一套科学的责任控制、责任核算、责任分析、责任信息反馈的管理体系，使成本管理的经济责任不能落实到明确的责任主体，考核也就无从谈起。 其次，有些企业虽然建立了成本责任管理体系，但是人力资源部没有配合财务部将成本管理的经济责任和绩效激励体系有机的结合在一起，造成财务部门只能考核各部门的经济责任，分析并发现部门营运中的问题，但是却不能促使各部门针对存在的问题积极改进自己的工作，最后导致财务管理的前期工作变成无谓的浪费，这种事例在现实工作中也是屡见不鲜的。
不同类型的企业成本会计工作差别很大；在同一类型的企业里，若分工不同，工作流程也会有所不同。 一般来说，成本会计工作包括成本核算和成本分析。 成本核算： 1.整理各项费用并进行归集和分配； 2.做记账凭证并登账； 3.月末对费用进行核算； 4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。 成本分析： 1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较； 2.成本分析报告。 除非是新设立的企业，没有自己的成本会计业务流程。一般，每家企业都有自己的成本报表，以确保管理者需要的数据和会计信息的一贯性。 如果是采用财务软件的话，一般可以根据基础数据自动生成报表，只要注意基础数据录入正确就可以了。（愿你给个好评哟~~）
算成本，看看那些地方血药节流
成本核算和管理的目标和职责1，成本管理的目标设定2，成本管理岗位职责设计3，成本管理基础工作概述 企业经营过程/生产流程/业务循环分解与分析1， 企业生产经营过程分析2，企业经营过程资源耗费的财务表达3，企业生产经营的成本中需要控制的关键点分析 成本和费用项目的分类和定义1，成本费用科目体系的设计2，成本中心的定义和设计3，成本项目的具体定义参考模式解析 成本管理方法的选择和确定1，标准成本体系设计2，存货核算方法的选择技巧3，成本责任的分解与预算体系的衔接 成本管理的重点与难点分析1，企业常见的7大浪费的分析与解决方法2，质量成本项目的分析和控制重点3，营销成本项目的分解与控制重点4，人力资源成本/安全成本/环保成本的控制 采购成本管理1，企业采购环节的业务分析2， 如何通过优化供应链，降低采购环节的成本3， 企业采购流程的规范化设计 资金成本的管理1，存货管理，对库存积压的清理2，应收账款管理3，外汇风险分析与控制 纳税筹划技术对成本降低的贡献1，企业涉税业务分析与企业税负分析2，所得税的筹划对成本的贡献3，税收优惠政策的利用对成本管理的影响
自考企业管理本科要考15科，分别为中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、概率论与数理统计(经管类)、线性代数(经管类)、英语(二)、管理系统中计算机应用、管理学原理、国际贸易理论与实务、企业财务管理、金融理论与实务、企业经营战略、组织行为学、质量管理(一)、企业管理咨询、毕业论文。自考企业管理专科要考18科，分别为毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、思想道德修养与法律基础、经济学基础、管理学基础、统计基础、会计基础、经济法概论、企业经营管理、市场营销、财务管理学、生产管理、人力资源管理、计算机应用基础、计算机应用基础(实践)、公文写作与处理、经济应用数学、创业教育、企业管理综合实践考核。自考报名条件1、凡具有本省正式户籍的公民，不受年龄、职业、学历的限制，均可就近报名并参加考试。外省在我省工作学习的人员，也可就近报名参加考试。2、经国家教育部正式批准或备案的各类高等学校的专科毕业生，可直接申请报考本科段(独立本科段)。3、考生专科(基础科段)、本科段(独立本科段)可同时兼报，但在领取本科毕业证书前必须先获取专科毕业证书。4、实践性学习环节考核、毕业论文、毕业设计、毕业考核等，须按规定在本专业涉及实践课程理论考试全部合格后才能报考。5、提倡在职人员按照学用一致、理论与实践相结合的原则选择报考专业。对某些行业性较强的专业(如公安管理、医学类专业等)将根据专业考试计划的要求限制报考对象。自考网上报名流程1、登录各地自考网上报名网站(新生需注册并填写相关资料，老生根据自己之前的账号进行登陆)。2、到自考办网站规定的指定银行办理一张缴费用银行卡。3、办理银行卡后的新生，和有银行卡的老考生按照报名网站规定的报名流程完成网上报名。4、网上报名成功后的新生需要在规定时间到自考办指定的地点进行摄像制作准考证。推荐阅读：2022年4月各省成人自学考试报名时间及报名入口汇总2022年4月各省自考准考证及考试通知单打印时间及打印入口汇总自考/成人高考有疑问、不知道如何选择主考院校及专业、不清楚自考/成考当地政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
