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项目管理实战必读十本书
一、《娓娓道来，高效项目管理100法》 推荐星级：5星
本书从项目管理的十大知识领域出发，对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”，还是团队管理的“赞美无敌”，每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。
总结了100个项目管理方法，并通过简短、生动的对话形式，讲述了发生在项目经理身边的小故事，既增强了本书的可读性和趣味性，又能加深读者对方法的理解并应用于实践。
本书具有很强的适用性，无论是有志于从事项目管理的人士，还是项目专员、产品经理、项目经理、项目总监，都可以从中受益。由于本书的编写不基于某个行业，对于各行各业在实施项目化过程中遇到的各种问题，也可以从书中找到答案。
二、《漫画中国式项目管理》 推荐星级：5星
《漫画中国式项目管理》主要针对有一定工作经验，开始承担一定责任的职场人士。内容上以项目工作为背景，告诉读者作为项目经理，如何处理项目管理中的具体问题，都是一些比较实用的“小道理”。特别是在中国特定的管理文化下，当没有实际权力时，如何能够推动项目工作的进行。以漫画的形式展现，配合一些简练的文字，目的是归纳与点题，通过漫画提高阅读愉悦性，强化印象。书中包括大约50个故事，分为“需求分析”、“项目规划”、“项目控制”、“团队沟通”、“项目经理的职业规划”5个部分，通俗易懂，兼具实用性与趣味性一。
三、《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》 推荐星级：5星
《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承，侧重理论、方法在实践中的应用，延续朴实、真实、务实的写作表达方式，主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。
《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》内容分为两部分：第1部分（第1-5章）是项目生命周期中的心理学实践，这部分也是全书的主体：第2部分（第6-7章）着眼于管理者的个人修炼与职业提升。
人的问题是项目管理的难题之一，PMI将一名合格的项目经理需要具备的能力定义为三个方面，即技术项目管理、领导力、战略和商务管理的能力，而人的技能直接影响项目的成败。
四、《PMO不败法则：100个完美收工技巧》 推荐星级：4星半
日本著名PMO管理专家的理论与实践经验的系统总结。精彩观点+实战案例+精辟。
为我国的PMO运作与管理提供了宝贵的经验，指导性强。本书作者后藤年成结合其十多年来协助企业导入PMO及实施数百个项目的经验，介绍了100个让PMO成功的秘诀。本书集精彩观点整合、实战案例和精辟分析于一体，为国内PMO从业者打开另一扇窗，帮助其成长，最终达到成功的大智慧。
五、《项目经理枕边书》 推荐星级：4星半
以大家耳熟能详的童话故事，带来新的项目管理视角和启发，帮助读者解决生活和工作中的困惑与疑虑。本书不是一本如何管理项目的手册，也不是一本简单的床边故事书，它通过耳熟能详的故事，阐述故事与项目管理的联系，引出项目管理的相关知识，引导大家如何在实践中应用这些知识。
六、《八堂极简项目管理课》推荐星级：4星半
《八堂极简项目管理课》选择了项目管理活动中重要，也是常见的8个管理领域，包括范围、变更、进度、风险、团队、沟通、干系人和情绪。上述内容直接关系到项目的目标是否能够顺利达成，是项目成功与否的关键。全书通过模拟真实培训课堂的环境，对相关工具、方法、原则给出生动、浅显的说明，便于读者理解和掌握。本书特别适合从事项目及项目管理活动的项目团队成员、项目经理阅读。
七、《IT项目经理成长手记》推荐星级：4星半
《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。《IT项目经理成长手记》围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位，并逐步成长为项目总监的过程，以IT项目经理岗位为主，介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段，围绕小M经历的实际案例，分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面进行说明，并将侧重点放在了将理论“落地”的实战经验，以及管理组织和人际关系的“软技能”上。
《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径，并有助于读者从组织级高度理解项目管理，拓展更广阔的职业发展空间。
八、《做项目，不得不这么干：从硬功夫到软实力》推荐星级：4星
