管理会计(一)自考重点是什么？ 1.管理会计的整个体系内容可以概括为预测分析、决策分析、预算管理、绩效评价、成本控制。 2.管理会计基本内容分为对生产决策预期效果实行综合分析为主的“决策会计”和对生产经营过程进行控制考核的“执行会计”。 3.在职能方面与财务会计不同,管理会计重在预测未来。 4.成本按其性态可分为固定成本、变动成本和混合成本。 5.常见的混合成本类型主要有阶梯式混合成本、半变动混合成本、延期变动混合成本、曲线式混合成本。 6.在相关范围内,单位变动成本在各种产量水平下保持不变。 7.在变动成本法下,产品成本的构成包括直接材料、直接人工、变动制造费用。 8.在变动成本法下,销售收入减变动成本等于边际贡献。 9.边际贡献(TCM)=销售收入-变动成本=边际贡献率×销售收入=单位边际贡献×销售量。 10.在计算保本量或保利量时,有关公式的分母是单位贡献边际。 11.安全边际率+保本作业率=1。 12.经营杠杆系数等于1,说明固定成本等于0。 13.属于预测分析定量分析方法的有算术平均法、加权平均法、指数平滑法。 14.常见的属于相关成本的有机会成本、增量成本、专属成本。 15.属于短期经营决策分析采用的主要方法的是边际贡献法、相关损益法、相关成本法。 16.经济订货量基本模型,就是确定一个最优生产批量,从而使其变动储存成本与变动订货成本之和达到最小。 17..项目长期投资属于资本支出的范围,区别于长期投资主要的特点包括影响时间长、投资金额大、风险大。 18.经营期的现金流量(NCF)用公式表示为=营业收入×(1-T)-付现成本×(1-T)+折旧×T=营业收入-付现成本-所得税=净利润+折旧 19.长期投资决策方法中,属于贴现评价方法的是内含报酬率法、获利指数法、净现值法1 20.下列属于互斥投资项目中常用的决策方法的有排列顺序法、增量收益分析法、总费用现值法、平均费用自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
您好，还有10几天就要自考管理会计00157和高级财务会计00159了，考过几次都没过，怎样才能稳过？有做题和学习、看书，但是很多地方不是很懂很明白，求大神支招，谢谢！！！！
答案没有错。管理会计主要针对内部管理，所以不用遵循公认会计原则，没有统一格式，也不讲规范，方法灵活多样，只要对决策有用就可以。
会计原理与判谈实务自考重点有会计工作三个阶段、管理会计与财务会计关系、数据库及特征等。
一、会计工作三个阶段。
1、数据汇总是对数据进行记录，得出能输入到账户中去的合计数。
2、登记账簿是根据公认会计原则把每个合计数正确输入到账户中。
3、编制报表是这些会计信息以公认的标准形式进行报告和披露。
二、管理会计与财务会计关系。
1、管理会计是会计学的分支，会计师根据得到的会计信息编制会计报表，提供给企业的经理，供他们决策时使用。
2、与财务会计不同的是，这些报表的编制不是定期的，而是根据不同的使用目的进行不定期的编制。
三、数据库及特征。
1、数据库是可以被无数人应用无数次的信息池或数据池掘虚碰。
2、特征：只需输入一次数据，若干个用户就可以借助数据库管理系统软件在同一时间里获取各项相关信息。数据池只有一个，不同用户用到不正确的数据的可能性很小。誉猜
3、为使数据库对每掘虚碰一个企业有用，数据应能够相誉猜互分享，但任何用户不能为使数据库对每一个企业有用，数据应该能够相互分享，但任何用户不能为达到自身的目的而随意改动数据库。
4、数据库也需要不断进行更新才能保证对生成信息的正确判谈诠释，并利用这些信息进行预测。