自考企业管理本科要考15科，分别为中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、概率论与数理统计(经管类)、线性代数(经管类)、英语(二)、管理系统中计算机应用、管理学原理、国际贸易理论与实务、企业财务管理、金融理论与实务、企业经营战略、组织行为学、质量管理(一)、企业管理咨询、毕业论文。自考报名条件1、凡具有本省正式户籍的公民，不受年龄、职业、学历的限制，均可就近报名并参加考试。外省在我省工作学习的人员，也可就近报名参加考试。2、经国家教育部正式批准或备案的各类高等学校的专科毕业生，可直接申请报考本科段(独立本科段)。3、考生专科(基础科段)、本科段(独立本科段)可同时兼报，但在领取本科毕业证书前必须先获取专科毕业证书。4、实践性学习环节考核、毕业论文、毕业设计、毕业考核等，须按规定在本专业涉及实践课程理论考试全部合格后才能报考。5、提倡在职人员按照学用一致、理论与实践相结合的原则选择报考专业。对某些行业性较强的专业(如公安管理、医学类专业等)将根据专业考试计划的要求限制报考对象。自考网上报名流程1、登录各地自考网上报名网站(新生需注册并填写相关资料，老生根据自己之前的账号进行登陆)。2、到自考办网站规定的指定银行办理一张缴费用银行卡。3、办理银行卡后的新生，和有银行卡的老考生按照报名网站规定的报名流程完成网上报名。4、网上报名成功后的新生需要在规定时间到自考办指定的地点进行摄像制作准考证。推荐阅读：2022年4月各省成人自学考试报名时间及报名入口汇总2022年4月各省自考准考证及考试通知单打印时间及打印入口汇总自考/成人高考有疑问、不知道如何选择主考院校及专业、不清楚自考/成考当地政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
企业会计学课程是全国高等教育自学考试财税专业的一门专业基础课程。本课程主要阐述了企业基本经济业务的账务处理方法和财务报表的编制与分析方法，培养学生掌握会计基本知识的基础，利用会计信息进行分析决策，为后续的课程学习打下坚实的基础。企业会计学课程是根据《企业会计准则》、《企业财务通则》，结合工业、商品流通等企业生产经营情况，企业的资本、货币性资产、非货币资产、流动负债、成本与费用、销售的收入、成本、税金和利润的账务处理、核算程序，以及会计报表的结构、编制和分析等进行了系统、全面的论述。企业会计学课程的培养目标：1、掌握企业会计核算中最为重要的基础会计、财务会计和成本会计的主要内容;2、掌握对会计信息进行分析与使用的理论、方法与技术;3、掌握财务报告的编制与分析评价;企业会计学课程是财税专业的专业基础课，是诸多专业课程的先导。本课程的教学内容设计范围比较广泛，经济学、法律学、税务学、投资学等比较密切的课程，先修课程有法律基础、经济学、国家税收等，后续课程有财务管理、管理会计等。企业会计学课程的考核方法：本课程考核以闭卷考试为主，考试题型主要有单选题、多选题、简答题、处理题和计算分析题。考生在针对性的练习。企业会计学课程的命题是依据高等教育自学考试大纲的，考试难度不大，要求学生掌握各种常见的基本理论、基本方法，能进行企业业务账务的处理，能进行简单的会计报表分析。
专科自考会计专业的考试科目：思想道德修养与法律基础，毛概论，大学语文，高等数学(一)，政治经济学(财经类)，中国税制，基础会计学，国民经济统计概论，经济法概论(财经类)，中级财务会计，计算机应用基础，财务管理学，C语言程序设计，关系数据库原理与程序设计，会计电算化，会计电算化课程实验(一)。报考之初，首先要查看当年自己所在省市都在什么时间考哪些课程，来确定自己要报考的科目。自考考生参加国家考试机构统一组织的单科考试，合格一门，发一门的合格证书，所有科目合格后，方可申请毕业。
不用担心物理化学自考里面是没有这两科的我上的就是会计自考其他到是没什么与高中课程基本没什么联系只要肯下功夫一定没问题
