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软件项目管理自考真题

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自考软件项目管理真题

软件工程自考难度大不大? 这得因人而异,同时还得看看考生的英语是咋样的,虽然该专业的英语是选考科目,但是和英语打交道是不可避免的,毕竟是属于与计算机类型的专业。所以,小编在此建议英语较好或是与英语基础的考生报考该专业,对于英语不敢兴趣的考生要慎重决定。且该专业需要考生具有较强的逻辑思维,所以,考生可以先自己评估一下,看看自己是不是十分适合该专业,而且不要一味认为大家决定好就是好。 软件工程自考本科科目: 软件项目管理(一)、计算机网络技术、离散数学(二)、Java语言程序设计(一)(实践)、软件开发工具与环境、多媒体计算机技术(实践)、高级数据库技术、网络应用程序设计(实践)、软件工程、面向对象程序设计、英语(二)、软件产品测试、概率论与数理统计(二)、信息安全工程、毕业设计。 注:英语(二)是可以通过选择加考其他科目来免考的。 自考生如何备考? 在备考前,我们需要去找我们需要考试的信息和资料。这点,可以从各省的教育考试院官网了解,或者去询问自考办的相关信息。获得消息之后,我们要参考官网的消息,认真的规划自己要考什么。 购买教学资料,教材,真题等等。如果有报班的同学,可以和辅导老师询问。如果是自己考的话,那么可以找考过的朋友和同学问问。提前了解一些基本信息!然后按照计划开始复习。 网上下载历年试卷和考试大纲,把答案在教材书上找出来。因为自考试题是从题库中出来的,往往会反复考到,只要把这些题目都背下来,一般及格没有问题。根据大纲复习,要求识记和掌握的重点背下来,就可以有好的成绩。自考的题目范围广,但难度不大,所以要记住的内容比较多。 做好自考学习规划:任何事情,要想成功,都要有一定的规划,自考也一样,要想快速通过,你就要制定适合自己的学习规划,包括,自考想要达到什么样的效果,为了这个结果,自考你先要考哪科,要怎么复习、每天花多少时间,什么时候复习什么科目,这些都最好有个对自己来说科学合理的规划,这样,你会发现学习起来轻松,得到的反馈也是好的。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策,点击底部咨询官网,免费领取复习资料:

自考项目管理专业,就北京市来讲,它是委托开考的,所以历年试题一般在网上没有.可以到助学单位找找.一般是提供给他们,他们在考前给学生统一讲解.

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从考试科目来看,对于没有一定基础的考生而言,软件工程的难度还是比较高的,需要具备强大的逻辑思维能力,还要对编程具备一定的兴趣,未来也是想从事该行业的,否则会对学习内容感觉枯燥无味,难以掌握,久而久之也容易放弃,较难坚持通过考试。 软件工程自考科目 软件项目管理(一)、计算机网络技术、离散数学(二)、Java语言程序设计(一)(实践)、软件开发工具与环境、多媒体计算机技术(实践)、高级数据库技术、网络应用程序设计(实践)、软件工程、面向对象程序设计、英语(二)、软件产品测试、概率论与数理统计(二)、信息安全工程、毕业设计。 注:英语(二)是可以通过选择加考其他科目来免考的。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策,点击底部咨询官网,免费领取复习资料:

所谓的30分,就是平时的作业分,自考办出的一种政策,在自考办或者某些代理点上课学习,自考成绩中会加上30分。自考本科计算机应用软件,实际上有一定难度,但是考试美容比较基础。关于自考的难度,有人说,自考很难,这句话说对了一半,对于没有兴趣来学习的人,自考是十分苦的,对于一个对自考有着强烈的兴趣或是有一种非要攻下它的勇气的人,那么这种苦算不了什么。确实,自考相对于其它的学习方式,是比较枯燥的,因为大部分是要靠你一个人的意志力在支撑的,只有要学习的人才能通过。这也是自考为啥比较硬的原因,比如说像英语本科它的写作课程历年通过率只有10%不到,甚至比律师资格考试都要难。考试科目:计算机应用数学数据库应用开发数据库应用开发(实践)软件产品测试软件项目管理(一)汇编语言与微机原理汇编语言与微机原理(实践)计算机常用算法计算机常用算法(实践)计算机维修维护计算机维修维护(实践)数据结构原理与分析数据结构原理与分析(实践)算法设计与分析算法设计与分析(实践)计算机系统集成动态网页制作技术动态网页制作技术(实践)网络应用程序开发网络应用程序开发(实践)计算机外围设备原理计算机安全技术计算机信息处理综合作业中国近现代史纲要马克思主义基本原理概论Visual C++Visual C++(实践)多媒体技术应用多媒体技术应用(实践)计算机文化基础计算机文化基础(实践)编译技术毕业论文软件技术基础电子商务英语(二)日语(二)俄语(二)计算机专业英语(一)建议你报一个自考培训班,考试通过率就会提高很多,有疑问可以追加。

