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前程无忧、智联招聘、58同城、赶集网都是综合比较好,比较靠谱的。

1、前程无忧

功能亮点:薪酬查询

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优点:各方面比较均衡,在传统招聘领域对三线城市有较多关注。

2、智联招聘

功能亮点:在线聊天 ,数据匹配 ,校招专区

面向人群:在官网上打出了1亿白领的选择这一说法

优点:做猎头起家,后来专做招聘,高端人才招聘的较多

3、58同城/赶集网

功能亮点:招聘+综合服务

面向人群:招聘主要定位蓝领(虽然是中低端,但蓝领收入很不中低端,只不过更能体现技能、体力以及不太上网的特点)

优点:作为综合型招聘平台,企业多,招聘后续服务(租房 二手置换)较为全面

现在的招聘网站上面难免都会发布一些虚假职位,大家在投简历时一定要看准了。

这几个招聘软件基本上就代表招聘界的实力了

英才网、一览英才网、麟越网、智联招聘、前程无忧、58同城。英才网挺靠谱的。

1、智联招聘

面向大型公司和快速发展的中小企业,提供一站式专业人力资源服务,智联招聘做猎头起家,后专做网招,所以高端人才招聘比较适合。目前还是比较集中于一线大城市,而有些忽视二、三线城市智联招聘整体的操作性一直以来没有做出改变,用户操作体验感较差。

它最明显的问题是很多职位投递后,就没有消息,过往招聘信息常年挂在那里,未经处理或者删除,让人投简历者有期待,但是却是杳杳无音。

2、前程无忧

“前程无忧”是国内第一个集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构。前程无忧在各方面较为均衡,特别是其对于三线城市的关注比其它两家更多。搜索所得到的结果比较泛,不够精确。产品更新迭代比较滞后,体验不是太好。

以上两家各有优点,也是目前大众了解使用最多的招聘网站。但是总体感觉。他们钻钱眼里了,会随意的泄露用户隐私。这些年招聘网站的优化、设计,依旧停留在最初,满屏幕广告,搜索方式复杂,投简历步骤繁琐等等体验极差。

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今天教务老师给大家收集整理了自考薪酬管理教材推荐书目,湖南自考薪酬管理教材的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!HR必读的经典人力资源管理书籍,你看过哪些?“书不在多,而在精”,这里推荐几本人力资源管理领域内的好书,希望对你有所帮助。1、国际前沿HR系统专业书籍:中国人民大学刘昕、董克用教授等主持翻译的一套美国“人力资源管理译丛”专业书2、国内权威系列:清华大学郑晓明教授主持编写的一套人力资源管理系列书籍。3、现代人力资源鼻祖,戴维尤里奇所写的书:《人力资源转型:为组织创造价值和达成成果》、《变革的HR》、《国际化的HR》等几本书籍。4、人力资源工作底层原理性的书籍:《组织行为学》5、人才管理类的经典之作:由比尔·康纳狄/拉姆·查兰写就的《人才管理大师》。6、薪酬模块和绩效模块的书籍:推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》,该书第一版8次印刷,修订版目前已经印刷10次,人力资源著名管理专家赵国军著。7、法律相关书籍:熟读《劳动法》《劳动合同法》《社会保险条列》《工伤保险条例》等,还有当地的法律法规你必须要清楚地知道,每个地区的法规有差异。8、推荐基本最近几年新出的一些好书:《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》,是美国OKRsTraining.com的合作伙伴,保罗R.尼文和本·拉莫尔特的著作。《组织能力的突破:从杨三角看领先企业成功之道》,是人力资源实战派讲师杨国安的著作。在读完这些经典之后,可以再针对HR的各专业模块选一些实务性的好书看看。人力资源有六大模块,我们也不可能六个模块都精通,能精通两三个模块就已经很不错了。所以在书籍选择方面,你就选择你现在做的模块,一边学一边实践,等这个模块学精通再学下一个模块。人力资源管理有哪些书籍比较好,有没有专项讲解薪酬福利管理的?人力资源工作参考书下列书目包括人力资源各个方面,参考书目:1.《第五项修炼》彼德”圣吉著/上海三联书店2.人力资源管理》加里”德勒著/中国人民大学出版社3.《工作分析的方法与技术》萧鸣政编著中国人民大学出版社/2002年4.《员工招聘与选拔实务手册》吴志明编著/机械工业出版社/2002年1月第一版5.《绩效考评》(加)加里”P”莱瑟姆等著中国人民大学出版社2002年10月6.《薪酬体系设计》张建国编著/北京工业大学出版社/2003年7.《职业生涯的有效管理》施恩著1995年三联书店8.《人力资源管理概论》彭剑锋著/复旦大学出版社2004年8月9.《组织行为学》孙健敏著/复旦大学出版社2004年8月10.《组织设计与管理》许玉林著/复旦大学出版社2004年8月11.《员工招聘与甄选》王丽娟著/复旦大学出版社2004年8月12.《绩效管理》付亚和许玉林著/复旦大学出版社2004年8月13.《职业生涯管理》周文霞著/复旦大学出版社2004年8月14.《薪酬管理原理》文跃然著/复旦大学出版社2004年8月15.《薪酬体系设计-实务操作手册》还不错,这个是专项讲解薪酬福利的,并有实际可行的案例与方案。有木有人知道商务管理自考需要什么教材?有木有人知道商务管理自考需它们是:1。思想道德修养与法律基础2 毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论3 政治经济学4 大学语文5 商务英语6 企业组织与环境7 商务交流8 数量方法9 经济学10 会计学11 管理信息技术12 财务管理13 商法14 市场营销15人力资源管理16 国际贸易实务商务管理专业旨在培养适应我国社会主义现代化建设需求,适应中国加入WTO后,国内外企业对人才的新的要求,掌握本专业必备的基础理论和专门知识,具有较强的实践能力,德智体美全面发展,能从事商务工作,并具备一定实际工作能力和分析、研究、创新能力的学生。自考书籍:<<人力资源管理开发与管理>>?去当地的自考书店,也可以在网上订购,要看你在哪个城市了。自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

