距离2022年福建省自学考试还剩7天！ 对于考生来说，接下来将着手准备考试前。准备好考试资料，做好考试前的计划，避免意外创老师收集整理了考生在考试前一周应该准备的事情。 希望大家能提前安排好自考各项，帮助大家顺利参加这次10月份的自考考试前一周准备工作01 .提前准备好考试资料打印准考证福建教育考试院最新考试公告显示：福建省考生须于10月17日至21日自行前往官网打印准考证。 具体的印刷过程如下。登录福建省教育考试院进入数字服务大厅点击自学考试栏登录考试管理信息系统填写《健康申明卡及安全承诺书》确认打印本人考证考生注意：考生体检卡和安全承诺书只需填写一次，点击确认后不得更改考证要妥善保管，不得正反两面涂改或书写考前48小时核酸检测报告考生须提前通过福建省政府通申领福建健康码从10月12日到考试结束之前不离开考试所所在地从考试前10天开始，考生应认真进行每日体温测量和健康监测第一门考试科目考试前48小时内准备核酸检测阴性报告看试验点，计划路线每年自学考试都会发生考生迟到不能入场的情况。 创先生在此提醒，考试期间将充分考虑交通、天气等因素，合理安排出行时间我建议提前一个小时到达考点。外国考生现在可以马上安排酒店02 .整理考点，进行模拟训练考试一周前的模拟考试考生必须在考前一周准备一次模拟考试，这样才能提前适应考试环境，训练自己的考心考生可根据以下考试日程进行模拟考试上午( 9点-11点30分)。下午( 14时30分-17时) )。根据考试时间完整制定一系列试题，检查在规定时间内能否回答所有试题。同时，记住马上总结，关于时间太长的主题马上调整搞好考点精华整理考试前一周，复习工作要从知识点的学习转向总结高频率的考点。 如果想省时省力，也可以直接使用指导材料知识点进行整理其目的是在入场前和考试间隔期间继续学习，始终保持学习状态，尽最大努力提高各点想要多年正题的人请来说悄悄话哦。03 .遵守规范，诚信参考考试前理解入场事项对于考生来说，考试前应该了解这些入场须知，防止入场不测1 )考生带口罩前往考点，出入考点应戴口罩，自觉接受体温检查，注意与他人保持1米以上的距离2、考生进入考点时，要经过身份检查，排队入场，并接受工作人员安排3 )考生严禁携带各种通讯设备、电子存储录放等设备，以及涂改液、胶带、修正带等进入考场考试中遵守考场纪律考生在考试时应当诚信参考，同时规范自身行为，避免有意或无意违反考场纪律考生必须遵守以下考场纪律。1 )考生在考场内必须保持安静。 不得侧头倾听、左右为难、夹带、窥视、模仿、故意模仿他人2 )试卷发放错误和试题字迹不清晰等问题，考生应先举手，经监考人员同意后安静提问3、考试开始信号发出后方可答题。考试结束的信号一发出，考生就要马上停下笔来，静静地坐着等卷子。监考人员收集试卷并发出检查无误的指令后，才准离开考场4、考生不得将试卷、答题卡、稿纸等考场发放的任何试卷带出考场做好考后相关工作考试结束并不意味着自考所有工作的完成，有的考生要做好以下工作的准备1 )对未完成所有考试科目的考生要时刻关注考试院成绩通知公告，根据考试结果，安排好下一门考试报考科目着手准备期末考试的报名和准备考试科目的真题指导材料2 )关于拟通过所有考试科目的考试关注报考院校毕业申请通知，在规定时间内准备相应的材料证明对大学毕业的考生，可提前准备毕业答辩工作，完成学士学位申请自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
看你自己的时间啊，有时间就多学一会，没时间能学多少是多少，有空背背记记写写，找真题做，时不时的刷几遍，考试前再刷几遍真题，考过很轻松
提前多久，越早越好。报了四个科目，每个科目至少得一个月。所以，至少提前四个月。每天学习几个小时，越长越好。每天至少四个小时吧。
自考薪酬管理重点知识如下：
一、薪酬的基本形式：
（1）基本工资（基本薪酬）—最稳定的工资形式：是雇主为已完成工作而支付的基本现金薪酬。包括：岗位工资（职位工资）、技能工资（能力工资）、资历工资。
（2）可变工资—直接与绩效挂钩的部分，包括业绩工资（对过去工作行为和已取得成就的认可，是基本工资之外的增加部分）、激励工资。