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课程名称:工程建设项目管理 课程代码:1122第一部分 课程性质与设置目的一、课程性质与特点《工程建设项目管理》是高等教育自学考试项目管理(工程建设项目管理方向)专业的主干课程,针对工程建设项目的内容和特点,系统讲授其管理理论与方法。该课程密切结合工程建设实际,既有自身的基本理论和方法,又涉及社会科学和自然科学多方面的知识。本课程大致可以分为两部分。第一章介绍了施工项目管理的基本理论和原理,是该课程的基础。第二至第九章密切结合施工项目管理的对象和指标,分别阐述了施工项目进度、质量、成本、安全控制、信息、竣工验收与后评价等方面的理论、技术与方法。是一个较完整的知识体系。二、课程目标与基本要求设置本课程,目的是使考生通过学习熟练掌握建设工程项目管理的理论和方法,理解并掌握在工程建设项目管理中如何做到管理科学化、规范化和法制化,从而进行全方位、全过程的科学管理和合理协调。为考生从事有关建设项目管理工作奠定坚实的基础。通过本课程的学习,要求考生做到:1、正确理解、掌握工程建设项目管理的基本原理和方法2、掌握施工项目招投标与合同管理的概念、程序及有关法律责任3、正确理解施工项目进度的各种影响因素,掌握网络计划技术在其控制中的应用4、理解施工项目质量的各种影响因素,掌握其控制的内容、程序和方法 5、掌握施工项目成本控制、安全控制与现场管理的基本概念、理论和方法 6、掌握施工项目信息管理及竣工验收及评价的程序、方法,以及相关规定三、与本专业其他课程的关系《建设工程项目管理》是项目管理专业(工程建设项目管理方向)本科学生必修的一门专业课程。本课程的先修课程是管理数量方法、管理经济学第二部分 课程内容与考核目标第一章 施工项目管理概述一、学习目的与要求 本章主要学习工程施工项目管理涉及的基本概念和理论。要求考生掌握目标管理理论、行为科学管理理论、行政管理理论及现代管理理论的基本原理,以及主要代表理论与观点;了解施工项目管理的基本概念、阶段、内容、程序和模式;了解施工项目管理组织的概念、组织形式、项目经理责任制与项目经理部的构成与特点。本章重点是施工项目管理的基本原理。二、考核知识点与考核目标(一)施工项目管理及其基本管理理论(次重点)识记:目标管理的概念与目标的性质,了解其过程及特点行为科学管理理论的代表性理论韦伯行政管理理论的内容现代管理各代表理论的内容领会:现代管理的特点管理的五项职能(二)施工项目管理的基本原理(重点) 识记:施工项目的定义、分类和特点领会:施工项目管理的定义、阶段、内容、程序和模式(三)施工项目管理组织(次重点)识记:施工项目管理组织的概念施工项目管理组织主要的形式及特点领会:项目经理责任制与项目经理部的涵义、内容和作用 第二章 施工项目招投标与合同管理一、学习目的与要求本章主要阐述了施工项目招投标与合同管理的主要内容,要求考生理解施工项目招投标的概念程序和有关法律责任,掌握合同法原理和合同的订立、履行、终止及合同争议解决的方式、要件和程序,了解国际工程招投标的概念及投标程序,了解FIDIC合同条件和FIDIC 施工合同条件。本章重点是合同的订立、履行、终止及合同争议解决的方式、要件和程序。二、考核知识点与考核目标(一)施工项目的招标与投标(次重点)识记:施工项目招标范围、方式和条件领会:施工项目招标文件的内容、及招标程序施工项目投标文件的组成,及投标人条件的规定施工项目招投标的有关法律责任(二)施工项目合同管理(重点)识记:合同的概念、类型,合同成立的法律要件,及合同法的基本内容领会:施工项目合同管理的主要内容施工合同主要条款的主要内容应用:施工项目合同管理的不同层次与内容施工合同评价的基本内容(三)程施工招投标与FIDIC合同条件(一般)识记:国际工程施工招投标的四种方式国际工程施工投标的工作程序FIDIC合同条件 第三章 施工项目进度控制一、学习目的与要求施工项目进度控制是项目管理的主要内容之一,其目的是实现项目工期的总目标。要求考生能够正确理解影响和干扰施工项目的进度因素,掌握网络计划技术在实际管理中的应用方法。熟悉运用合同措施、组织措施、经济措施、技术措施等多种方法,跟踪、检查、对比项目进度计划的实施情况的基本原理和方法,以及发现偏差,及时对进度进行调整修改的方法。本章重点是网络计划技术在进度控制中应用的基本原理和方法。二、考核知识点与考核目标(一)施工项目进度控制的基本概念(次重点)识记:施工项目进度控制的概念影响进度的因素领会:描述进度指标的方法进度控制的主要措施工程项目进度控制的计划系统(二)进度控制的网络计划技术(重点)识记:网络计划技术的含义、特点、分类和编制程序领会:双代号网络图的概念和绘制方法,以及各项指标的计算方法单代号网络图的概念和绘制方法,以及各项指标的计算方法应用:网络计划的优化原理和方法(三)进度计划实施中的检查与调整(次重点)识记:项目进度计划的检查过程及内容领会:项目进度计划调整的概念、内容与方法应用:横道图、S型曲线、前锋线等比较实际进度与计划进度的方法 第四章 施工项目质量控制一、学习目的与要求要求学生掌握质量和质量控制的概念,了解质量控制的内容、程序和方法,质量管理体系基础、质量管理体系的建立以及质量认证,了解影响质量的因素及其控制,掌握用于质量控制的各种数理统计方法和施工项目的策划和计划。本章重点是施工项目质量控制的方法及应用。二、考核知识点与考核目标(一)施工项目质量控制的基本概念(次重点)识记:施工项目质量控制的概念、特点、内容和程序质量管理标准、体系,以及认证体系的内容构成应用:施工项目质量因素控制的分析方法质量控制的数理统计方法及其应用(二)施工项目质量的策划与计划(次重点)识记:施工项目质量策划的概念、内容、依据、方法和技术领会:施工项目质量计划的概念、编制方法,及其实施与验证(三)施工项目准备阶段及施工阶段的质量控制(重点)识记:施工准备阶段的质量控制的概念及内容构成领会:施工阶段的质量控制的内容构成、相应的控制措施与方法(四)施工项目质量验收与持续改进(次重点)识记:施工项目质量验收标准规范的划分、内容、程序和组织方式领会:对施工项目质量的持续改进、不合格控制、纠正措施、预防措施、检查验证等有关规定 第五章 施工项目成本控制一、学习目的与要求本章主要讲述施工项目成本控制的概念、程序与方法。