中国近现代史纲要，马克思主义基本原理概论，英语(二)，日语(二)，俄语(二)，概率论与数理统计(经管类)，线性代数(经管类)，管理系统中计算机应用，管理系统中计算机应用(上机)，金融理论与实务，高级财务会计，审计学，财务报表分析(一)，市场营销学，会计制度设计 ，国际贸易理论与实务，会计专业毕业论文，财政与金融 其他选修课，计量经济学，综合英语(四)，中级财务会计 ，财务管理。希望回答能够帮助你你也可以追问
考核内容 第一章 总 论 通过本章的学习，应掌握管理会计的基本概念，重点掌握管理会计与财务会计的关系；熟悉管理会计的职能、内容以及管理会计产生的背景及其发展的根本原因；了解管理会计各阶段的特征及发展趋势；一般了解管理会计假设、原则的具体内容和管理会计组织的工作内容。 本章重点与难点 管理会计的定义 管理会计的职能 管理会计与财务会计的区别 第二章 成本性态分析 通过本章的学习，学生应掌握固定成本、变动成本的概念、构成内容、特征及其类型，重点掌握高低点法和回归直线法的应用技巧；熟悉成本性态和相关范围概念及其意义，明确成本性态分析与成本按性态分类的异同；了解成本性态分析的程序、各种成本性态分析方法的特征及其适用范围；一般了解管理会计的成本概念及其主要分类标志、各种成本分类的意义。 本章重点与难点 成本性态及其分类 相关范围的意义成本性态分析方法的应用 第三章 变动成本法 通过本章的学习，学生应掌握变动成本法的理论前提和贡献式损益确定程序；熟练掌握与运用利润差额简算法；充分理解两种成本法分期营业利润差额的含义及变动规律；熟悉变动成本法与完全成本法的主要区别；了解变动成本法的概念；一般了解变动成本法的优缺点和该法在我国的应用情况。 本章重点与难点 变动成本法的理论前提 变动成本法与完全成本法的区别 导致营业利润差额的原因及该差额的变动规律营业利润差额简算法的应用 第四章 本量利分析 通过本章的学习，学生应熟练掌握保本点、保利点和保净利点有关公式及其应用，掌握多品种条件下本量利分析的加权平均法；熟悉本量利分析的基本关系式、企业经营安全程度评价指标，以及几种主要的本量利分析图的特点；了解本量利分析的概念、前提条件和内容， 了解有关因素的变动对保本点和保利点的影响；一般了解多品种条件各种方法的特点及适用范围。 本章重点与难点 保本点的含义及其确定 保利点的含义及其计算 本量利关系图 多品种条件下的本量利分析 第五章 预测分析 通过本章的学习，学生应掌握定性和定量两类预测分析方法的特征；熟练掌握平滑指数法和修正的时间序列回归法的应用；聿枣掌握目标利润的预测方法；熟悉成本预测和资金需用量预测的主要方法；了解预测分析的概念、特点、基本程序及其主要内容；一般了解销售预测的各种方法的特点及其适用范围。 本章重点与难点 销售的定量分析 目标利润及其预测分析 成本预测的方法 第六章 短期决策分析 通过本章的学习，学生应熟练掌握差别损益分析法、相关损益分析法和成本无差别点法在生产经营决策分析中的应用技巧；重点掌握不同生产经营决策方案条件下的增量成本、机会成本和专属成本的内容与计量方法；掌握成本加成定价法和利润无差别点法在定价决策中的应用；熟悉定价策略； 了解决策分析的概念、原则和程序；一般了解短期经营决策的目标、决策方案的类型和相关因素。 本章重点与难点 短期经营决策必须考虑的因素 亏损产品的决策 ’ 新产品开发的品种决策 半产品是否深加工的决策 是否接受特殊价格追加订货的决策 以需求为导向的定价决策 。 定价策略 第七章 长期投资决策要素 通过本章的学习，学生应熟练掌握针对不同类型的投资项目计算其现金净流量的技巧和方法；掌握复利现值、年金现值的计算公式和运用货币时间价值系数表的技巧；熟悉资金时间价值和现金流量的概念；一般了解长期投资决策分析的概念、特点及其与可行性研究关系；了解长期投资决策需要考虑的各种主要因素。 本章重点与难点 长期投资的构成内容 项目计算期的构成 现金流量的内容 净现金流量的计算与现金流量表的编制 复利现值、年金现值和递延年金现值的计算 货币时间价值系数表的使用 第八章 长期投资决策分析 通过本章的学习，学生应熟练掌握投资回收期、净现值和内部收益率等主要的投资决策评价指标的计算技巧；掌握评价方案财务可行性的各项标准，并能作出投资决策；熟悉长期投资决策评价指标及其分类；一般了解各种投资决策评价指标的优缺点。 本章重点与难点 长期投资决策评价指标的分类 投资回收期指标的计算与应用 净现值指标的计算与应用 内部收益率指标的计算与应用 单一方案财务可行性评价 多个互斥方案比较决策 第九章 全面预算 通过本章的学习，学生应掌握传统的全面预算体系的具体构成内容；重点掌握弹性预算、零基预算和滚动预算等具体方法的特征及操作技巧；熟悉预算编制程序；了解全面预算的概念和作用；一般了解固定预算、增量预算和定期预算的含义。 