（3）员工福利：法定福利、自定福利。
二、薪酬的主要功能（理解）简答/选择
1、经济保障功能（收入主要来源）。
2、激励功能（行为态度）。
3、社会信号功能（员工：社会地位价值，周围环境的看法）。
4、控制经营成本的功能（人才竞争优势与控制人才成本调整）。
5、绩效改善功能（薪酬体系，缺勤率，归属感，提高工作绩效）。
6、塑造和强化组织文化的功能（企业价值观）。
7、支持组织变革的功能。
薪酬管理目标：
薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标：效率、公平、合法。薪酬体系建立起来后，应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整公司的薪酬策略，调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成，以实现效率、公平、合法的薪酬目标，从而保证企业发展战略的实现。
达到效率和公平目标，要解决好稳定和发展的关系问题，最大程度实现薪酬的激励作用；而合法性是薪酬的基本要求—合法是企业存在和发展的基础。
（1）效率目标
效率目标包括两个层面：第一个是站在产出角度来看，薪酬能给组织绩效带来最大价值；第二个是站在投入角度来看，可以实现薪酬成本控制。薪酬效率目标的本质是用适当的薪酬成本给组织带来最大的价值。
（2）公平目标
公平目标包括三个层次：结果公平、过程公平和机会公平。
结果公平是指组织在进行人事决策、制定各种奖励措施时，应符合公平的要求。如果员工认为受到不公平对待，将会产生不满。
想要学习薪酬管理需要了解薪酬管理所涉及的内容，薪酬管理可分为概念、战略、设计原则、设计流程、体系分类等内容，如有帮助，请采纳~
概念、战略、原则都是需要事先了解的知识，可以将薪酬管理切分成若干子系统进行学习。薪酬管理本身是人力资源管理系统中的一个子系统，作为系统本身，它又是由其他子系统组成起来的。要学好薪酬管理，就要将各个子系统学好，然后理清各个系统之间的关系。
对于公式计算，知其然即可，不需要知其所以然。薪酬管理对于我们来讲只是一项技能，我们要注重实用性，不要采用学校的学习方法，我们得注重效率和结果。在学习薪酬管理中有一个这样的现象：对数字感兴趣的人，喜欢钻研公式的来由，一步步推导，最终得出结果，很有成就感。对数字不感兴趣的人，也喜欢钻研公式的来由，好像不彻底弄清楚来由，就没掌握似的，浪费大量时间及精力，最后不得不放弃。薪酬管理中很多公式及计算都有简便的计算公式或函数，你会用就行了，至于为什么要用这个，你大可不必去浪费时间和精力。
创造机会，验证所学，加深理解，举一反三。天底下似乎没一个专门的人为你创造一个机会等你来发挥。机会都是自己创造和寻找的。很多HR都清楚，必须学好薪酬管理，但一段时间后，似乎又犹豫了，觉得自己没有机会用上，学了也会忘记。其实机会无处不在，你现在工作中如果用不上，不代表就没有用上的机会了。
薪酬体系的设计流程比较统一，但也可以不拘泥于这样的流程，部分流程在一些体系的设计中是可以省略的，具体还是要看使用的是何种「薪酬体系」。
多看几遍书，到时候编都能编出来。背是最下流（上流／中流／＊＊）的办法。
呵呵，我考自考时，没人教，第一步就是自己看外加结合相关的辅导书，然后把我自己认为是重要的内容全部抄出，整理成册，第二步脱离书本，对整理出来的内容强记，然后巩固，一般拿一次报三门来说，如果时间抓的够紧，在考前一个月基本已能把自列大纲记得差不多了，剩下的时间，再返回书本进行巩固和强化，结合做习题，呵呵，考试时基本就没啥问题了。考试千万别紧张，一紧张，你啥都忘了。还有，背书时你要把内容理解吃透，这样就算一时想不起来，你更具自己的理解也能写到点子上，特别是有些概念很搞的，比如计划评审技术，行为有因的基本心理理论等，所以，理解很重要，祝你好运