要求考生理解施工项目成本计划的概念、内容及作用,掌握其编制程序与方法;理解施工项目成本控制运行的概念、原则、内容与方法;理解施工项目成本核算的概念、对象、原则、任务、要求和内容,掌握项目月度成本报告的编制方法;理解施工项目成本分析与考核的概念、原则,掌握施工项目成本分析的方法及应用。本章重点是施工项目成本分析与相关指标的计量方法。二、考核知识点与考核目标(一)施工项目成本控制知识体系(次重点)识记:成本、施工项目成本及其控制的概念完全成本法、制造成本法的含义施工项目成本的主要表现形式领会:施工项目成本的构成,以及直接成本和间接成本的划分施工项目成本控制的各项内容,以及施工项目成本控制的程序施工项目成本控制的原则及意义施工项目成本控制体系的建立(二)施工项目成本计划(次重点)识记:施工项目成本计划的概念市场经济条件下的成本计划的特征施工项目成本计划的作用成本计划与目标成本的概念领会:项目经理部成本计划的编制程序项目经理部计划目标成本分解的要求、及责任体系建立的方法项目经理部计划目标成本的各项预控措施应用:项目经理部责任目标成本和计划目标成本的确定方法(三)施工项目成本控制运行(次重点)识记:施工项目成本控制运行的基本概念领会:施工项目成本控制运行的原则应用:施工项目成本控制运行的内容、控制的程序与方法(四)施工项目成本核算(重点)识记:施工项目成本核算的概念、对象施工项目成本核算的各项原则领会:施工项目成本核算的任务与范围施工项目成本核算的内容构成和要求应用:施工项目成本核算的方法施工项目月度报告的编制内容与方法(五)施工项目成本分析与考核(重点)识记:施工项目成本分析的基本概念和原则施工项目成本分析结果的处理与纠偏措施领会:施工项目成本考核的含义、施工项目成本考核的内容和要求应用:施工项目成本考核的方法、以及奖罚制度的运用施工项目成本分析的方法 第六章 施工项目安全控制与现场管理一、学习目的与要求安全控制与现场管理是工程建设项目管理的重要内容。要求考生了解施工项目安全控制的理论和方法;掌握安全管理的概念、要素、安全生产责任制、现场安全保证体系、安全技术措施,安全事故处理等内容;了解施工项目现场管理的内容、意义,施工调度、施工总平面图设计及管理,文明施工管理,现场环境保护和卫生管理的内容和规定。本章重点是施工项目安全生产保证体系的构成与运行机制。二、考核知识点与考核目标 (一)施工项目安全控制(次重点) 识记:施工项目安全控制的概念、原则,以及各安全要素的内容与要求安全生产责任制的作用和相关内容施工项目安全生产保证体系的构成与运行机制领会:施工项目安全技术措施的构成与要求安全事故的定义、类别和处理原则及程序现代管理科学在安全管理中的应用(二)施工项目现场管理(重点) 识记:施工项目现场管理的概念、意义、特点、内容和要求施工调度及总平面图管理的相关内容文明施工管理的意义及有关规定对现场环境保护和卫生管理的有关规定 第七章 施工项目信息管理一、学习目的与要求要求考生理解信息、信息管理、施工项目信息管理等基本概念及方法。掌握公共信息、工程概况信息、工程施工信息、工程管理信息等施工项目信息的构成。掌握在信息的收集、加工整理、存储、传递、应用等的基础上,通过系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统运行等建立和开发施工项目信息管理系统的方法,同时还应了解各类施工项目管理软件的功能。本章重点是施工项目信息管理的概念、系统规划与分析。二、考核知识点与考核目标(一)施工项目信息管理的基本概念(次重点)识记:信息、信息管理的含义领会:施工项目信息管理的基本要求与内容(二)施工项目信息的内容(次重点)领会:项目公共信息的类型与构成工程概况信息的组成工程施工信息的内容及来源工程管理信息的内容构成与来源(三)施工项目信息管理系统(重点)识记:系统规划的内容、步骤和框架结构系统实施与评价的程序与方法施工项目管理软件的类型和功能领会:系统概要设计和详细设计的内容、要求和方法应用:系统分析的流程和方法 第八章 施工项目竣工验收及评价一、学习目的与要求要求考生正确理解施工项目竣工验收的定义、特点、条件、程序;了解施工项目竣工验收的种类、依据、要求,竣工验收工程的标准、报验,竣工验收组织程序,竣工验收报告的内容及竣工工程移交程序;掌握施工项目竣工结算程序、依据、检查、支付、编制原则和方法;掌握报审、考核评价的概念、依据和要求;了解考核评价组织的建立、程序与所需的考核资料;理解考核评价的定性与定量的指标。本章重点是施工项目竣工验收的概念、程序及有关内容要求。二、考核知识点与考核目标(一)施工项目竣工验收阶段管理(重点)识记:施工项目竣工验收的概念、特点、条件、程序和结算流程施工项目竣工验收所需准备工作的内容和要求领会:施工项目竣工资料的内容要求、管理制度、以及有关规定施工竣工验收的种类、依据、要求、组织、报告内容和移交程序应用:结算与结算报告编制的依据和方法(二)施工项目管理考核评价(次重点)识记:施工项目管理考核评价的概念、依据和方式施工项目管理考核评价的组织、程序和所需要的资料领会:施工项目管理考核评价指标(三)施工项目回访保修管理(一般)识记:施工项目回访保修管理的概念、意义、程序和依据施工项目用户回访计划的内容和对回访记录与方式的要求施工项目保修及相关制度、期限、责任等内容与要求第三部分 有关说明与实施要求一、考核目标的能力层次表述本课程的考核目标共分为3个能力层次:识记、领会、应用,它们之间是递进等级的关系,后者必须建立在前者基础上。其具体含义为:识记:能知道有关的名词、概念、知识的含义,并能正确认识和表述,是较低层次的要求。领会:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系,是较高层次的要求。应用:在理解的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法联系学过的多个知识点分析和解决有关的理论问题和实际问题,是最高层次的要求。 二、指定教材《建设工程项目管理》 田元福主编 清华大学出版社、北京交通大学出版社 2005年1月第一版