本章重点与难点 全面预算的含义 全面预算体系的内容 全面预算的编制程序 各种预算的构成内容及编制方法 编制预算的具体方法及其特点 第十章 成本控制 通过本章的学习，学生应掌握标准成本控制系统的构成内容、标准成本的概念及制定；重点掌握成本差异的计算和采购经济批量控制模型；熟悉标准成本的帐务处理方法；了解成本控制的原则和最优生产批量的控制；一般了解成本控制的含义及分类。 本章重点难点： 成本控制的含义 标准成本控制系统的构成 成本差异的计算方法及帐务处理 采购经济批量控制的模型及运用 第十二章 不确定分析 学习本章，应重点掌握敏感性分析方法及应用；掌握概率分析法、大中取大法、小中取大法、大中取小法和折中决策法的原理；熟悉不确定分析的类型；一般了解不确定分析的含义。 重点与难点： 保本分析中的敏感性分析 利润预测中的敏感性分析 投资决策中的敏感性分析 概率分析及应用
2022年自考会计专科科目一览表今天我们的教务老师给同学来讲讲以下这些问题，如果你觉得还不错，可以收藏我们网站哦，我们专注于自学考试教材购买服务网哦，接下来一起来阅读下面的正文吧！2022年自考会计专科科目一览表是指2022年自考会计专科考试的科目一览表，它是由学位与研究生教育发展中心（CDGDC）提供的。一、2022年自考会计专科科目一览表包含哪些科目？2022年自考会计专科科目一览表包含以下科目：1、《财务会计》：主要内容包括财务会计概论、会计系统、会计核算、会计报表、财务报告分析、财务管理等。2、《管理会计》：主要内容包括管理会计概论、管理会计系统、管理会计核算、管理会计报表、管理会计报表分析、管理会计系统、管理会计系统改革、管理会计实务等。3、《审计学》：主要内容包括审计学概论、审计系统、审计核算、审计报表、审计报告分析、审计实务、审计法规、审计改革等。4、《税收学》：主要内容包括税收学概论、税收系统、税收法规、税收征收、税收会计、税收程序、税收筹划、税收实务等。5、《会计信息系统》：主要内容包括会计信息系统概论、会计信息系统结构、会计信息系统开发、会计信息系统应用、会计信息系统管理等。二、2022年自考会计专科科目一览表的考试形式有哪些？2022年自考会计专科科目一览表的考试形式主要有笔试和机考两种：1、笔试：笔试是指考生在指定的时间内，按照指定的科目顺序，在指定的纸质答题卡上依据考试大纲要求，以笔迹书写的方式完成所有科目的考试。2、机考：机考是指考生在指定的时间内，按照指定的科目顺序，在指定的计算机上依据考试大纲要求，以计算机软件的形式完成所有科目的考试。三、2022年自考会计专科科目一览表的考试时间安排是怎样的？2022年自考会计专科科目一览表的考试时间安排如下：1、笔试：2022年5月22日至2022年5月30日，每天上午9:00至12:00，下午2:00至5:00。2、机考：2022年6月5日至2022年6月7日，每天上午9:00至12:00，下午2:00至5:00。自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
60分合格,你是说初级管理会计师吗,四门整合成一张试卷,60分合格
自考会计专业科目为思想道德修养与法律基础、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、政治经济学(财)、大学语文、计算机应用基础、计算机应用基础(实践)、高等数学(一)、基础会计学、经济法概论(财经类)、国民经济统计概论、财务管理学、政府与事业单位会计、企业管理概论、中国税制、中级财务会计、成本会计、管理会计(一)、会计电算化基础、会计电算化操作技术、会计电算化软件分析与设计。 自考报名条件 1、凡具有本省正式户籍的公民，不受年龄、职业、学历的限制，均可就近报名并参加考试。外省在我省工作学习的人员，也可就近报名参加考试。 2、经国家教育部正式批准或备案的各类高等学校的专科毕业生，可直接申请报考本科段(独立本科段)。 3、考生专科(基础科段)、本科段(独立本科段)可同时兼报，但在领取本科毕业证书前必须先获取专科毕业证书。 4、实践性学习环节考核、毕业论文、毕业设计、毕业考核等，须按规定在本专业涉及实践课程理论考试全部合格后才能报考。 5、提倡在职人员按照学用一致、理论与实践相结合的原则选择报考专业。对某些行业性较强的专业(如公安管理、医学类专业等)将根据专业考试计划的要求限制报考对象。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
