《人力资源管理概论》 彭剑锋 复旦大学出版社《组织行为学》 罗宾斯 中国人民大学出版社《管理沟通》 Hynes 北大出版《组织中的人际关系》 Lussier 北大出版《平衡计分卡与绩效管理》 秦杨勇 中国经济出版社《企业人力资源法律管理技巧》包庆华 中国纺织出版社《薪酬管理实务手册(第2版)》 刘军胜 机械工业出版社《招聘与选拔实务手册》 吴志明 机械工业出版社 《激情员工-通过满足员工关键需求而获利》戴维.西洛塔 人大出版社《卓有成效的组织》 亨利.明兹伯格 人大出版社《创造基于能力的企业文化》 迈克尔.茨威尔 华夏出版社
江苏自考本科人力资源管理1.中国近现代史纲要 ，王顺生、李捷主编，高等教育出版社，2008年。2.马克思主义基本原理概论，卫兴华、赵家祥主编，北京大学出版社，2008年。3.英语（二），高远主编，高等教育出版社，1998年。4.管理系统中计算机应用，汪星明、周山芙编，武汉大学出版社， 2004年。5.现代管理学，刘熙瑞主编，高等教育出版社，2007年。6.劳动关系学，《劳动关系》，程延园编著，中国劳动社会保障出版社，2005年。7.工作分析，《工作分析与职位评价》，高艳主编，靳连冬副主编，西安交通大学出版社，2006年。8.招聘管理，李中斌、卢冰、郑文智等编著，中国社会科学出版社，2008年。9.人员素质测评理论与方法，《人员素质测评理论与方法》，赵建伟、何玲主编，四川大学出版社，2007年。10.薪酬管理，《企业薪酬系统设计与制定》，姚凯著，四川人民出版社，2008年。11.绩效管理，胡君辰、宋源著，四川人民出版社，2008年。12.职业生涯规划与管理，徐笑君著，四川人民出版社，2008年。13.人力资源开发与管理，叶龙、史振磊编著，清华大学出版社，北京交通大学出版社，2006年。
安徽省人力资源管理，只有（独立本科段，即本科），没有专科。以下是人力资源管理本科的部分教材。人力资源管理（020218） 03709 马克思主义基本原理概论 北京大学 卫兴华 2008 00147 人力资源管理(一) 高等教育 孙健敏 2004 00164 劳动经济学 中国劳动社会保障 王守志 2005 03325 劳动关系学 中国劳动社会保障 程延园 2005 03708 中国近现代史纲要 高等教育 王顺生、李捷 2008 00182 公共关系学 高等教育 廖为建 2011 版本变动 06091 薪酬管理 北京大学 张正堂 2007 00015 英语(二)《大学英语教程上、下册》 高等教育 高远 1998 00051 管理系统中计算机应用 武汉大学 汪星明 2004 01214 培训管理《培训与开发》2版 人民大学 石金涛 2009
今天教务老师给大家收集整理了自考薪酬管理教材推荐书目，湖南自考薪酬管理教材的相关问题解答，还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦，以下是全国我们为自考生们整理的一些回答，希望对你考试有帮助！HR必读的经典人力资源管理书籍，你看过哪些？“书不在多，而在精”，这里推荐几本人力资源管理领域内的好书，希望对你有所帮助。1、国际前沿HR系统专业书籍：中国人民大学刘昕、董克用教授等主持翻译的一套美国“人力资源管理译丛”专业书2、国内权威系列：清华大学郑晓明教授主持编写的一套人力资源管理系列书籍。3、现代人力资源鼻祖，戴维尤里奇所写的书：《人力资源转型：为组织创造价值和达成成果》、《变革的HR》、《国际化的HR》等几本书籍。4、人力资源工作底层原理性的书籍：《组织行为学》5、人才管理类的经典之作：由比尔·康纳狄/拉姆·查兰写就的《人才管理大师》。6、薪酬模块和绩效模块的书籍：推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》，该书第一版8次印刷，修订版目前已经印刷10次，人力资源著名管理专家赵国军著。7、法律相关书籍：熟读《劳动法》《劳动合同法》《社会保险条列》《工伤保险条例》等，还有当地的法律法规你必须要清楚地知道，每个地区的法规有差异。8、推荐基本最近几年新出的一些好书：《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》，是美国OKRsTraining.com的合作伙伴，保罗R.尼文和本·拉莫尔特的著作。《组织能力的突破：从杨三角看领先企业成功之道》，是人力资源实战派讲师杨国安的著作。在读完这些经典之后，可以再针对HR的各专业模块选一些实务性的好书看看。人力资源有六大模块，我们也不可能六个模块都精通，能精通两三个模块就已经很不错了。所以在书籍选择方面，你就选择你现在做的模块，一边学一边实践，等这个模块学精通再学下一个模块。