软件工程自考难度大不大? 这得因人而异,同时还得看看考生的英语是咋样的,虽然该专业的英语是选考科目,但是和英语打交道是不可避免的,毕竟是属于与计算机类型的专业。所以,小编在此建议英语较好或是与英语基础的考生报考该专业,对于英语不敢兴趣的考生要慎重决定。且该专业需要考生具有较强的逻辑思维,所以,考生可以先自己评估一下,看看自己是不是十分适合该专业,而且不要一味认为大家决定好就是好。 软件工程自考本科科目: 软件项目管理(一)、计算机网络技术、离散数学(二)、Java语言程序设计(一)(实践)、软件开发工具与环境、多媒体计算机技术(实践)、高级数据库技术、网络应用程序设计(实践)、软件工程、面向对象程序设计、英语(二)、软件产品测试、概率论与数理统计(二)、信息安全工程、毕业设计。 注:英语(二)是可以通过选择加考其他科目来免考的。 自考生如何备考? 在备考前,我们需要去找我们需要考试的信息和资料。这点,可以从各省的教育考试院官网了解,或者去询问自考办的相关信息。获得消息之后,我们要参考官网的消息,认真的规划自己要考什么。 购买教学资料,教材,真题等等。如果有报班的同学,可以和辅导老师询问。如果是自己考的话,那么可以找考过的朋友和同学问问。提前了解一些基本信息!然后按照计划开始复习。 网上下载历年试卷和考试大纲,把答案在教材书上找出来。因为自考试题是从题库中出来的,往往会反复考到,只要把这些题目都背下来,一般及格没有问题。根据大纲复习,要求识记和掌握的重点背下来,就可以有好的成绩。自考的题目范围广,但难度不大,所以要记住的内容比较多。 做好自考学习规划:任何事情,要想成功,都要有一定的规划,自考也一样,要想快速通过,你就要制定适合自己的学习规划,包括,自考想要达到什么样的效果,为了这个结果,自考你先要考哪科,要怎么复习、每天花多少时间,什么时候复习什么科目,这些都最好有个对自己来说科学合理的规划,这样,你会发现学习起来轻松,得到的反馈也是好的。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策,点击底部咨询官网,免费领取复习资料:

自考软件项目管理真题答案

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.下面属于数据的是 ( ) A.数字 B.声音 C.视频 D.以上均正确 2.反映企业日常生产和经营管理活动的信息是 ( ) A.战略信息 B.战术信息 C.作业信息 D.决策信息 3.电子会议系统通过卫星把不同城市的会议室联结起来,出席会议的人可能在屏幕上显示,互相自由交谈,是由______提供的功能。 ( ) A.业务处理系统 B.过程控制系统 C.办公自动化系统 D.管理信息系统 4.下列属于战术级管理的是 ( ) A.高层管理 B.中层管理来源:考试大 C.基层管理 D.作业层管理 5.关于企业流程再造说法错误的是 ( ) A.要点在于简化和优化任务之间的联系,减少冗余过程 B.信息技术使信息流动化 C.信息技术是业务流程优化和重组的技术基础 D.是在原有基础上进行的修补,有利于提高效率 6.下列属于应用软件的是 ( ) A.数据库管理系统 B.系统维护软件 C.图像处理软件 D.操作系统 7. OSI参考模型中,第四层是 ( ) A.应用层 B.传输层 C.数据链路层 D.会话层 8.网络中,打印输出设备属于 ( ) A.网络服务器 B.工作站 C.共享设备 D.用户终端 9.数据库的功能中,包括数据字典、用户数据、存取路径等的是 ( ) A.数据库操纵功能 B.数据库运行管理 C.数据库的建立和维护功能 D.数据组织、存储和管理功能 10.下列关于Access说法错误的是 ( ) A.是Microsoft Office附带的一个组件 B.支持超级链接 C.能够在查询过程中进行统计汇总等 D.操作界面不同于Word、Excel 11. Access中,可实现随机查询要求,提高查询灵活性的查询方式是 ( ) A.交叉表查询 B.参数查询 C.操作查询 D.SQL查询 12. U/C矩阵中,C代表 ( ) A.使用 B.完成 C.功能 D.创建 13. CASE法严格的讲只是一种开发 ( ) A.过程 B.步骤 C.环境 D.方法 14.可行性分析的最后成果是 ( ) A.项目开发的初步方案 B.可行性分析报告 C.确定新项目开发有无必要和可能 D.提供当前现有信息系统的概括 15.数据字典中,数据结构任选项的表示形式为 ( ) A.( ) B.[ ] C.{ } D.( ) 16.将2007年3月1日表示为20070301,这种编码类型属于 ( ) A.顺序码 B.区间码 C.特征码 D.十进制码 17.系统每秒钟执行的作业数是指 ( ) A.响应时间 B.可靠性 C.吞吐量 D.处理方式 18. -般适合于比较大的系统的转换方式的是 ( ) A.直接转换 B.分段转换 C.并行转换 D.水平转换 19.改进风险对策的关键是 ( ) A.风险识别 B.风险分析 C.风险规划 D.风险监控 20.校园的主干网属于 ( ) B.局域网 A.广域网 C.城域网 D.Internet 二、填空题(本大题共15小题,每空1分,共20分) 21.____与物质、能源一起构成了人类赖以生存与发展的三个资源。 22.管理信息系统的金字塔结构中,底层工作者适用的是____。 23.管理的过程就是基于信息的________过程。 24.传统的企业都以层级式、集中式和_______方式来安排企业的专业人员,而新型的企业组织则_______ 、分权化、弹性化地安排一般人员的工作。 25.应用软件可分为_______和____。 26.通常,按照计算机网络的_______可将其分为局域网、广域网、_______和因特网。 27.数据模型包括_______、网状模型、____和面向对象模型等。 28.数据的_______及内在联系的表示方式决定了数据处理的效率。 29.信息系统规划的准备工作中,规划领导小组的负责人应由组织的_______之一负责。 30.面向对象法和原型法一样需要支持其系统开发的工具,其中应用最广泛的一种就是_______。 31.系统分析最终以_______的形式标志可行性分析阶段任务的完成。 32.系统分析中,系统的_______是新系统开发中要采用的管理模式和信息处理方法。 33.在系统设计中,模块结构图和功能结构设计经常用到两种方法,一种是_______,另一种是系统设计者根据功能等因素直接进行功能结构设计。 34.输出设计的主要工作和基本步骤包括:确定_______、输出内容、_______和输出方式等。 35.项目管理需要通过一个专门的组织实施,这个组织具有临时性、_______的显著特点。 三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 36.管理信息系统 37.网络拓扑结构 38.模块 39. bugs 40.数据字典 四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分) 41.简述信息系统与组织之间的关系。二者是如何相互影响的7 42.简述E—R图的主要优点。 43.简述生命周期法形成的主要文档。 44.新系统的逻辑方案包括哪几方面的内容? 45.人机对话设计应考虑的因素有哪些? 五、应用题(本大题共2小题,每小题10分,共20分) 46.数据库设计的基本步骤如下图,填写如下空白并回答问题。 2015年自考《管理信息系统》模拟试题及答案(2) (1)填空:①_______②_______③_______④_______⑤_______。 (2)试列举数据模型由弱到强的规范化水平。 47.请根据以下销售过程画出数据流程图: 用户将订货单交某企业的业务经理,经检验后,对不合格的订单要由用户重填,合格的订单交仓库保管员作出库处理,即查阅库存台账,如果有货则向用户开票发货,如缺货,则通知采购员采购。 参考答案 一、1. D 2.C 3.C 4.B 5.D 6.C 7.B 8.C 9.D 10. D 11. B 12.D 13.C 14.B 15.B 16.B 17.C 18. B 19.D 20.C 二、21.信息 22.执行控制子系统 23.决策 24.结构化扁平化 25.通用软件专用软件 26.覆盖范围城域网来源:考试大 27.层次模型关系模型 28.组织方式 29.主要决策者 30.统一建模语言(UML) 31.系统可行性分析报告 32.逻辑方案 33.规范地由数据流程图导出初始模块结构图 34.输出类型输出格式 35.柔性化 三、36.管理信息系统是“以人为主导,以信息技术为基础,将信息流联系起来,对信息进行收集、传输、存储、加工、更新和维护,产生管理者所需要的信息,改善协同合作、效率与决策制定,协助企业管理资源并获利的信息处理系统。” 37.计算机网络的拓扑结构表示的是网络中结点与通信线路之间的几何关系,反映了网络中各实体之间的结构关系。拓扑结构的设计是各种网络协议的实现基础,对网络的效率、可靠性、通信成本等都有很大影响。网络拓扑结构主要有星型、总线型、环型等。 38.模块是指独立命名并且拥有明确定义的实体。系统中任何一个处理功能都可以看成是一个模块。根据模块功能具体化程度的不同,可以分为逻辑模块和物理模块。 39. bugs在程序设计的开发中意思是指因忽略导致的错误,这些错误可能是很微小的,也可能是灾难性的。软件臭虫( bugs)和缺陷等问题必须给予充分的关注,灾难后的应急救援、资源备份也是必要的。 40.数据流程图是以图形方式出现的,对于每个图形符号,将通过表格和文字的描述定义它们的细节,而这些描述和定义所组成的集合就是数据字典。 四、41.简述信息系统与组织之间的关系。二者是如何相互影响的? 信息系统与组织之间是互动的关系。具体地说:一方面,组织的目标决定着信息系统的目标,组织的变化以及企业外界环境商业需求促进信息技术的发展;另一方面,信息化有助于加强企业的竞争力。,推动业务流程重组,促进组织结构优化,有利于降低成本,扩大企业的竞争范围,提高为顾客服务的水平。 42.简述E-R图的主要优点。 (1)清楚地描述了实体,实体属性以及实体之间的关系。 (2)存在一定的规律,可以将E-R图转化为关系模型,并且这种转移方法非常简单。 (3)有方法可以证明,通过这种转化形成的模型是符合规范化的。 43.简述生命周期法形成的主要文档。(P76) 2015年自考《管理信息系统》模拟试题及答案(2) 44.新系统的逻辑方案包括哪几方面的内容? 系统分析阶段,产生新系统的逻辑方案应该包括以下方面: (1)确定新系统目标。 (2)确定新系统的管理模式。 (3)确定新系统的业务流程关系。 (4)确定新系统的数据流程图和数据字典。 45.人机对话设计应考虑的因素有哪些? (1)对话设计以用户需要为先。 (2)对话设计的实质是信息交换。 (3)对话设计友好性强。 五、46. (P139) (1)①概念结构设计阶段②物理结构设计阶段③数据流程图④局部E-R图设计⑤E-R图转换为关系数据模型 ( P142) (2)具体的规范化水平由弱到强依次为: ①数据表中的每一个属性都应是不可分割的数据项(数据元素),在同一个表中,不能出现重复的数据项。 ②每个非主码属性都由主码惟一决定。来源:考试大 ③每个非主码属性都不依赖于其它的非主码属性。

