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自考本科采购试题

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自考本科采购试题

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自学考试“采购与供应链管理”案例题试题汇总1沃克利照明企业目前由于其拥有完美设计的产品,而销售量急剧增长。企业对配件的采购需求越来越大,但生产部门频繁出现配件供货短缺的情况,因而企业很难保持足够的库存,产生了缺货并造成了对客户信誉的下降。 如果你被任命为采购组长,你将如何对采购工作开展改进,采取哪些措施改进采购工作? (1)对所需采购物料开展ABc分析,确定每种物料的采购策略。 (2)根据生产部门需求制订合适的采购计划。 (3)根据企业的成长战略,制定相应的采购战略。 (4)建立供应商绩效检测指标,对现有的供应商开展评估和认证,优化供应库,重新寻找新的供应商。 (5)优化采购流程,采用电子采购或JIT采购。 (6)建立采购品质认证体系,保证采购过程品质。 (7)建立绩效检测制度。 (8)与表现良好的供应商建立战略伙伴关系。 2除中国大陆宜家的价格表现略为偏高外,在全球其他市场,宜家一直以优质低价的形象出现,这得益于宜家经济的采购策略。 宜家在为产品选择供货商时,从整体上考虑总体成本最低。即计算产品运抵各中央仓库的成本作为基准,再根据每个销售区域的潜在销售量来选择供货商,同时参考品质、生产能力等其他因素。由于宜家绝大部分的销售额来自欧洲和美国,所以一般只参考产品运抵欧洲和美国中央仓库的成本。 宜家在全球拥有近2000家供货商(其中包括宜家自有的工厂),供应商将各种材料由世界各地运抵宜家全球的中央仓库,然后从中央仓库运往各个商场开展销售。这种全球大批量集体采购方法可以取得较低的价格,挤压竞争者的生存空间。 同宜家的大批量相比,拷贝者无法以相同的低价获得原材料,产品要定位低于宜家的价格,只有偷工减料或者是降低生产费用,然而降低生产费用的空间不会太大。因为宜家供货厂家由于定单的数量大,其企业生产费用、管理费用已经非常低了,且宜家在价格上所加的销售费用、管理费用也不会太高。如果没有足够的利润空间,拷贝也就没有了原动力,偷工减料的产品也无法长期同宜家竞争。 试分析宜家的成功采购经验有哪些? (1)开展全球采购。 (2)选择供应商时企业主要考虑价格、品质、服务、位置、供应商存货制度、柔性。 (3)开展集中采购。 (4)以最低的总成本获得所需的物资和服务。 (5)保持并提高品质。 (6)使库存投资和损失保持最低限度。 (7)发现或成长有竞争力的供应商。 3西陆直升机有限企业是英国一家直升机制造商。全球有18个国家在使用西陆的直升机,销售数量还在不断增长,对零部件采购需求也在不断增长但是,西陆直升机有限企业与供应商仍然是传统的采购关系。远远无法满足需求。而且客户支持服务也存在问题,比如说在可靠性和快速修理上客户满意度籫ong桓摺?/P> 请你就该企业存在的问题,提出改进采购工作的合理建议和措施。 (1)根据生产部门需求制订合适的采购计划。 (2)根据企业的成长战略,制定相应的采购战略。 (3)对所需采购物料开展ABc分析,确定每种物料的采购策略。 (4)建立供应商绩效检测指标,对现有的供应商开展评估和认证,优化供应库,重新寻找新的供应商。 (5)建立采购品质认证体系,保证采购过程品质。优化采购流程,采用电子采购或JIT采购。 (6)建立绩效检测制度。 (7)与表现良好的供应商建立战略伙伴关系。 4霍尔企业对供应商的总的规定是“我们必须认识到,企业未来的成长规定我们对供应商gong享我们的管理和技术,使得双方都为对方的经营创造价值。”“通过与供应商和客户伙伴式的合作,采购部门将以最优的成本保证最高品质的产品”。 根据该材料,谈谈你对建立供应商合作伙伴关系重要性的理解。 (1)通过与供应商建立长期合作伙伴关系,可以缩短供应商的供应周期,提高供应的灵活性。 (2)可以降低企业的原材料、零部件的库存水平,降低管理费用、加快资金周转。 (3)提高原材料、零部件的品质。 (4)可以加强与供应商的沟通,改善定单的处理过程,提高材料需求准确度。 (5)可以gong享供应商的技术与革新成就,加快产品开发速度,缩短产品开发周期。 (6)可以与供应商gong享管理经验、推动企业整体管理水平的提高。 5RHA企业是英国机械制造企业。企业新任采购主管打算制定一项有助于提高企业竞争力的采购战略。已经有10家供应商向该企业提供了报价。所有的报价者都具备制造机械零部件的能力,但他们各自具有不一样的能力和优势,有的价格较低,有的擅长创新。应当采取什么样的策略,应当如何选择好的供应商,如何与十家供应商之一建立成长伙伴关系,如何保证新的采购步骤可行,这正是采购主管面临的问题。 请提供你的采购建议。 (1)建立供应商绩效检测指标,对现有的供应商开展评估和认证,优化供应库。 (2)建立绩效检测制度。 (3)与表现良好的供应商建立战略伙伴关系。 (4)对供应商开展深入调查。 (5)确定供应商的选择指标。 (6)选择供应商要参考三大因素:供应商的产品价格、品质和服务。 6为了提高医院药品采购透明度,纠正药品销售中的不正之风,保证药品品质,降低药品采购价格,减轻群众不合理负担,国内不少省市政府和卫生系统纷纷推行药品公开招标采购。由于药品集中招标采购,多家医院同时招标,参与竞标的药品经销商和厂家数量众多,招标药品种类繁杂,再加上招标步骤必须遵循法律法规,程序严格,导致招标工作本身工作量非常巨大。如使用传统的人工方法处理,不仅耗力费时效率低,人为因素也难以排除。 同时,药品是一种特殊商品,具备严格统一完善的技术标准、名称、品质体系,而且流通量大,企业价值高,因此非常适合采用电子商务方法购销。因此卫生部门决定采用电子商务手段解决困扰已久的问题。 问题:请结合材料说明电子采购的优势。 (1)提高了通信速度。 (2)加强了资讯交流。 (3)降低了成本。 (4)加强了联系,提高了服务品质。 (5)服务时间延长。 (6)增强了企业竞争力。 7嘉士伯瑞典股份有限企业是瑞典领先的酿酒企业。他们建立了一套非常严格的选项程序,“因为我们希望找到一个长期合作伙伴,不仅仅查看我们的技术规定,而且非常了解我们的商务流程需要,并能提出解决方案。” 你认为该企业应该怎样建立长期合作伙伴关系? 建立长期合作伙伴关系要经过几个步骤: (1)首先采购部门要在对应市场调研的基础上对有关部门的采购物品开展分析、分类,根据预先设定的伙伴关系型应商要制定应商分类模块,确定伙伴型供应商对象。 (2)根据对供应商伙伴关系的规定,明确具体的目标及检测指标,制定出达成目标的行动计划。这些行动计划必须在企专业部相关部门及层次开展充分交流并取得一致,同时要完全取得供应商的参与认可,并经双方代表签字。 (3)通过供应商会议、供应商访问等形式对计划实施开展组织和进度跟进,内容包括对品质、交货、降低成本、新产品、新技术开发等地方的改进开展跟踪检测,定期检查进度,及时调整行动。 (4)在企专业部还要通过供应商月度考评、体系审核等机制跟踪供应商的综合表现,及时反馈并提出改进规定。 (5)可以gong享供应商的技术与革新成就。 (6)可以与供应商gong享管理经验、推动企业整体管理水平的提高。 8医药企业全球化采购成功实施后,效益极其明显: 带给买方(医院)的利益:全面精细地评估供应商资质及药品品质,买到更好的药。供应商的来源范围大幅度扩大,获得更好的选择。周期从传统需要3个月缩短到1个月,效率更高。药品平均售价比过去降低20%前后,单品价格降低最高达到70%,成本大大降低。过程高度透明,杜绝暗箱操作,从源头治理回扣问题。 带给卖方(药品经销商、药厂)的利益:更低的市场推广成本。更低的交易成本。更快速准确的客户沟通。更有计划的生产。厂家与医院直接对话,精简供应链,经销商角色由销售渠道转变为物流配送服务商,顺应世界供应链潮流。 试分析医药企业实施全球化采购的缘故。 (1)价格。 (2)品质。 (3)某些货物在国内无法买到。 (4)更快的交货,更完善的技术服务和供应的连续性。 (5)出于竞争的考虑。 (6)全球采购环境的好转。 9非尔通航空结构企业的航空器生产部门正在开展战略性调整,为适应本企业重组改制后的新体制的规定,将加强采购管理,实现采购与供应效益最佳化,进一步深化采购管理绩效改革,开发并实施采购绩效评估。 请你就如何实施采购绩效评估,提供一些建议。 采购绩效评估的步骤如下: (1)确定需要评估的绩效类型。 (2)具体评估指标设定。 (3)建立绩效评估标准。 (4)选定评估人员。 (5)确定评估时间和评估频率。 (6)实施评估并将结果反馈。 10由于竞争的日益加剧,Kodak企业不得不时刻注重降低成本。而降低成本的重要方法之一就是精简供应商数量,这又规定企业必须与更少的供应商保持更密切的合作。Kodak企业在这地方的切入点就是对电气和流程控制设备开展标准化,以及对其供应商的合并。下一步的工作就是确定选择供应商的标准及其管理措施。整个过程还邀请了固定资产设备和采购人员一起参加,以确保有关的商业和技术问题都被考虑进去。 请你根据材料说明如何建立供应商合作伙伴关系,以及如何对供应商开展品质管理。 (1)与供应商建立长期合作伙伴关系要经过几个步骤: ①首先采购部门要在对供应市场调研的基础上对有关部门的采购物品开展分析、分类,根据预先设定的伙伴关系型供应商要制定供应商分类模块,确定伙伴型供应商对象。 ②根据对供应商伙伴关系的规定,明确具体的目标及检测指标,制定出达成目标的行动计划。这些行动计划必须在企专业部相关部门及层次开展充分交流并取得一致,同时要完全取得供应商的参与认可,并经双方代表签字。 ③通过供应商会议、供应商访问等形式对计划实施开展组织和进度跟进,内容包括对品质、交货、降低成本、新产品、新技术开发等地方的改进开展跟踪检测,定期检查进度,及时调整行动。 ④在企专业部还要通过供应商月度考评、体系审核等机制跟踪供应商的综合表现,及时反馈并提出改进规定。 (P134)(2)应该以以下几地方对供应商开展品质管理: 1提供明晰的产品说明书 2明确采购方的期望 3采购方的态度 4供应商数量的优化 5供应商绩效的评定 6供应商的持续改进 7供应商激励 8供应商质量认证可以写一篇,分析一下,思路会很清晰