成本管理作为管理类的核心学科，是经济管理专业主要专业课之一，同时也是财务管理专业、会计学专业等财经类专业的重要课程之一。《成本管理》课程是从财务会计和管理会计的角度来论述成本核算和控制的理论与方法，系统地介绍了成本管理基本理论、基本方法和基本技术，其主要内容包括：成本预测、成本决策、成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核以及成本管理的新发展等内容。通过本课程的学习，使学生比较全面地了解、掌握成本管理的基本理论、基本方法和基本技能，为学习其他专业课和为日后的实际工作奠定理论基础。
算成本，看看那些地方血药节流
主要内容：
1、健全原始记录; 原始记录是指按照规定的格式，对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件，是编制费用预算，严格控制成本费用支出的重要依据。
2、建立适合企业内部的结算价格; 在生产经营过程中，企业内部各单位之间往往会相互提供半成品、材料、劳务等等，为了分清企业内部各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。
3、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度，为了保证入库材料物资数量与质量，必须搞好计量与验收工作，准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提;为了保证领、退的材料物资准确无误，还必须及时办好领料和退料凭证手续，使成本中的材料费用相对准确。
4、实施有效的定额管理，定额是指在一定生产技术组织条件下，对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额，是对产品成本进行预测、核算、控制和考核的依据。
5、颁布科学、完善的规章制度，规章制度是企业为了进行正常的生产经营和管理而制定的有关制度、章程和规则。企业内与成本会计有关的规章制度主要包括：计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和维修制度、材料收发领用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其他各种成本管理制度等。
现代成本会计拓宽了传统成本会计的内涵和外延，其涉及的内容广泛，以我国会计界目前的共识来看，现代成本会计的基本内容是：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查。
成本会计是财务会计与管理会计的混合物，是计算及提供成本信息的会计方法。财务会计要依据成本会计所提供的有关资料进行资产计价和收益确定，而成本的形成、归集和结转程序也要纳入以复式记账法为基础的财务会计总框架中。
因此，成本数据往往被企业外部信息使用者用于对企业管理当局业绩的评价，并据此作出投资决策。同样，成本会计所提供的成本数据，往往被企业管理当局作为决策的依据或用于对企业内部管理人员的业绩评价。
成本会计的岗位职责主要有负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核；严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效益等14项职责。
扩展资料
成本会计的职能
成本会计的职能，是指成本会计作为一种管理经济的活动，在生产经营过程中所能发挥的作用。由于现代成本会计与管理紧密结合，因此，它实际上包括了成本管理的各个环节。
现代成本会计的主要职能有：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在成本会计的各个职能中，成本核算是最基本的职能，没有成本核算就没有成本会计。成本会计的各个职能是相互联系，互为条件的，并贯穿于企业生产经营活动的全过程，在全过程中发挥作用。
参考资料来源：百度百科-成本会计