为大家收集整理了《2012年下半年软考软件设计师真题及答案》供大家参考,希望对大家有所帮助!!! 1.在软件工程环境中进行风险识别时,常见的、已知的及可预测的风险类包括产品规模、商业影响等,与开发工具的可用性及质量相关的风险是( ) 。 A. 客户特性 B. 过程定义 C. 开发环境 D. 构建技术 参考答案:C 2.在软件项目开发过程中,评估软件项目风险时,( )与风险无关。 A. 高级管理人员是否正式支持该项目 B. 开发人员和用户是否充分理解系统的需求 C. 最终用户是否同意部署已开发的系统 D. 开发需要的资金是否能按时到位 参考答案:C 3.某项目主要由A~I任务构成,其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位:天),该项目的关键路径(1) 。在不延误项目总工期的情况下,任务A最多可以推迟开始的时间是 (2)天 (1)A. A→ G→I B. A→D→F→H→I C. B→E→G→I D. C→F→H→I (2)A. 0 B. 2 C. 5 D. 7 参考答案:C、B 4.若一个项目由9个主要任务构成,其计划图(如下图所示)展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数,该项目的关键路径是(1),完成项目所需的最短时间是(2)天。(1)A. A→B→C→D→I B. A→B→C→E→I C. A→B→C→F→G→I D. A→B→C→F→H→I (2)A. 16 B. 17 C. 18 D. 19 参考答案:A、D 5.某工程计划图如下图所示,弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天),作业E最迟应在第( )天开始。A.7 B.9 C.12 D.13 E的最迟开始时间就是就是B的最晚完成时间 参考答案:D 6.在软件开发中,( )不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中,可用( )动态地反映项目开发进展情况。 A. 甘特图 B. PERT图 C. PERT/CPM图 D. 鱼骨图 鱼骨图用于质量管理 参考答案:D 7.在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述中,不正确的是( )。 A. Gantt图表现各个活动的持续时间。 B. Gantt图表现了各个活动的起始时间。 C. Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系。 D. Gantt图表现了完成各个活动的进度。 参考答案:C 8.在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gannt图的描述不正确的是( )。 A.Gantt 图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系。 B.Gantt 图表现哪些活动可以并行进行。 C.Gantt 图表现了各个活动的起始时间。 D.Gantt 图表现了各个活动完成的进 参考答案:A 9.软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为 5 级。目前,达到CMM第3级(已定义级)是许多组织努力的目标,该级的核心是( )。 A. 建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性 B. 使用标准开发过程(或方法论)构建(或集成)系统 C. 管理层寻求更主动地应对系统的开发问题 D. 连续地监督和改进标准化的系统开发过程 参考答案:B 10.软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级。其中( )对软件过程和产品都有定量的理解与控制。 A. 可重复级和定义级 B. 定义级和管理级 C. 管理级和优化级 D. 定义级、管理级和优化级 参考答案:C