管理会计(一)自考重点是什么？ 1.管理会计的整个体系内容可以概括为预测分析、决策分析、预算管理、绩效评价、成本控制。 2.管理会计基本内容分为对生产决策预期效果实行综合分析为主的“决策会计”和对生产经营过程进行控制考核的“执行会计”。 3.在职能方面与财务会计不同,管理会计重在预测未来。 4.成本按其性态可分为固定成本、变动成本和混合成本。 5.常见的混合成本类型主要有阶梯式混合成本、半变动混合成本、延期变动混合成本、曲线式混合成本。 6.在相关范围内,单位变动成本在各种产量水平下保持不变。 7.在变动成本法下,产品成本的构成包括直接材料、直接人工、变动制造费用。 8.在变动成本法下,销售收入减变动成本等于边际贡献。 9.边际贡献(TCM)=销售收入-变动成本=边际贡献率×销售收入=单位边际贡献×销售量。 10.在计算保本量或保利量时,有关公式的分母是单位贡献边际。 11.安全边际率+保本作业率=1。 12.经营杠杆系数等于1,说明固定成本等于0。 13.属于预测分析定量分析方法的有算术平均法、加权平均法、指数平滑法。 14.常见的属于相关成本的有机会成本、增量成本、专属成本。 15.属于短期经营决策分析采用的主要方法的是边际贡献法、相关损益法、相关成本法。 16.经济订货量基本模型,就是确定一个最优生产批量,从而使其变动储存成本与变动订货成本之和达到最小。 17..项目长期投资属于资本支出的范围,区别于长期投资主要的特点包括影响时间长、投资金额大、风险大。 18.经营期的现金流量(NCF)用公式表示为=营业收入×(1-T)-付现成本×(1-T)+折旧×T=营业收入-付现成本-所得税=净利润+折旧 19.长期投资决策方法中,属于贴现评价方法的是内含报酬率法、获利指数法、净现值法1 20.下列属于互斥投资项目中常用的决策方法的有排列顺序法、增量收益分析法、总费用现值法、平均费用自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
考核内容 第一章 总 论 通过本章的学习，应掌握管理会计的基本概念，重点掌握管理会计与财务会计的关系；熟悉管理会计的职能、内容以及管理会计产生的背景及其发展的根本原因；了解管理会计各阶段的特征及发展趋势；一般了解管理会计假设、原则的具体内容和管理会计组织的工作内容。 本章重点与难点 管理会计的定义 管理会计的职能 管理会计与财务会计的区别 第二章 成本性态分析 通过本章的学习，学生应掌握固定成本、变动成本的概念、构成内容、特征及其类型，重点掌握高低点法和回归直线法的应用技巧；熟悉成本性态和相关范围概念及其意义，明确成本性态分析与成本按性态分类的异同；了解成本性态分析的程序、各种成本性态分析方法的特征及其适用范围；一般了解管理会计的成本概念及其主要分类标志、各种成本分类的意义。 本章重点与难点 成本性态及其分类 相关范围的意义成本性态分析方法的应用 第三章 变动成本法 通过本章的学习，学生应掌握变动成本法的理论前提和贡献式损益确定程序；熟练掌握与运用利润差额简算法；充分理解两种成本法分期营业利润差额的含义及变动规律；熟悉变动成本法与完全成本法的主要区别；了解变动成本法的概念；一般了解变动成本法的优缺点和该法在我国的应用情况。 本章重点与难点 变动成本法的理论前提 变动成本法与完全成本法的区别 导致营业利润差额的原因及该差额的变动规律营业利润差额简算法的应用 第四章 本量利分析 通过本章的学习，学生应熟练掌握保本点、保利点和保净利点有关公式及其应用，掌握多品种条件下本量利分析的加权平均法；熟悉本量利分析的基本关系式、企业经营安全程度评价指标，以及几种主要的本量利分析图的特点；了解本量利分析的概念、前提条件和内容， 了解有关因素的变动对保本点和保利点的影响；一般了解多品种条件各种方法的特点及适用范围。 本章重点与难点 保本点的含义及其确定 保利点的含义及其计算 本量利关系图 多品种条件下的本量利分析 第五章 预测分析 通过本章的学习，学生应掌握定性和定量两类预测分析方法的特征；熟练掌握平滑指数法和修正的时间序列回归法的应用；聿枣掌握目标利润的预测方法；熟悉成本预测和资金需用量预测的主要方法；了解预测分析的概念、特点、基本程序及其主要内容；一般了解销售预测的各种方法的特点及其适用范围。 本章重点与难点 销售的定量分析 目标利润及其预测分析 成本预测的方法 第六章 短期决策分析 通过本章的学习，学生应熟练掌握差别损益分析法、相关损益分析法和成本无差别点法在生产经营决策分析中的应用技巧；重点掌握不同生产经营决策方案条件下的增量成本、机会成本和专属成本的内容与计量方法；掌握成本加成定价法和利润无差别点法在定价决策中的应用；熟悉定价策略； 了解决策分析的概念、原则和程序；一般了解短期经营决策的目标、决策方案的类型和相关因素。 