自考采购管理本科试题

中英合作采购与供应管理专业是目前自考专业当中通过率比较高的专业,证书课程考试都是案例式的,考试题型为案例分析,一般是6道题目选做4道,每题25分,50分就可以及格

江苏自考本科采购与供应管理考什么

该专业的主考院校为南京财经大学,一共需要考18门课程(含选修课),分别为:马克思主义基本原理概论、中国近现代史纲要、政治经济学(财经类)、英语(二)、物流企业财务管理、采购战术与运营、采购与供应谈判、采购环境、采购与供应关系管理、采购法务与合同管理、采购绩效管理、采购与供应链案例(实践)、运作管理、采购项目管理、组织行为学、当代中国经济运行、中国文化概论、采购与供应管理毕业论文。

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自考采购本科真题

我本人以前也参加了自考,除了自己买一些自考各科的教材外,我也自己从一些网站上搜集一些免费的自考学习资料。我当时是觉得橙鹿学历宝这个网站很正规,基本就锁定这个网站了,下载资料、查院校、查专业、查成绩,甚至一些考试通知我都是直接看这个网站。自考自己学习也是有一定难度的,希望你能坚持下来。争取能够一次性就通过各科考试,这样可以尽快地完成自考学业,早日拿到毕业证。 百度上面有这方面的信息。