薪酬管理自考考试时要携带哪些东西？⑴必须携带：身份证(或军人证)、准考证、考试通知单(以上均为原件)，证件不全者不能考试。⑵可以携带：考生答题需要携带0.5mm黑色签字笔，2B铅笔橡皮等。⑶禁止携带：任何书籍、笔记、资料、报刊、草稿纸、各种通讯工具(如寻呼机、移动电话等)、电子记事本(如文曲星、商务通等)及其它与考试无关的物品。⑷禁止使用：涂改液、胶条，考场内严禁考生相互借用文具。⑸考生必须到考试通知单所指定的考场、座位应试。走错考场、坐错座位者，成绩无效自考的答题技巧有哪些一、锁定考点(分析材料，明确观点)捕捉题干信号，把握材料线索，比对理论框架，确认考点原理。仔细审题，找出本题目是关于哪个科学的哪个章节，在草稿纸上写下此章节内所有可能与本题有联系的基本概念及原理。大多数题目是跨章节，甚至跨学科的，要注意思维的发散性。二、原理阐述(阐述概念)表述尽量准确。但只要理解正确，不苛求一字不差。如果背住的原理文字量太少，显得内容不丰满，可尝试以正面阐述后，再反面阐述的方式丰富答案。解释每一个概念并写出原理的基本内容。如果自己写出的相关概念太多，则视试卷留出的空白捡重要的写，解释概念和原理一般不要超过本题答题空间的二分之一。但要注意答题时每个概念和原理要作为一段，字迹要工整清晰。好了，本题目分数的一半你已经拿到了，下面进行第三步。三、展开分析(论述意义，说明对策)可适当复述材料，利用题目提供的材料复制部分答案;可根据题目的性质纵向层层递进，或横向分方面展开;如想到的角度多，话头就别太长，多角度能够提高命中率。若想到的角度少，就可以多写话，以较丰满的文字加重份量。联系实际，如果本题是论述题，则根据本题联系实际中的一些现象，给出评价，如果本题是材料题，则材料就是实际，指出材料中的一些问题，也就是将材料用你学过的关于政治的术语再复述一遍。这部分一定要有，而且要作为一个段落，字迹工整。自考/成人高考有疑问、不知道如何选择主考院校及专业、不清楚自考/成考当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料：
1．国际上通行的薪酬体系主要有三种，其中以职位薪酬体系的运用最为广泛。 2．可变薪酬可划分为短期可变薪酬和长期可变薪酬。3．企业内部的薪酬结构实际上反映了企业对职位和技能价值的看法。 4．从经济学角度来说，薪酬实际上就是劳动力这种生产要素的价格。5．收益分享计划的创始人是约瑟夫·斯坎伦。6．经济报酬与非经济报酬的之间的界限是，某种报酬是不是以金钱形式提供的。7．从心理学角度来说，薪酬是个人和组织之间的一种心理契约。8．全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新精神和持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造了一种双赢的工作环境。9．失业保险属于社会保险。10．退休保险属于集体保险。11．技能薪资计划通常可划分为深度技能薪资计划和广度技能薪资计划两种。 12．20世纪90年代中期，由于员工福利的成本不断提高，在总薪酬中所占的比重也不断加大，全面薪酬管理的思想被明确提了出来。 13．职位薪资体系是一种以职位为基础的来确定员工基本薪酬的方式。14．最为常用的定量职位评价方法是要素计点法。15．全面薪酬战略实际上是企业经营战略、财务战略以及组织文化的一种延伸，它强调薪酬管理是与组织的战略联系在一起的。16．在每年年底调薪时，考虑到下一年度全年当中市场薪酬水平的变动走势，然后大体根据预测到的下年年初时的市场平均薪酬状况，来确定本企业下年度全年的薪酬水平。这样的外部竞争性决策属于拖后政策。17．适用范围最狭窄的能力模型是职位能力模型。18．最终为经营单位确定下来的经营绩效指标最好保持在5~8个。19．技能薪资的管理重点不再是限制任务安排，确保工作任务的安排与职位等级保持一致，而是要把重点放在如何最大限度的利用员工已有的技能方面。 20．长期绩效奖励计划的绩效衡量周期在1年以内。21.弹性福利计划的最重要特征是个性化、可选性。22. 国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度。