人力资源管理有哪些书籍比较好，有没有专项讲解薪酬福利管理的？人力资源工作参考书下列书目包括人力资源各个方面，参考书目：1.《第五项修炼》彼德”圣吉著/上海三联书店2.人力资源管理》加里”德勒著/中国人民大学出版社3.《工作分析的方法与技术》萧鸣政编著中国人民大学出版社/2002年4.《员工招聘与选拔实务手册》吴志明编著/机械工业出版社/2002年1月第一版5.《绩效考评》(加)加里”P”莱瑟姆等著中国人民大学出版社2002年10月6.《薪酬体系设计》张建国编著/北京工业大学出版社/2003年7.《职业生涯的有效管理》施恩著1995年三联书店8.《人力资源管理概论》彭剑锋著/复旦大学出版社2004年8月9.《组织行为学》孙健敏著/复旦大学出版社2004年8月10.《组织设计与管理》许玉林著/复旦大学出版社2004年8月11.《员工招聘与甄选》王丽娟著/复旦大学出版社2004年8月12.《绩效管理》付亚和许玉林著/复旦大学出版社2004年8月13.《职业生涯管理》周文霞著/复旦大学出版社2004年8月14.《薪酬管理原理》文跃然著/复旦大学出版社2004年8月15.《薪酬体系设计-实务操作手册》还不错,这个是专项讲解薪酬福利的，并有实际可行的案例与方案。有木有人知道商务管理自考需要什么教材？有木有人知道商务管理自考需它们是：1。思想道德修养与法律基础2 毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论3 政治经济学4 大学语文5 商务英语6 企业组织与环境7 商务交流8 数量方法9 经济学10 会计学11 管理信息技术12 财务管理13 商法14 市场营销15人力资源管理16 国际贸易实务商务管理专业旨在培养适应我国社会主义现代化建设需求，适应中国加入WTO后，国内外企业对人才的新的要求，掌握本专业必备的基础理论和专门知识，具有较强的实践能力，德智体美全面发展，能从事商务工作，并具备一定实际工作能力和分析、研究、创新能力的学生。自考书籍:<<人力资源管理开发与管理>>?去当地的自考书店，也可以在网上订购，要看你在哪个城市了。自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
可以去看看赵国军老师编著的《薪酬设计与绩效考核全案》，是非常好的一本人力资源从业者的资料。内容有：第一章企业薪酬管理剖析一、薪酬的几个基本问题二、有关激励理论及人性假设三、几种基本工资制度四、不同所有制企业薪酬管理特点五、不同业务性质企业薪酬管理特点第二章如何设计薪酬体系一、薪酬设计的三个核心问题二、水木知行PM薪酬体系三、薪酬体系设计过程四、薪酬管理现状诊断五、制定薪酬策略第三章薪酬水平和薪酬结构设计一、薪酬调查和薪酬水平设计二、薪酬政策线和薪酬结构设计三、某工程公司薪酬设计案例四、其他薪酬设计案例五、薪酬制度案例—薪酬结构及薪酬水平第四章薪酬构成设计一、岗位绩效工资制二、其他常用工资制度设计三、奖金设计四、津贴补贴设计五、薪酬制度案例—某生产制造企业薪酬构成六、薪酬制度案例—某高科技公司产品营销激励方案第五章薪酬成本管理一、人工成本及薪酬预算二、薪酬支付及成本监控三、薪酬调整四、薪酬制度案例—薪酬调整、计算与支付第六章如何进行岗位评价一、岗位体系设计及工作分析二、岗位评价方法三、岗位评价案例第七章企业绩效管理剖析一、绩效管理的含义二、如何进行绩效管理三、企业绩效管理现状及分析第八章绩效管理体系设计一、绩效管理体系的核心二、TP绩效管理体系的特点三、绩效管理体系设计过程四、绩效管理现状诊断五、绩效管理可行性分析六、绩效管理变革风险评估与策略第九章绩效管理有关工具模型一、战略驱动绩效指标分析—将发展战略目标分解落地二、组织绩效模型与关键业绩指标三、能力素质考核及其应用四、满意度模型及其应用五、如何将绩效管理落到实处—绩效管理循环六、平衡计分卡和EVA考核第十章如何设计绩效考核体系一、绩效考核的组织管理二、绩效考核体系构成三、对企业整体的考核四、对部门团队及负责人的考核五、对普通员工的考核六、绩效考核体系设计中的几个关键问题第十一章如何设计关键业绩指标一、水木知行关键业绩指标体系二、关键业绩指标设计过程三、如何设计定量指标四、如何设计定性指标五、如何设计过程指标六、如何设计非权重指标七、关键业绩指标设计的几个关键问题第十二章绩效考核案例资料一、生产企业生产车间及生产管理部门考核案例二、高科技工厂公司市场销售部门及员工考核资料三、工程公司工程项目及经营管理部门考核案例
这方面的书籍太多了，上网随便一搜索就一大框，内容都差不多，如果真的想学可以向你们公司的人力资源负责薪酬绩效这一块的人学习，
1、《人力资源管理译丛：薪酬管理（第11版）》，作者杰里.纽曼，这本书是关于薪酬管理很全面的一本书。2、《薪酬体系设计实务手册》（第3版），作者孙宗虎，这本对薪酬设计有用
