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个人觉得考试通过率没必要去CARE,考试通过与否还是看自己，我就自己的经验说一下吧。第一，系统集成项目管理工程师的教材，书又厚、又啰嗦，重点也不够突出，对其大致的浏览一遍，了解每章主要内容及知识点即可，主要是通过教材了解一下考试的范围。第二，这几年我过网络管理员也好，过软件设计师也罢，上午的选择题全靠考前看了历年习题才得以通过，建议大家对历年习题的解析一定要认真研究，其实每年的考点差别不大，甚至很多题型都是年复一年的在考，也没那么容易。第三，主要还是下午题，其实下午题，我主要是听视频，怪不得人家说希赛网是系统集成项目管理工程师领域权威的软考网站，其实一点不错，我花了一个多月的时间纯粹听视频，考前半个月做模拟题，果然考出高分，其实软考考试真的是有近道可抄的，反正我的建议是不要纯粹看书本，抓重点，抓难点，听专家讲解你棘手的方面。第四，一定不要放弃，上午考试考下来即使感觉再差，也要坚持下去。
系统集成项目管理工程师复习好就不难考。系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。考试科目：（1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题，总分75分，45分及格(每年国家线不确定，但是几乎每年都是45分，而且省级也有相应的分数，低于国家线，只适合于本省)。（2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题，总分75分，45分及格。考试要求：(1)掌握计算机软件,网络和信息系统集成知识;(2)掌握系统集成项目管理知识,方法和工具;(3)熟悉信息化知识;(4)熟悉系统集成有关的法律法规,标准,规范;(5)熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求;(6)了解信息安全知识与安全管理体系;(7)了解信息系统工程监理知识;(8)了解信息系统服务管理,软件过程改进等相关体系;(9)熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料.系统集成项目管理工程师的技能要求有以下10个方面的要求。
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试题在网上都可以下载的啊，在网上去找啊!不过我得说啊，网上的都是以前的一些历年考试题目，你还不如直接花点钱，在书店去买最新的模拟题，可能更好点啊!
深圳黑巢科技出品的“项造营”数智化全生命周期工程项目管理软件可以去了解.
工程项目业务涵盖以下几大块：
投标立项、投标任务分配、投标保证金管理、投标文件归档、中标通知等内容，并对投标情况进行总结分析。
可方便地查看到合同的全信息,合同信息、合同变更、收付款资金、合同结算等，实现信息在相关业务部门间的数据共享。
实时成本归集：管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况，即动态成本和动态利润，并进行对比分析。
支持 集中采购、按项目采购、乙供材 等业务模式，适应企业不同的采购业务管理。
前置化的成本控制，以目标成本 – 分包费用清单总额控制，避免项目费用超预算的风险发生。
制定项目所需的机械设备租赁计划，能够对各设备的进出场时间进行科学量化，保证后续施工中设备的合理安排，可避免临时采购设备或者滥报计划造成的浪费。
通过进度计划、进度执行、进度调整、进度监控与分析等管理功能，实现工程进度的全面管控，使计划进度与实际进度动态吻合，保证工程按期交付。
统一管控的质量管理、可随时对项目进行质量巡检、质量整改进行查阅、监控,杜绝项目质量风险。
每月制定收入合同与支出合同的预计收入及支出计划，目的在于促进企业在月度内有计划地组织收入，控制费用支出，增收节支，保证企业生产经营活动正常进行。
对项目的风险实行有效的控制，通过界定项目范围，可以明确项目的范围，将项目的任务细分为更具体、更便于管理的部分，避免遗漏而产生风险。
工程验收合格后移交建设单位后，工程进入保修期； 定期做好项目保修期监理工作记录和总结。
收入合同、支出合同、费用报销的结算管理,收入合同、支出合同、费用报销的结算管理。
当变化了的各种因素影响到了项目的顺利实施时，项目组织必须及时进行计划变更，以确保项目目标的实现。
其作用是保证最有效地使用项目人力资源完成项目活动，包括：项目团队组建、项目关系人管理、实施人员实名制及进出场管理。
通过消息提醒及预警规则，主动推送相关审批待办、任务、周报、预警信息。
消息待办、移动审批、流程发起、项目业务管理视图。
可以私有化部署，还能帮助企业建自已的Saas+Paas信息化平台，帮助中小型企业降低信息化门槛，推动及普及信息化深入应用，提升企业核心竞争力。
2020年12月25日，T研究《2020企业服务数字化影响力榜单》正式发布，相信对你有一定的参考价值，其中明源云、智建云、协筑、天平智建、用友云工程管理分列前5。
T研究榜单
据悉，此次榜单是T研究历时一年持续追踪数据并结合业界专家反馈而完成。其评分维度包含以下两个方面：
第一部分：市场品牌指数——市场品牌综合表现力指数（BVI）,市场品牌外延指数（MI），市场品牌内涵指数（FI）。此部分总分值占总评选分数权重70%。
第二部分：企业经营指数——客户保有量及增长率指数，全国市场区域覆盖指数，全国核心行业覆盖指数。此部分总分值占总评选分数权重30%。
我们单位用的产品就是智建云的，因为我们单位是做电厂建设的，所以很多工序比较复杂，而且进度抓得紧，所以用智建云做进度管理、安全检查、隐患排查、质量检查、工序管理这些都还挺不错的。
榜单里其他的产品，比如明源云和协筑也了解过，明源云主要还是用在地产建设的比较多，协筑用在做文档资料分享管理，所以如果专注做工程项目管理的，我觉得还是智建云比较适合。
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