23. 劳动力边际收益是指在其他情况保持不变的情况下，增加一个单位的人力资源投入所产生的收益增量。 24.产生代理风险的最主要原因是信息不对称和委托人在控制代理人的行为时需要花费大量的成本。25.最古老的一种绩效奖励计划是个人绩效奖励计划。26. 向处于类似职位的外派人员支付与东道国员工相同数量的薪酬是当地定价法。27. 明茨伯格认为，管理者的三种角色是人际关系营造者、信息传递者以及决策制定者。28. 我国《劳动法》第45条规定，国家实行带薪休假制度。劳动者连续工作1年以上的，享受带薪休假。29. 在实践中，确定专业技术人员的薪酬水平，比较常见的做法是根据事业成熟曲线。30. 健康服务是员工福利中被使用最多的福利项目，也是最受重视的福利项目之一。 31．边际盈利点是指销售商品和服务带来的收益不仅能够弥补全部成本支出，而且可以付给股东适当的股息。 32．企业（可能也包括员工）向养老基金缴纳一定的养老金是团体养老金计划。33．绩效管理包括哪几个最主要的环节：绩效计划、绩效执行、绩效反馈。34．总薪酬由以下哪几部分构成：基本薪酬、可变薪酬、福利和服务、一次性奖金、股票期权。35.全面薪酬战略的主要特征有：战略性、激励性、灵活性、创新性、沟通性。36.企业的主要薪酬管理决策包括：薪酬体系决策、薪酬水平决策、薪酬结构决策、薪酬管理政策决策。37. 对于企业而言，薪酬的功能主要表现在以下几个方面：塑造和强化企业文化、支持企业变革、控制经营成本、促进战略实现，改善经营绩效。38.最常见的四维报酬要素主要是：责任、技能、努力、工作条件及其相关子要素。39.企业薪酬管理系统一般同时要达到的目标是公平性、有效性、合法性。40. 职位评价方法中非量化的评价方法有：排序法、分类法。41. 常见的薪酬水平及其外部竞争性决策的类型有：薪酬领袖政策、市场追随政策 、拖后政策、混合政策。 42. 马斯洛的需要层次理论认为，人的需要包括：生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要。43.绩效加薪计划的关键要素是：加薪的幅度、加薪的时间、加薪的实施方案。44．群体绩效奖励计划包括：利润分享计划、收益分享计划、成功分享计划、小群体或者团队奖励计划。45．职位说明书是职位分析活动说得到的一个自然结果。它通常分为职位描述和职位规范两个组成部分。46．薪资比较比率表示员工实际获得的基本薪资与相应薪资等级的中值与市场平均薪资水平之间的关系。47．宽带型薪资结构支持扁平型组织结构。48．绩效通常可以划分为组织绩效和个人绩效两大部分。49．从时间维度来看，绩效奖励计划分为长期激励计划和短期激励计划。50．最常规的薪酬预算方法有宏观接近法和微观接近法两种。51．薪酬对于员工的重要性主要体现在经济保障功能、激励功能、社会信号功能等三大方面。52．薪酬包括的四大核心要素是：固定薪资、浮动薪资、短期奖励薪资、长期奖励薪资。53．技能通常可以被划分为深度技能和广度技能。54．个人绩效奖励计划的形式包括计件工资、生产奖金以及佣金等。55．非货币型的报酬通常有商品、旅游、表扬和地位标志。56．职位评价的方法有量化评价法和非量化评价法两种。57．组织绩效可以划分为公司绩效、部门绩效以及团队绩效等。58．从激励对象维度来看，绩效奖励计划分为个体激励计划和群体激励计划。59．我国规定的集中法定社会保险类型包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险以及生育保险。60．一个有效的销售人员薪酬计划包括：评价、设计、执行、再评价。61．国际上通行的薪酬体系主要职位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系。62．销售人员薪酬计划的设计要素包括：覆盖范围、目标现金薪酬、薪酬组合、绩效衡量指标以及奖励公式等。63．常见的股票所有权计划可以划分为三类：现股计划、期股计划以及期权计划。64．