人力资源管理基础概论
根据重庆自考教材大纲，薪酬管理教材信息：薪酬管理 冀伯祥、曾雁等编 经济日报出版社 04年版 具体要看你是哪个地方的自考，各个省份自考教材不尽相同。
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推荐赵国军老师的《薪酬设计与绩效考核全案》，当当网销售同类书籍排行一直前几，而且案例特别多。
《薪酬管理从入门到精通》，比较适合初学者，讲的也比较实用，涉及到薪酬结构、福利设计、考勤管理等各个方面；《薪酬管理系列》，共四册，分别讲了薪酬跟政策环境的关系、薪酬标准、薪酬支付和薪酬体系设计四个方面的内容，很全面的理论体系。以上两套书，一个注重实践，一个注重理论，应该会有助于楼主。望采纳，谢谢。
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如果需要这方面的我建议你看看诺姆四达的，做这方面最好参考专业的解决方案，人才测评的具体对象不是抽象的人，而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效。NormStar的是把中国人才测评理论与实践领域的成果，包括内部的测评项目服务经验以及工具手册等专属知识整理出版为一套书。挺全的。《人才测评概论》是总揽性、纲要性的，主要是搭建人才测评的理论框架，回答人才测评的一些根本性的问题，提出解决人才测评实践问题的原则性观点。《人才测评操作实务》是为解决人才测评实践活动的操作问题而设计的，具有很强的操作性和参考性。《人才测评案例集》主要介绍了企业组织中应用人才测评的经典案例，具有启发性和借鉴性。还是根据不同岗位测评模型来选取测评方法、工具，深入探析其工作价值观、个人需求等，从能力、个性、动力各个层面来评估人才是否胜任应聘岗位工作。操作时目标明确，要求清晰，能够快速识别候选人与岗位职能要求的匹配程度。候选人实际工作情况与测评报告的评价描述有非常大的一致性，能有效预测应聘者未来的工作绩效。还有一系列有针对性的。包括在线AC测评、大学生职业心理稳定性测评、心理健康测评、工作行为风格测评、员工满意度测评、组织匹配倾向测评、员工敬业度测评、领导干部个性测评、团队角色测评、工作价值观测评、职业兴趣测评等一批特色经典测评。在过去的几十年里，境内大型企业大都移植了现代西方管理理念，在某一个或若干个模块引入了人力资源咨询服务，这促使境内企业的人力资源管理向前迈进了一大步;但这些咨询服务也同时存在着以下三个问题：1、 操作复杂，不够简化; 2、模块与模块的耦合、系统性不够;3、落地率不高，实用性不强。针对上述问题，基于对本土企业的长期服务经验、研究总结，诺姆四达集各家之长，形成了特有的人力资源一体化管理咨询方案。一体化人力资源管理咨询，以持续满足组织和人才的需求为出发点，把组织设计、薪酬管理、绩效管理、选人用人、培养发展等各模块的人力资源管理内容进行系统设计，使之相互依存、相互促进、相互补充，形成有机整体，提升企业人力资源管理水平，提升员工工作和学习的积极性，实现企业和员工共同成长。
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薪酬设计与绩效考核全案
《薪酬设计—工作评价与薪酬标准》作者： 康士勇 编著出版社：中国劳动社会保障出版社本书内容包括7章：第1章，薪酬没计的基本问题。包括，薪酬设计的概念和内容：薪酬模式，即薪酬目标、薪酬战略和薪酬技术：基本方向选择，即战略性薪酬政策，构建整体薪酬战略的步骤：新世纪新一轮薪酬改革应突出体现的理念、特点和趋势。第2章，工资等级制度的职能和类型、包括：工资等级制度的职能和特点，工资等级制度的类型，按职定酬与按能定酬相结合，即岗位职能工资制。第3章，岗位工资制设计与工作评价。包括：岗位工资制设计的～般程序，工作评价及其运用中的实际问题：岗位评价方法，包括排列法、分类法、因素比较法、计点法。第4章，职能型工资等级结构设计.包括：技术等级工资制：职务等级工资制：职能等级工资制，以职种评价和任职资格体系为基础的职能薪点工资制。第5章，工资标准。包括，系数法工资标准测算，薪酬调查法：薪酬浮动幅度和工资带设计：一岗多薪工资标准确定示例：纳入新工资标准的办法，工资标准与工资结构调整，薪酬计划。第6章，合理人工费的计算与人工成本控制。包括企业人工费用及其构成，确定合理人工费用的因素；合理人工费用计算方法：企业人工成本及劳动效率统计分析指标。第7章，经典案例。当当网有售，参考价格：24.2元
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