江苏自考本科人力资源管理1.中国近现代史纲要 ,王顺生、李捷主编,高等教育出版社,2008年。2.马克思主义基本原理概论,卫兴华、赵家祥主编,北京大学出版社,2008年。3.英语(二),高远主编,高等教育出版社,1998年。4.管理系统中计算机应用,汪星明、周山芙编,武汉大学出版社, 2004年。5.现代管理学,刘熙瑞主编,高等教育出版社,2007年。6.劳动关系学,《劳动关系》,程延园编著,中国劳动社会保障出版社,2005年。7.工作分析,《工作分析与职位评价》,高艳主编,靳连冬副主编,西安交通大学出版社,2006年。8.招聘管理,李中斌、卢冰、郑文智等编著,中国社会科学出版社,2008年。9.人员素质测评理论与方法,《人员素质测评理论与方法》,赵建伟、何玲主编,四川大学出版社,2007年。10.薪酬管理,《企业薪酬系统设计与制定》,姚凯著,四川人民出版社,2008年。11.绩效管理,胡君辰、宋源著,四川人民出版社,2008年。12.职业生涯规划与管理,徐笑君著,四川人民出版社,2008年。13.人力资源开发与管理,叶龙、史振磊编著,清华大学出版社,北京交通大学出版社,2006年。

考人力的话,要企业人力资源管理师三级(l蓝壳子,主要就是考这本)企业人力资源管理师(绿壳子,分值比重较小)职业道德靠自己做,没必要刻意买书考得较细最好多准备

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自考本考试科目:考试科目分文、理科,具体为录取类别由专科阶段所学专业决定。

各科类统考科目为政治、英语和一门专业基础课。根据选择的专业不同分为

1、文史类:政治、英语、大学语文

2、理工类:政治、英语、高等数学

3、经济管理类:政治、英语、高等数学。

课程分为公共课程和专业课程两类。考试的科目因选择的专业方向不同而有所不同。

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自考的优势

1、就业

本科学历比专科学历找工作的优势显而易见,专科学历,无形之中将丧失许多理想的工作机会。当然,高学历并不必然能事业成功,许多没有学历的人一样创业很成功,但当今社会通常学历越高工作机会越多,上升空间越大,发展速度越快。