在市场经济条件下，对专业技术人员的技术水平认定主要有三种渠道：各种社会性的专业技术协会、企业自己以及外部劳动力市场。65．福利分为社会保险、集体保险、带薪非工作时间三大类。66．绩效管理包括绩效计划、绩效执行以及绩效反馈三个最主要的环节67．职位评价方法中排序法分为直接排序法、交替排序法以及配对比较排序法。68．大多数企业都同时存在于三个市场之中，即劳动力市场、资本市场和产品市场。69．通常情况下，我们将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬。70．技能薪资体系是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度。71．员工个人绩效通常是指员工通过努力达成的对企业有价值的结果，以及他们在工作过程中所表现出来的符合企业的文化和价值观，同时有利于企业战略目标实现的行为。72．利润分享计划是指根据对某种组织绩效指标（通常是指利润这样一些财务指标）的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。73．薪酬指员工因雇用关系的存在而从企业那里获得的所有各种形式的经济收入、有形服务和福利。74．基本薪酬指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。75．绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或者组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计。76．成功分享计划是运用平衡计分卡方法来为某个经营单位制定目标，然后对超越目标的情况进行衡量，并根据衡量结果对经营单位提供绩效奖励。77．可变薪酬是薪酬系统中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也被称为浮动薪酬或奖金。78．全面报酬指雇主能够用来吸引、保留和激励员工的各种可能的工具，包括员工认为他们从雇佣关系当中能够得到的各种有价值的东西。79．职位评价指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。80．弹性福利计划又称为自助餐式的福利计划，其基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择。81．效率工资是指一家企业所支付的薪酬高于市场通行工资率时的薪酬水平。82．薪酬调查是指企业通过收集信息来判断其他企业所支付的总薪酬状况的这样一个系统过程。83．个人绩效奖励计划是指针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种报酬计划。84．双重职业发展通道是指在薪酬方面专业技术人员可以谋求两条不同的晋升路径，一种是从从事专业技术工作转变到从事管理型工作，另一种是继续从事专业技术工作。
学校材料室 ～
薪酬管理自考考试时要携带哪些东西？ ⑴必须携带：身份证(或军人证)、准考证、考试通知单(以上均为原件)，证件不全者不能考试。 ⑵可以携带：考生答题需要携带0.5mm黑色签字笔，2B铅笔橡皮等。 ⑶禁止携带：任何书籍、笔记、资料、报刊、草稿纸、各种通讯工具(如寻呼机、移动电话等)、电子记事本(如文曲星、商务通等)及其它与考试无关的物品。 ⑷禁止使用：涂改液、胶条，考场内严禁考生相互借用文具。 ⑸考生必须到考试通知单所指定的考场、座位应试。走错考场、坐错座位者，成绩无效 自考的答题技巧有哪些 一、锁定考点(分析材料，明确观点) 捕捉题干信号，把握材料线索，比对理论框架，确认考点原理。仔细审题，找出本题目是关于哪个科学的哪个章节，在草稿纸上写下此章节内所有可能与本题有联系的基本概念及原理。大多数题目是跨章节，甚至跨学科的，要注意思维的发散性。 二、原理阐述(阐述概念) 表述尽量准确。但只要理解正确，不苛求一字不差。如果背住的原理文字量太少，显得内容不丰满，可尝试以正面阐述后，再反面阐述的方式丰富答案。