1、健全原始记录； 原始记录是指按照规定的格式，对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件，是编制费用预算，严格控制成本费用支出的重要依据。成本会计有关的原始记录主要包括以下内容：（1）反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。（2）反映活劳动消耗的原始记录。（3）反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。4）其他原始记录。 原始记录是一切核算的基础，成本核算更是如此。因此，原始记录必须真实正确，内容完整，手续齐全，要素完备，以便为成本计算、控制、预测和决策提供客观的依据。 2、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度； 为了保证入库材料物资数量与质量，必须搞好计量与验收工作，准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提；为了保证领、退的材料物资准确无误，还必须及时办好领料和退料凭证手续，使成本中的材料费用相对准确。由于材料物资等存货品种、规格多，进出频繁，尽管严格管理，但由于种种原因，账面不符还经常存在，所以对材料物资还得进行定期或不定期的清查盘点，进行账面调整，以保证库存材料物资的真实性，确保成本中的材料等费用更加准确。 3、实施有效的定额管理； 定额是指在一定生产技术组织条件下，对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额，是对产品成本进行预测、核算、控制和考核的依据。与成本核算有关的消耗定额，主要包括：工时定额、产量定额、材料、动力、工具等消耗的定额，有关费用的定额如制造费用的预算等。消耗定额的制定是作为企业产品生产发生耗费应该掌握的标准。但由于消耗定额服务于不同的成本管理目的，可表现为不同的消耗水平。当企业编制成本计划时，是根据计划期内平均消耗水平所制定的定额；当定额作为分配实际成本标准时，是以能体现现行消耗水平的定额为依据来衡量的；当企业为实现预期利润而控制成本时，根据企业实现预期利润必须达到的消耗水平作为衡量的尺度。定额制定后，为了保持它的科学性和先进性，还必须根据生产的发展、技术的进步、劳动生产率的提高，进行不断的修订，使它为成本管理与核算提供客观的依据。 4、建立适合企业内部的结算价格； 在生产经营过程中，企业内部各单位之间往往会相互提供半成品、劳务等等，为了分清企业内部各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。 制定结算价格的主要依据有：（1）内部转移的材料物资等，应以当时的市场价格作为内部结算价格；（2）材料物资、劳务等也可以以市场价格为基础，双方协商定价，即我们通常所说的“议价”，作为内部的结算价格；（3）企业生产的零部件、半成品等在内部转移时，可以用标准成本或计划成本作为内部结算价格；（4）在原有成本的基础上，加上合理的利润（即一定利润率计算）作为内部的价格。 除上述计价方法外，企业也可以根据生产特点和管理要求以及结算上具体情况来确定其合理的结算价格进行结算。 5、颁布科学、完善的规章制度。 规章制度是企业为了进行正常的生产经营和管理而制定的有关制度、章程和规则。规章制度是人们行动的准绳，是实施有效的成本管理的保证。 企业内与成本会计有关的规章制度主要包括：计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和维修制度、材料收发零用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其他各种成本管理制度等。种规章制度的具体内容应随着生产发展、经营情况的变化管理水平的提高等客观条件和变化，不断改进，逐步完善。 成本会计是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计的中心内容为成本核算。 材料会计就是对于材料的进库入库的数量金额进行核算.库房入库时会填写入库单,材料会计根据入库单上的数量,再根据与供应商签定的合同计价,选定一种成本核算法进行核算(实际成本法\计划成本法),出库选择其中一方法有(先进先出法\移动平均法\个别计价法\加权平均法\后进先进法).对于库存的数量进行核算. 成本会计 对于每批物品的成本进行核算,合理的分摊制造费用。简单一点说，材料会计有点类似于仓库管理员，材料会计主要是为成本会计提供数据来源和做账依据。