今天教务老师给大家收集整理了项目管理自考教材答案的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!工程项目管理第二版成虎 课后答案工程项目管理第2版答案工程项目管理第二版习题答案工程项目管理第2版课后习题答案本书是在第1版的基础上,根据近年来国内外项目管理领域新的发展、新的研究成果修订而成。本书注重项目管理理论与工程实践相结合,共分17章,全面论述了工程项目管理系统,系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购与合同管理、质量管理和“健康—安全—环境”管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段,并介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。本书可作为高等院校工程管理专业、房地产开发与管理专业、工程造价专业、土木工程专业以及其他相关专业的教材,也可以作为在实际项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员学习和工作的参考书。工程项目管理成虎 等课后答案 前言0.1 工程项目管理在现代社会中的重要作用0.2 工程项目管理的发展历史0.3 工程项目管理学科的特点和学习中应注意的要点第1章 工程项目1.1 项目的概念1.2 工程项目的概念及其特点1.3 工程的寿命期和工程项目全过程1.4 工程项目的相关者1.5 工程项目的使命和成功的标准1.6 工程项目系统的总体描述第2章 工程项目管理系统2.2 工程项目管理系统框架2.3 工程项目计划体系2.4 工程项目实施控制体系2.5 工程项目结束阶段的管理工作第3章 工程项目的前期策划3.1 工程项目的前期策划工作3.2 工程项目的构思3.3 工程项目的目标设计3.4 工程项目的 工程项目管理成虎 等习题答案 定义和总方案策划工程项目管理成虎 等习题答案 3.5 工程项目 工程项目管理成虎 等习题答案 的可行性研究和项目评价3.6 工程项目前期策划中的几个问题3.7 案例:某高速公路工程建设项目目标系统设计第4章 工程项目范围管理4.1 项目范围管理的概念4.2 工程项目范围的确定4.3 成虎 等工程项目管理课后答案 的可行性研究和项目评价3.6 工程项目前期策划中的几个问题3.7 案例:某高速公路工程建设项目目标系统设计第4章 工程项目范围管理4.1 项目范围管理的概念4.2 工程项目范围的确定4.3 工程项目的结构分解4.4 工程项目系统界面分析4.5 工程项目的范围描述工程项目管理成虎 等习题答案第5章 工程项目组织5.2 工程项目组织策划5.3 工程项目组织结构的基本形式5.4 虚拟项目组织第6章 工程项目管理组织6.1 工程项目的管理模式6.2 项目经理部6.3 项目经理6.4 项目管理的社会化和专业化第7章 企业中的项目组织管理7.2 企业中的项目组织形式7.3 企业项目组织形式的选择 7.4 企业项目组织运作中的几个问题第8章 进度管理——工期计划8.2 横道图和线形图8.3 网络计划方法8.4 工程项目资源计划和优化第9章 进度管理——进度控制9.2 实际工期和进度的表达9.3 进度拖延原因分析及解决措施9.4 进度控制中应注意的问题工程项目管理成虎 等习题答案第10章 工程项目成本管理——成本计划10.1 概述10.2 工程项目成本的分解10.3 工程项目计划成本 成虎 等工程项目管理课后答案第10章 工程项目成本管理——成本计划10.1 概述10.2 工程项目成本的分解10.3 工程项目计划成本的确定10.4 工程项目成本模型10.5 工程项目资金计划第11 成虎 等工程项目管理课后答案 的确定10.4 工程项目成本模型10.5 工程项目资金计划第11章 工程项目成本管理——成本控制11.1 概述11.2 成本核算11.3 成本跟踪和诊断11.4 成本和工期动态控制方法第12章 工程项目采购与合同管理12.1 概述12.2 工程项目采购计划12.3 工程项目合同策划12.4 工程项目招标投标12.5 工程项目合同管理12.6 工程项目索赔管理第13章 质量管理和“健康-安全-环境”管理13.1 工程项目质量管理概述13.2 工程项目质量管理体系13.3 工程项目全过程的质量控制工作13.4 “健康-安全-环境”管理第14章 工程项目风险管理14.1 概述14.2 风险因素识别14.3 风险评价14.4 风险应对计划和风险控制第15章 沟通管理15.1 概述15.2 项目的组织行为问题15.3 项目中几种重要的沟通15.4 项目沟通中的问题和冲突管理15.5 项目沟通方式15.6 项目手册第16章 工程项目的信息管理16.1 概述16.2 项目管理信息系统16.3 工程项目报告系统16.4 工程项目文档管理项目管理怎么样,自考项目管理本科难吗?项目管理是管理类核心专业,是其他管理类专业的基础;考试难度不大,偏文科,理论性较强。具体如下。020256项目管理专业(独立本科段)4月考的自考管理会计教材有没有改版?以全国高等自学教育自学考试指导委员会指定的统编教材《管理会计》为考试必读教材。项目管理怎么样,自考项目管理本科难吗?项目管理是管理类核心专业,是其他管理类专业的基础;考试难度不大,偏文科,理论性较强。项目管理是管理学的一个分支学科,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