解释每一个概念并写出原理的基本内容。如果自己写出的相关概念太多，则视试卷留出的空白捡重要的写，解释概念和原理一般不要超过本题答题空间的二分之一。但要注意答题时每个概念和原理要作为一段，字迹要工整清晰。好了，本题目分数的一半你已经拿到了，下面进行第三步。 三、展开分析(论述意义，说明对策) 可适当复述材料，利用题目提供的材料复制部分答案;可根据题目的性质纵向层层递进，或横向分方面展开;如想到的角度多，话头就别太长，多角度能够提高命中率。若想到的角度少，就可以多写话，以较丰满的文字加重份量。联系实际，如果本题是论述题，则根据本题联系实际中的一些现象，给出评价，如果本题是材料题，则材料就是实际，指出材料中的一些问题，也就是将材料用你学过的关于政治的术语再复述一遍。这部分一定要有，而且要作为一个段落，字迹工整。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
薪酬管理的基本流程框架如下图：
为了吸引、激励和留住人才，除了富有竞争力的工资之外，完善的福利计划，也是外企重要的人力资源战略。多数外企会提供补充养老保险、车贴、房贴，驻外工作津贴等优厚的待遇。有的外企，更是推出“家属参观日”等精神福利措施。比如，在汉高，公司会根据员工的具体表现提供各种福利，像员工住宅、膳食补助金、圣诞节奖金、信用磁卡等。
薪酬管理的主要内容有哪些
薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业发展战略。
薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。
薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
薪酬设计是薪酬管理最基础的工作，如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题，企业薪酬管理不可能取得预定目标。
薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作是薪酬管理的重点工作，应切实加强薪酬日常管理工作，以便实现薪酬管理的目标。
薪酬体系建立起来后，应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整公司薪酬策略，调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的'薪酬目标，从而保证公司发展战略的实现。
薪酬管理的主要内容
1、薪酬的目标管理，即薪酬应该怎样支持企业的战略，又该如何满足员工的需要;
2、薪酬的水平管理，即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求，并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整，包括确定管理团队、技术团队和营销团队薪酬水平，确定跨国公司各子公司和外派员工的薪酬水平，确定稀缺人才的薪酬水平以及确定与竞争对手相比的薪酬水平;
3、薪酬的体系管理，这不仅包括基础工资、绩效工资、期权期股的管理，还包括如何给员工提供个人成长、工作成就感、良好的职业预期和就业能力的管理;
4、薪酬的结构管理，即正确划分合理的薪级和薪等，正确确定合理的级差和等差，还包括如何适应组织结构扁平化和员工岗位大规模轮换的需要，合理地确定工资宽带;
5、薪酬的制度管理，即薪酬决策应在多大程度上向所有员工公开化和透明化，谁负责设计和管理薪酬制度，薪酬管理的预算、审计和控制体系又该如何建立和设计。
大纲看懂就可以了
自考专科能考警察。国考招警测试是属于国家公务员考试，学历条件与公务员考试同样，学生获得国家认可的大专及以上学历就可以。自考授予的学历在中国高等教育学信网官网能查，被国家以及社会承认的，可以报名公务员考试。