2、工资定级

我国国家机关和事业单位基本都是按照学历定工资,本科工资比专科工资高一档次,较规范的企业也是按学历定工资,如在苏州、上海、深圳等地外资企业或国内知名企业上班。

参考资料来源:百度百科-自考本科

自考本科我是在自学,没报班,但是我建议尚 德的尚学通的书还不错

我也是报的南京大学的本科人力资源管理,书本如下,,,在网上买吧,便宜很多!只不过不能保证是正版的..1.中国近现代史纲要 (课程说明略) 本课程使用教材:《中国近现代史纲要》,王顺生、李捷主编,高等教育出版社,2008年。 2.马克思主义基本原理概论 (课程说明略) 本课程使用教材:《马克思主义基本原理概论》,卫兴华、赵家祥主编,北京大学出版社,2008年。 3.英语(二) (课程说明略) 本课程使用教材:《大学英语自学教程》(上、下册)(附大纲), 高远主编,高等教育出版社,1998年。 4.管理系统中计算机应用 (课程说明略) 本课程使用教材:《管理系统中计算机应用》,汪星明、周山芙编,武汉大学出版社, 2004年。 5.现代管理学 (课程说明略) 本课程使用教材:《现代管理学》,刘熙瑞主编,高等教育出版社,2007年。 6.劳动关系学 劳动关系是市场经济中极为重要的一个领域,劳动力市场越发展,劳动关系问题越重要。劳动关系学是研究劳动关系理论、制度和历史发展的学问。劳动关系学这门课程主要讲述了劳动关系的理论、历史发展,劳动关系的主体以及运行制度,如劳动合同制度、集体谈判和集体合同制度、三方协商机制和劳动争议处理制度等。本书对市场经济国家的劳动关系进行了深入系统的比较,概括了西方国家劳动关系的基本理论、学派、制度模式和理念,总结了市场经济国家调整劳动关系的基本制度和一般规律。尤其是分析了我国劳动关系问题的立法、政策和经验,介绍了我国劳动关系的主要制度,探索了在加入WTO背景下劳动关系所面临的挑战以及发展方向。 本课程使用教材:《劳动关系》,程延园编著,中国劳动社会保障出版社,2005年。 7.工作分析 工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。本课程主要包括工作分析概述、工作分析流程、工作说明书的编写、工作分析的应用、工作设计、职位评价指标体系及职位评价的方法等。该课程从理论和实践的角度对工作分析和职位评价进行了全面系统的阐述,力图帮助考生形成一个对工作分析和职位评价的总体认识,进而指导在具体的人力资源管理实践中对工作分析与职位评价的应用。 本课程使用教材:《工作分析与职位评价》,高艳主编,靳连冬副主编,西安交通大学出版社,2006年。 8.招聘管理 059621 招聘管理 05962 招聘管理 29.0 招聘管理从人力资源管理实际出发,从招聘规划、招聘实施、招聘效果分析这一系统流程来阐述如何做好招聘管理。本课程的主要内容包括:招聘管理的基本内容,包括含义、原则、作用、职能与发展趋势和管理环境;招聘管理流程和策划、招聘渠道设计,以及招聘流程、招聘对象、招聘规划等内容;招聘过程中笔试与面试技术、心理测验与评价中心技术;人员甄选与录用和招聘评估,包括人员甄选与录用一般操作步骤、招聘面试工作结束后的总结与评估方法、公职人员的招聘管理及招聘管理制度规范等。 本课程使用教材:《招聘管理》,李中斌、卢冰、郑文智等编著,中国社会科学出版社,2008年。 9.人员素质测评理论与方法 人员素质测评理论与方法是人力资源管理专业的一门重要的课程。它主要研究人才测评的基本理论与基本方法。它既是一门理论课程,又是一门应用性很强的课程。人员素质测评与方法是在对人员技能和素质的历史行为表现的全面了解与概括的基础上,判断人员职业素质的特征和倾向,从而对员工的职业发展进行某种预测,并辅之以规划指导,为企业系统地开发和选拔人才提供了客观的依据。 该课程的主要内容包括:人员素质测评的概念、历史与现状,素质测评的基础假设和基本原理内容、人员素质测评类型与测评系统内容、人员素质测评的量化与方法、人员测评内容标准化方法、人员测评内容效果分析方法—项目分析、人员素质测评的结果分析等内容。通过人员素质测评概述,以及历史与现状,提供一个人员素质测评的体系构建。 本课程使用教材:《人员素质测评理论与方法》,赵建伟、何玲主编,四川大学出版社,2007年。 10.薪酬管理 薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。对于企业来说,只有完善的薪酬系统才能吸引人才并且留住人才。因此,薪酬管理已经与企业发展和人力资源开发战略紧密地联系在一起。本课程主要内容包括:薪酬系统设计的原理;薪酬系统设计的原则与战略导向;薪酬系统的基本模式选择;薪酬系统设计的程序;企业薪酬系统设计的方法;奖金管理;福利管理;薪酬系统的实施;薪酬制度;六大类典型行业薪酬管理特点。 本课程使用教材:《企业薪酬系统设计与制定》,姚凯著,四川人民出版社,2008年。 11.绩效管理 绩效管理是人力资源管理的重要内容之一。本课程主要内容包括:绩效管理概述;绩效管理的理论 基础;建立高效率的绩效管理体系,绩效计划与绩效实施;绩效评估;绩效反馈;绩效评估结果的运用;传统及现代绩效评估方法及其绩效评估方法发展的新趋势等内容。 本课程使用教材:《绩效管理》,胡君辰、宋源著,四川人民出版社,2008年。 12.职业生涯规划与管理 重视并规划员工职业生涯发展的组织,在提高其员工满意度与工作积极性方面,具有十分重要的作用,同时职业生涯规划与管理也是组织有效的人力资源战略规划的重要基础。通过职业生涯规划与管理的专题企业内部培训辅导,帮助企业有关人员有效规划职业生涯,从而帮助企业组织提升人力资源管理平台,并且帮助员工融入到公司团队中。这对于新员工的入职尤为重要。 本课程主要涉及职业生涯规划与管理的主要理论、理论演进和研究方法,个人在职业不同发展阶段面临的问题以及如何制订个人职业生涯规划,组织职业生涯管理系统等内容。 本课程使用教材:《职业生涯规划与管理》,徐笑君著,四川人民出版社,2008年。 13.人力资源开发与管理 本课程主要介绍有关人力资源开发与管理的基本理论,阐明人力资源开发与管理主要环节的操作技术和方法。其主要内容有:人力资源开发与管理的基本理论及其发展;人力资源计划;人员招聘;人员使用与调配;人事风险;绩效考核管理;员工培训;职业管理;组织文化建设;人力资源跨文化管理等。学生通过对本课程的学习,了解人力资源开发与管理的基本理论和基本方法,通晓本领域的基本概念和原则。 本课程使用教材:《人力资源开发与管理》,叶龙、史振磊编著,清华大学出版社,北京交通大学出版社,2006年。

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