《做项目，不得不这么干——从硬功夫到软实力》根据大量的实践经验，尤其是从失败中得到的经验教训，总结出在不确定和可变的项目管理过程中，造就卓有成效的项目经理所需的关键因素及技巧。读者可以清楚地了解优秀的项目经理具备怎样的素质和技能，从而更好地实施项目。可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材，也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资质认证考试人员的参考书。
九、《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》推荐星级：4星
《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》是一本项目经理管理笔记，汇聚了作者在多个世界500强公司15年的项目管理经验。
书中从项目管理的角度出发，全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧，以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读，读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法，掌握各种项目管理知识和决胜策略，从而成功、高效地开展项目管理工作。
《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》适合对项目管理感兴趣的人群，特别是项目经理、项目总监、企业变革或转型的顾问及高管，同时也可作为高等院校项目管理、服务管理、生产管理或工程项目管理等相关专业的辅导教材。
十、《微权利下的成功项目管控》推荐星级：4星
微权力下的成功项目管控是关于如何在缺乏正式职权的情况下取得项目成功的实践指南。首先，讨论了无需依赖正式职权的三大项目管控工具，即规范化的项目过程、用于赢得他人合作的影响力和用于引导合理行为的项目测量指标。然后，讨论了如何在项目管理的启动、规划、执行、监控和收尾过程组中，分别有效使用这三大项目管控工具。其中既有适用于小项目的管理技巧，也有适用于大型、多团队项目集的管理方法。适合项目管理人员以及任何想要不依赖职权就能实现有效管控的人员阅读和使用
项目管理新手高手(配光盘)(新手高手)(结构清晰案例丰富实用性强)作者:杨继萍等编著版社:清华版社项目管理修炼道作者:(美)罗斯曼著郑柯译版社:民邮电版社
自考系统集成项目管理工程师建议还是购买官方推荐的教材，也就是清华大学出版社出版的系统集成项目管理工程师教材，考试大纲，配套的习题真题。
这种蓝色封面的，当然我当初教材没花钱，在慧翔天地报班的时候人家赠送的，邮寄过来的。
专业代号：B080806 ;专业名称：建筑工程（独立本科段） 这些是必考： 中国近现代史纲要 马克思主义基本原理概论 线性代数 概率论与数理统计（二） 计算机基础与程序设计 结构力学（二） 流体力学 混凝土结构设计 钢结构 建筑结构试验 物理(工) 建筑施工（二） 工程地质及土力学 建筑经济与企业管理 工民建课程设计与实验 毕业论文 不计学分 这些是选考： 英语（二） 14 选考 笔试 工程项目管理 5 选考 笔试 建筑工程概论 6 选考 笔试 房地产经营管理 6 选考 笔试 结构力学(一) 5 加考 笔试 房屋建筑学 3 加考 笔试 房屋建筑学 1 加考 实践考核 混凝土及砌体结构 6 加考 笔试 工民建生产实习 2 加考 实践考核 课程设置 必考课程16门，共61学分；选考课程4门，共31学分；加考课程4门，共17学分；
专业的教材信息可以登录省教育考试院网站查一下，会有详细的说明的。
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1、中国近现代史纲要《中国近现代史纲要》，王顺生，李捷主编，高等教育出版社（2008版）。2、马克思主义基本原理概论《马克思主义基本原理概论》，卫兴华，赵家祥主编，北京大学出版社（2008版）。3、英语（二）《大学英语自学教程》（上、下册），高远主编，高等教育出版社。 4、创业理论与实务《大学生职业发展与就业指导》，李雄德主编，江西高校出版社。5、财经应用写作《财经应用写作》，傅家柏主编，江西人民出版社。6、概率论与数理统计 《概率论与数理统计（经管类）》，柳金甫、王义乐主编，武汉大学出版社（2006版）。 7、线性代数（经管类）《线性代数（经管类）》，刘吉佑、徐诚浩主编，武汉大学出版社（2006版）。 8、管理信息系统《管理信息系统》，杨一年主编，经济科学出版社（2007版）。 9、服务营销学《服务营销学教程》，李怀斌主编，东北财经大学出版社。10、绩效管理《绩效管理》（第二版），顾琴轩主编，上海交通大学出版社（2009版）。11、城市规划原理《城市规划原理》（第三版），李德华主编，中国建筑工业出版社。 12、项目决策分析与评价 《建筑工程经济与项目管理》，李慧民主编，冶金工业出版社。 13、建设监理导论《工程建设监理》（第三版），詹炳根主编，中国建筑工业出版社。 14、建设工程合同（含FIDIC）条款《建设工程法规原理与实务》，陈正主编，中国电子出版社。