自考警员必须满足一定的前提条件，主要包括中华人民共和国国藉、年龄要求18至35岁、拥戴中华人民共和国我国宪法、具有较好的品性、具备正常的做好本职工作的身体素质、具备合乎职位要求的专业能力、专科及其以上学历，如果学生没有学位证也可以报考招警考试无规定职位，仅仅挑选空间会小一些。
自考人力资源管理本科考什么
必考学科有马克思现实主义基本概念概论，我国企业人力资源管理概论，现代公司管理，工作社会心理学，人力资源管理应用统计学，组织行为学，社会保障学，当代人员测评，人事部门企业管理学，岗位科学研究基本原理及应用等。
选考科目有英文(二)，劳动争议处理概论，宏观经济人力资本配备，国际性劳务合作和海外就业；加考科目有人口数量与劳动资源，薪资管理，劳动经济学，劳动合同法，人力资源市场学。
自考人力资源管理必须的记忆具体内容较多，主要依靠认知和记诵，每一年的根据状况还是很不错的，自考人力资源管理技术专业不但测试非常容易，并且发展前景也相当不错，技术专业经济实用，市场前景极大。
自考测试难不难
自考大学本科其实没有大家所讲的那样非常难考，之所以叫自考大学本科难，是由于参加自学考试考试的考生多数为有间有行业的社会人员，他们并没有参与社会助学，全是在业余时间在家里个人学习，这样他一都是没有更多时间和精力去学习；二是并没有一个良好的学习氛围，事务管理复杂；三是并没有作业辅导，许多知识要点仅凭自身无法理解；四都是没有权威性的招考信息。
人力资源管理介绍
人力资源管理要在社会经济学与人本思想带领下，根据招骋、优选、学习培训、酬劳等管理方法方式对结构里外有关人力资源管理进行合理应用，达到机构现阶段及可持续发展的必须，确保机构目标完成与组员持续发展的更大化。
人力资源管理工作中包含：岗位分析；制订人力资源需求计划及其工作人员征募；培训及开发设计；薪资及福利管理、绩效评估；劳动关系管理等。
大学毕业也是可以靠警察学院自考的但是是不可以跨省考的；自考本科薪酬管理也是非常好考的，前提是你要非常努力的去复习。
今天教务老师给大家收集整理了自考薪酬管理教材推荐书目，湖南自考薪酬管理教材的相关问题解答，还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦，以下是全国我们为自考生们整理的一些回答，希望对你考试有帮助！HR必读的经典人力资源管理书籍，你看过哪些？“书不在多，而在精”，这里推荐几本人力资源管理领域内的好书，希望对你有所帮助。1、国际前沿HR系统专业书籍：中国人民大学刘昕、董克用教授等主持翻译的一套美国“人力资源管理译丛”专业书2、国内权威系列：清华大学郑晓明教授主持编写的一套人力资源管理系列书籍。3、现代人力资源鼻祖，戴维尤里奇所写的书：《人力资源转型：为组织创造价值和达成成果》、《变革的HR》、《国际化的HR》等几本书籍。4、人力资源工作底层原理性的书籍：《组织行为学》5、人才管理类的经典之作：由比尔·康纳狄/拉姆·查兰写就的《人才管理大师》。6、薪酬模块和绩效模块的书籍：推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》，该书第一版8次印刷，修订版目前已经印刷10次，人力资源著名管理专家赵国军著。7、法律相关书籍：熟读《劳动法》《劳动合同法》《社会保险条列》《工伤保险条例》等，还有当地的法律法规你必须要清楚地知道，每个地区的法规有差异。8、推荐基本最近几年新出的一些好书：《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》，是美国OKRsTraining.com的合作伙伴，保罗R.尼文和本·拉莫尔特的著作。《组织能力的突破：从杨三角看领先企业成功之道》，是人力资源实战派讲师杨国安的著作。在读完这些经典之后，可以再针对HR的各专业模块选一些实务性的好书看看。人力资源有六大模块，我们也不可能六个模块都精通，能精通两三个模块就已经很不错了。所以在书籍选择方面，你就选择你现在做的模块，一边学一边实践，等这个模块学精通再学下一个模块。人力资源管理有哪些书籍比较好，有没有专项讲解薪酬福利管理的？