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今天教务老师给大家收集整理了自考教材采购与供应管理的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!什么叫采购与供应管理专业 是自考的?具体是怎样的?高等教育自学考试采购与供应管理专业课程说明及指定用书1.物流数学本课程是采购与供应管理专业的专业基础课。主要内容包括:微积分常识,物流中的概率与统计基础,预测技术,物流中的运筹学。指定用书:《物流数学》全国高等教育自学考试指导委员会组编傅维憧主编高等教育出版社2006年版。2物流英语本课程是采购与供应管理专业必修课程。主要内容包括:物流与供应链概述,采购与供应,仓储,生产计划与库存控制,运输与配送,物流信息系统,客户服务,常用物流单证与文件,物流英语常用词汇与术语等。指定用书:《物流英语》全国高等教育自学考试指导委员会组编毛浚纯主编高等教育出版社2007年版3计算机应用基础指定用书:《计算机应有用基础》全国高等教育自学考试指导委员会组编杨明福主编机械工业出版社2005年版4物流企业会计本课程为采购与供应管理专业的专业课程。主要内容包括:物流企业会计概念,复式记账原理,会计电算化系统,资产和负债,收入和费用,会计报表等。指定用书:《物流企业会计》全国高等教育自学考试指导委员会组编刘东明主编高等教育出版社2006版5采购原理与战略本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:识别需求,介绍采购的“五个适当”和运作目标,确定需求,合同与合同管理采购中的道德问题;公司战略和采购与供应,供应链管理的目标。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材6采购谈判与供应商选择本课程为采购与供应管理专业的专业课程。主要内容包括:谈判的计划,谈判目标和战略,谈判会议,谈判的后续工作;供应源搜寻过程,评价供应商,情报来源,供应源搜寻方法。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会组编待定7国际物流本课程为来购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:国际物流管理的要素,包装和单元化,安排国际运输,国际购买时影响组织的各种问题;保持库存的费用,存货控制方法,其他库存管理技术,物资存货管理。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材8采购环境与供应市场分析本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:商业目的,竞争环境,威胁与机会,了解更广的商业环境对于采购与供应的含义,探讨更广的商业环境的以下方面:共同责任与采购环境,市场分析的框架,环境分析,供应商的市场营销。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材9采购绩效测量与商业分析本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:测量采购与供应职能部门的绩效,测量供应商绩效,测量买方绩效;财政来源,分析供应商的资料,价格与成本,资本购买,用于采购分析的统计方法。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS三级证书)认证教材10采购过程与合同管理本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:法律问题,分析需要,确定“需要”的成本,提供“需要”;合同的法律问题,合同定价方法,合同管理,国际问题等。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材11人力资源管理指定用书:《人力资源管理》全国高等教育自学考试指导委员会组编孙健敏主编高等教育出版社2004年版12商业组织与过程本课程为采购与供应管理专业的专业课程。主要内容包括:组织的类型,组织结构,影响组织设计的因素,沟通系统与信息技术,质量管理,组织开发与转变等。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会组编主编待定自考本科的行政管理和采购与供应管理哪个好1、自考报考专业,主要看自己的需要,如果只是弄个本科学历,选专业越简单越好,如果要自己的工作相关的,有职业目标与学习能力的选择与自己工作相关的专业最好。2、自考简单专业就是纯文科性质的专业,比如经济学、人力资源管理还有就是师范性质的教育专业等等。管理类的专业记忆的东西多,理科专业实践比较强,建议还是选择与专科专业一致或是相关的专业,有些课程自考可以免考,考试科目少点。3、学习资料只要是教材,按照考试院公布的教材信息购买教材和做一些练习题。同时自考也是需要付出努力的,对于专业前景是各有所需的,自己努力就好,起码这是一个社会认可的学历,可以证明自己的努力和能力。自考采购与供应管理专业怎么?自考采购与供应管理专业怎么样系统掌握经济、市场调研以及相关培训和教学工作。这些人才可在政府采购部门,熟悉跨国采购与供应实务,也可以从事商务策划采购与供应管理专业是为了适应社会主义市场经济发展的需要、符合社会主义市场经济需要的管理人才,具有较强的市场分析处理能力,包括企业采购、跨国公司。随着市场经济的不断发展完善、商业采购、民营企业或政府部门采购与供应岗位、合资、法律以及相关知识,迫切需要一大批系统掌握经济,具有参与国内国际市场竞争能力的新型人才、物流管理和市场营销工作、国有,为中型以上独资,熟悉跨国采购与供应实务、供应,具备较强的市场分析处理能力,具有参与国际化市场竞争能力的新型人才,涉及领域广泛,培养出与国际接轨、招投标,作为全球经济一体化进程的重要组成部分、政府采购和工程采购等。自考采购与供应管理专业怎么样?这个专业的实用性比较强,是一个挺不错的专业自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