自考系统集成项目管理工程师建议还是购买官方推荐的教材，也就是清华大学出版社出版的系统集成项目管理工程师教材，考试大纲，配套的习题真题。
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1、《Project Management Absolute Beginner’s Guide》这本书最早出版于2012年，现在已经是第四版了，Gregory Horine的这本书是专门为那些刚刚着手项目管理工作的人准备的。本书涵盖了一个没有经验的项目经理应该掌握的技能，从计划到执行到最后项目交付各个环节，第四版还涵盖了最流行的Web项目管理工具，建议所有项目经理都可以读一读。2、《项目管理艺术》通过这本书，你可以从伯克温那里学到如何计划、管理和领导项目，他是一位经验丰富、从事多年软件及网络项目开发的经理，书中的内容都是作者对于项目管理中那些复杂概念的切身理解，以及在实际工作中如何应对各种挑战的思考结晶。3、《项目管理最佳实践方法》本书是项目管理权威教授哈罗德·科兹纳博士的代表作之一，全书介绍了关于世界500强企业中的50多家公司如摩托罗拉、惠普、江森自控、北电等，是如何将项目管理工作与业务运营结合在一起。4、《Guide to Project Management》Paul Roberts的《Guide to Project Management》目前出到第二版，作者根据自己多年来在项目管理方面的经验，为读者提供了大量的建议。Roberts提到，有很大比例的项目从未启动，而这些项目之所以无法完成，是因为缺乏公司的支持和糟糕的项目管理，这本书利用了大量的图表、流程图和表格向你解释项目管理。5、《写给大家看的项目管理书》本书介绍了项目管理相关的基本概念和原理，内容幽默风趣，讲解细致，每章节的末尾都给出了总结性的知识框架图，如果你是一位项目管理新手，那本书可以参考一下。6、《项目管理修炼之道》本书基于作者多年项目管理的实践经验，融会贯通地讲解了成功管理软件项目的各个要素，涵盖软件项目管理的各个流程：项目章程、项目计划、项目日程安排、项目估算、明确的角色和职责、明确的开发流程、恰到好处的度量标准、发布条件、参与beta测试的客户……
统考：00067财务管理学、01850建筑施工技术、06086工程监理、06087工程项目管理、06289工程招标与合同管理、06962工程造价确定与控制、00015英语（二）{可选考}校考：03708中国近现代史纲要、03709马克思主义基本原理概论、04183概率论与数理统计（经管类）、04184线性代数（经管类）、08262房地产开发与经营、08263工程经济学与项目融资希望回答能够帮助你
1 03708 中国近现代史纲要 0必考 2 03709 马克思主义基本原理概论 0必考 3 00015 英语（二） 1选考 4 02197 概率论与数理统计（二） 0必考 5 00420 物理（工） 0必考 6 00067 财务管理学 0必考 7 01852 施工组织与管理 0必考 8 00122 房地产评估 0必考 9 01853 工程项目招投标与合同管理 0必考 10 01854 工程质量管理 0必考 11 01564 工程建设监理概论 0必考 12 01856 建设与房地产法规 0必考 13 02194 工程经济 0必考 14 07138 工程造价与管理 0必考 15 06393 土木工程概论 0必考 16 00172 房地产经营管理 1选考 17 00176 物业管理 1选考 18 04154 项目采购管理 1选考 19 02386 土木工程制图 2加考 20 06087 工程项目管理 2加考 21 00421 物理（工）（实践） 0必考 22 00123 房地产评估（实践） 0必考 23 01857 工程实习（二） 0必考 24 17996 工程管理毕业考核 0必考
自考东北大学项目管理专业，每年1月 4月 7月 10月 参考国家统一组织的考试。 辅导及考试科目：课程名称中国近现代史纲要马克思主义基本原理概论英语（二）管理数量方法项目论证与评估项目论证与评估（实践）项目管理学项目范围管理项目质量管理项目时间管理项目时间管理（实践）项目管理法规项目管理案列分析项目管理案列分析（实践）项目管理软件项目管理软件（实践）项目融资资源管理毕业论文企业会计学管理心理学
这门专业有两处需要选考：第一，是《战略管理》和《技术创新管理》 二选一，选《技术创新管理》比较容易一点，单从书本的厚度就可以看出后者比前者薄很多啦。第二，是《质量管理》、《风险管理》《公共关系学》、《管理心理学》四选二，我认为选《质量管理学》、《管理心理学》相对来说要容易!