人力资源工作参考书下列书目包括人力资源各个方面，参考书目：1.《第五项修炼》彼德”圣吉著/上海三联书店2.人力资源管理》加里”德勒著/中国人民大学出版社3.《工作分析的方法与技术》萧鸣政编著中国人民大学出版社/2002年4.《员工招聘与选拔实务手册》吴志明编著/机械工业出版社/2002年1月第一版5.《绩效考评》(加)加里”P”莱瑟姆等著中国人民大学出版社2002年10月6.《薪酬体系设计》张建国编著/北京工业大学出版社/2003年7.《职业生涯的有效管理》施恩著1995年三联书店8.《人力资源管理概论》彭剑锋著/复旦大学出版社2004年8月9.《组织行为学》孙健敏著/复旦大学出版社2004年8月10.《组织设计与管理》许玉林著/复旦大学出版社2004年8月11.《员工招聘与甄选》王丽娟著/复旦大学出版社2004年8月12.《绩效管理》付亚和许玉林著/复旦大学出版社2004年8月13.《职业生涯管理》周文霞著/复旦大学出版社2004年8月14.《薪酬管理原理》文跃然著/复旦大学出版社2004年8月15.《薪酬体系设计-实务操作手册》还不错,这个是专项讲解薪酬福利的，并有实际可行的案例与方案。有木有人知道商务管理自考需要什么教材？有木有人知道商务管理自考需它们是：1。思想道德修养与法律基础2 毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论3 政治经济学4 大学语文5 商务英语6 企业组织与环境7 商务交流8 数量方法9 经济学10 会计学11 管理信息技术12 财务管理13 商法14 市场营销15人力资源管理16 国际贸易实务商务管理专业旨在培养适应我国社会主义现代化建设需求，适应中国加入WTO后，国内外企业对人才的新的要求，掌握本专业必备的基础理论和专门知识，具有较强的实践能力，德智体美全面发展，能从事商务工作，并具备一定实际工作能力和分析、研究、创新能力的学生。自考书籍:<<人力资源管理开发与管理>>?去当地的自考书店，也可以在网上订购，要看你在哪个城市了。自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
自考薪酬管理不会很难，因为自考薪酬管理重点很多，如果全部背可能比较困难，建议先刷一点真题，大概了解考试方向，然后再有选择的针对性的背，这样负担会轻很多。 自考复习方法： 1.合理安排时间 早起半小时和晚睡半小时，加起来1个小时，这两段是较佳的记忆时间，各位小伙伴们可以利用这段“黄金时间”来记忆。另外也可以充分利用零碎时间复习。比如说用路上、车上、床上等零碎时间，这样会挤出更多的时间学习。 2.掌握大纲内容 首先我们要学会弄清考试大纲规定的学习内容和考核目标，然后根据考试大纲规定的不同能力层次的要求，结合考纲制定自己的学习规划。 从另一个角度来说，掌握了考试大纲，就相当于掌握了整个考试的走势和难易程度。 另外我们也可以对照考试大纲进行查漏补缺，看看哪些知识点还没有复习扎实，抓紧时间夯实。 3.题量训练，分析考点 自考学习离不开课本，也离不开一定题量的训练。考前3天还要保证每天至少做一套权威模拟题，还要多翻翻先前做的历年真题及练习题，要重点关注当时做错的题目，不要留死角。 自考的考点设置虽然没有固定的规律可循，但从历年的真题中也能分析出一点点考点的分布。我们要以知识点的原理和内在联系为依据，对考点的解决方法中加入自己的想法形成思路。其实最重要的还是理解。 4.将知识点结构化 这个阶段我们在进行复习时应该注意把知识连点成线，连线成网。可以找张白纸，将相关知识点以提纲形式默背书写，再填写各种层次的知识点，类似于脑图的概念，然后再核对书本，重点将漏写或错误的知识点消化和记忆。 5.知识点要联系实际 复习时一定要立足于教科书，将凌乱的、分散的知识点置于具体事例上。从不同的角度进行联想，有利于加深对本质和原因的认知，一举两得。要将理论知识与实践结合起来，才能更好的理解知识点，深化记忆。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：