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自考网站上可以找到历年真题:搜索当地的自考网站,做得比较好的一般会有真题,但是可能会搜到很多广告,自己注意鉴别广告和有内容的自考网站。

自考复习注意事项

平时认真学习是复习的基础,复习着重巩固已学的知识,明确考试范围,加强记亿,并解决一些尚不很理解的难点,疑点。平时对很多 内容不理解,单纯依靠复习,是不可能取得统考合格成绩的。

应按考试大纲全面复习,重点突出,加强记亿,学员不能要求教师猜题、押题,教师不能任意缩小复习范围。

自学考试采购本科

有采购与供应管理本科自考。

采购与供应管理是由北京市自考办、中国交通运输协会及英国皇家采购与供应学会联合开考,主考院校是对外经济贸易大学。

采购与供应管理专业是成为采购与供应的从业人员和致力于从事采购与供应职业的人员,提升职业技能,发展职业生涯的必由之路。

在此环境下,北京自考开展本专业,由对外经济贸易大学作为主考院校,毕业颁发采购管理本科毕业证书,国家承认,国际认可。

对外经济贸易大学采购与供应管理专业自考具体信息:

1、报考条件:凡国家承认学历的专科、本科、研究生均可直接接考本专业(独立本科段),无需加考;

2、学制:1年;

3、学历:凡通过本专业独立本科段考试计划规定的13门课程考核,毕业论文经答辩成绩合格,思想品德经鉴定符合要求,可获得高等教育自学考试采购管理专业的本科毕业证书;

4、本科毕业生的学业水平达到国家规定的学位标准,由对外经济贸易大学授予经济学学士学位。

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自考采购管理本科科目:政治经济学(财)、采购环境、采购与供应谈判、采购与供应链案例、毕业论文、采购法务与合同管理、采购战术与运营、采购项目管理、采购与供应关系管理、采购绩效管理、马克思主义基本原理概论、英语(二)、运作管理、中国近现代史纲要、物流企业财务管理。 自考报名条件 1、中华人民共和国公民,不受性别、年龄、民族、种族和已受教育程度的限制,均可按省教育考试院规定的时间和地点报名参加高等教育自学考试。 2、停考的专业,仅限在籍考生按有关文件规定报考。 3、考生报考自学考试本科层次专业,申请毕业时须通过“前置学历”认证。如果不能提供专科或以上学历证书是无法办理自考本科毕业的。 自考毕业条件 1、考完本专业考试计划所规定的理论课程且考试成绩合格。 2、完成该专业所规定的实践性环节课程考核,并取得合格成绩。 3、思想品德经鉴定符合要求。 4、办理本科毕业证书者,必须具有国家承认学历的专科及以上毕业证书。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策,点击底部咨询官网,免费领取复习资料:

采购本科自学考试

采购管理自考本科课程有哪些? 自考采购管理本科科目有15科,分别是政治经济学(财)、采购环境、采购与供应谈判、采购与供应链案例、毕业论文、采购法务与合同管理、采购战术与运营、采购项目管理、采购与供应关系管理、采购绩效管理、马克思主义基本原理概论、英语(二)、运作管理、中国近现代史纲要、物流企业财务管理。 采购管理专业就业形势分析: 采购与供应岗位涉及面非常广,可以说无论何种性质的企业、行政事业单位和政府部门都有采购行为,都需要采购与供应的专业人才,就业市场是广大的,未来三、五年内国际型的采购与供应的专业人才需求量必将会与日俱增。采购与供应链管理出来做采购和物流(报关,出货,进货等)的比较多。 这个专业不错,人才缺口大,就业前景好。因为无论何种性质企业、行政事业单位和政府部门,都有采购行为,都需要采购与供应的专业人才。 采购管理专业就业方向:大学毕业生适宜在各种类型的工商企业、政府采购管理部门以及行业管理部门从事相应的采购供应管理工作。主要面向大型工商企业、跨国公司从事采购与供应管理工作。 涉及领域广泛,包括企业采购、商业采购、政府采购和工程采购等。毕业后可在政府采购部门、招投标公司、大中型企业、跨国公司、外贸部门从事采购、供应、招投标、物流管理和市场营销等工作,也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作。 采购管理专业就业方向 采购在国民经济发展中具有举足轻重的地位,涉及领域广泛,包括企业采购、商业采购、政府采购和工程采购等。随着市场经济的不断发展完善,作为全球经济一体化进程的重要组成部分,我国正成为国际采购与供应的主要目标市场。因此,迫切需要一大批系统掌握经济、法律和现代采购与供应理论等相关知识,熟悉跨国采购与供应实务,具备较强的市场分析处理能力,具有参与国际化市场竞争能力的新型人才。这些人才可在政府采购部门、招投标公司、大中型企业、跨国公司、外贸部门从事采购、供应、招投标、物流管理和市场营销工作,也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策,点击底部咨询官网,免费领取复习资料:

考试科目有:马克思主义基本原理概论、中国近现代史纲要、政治经济学(财经类)、英语(二)、物流企业财务管理、采购战术与运营、采购与供应谈判、采购环境、采购与供应关系管理、采购法务与合同管理、采购绩效管理、采购与供应链案例(实践)、运作管理、采购项目管理、组织行为学、当代中国经济运行、中国文化概论、采购与供应管理毕业论文。 自学考试专业的考试科目设置分为: 1、公共基础课:所有专业或者同类专业应考者都必须参加的课程。如《马克思主义基本原理概论》、《中国近代史纲要》、《英语(二)》、《政治经济学》等。公共课虽然不一定同所学专业有直接联系,但它是培养德、智、体全面发展人才,为进一步学习其他内容提供方法论不可少的课程。 2、专业基础课:该专业考生要学习的基础理论、基本知识和基本技能的课程。基础课是为了应考者掌握专业的知识,学习专业的科学技术,发展我们有关能力打下基础。像工商企业管理(本)专业中的《管理学原理》和电子商务专业的《电子商务基础与应用》这类的,就属于基础课了。 3、专业课:同专业知识、技能直接联系的基本课程(简称专业课)。 4、选修课:有限制的选择自己需要的科目进行学习。选修科目的选择是有限制的,只能在专业考试计划规定的课程内选择。简单说就是给我们一些选修科目,自己挑着学。考生根据自己的能力和兴趣选择想考的科目。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策,点击底部咨询官网,免费领取复习资料:

自考采购管理本科科目:政治经济学(财)、采购环境、采购与供应谈判、采购与供应链案例、毕业论文、采购法务与合同管理、采购战术与运营、采购项目管理、采购与供应关系管理、采购绩效管理、马克思主义基本原理概论、英语(二)、运作管理、中国近现代史纲要、物流企业财务管理。 自考报名条件 1、中华人民共和国公民,不受性别、年龄、民族、种族和已受教育程度的限制,均可按省教育考试院规定的时间和地点报名参加高等教育自学考试。 2、停考的专业,仅限在籍考生按有关文件规定报考。 3、考生报考自学考试本科层次专业,申请毕业时须通过“前置学历”认证。如果不能提供专科或以上学历证书是无法办理自考本科毕业的。 自考毕业条件 1、考完本专业考试计划所规定的理论课程且考试成绩合格。 2、完成该专业所规定的实践性环节课程考核,并取得合格成绩。 3、思想品德经鉴定符合要求。 4、办理本科毕业证书者,必须具有国家承认学历的专科及以上毕业证书。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策,点击底部咨询官网,免费领取复习资料:

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