专业代号：B080806 ;专业名称：建筑工程（独立本科段） 这些是必考： 中国近现代史纲要 马克思主义基本原理概论 线性代数 概率论与数理统计（二） 计算机基础与程序设计 结构力学（二） 流体力学 混凝土结构设计 钢结构 建筑结构试验 物理(工) 建筑施工（二） 工程地质及土力学 建筑经济与企业管理 工民建课程设计与实验 毕业论文 不计学分 这些是选考： 英语（二） 14 选考 笔试 工程项目管理 5 选考 笔试 建筑工程概论 6 选考 笔试 房地产经营管理 6 选考 笔试 结构力学(一) 5 加考 笔试 房屋建筑学 3 加考 笔试 房屋建筑学 1 加考 实践考核 混凝土及砌体结构 6 加考 笔试 工民建生产实习 2 加考 实践考核 课程设置 必考课程16门，共61学分；选考课程4门，共31学分；加考课程4门，共17学分；
你可以从网上查 啊，一般是有一定的专业课是要考的，还有就是一般自考国考都必须考的几个科目，自考说难也难，说简单也简单，就看您怎么考了。
1、《建设工程施工管理》
本书是《全国二级建造师执业资格考试轻松过关考点题库系列》丛书之一。全书主要内容包括：施工管理概论、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、建设工程项目信息管理。本书内容丰富、全面。
编者本着认真负责的态度对考试涉及内容进行了精心分析，将其整理成为一百多个考点，这样便于考生准确把握复习重点，提高学习效率。书中还给出了5套模拟试题，极具实战价值，可以作为考生考前自我摸底使用。
2、《工程项目管理》
本书是普通高等教育"十五"国家级规划教材，主要用于工程管理专业的"工程项目管理"课程的教学，也可用于土建学科其他专业的"工程项目管理"课程的教学。
本书主要内容包括工程项目管理的基本理论、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。
本书理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践，可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。
3、《工程管理学》
本书阐述了工程管理学的基本概念、基本原理和基本方法，内容包括工程项目管理和工程实施管理两大部分。本书内容分为12章，为便于读者自学以及更好地领会和掌握这些基本概念、基本原理和基本方法，各章中附有相应的思考题以及应用实例。
4、《工程管理概论》（第2版）
全面论述了工程的概念，现代工程的分类和系统结构，工程的寿命期过程，工程管理的概念，现代工程的建设与运行，现代工程中存在的问题，工程管理理论和方法，我国工程相关法律和法规，我国工程管理的人才需求和执业资格制度，工程管理专业的人才培养以及对工程管理未来的展望。
《工程管理概论（第2版）》可作为高等院校工程管理和工程技术专业的教科书，也可作为在实际工程中从事工程技术和工程管理工作的专业人员的参考书。
5、《建筑工程基础知识》
共分14个单元，内容包括：概述、建筑制图的基本知识、投影的基本知识、剖面图与断面图、建筑专业施工图的识读、建筑材料的基本性能、胶凝材料、体材料、建筑钢材与玻璃、建筑的通用构造、建筑力学的基本知识、平面力系的合成及平衡条件、静定结构的内力计算、建筑结构的基本概念、建筑结构的基本设计原则等。
《建筑工程基础知识》主要作为高职二年制建筑工程技术专业的教学用书，也可作为岗位培训教材或土建工程技术人员的参考书。
要学习的书籍很多，管理学、施工技术、造价管理等等；女生做工程管理我建议做造价管理比较合适。