软件项目管理自考历年真题

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工程项目管理试题及答案-题库-自考用 - 经典文档下载后可编辑复制 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包

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① 自考项目管理本科是不是一定要专科是项目管理呀,项目管理出来能做什么 自考项目管理可以考大专 可以考本科 就业方向多 基本涉及到了任何一个行业里面,不管是轻工业还是重工业,外资公司还是本土公司,都需要一定的项目管理专业型的人才,因此这个专业就业方向是非常广阔的。通过自学考试获得项目管理专业的证书,可行性非常的高。 ② 自考项目管理本科有哪些专业③ 自考本科项目管理专业有哪些课程 自考专升本项目管理的考试科目主要包括中国近现代纲要、马克思主义基本原理概论、英语(二)、管理数量方法、管理经济学、项目管理概论、项目范围管理、项目成本管理、项目质量管理、项目时间管理、项目采购管理、项目人力资源与沟通管理等。各个院校的自考考试科目在设置上可能存在差异,请以院校官网发布信息为准。 ④ 项目管理的专业设置自考 项目管理专业毕业生既掌握项目管理方面的基础知识,又具有管理学和经济学知识及能力,具备从事项目决策、项目实施全过程管理的基本能力。 自考本科段 专业代号:B020256 ;专业名称:项目管理(独立本科段)注:“标准号”为2002年以前使用序号类型序号课程代码标准号课程名称学分类型考试方式1001*03708中国近现代史纲要2必考笔试2002*03709马克思主义基本原理概论4必考笔试3003*000153022英语(二)14必考笔试400405058管理数量方法8必考笔试5005*026283220管理经济学5必考笔试600609413项目管理概论5必考笔试700705060项目范围管理4必考笔试800805061项目成本管理4必考笔试900905062项目质量管理4必考笔试1001005063项目时间管理4必考笔试1101104154项目采购管理3必考笔试1201210427项目人力资源与沟通管理6必考笔试1301305066项目论证与评估5必考笔试1401405067项目管理案例分析5必考笔试1501507171项目管理软件4必考实践考核1601606999毕业论文不计学分必考实践考核17201*000543020管理学原理6加考笔试18202*001633659管理心理学5加考笔试相关说明开考方式独立办班报考范围全省主考学校广东外语外贸大学 ⑤ 中央财经大学的自考项目管理专业怎么样啊 自考项目管理专业是中央财经大学主考的, 报考的话,需要到指定的单位报考,比如我们学校 如果要考试的话 没有培训的话,考的话有点难度 不过这个专业是有用处的,尤其在项目方面,比如时间管理,质量管理,风险管理,软技术(这本书是我们赵老师编的) ⑥ 自考项目管理本科好不好考 好 工作方向多 自考项目管理专业的考生毕业后可以从事建筑企业、工业企业、农业工程、物流企业、房地产开发、科研院高校和 *** 管理部门等工作。 希望回答能够帮助你 你也可以追问 ⑦ 项目管理专业自考要学哪些课程 要具体一点的 中国近现代史纲要 马克思主义基本原理概论 英语(二)、日语(二)、俄语(二)(三选回一) 管理数量方答法 项目论证与评估 项目论证与评估(实践) 项目管理学 项目范围管理 项目质量管理 项目时间管理 项目时间管理(实践) 项目管理法规 项目管理案例分析 项目管理案例分析(实践) 项目管理软件 项目管理软件(实践) 项目融资资源管理 毕业论文 ⑧ 自考本科项目管理专业有哪些课程 ⑨ 我应不应该自考项目管理专业 可以报考 属于热门专业 希望回答能够帮助你 你也可以追问 ⑩ 天津大学自考项目管理专业 1、自考应该多看书,网上找一些以前历年考过的试卷(真题)加以练习,这样来考能容易考过。 2、自考,只要认真看书自学,坚持习题,考前复习,是可以正常通过自考课程考试的。只要“坚持+努力+自信”,“自考不是很难的”!

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