本章重点与难点 短期经营决策必须考虑的因素 亏损产品的决策 ’ 新产品开发的品种决策 半产品是否深加工的决策 是否接受特殊价格追加订货的决策 以需求为导向的定价决策 。 定价策略 第七章 长期投资决策要素 通过本章的学习，学生应熟练掌握针对不同类型的投资项目计算其现金净流量的技巧和方法；掌握复利现值、年金现值的计算公式和运用货币时间价值系数表的技巧；熟悉资金时间价值和现金流量的概念；一般了解长期投资决策分析的概念、特点及其与可行性研究关系；了解长期投资决策需要考虑的各种主要因素。 本章重点与难点 长期投资的构成内容 项目计算期的构成 现金流量的内容 净现金流量的计算与现金流量表的编制 复利现值、年金现值和递延年金现值的计算 货币时间价值系数表的使用 第八章 长期投资决策分析 通过本章的学习，学生应熟练掌握投资回收期、净现值和内部收益率等主要的投资决策评价指标的计算技巧；掌握评价方案财务可行性的各项标准，并能作出投资决策；熟悉长期投资决策评价指标及其分类；一般了解各种投资决策评价指标的优缺点。 本章重点与难点 长期投资决策评价指标的分类 投资回收期指标的计算与应用 净现值指标的计算与应用 内部收益率指标的计算与应用 单一方案财务可行性评价 多个互斥方案比较决策 第九章 全面预算 通过本章的学习，学生应掌握传统的全面预算体系的具体构成内容；重点掌握弹性预算、零基预算和滚动预算等具体方法的特征及操作技巧；熟悉预算编制程序；了解全面预算的概念和作用；一般了解固定预算、增量预算和定期预算的含义。 本章重点与难点 全面预算的含义 全面预算体系的内容 全面预算的编制程序 各种预算的构成内容及编制方法 编制预算的具体方法及其特点 第十章 成本控制 通过本章的学习，学生应掌握标准成本控制系统的构成内容、标准成本的概念及制定；重点掌握成本差异的计算和采购经济批量控制模型；熟悉标准成本的帐务处理方法；了解成本控制的原则和最优生产批量的控制；一般了解成本控制的含义及分类。 本章重点难点： 成本控制的含义 标准成本控制系统的构成 成本差异的计算方法及帐务处理 采购经济批量控制的模型及运用 第十二章 不确定分析 学习本章，应重点掌握敏感性分析方法及应用；掌握概率分析法、大中取大法、小中取大法、大中取小法和折中决策法的原理；熟悉不确定分析的类型；一般了解不确定分析的含义。 重点与难点： 保本分析中的敏感性分析 利润预测中的敏感性分析 投资决策中的敏感性分析 概率分析及应用
财达cma提醒：管理会计的工作重点不再是会计核算，而是战略决策。我们看一下管理会计通常负责的内容是什么，管理会计也负责报表，但是它负责的是内部管理报表以及相应的分析。举例来说，有一个企业，它生产巧克力，也生产牛奶，对于财务会计来说，他只需要对外做一份企业总的报表就可以了，企业的利润怎么样、资产负债怎么样，但是做为内部管理者，我们还需要看的是，对于牛奶来说，他的利润状况是怎么样，对于巧克力来说它的利润状况是怎么样的，他们分别的现金流是怎么样的，这种内部管理报表是管理层做决策用的。我们有了这些报表，管理会计还会做相应分析的工作，比如说，牛奶的品类，它的毛利是多少，跟同行业相比怎么样，跟历史数据相比是进步了呢还是退步了;巧克力这个品类，你的现金状况怎么样，你的存货是多少天，跟同行业相比是不是处于比较好的水平，你的应收应付账款管理，你给你的客户是不是合理的账期，这都是管理会计针对财务报表做的一些分析。
第七章 决策概述 第一节 决策的意义和分类 一、 决策的意义 决策：从若干个可供选择的方案中，选择并决定采用一个方案。 二、 决策的分类： （一） 按时间长短分类分为长期决策与短期决策 1. 长期决策是指为改变或扩大企业的生产能力或服务能力而进行的决策。特点是投资大，执行后难以改变，起长期作用。 2. 短期决策是指企业为有效地组织现在的生产经营活动，合理利润经济资源，以期取得的经济效益而进行的决策。它一般只涉及一年以内的有关经济活动。 （二） 按决策的层次分类分为高层决策，中层决策和基层决策。 1. 高层决策是指企业的阶层领导所作的决策，主要是有关企业全局性、长远性的大问题，为战略性决策。 2. 中层决策是指由企业中级管理人员所作的决策，为战术性决策。 3. 基层决策是指企业基层管理人员所作的决策，为执行性决策。 三、 按决策所依据的环境、条件的状况分类分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策。（重要分类。常见考点，如选择分类，选择哪些为确定性决策、风险型决策） 1. 确定型决策是指与决策相关的那些客观条件或自然状态是肯定的、明确的，并且可用具体的数字表示出来，决策者可直接根据完全确定的情况，从中选择最有利的方案。 2. 风险型决策是指与决策相关的因素的未来状况不能完全肯定，只能预计大概情况，无论选择哪一种方案都带有一定的风险。 3. 非确定型决策是指影响这类决策的因素不仅不能肯定，而且连出现这种可能结果的概率也无法较确切地进行预计。 第二节 决策的程序和方法 一、决策的基本程序（你对大问题的决策是不是与它大同小异？） （一） 提出决策问题，确定决策目标 （二） 拟定达到目标的各种可能的行动方案。 （三） 广泛地搜集与决策信息。 （四） 对与各种可能行动方案的有关资料进行分析、评价与对比。 （五） 选定方案。（关键环节） （六） 组织与监督方案的实施。 二、风险型与非确定型决策常用的方法 （一） 风险型决策常用的方法 1. 常用方法：决策树分析法是指在决策过程中，把各种方案以及可能出现的状态、后果，用树枝状的图形表示出来。 2. 步骤： 1） 画出树分析图； 2） 计算每种方案的收益期望值。（这可必须掌握的：理解其计算公式，它考虑每种方案在其使用年限中各种概率下企业最有可能的收益，别忘记了年限与原始投资额在公式中的位置。） 3） 决策取期望值大者。 （二） 非确定型决策常用的方法（常见考点，选择计算都有可能出） 1. 小中取大决策法（悲观决策方法）是首先从每个方案中选出一个最小的收益值，然后再从中选出一个收益值的方案作为决策方案。{小（悲观）中取大决策法} 2. 大中取小法（最小的后悔值决策法，从大（后悔值）中取小的方法，这样，我就不后悔了。）{重点题型，必须掌握} 1） 后悔值是指方案的收益值与所采取的方案收益值之差。（理解其含义，重点） 2） 步骤： 1、根据方案求各方案各种情况下的后悔值 2、在各个方案中每种情况下取的后悔值（为什么要取的后悔值？） 3、将各个方案的后悔值相比较取最小的一个后悔值，这一方案即方案（这样你就不大会后悔了）。 （三） 大中取大决策法（也称原则，为乐观法）{你能理解为什么说它是乐观的？} 从各方案中找一个的期望值，在值中再找一个的期望值，与对之相对应的方案即为方案，是不是显得很乐观？当然有较大的冒险性。 第八章 短期经营决策（考点重点） 短期决策一般只涉及一年以内有关的经济活动。 第一节 产品生产的决策分析 一、 生产何种产品的决策分析 （解题思路：两种产品为互斥时，生产利润总额大的产品，可不要看单位边际贡献哟。） 二、产品增产的决策分析 （解题思路：选单位小时中贡献毛益者，这样在同样的时间内提供的总贡献毛益额也。） 三、停产何种产品的决策分析 （解题思路：只需弄清亏损产品是否能提供贡献毛益。若贡献毛益为正数，说明该项亏损产品不应停产。为什么？因为它能抵补部分固定成本费用，你如果不生产，则有一部分的固定成本费用不能补之弥补，则亏损额将会扩大。明白了没有？理解之后，你在选择题中遇到这题型，会不会累累地去计算之后再作选择呢？） 四、亏损产品转产的决策分析 （理解两个条件：1、只要转产的新产品是利用亏损产品停产后腾出来的生产能力，不需占用其他产品的生产能力{意味着固定成本总额不变}；2、同时新产品提供的贡献毛益大于亏损产品的贡献毛益{意味着在抵补固定成本之后还能提供更大的利润}）。 五、接受追加订货的决策分析 （理解条件：只有对方出价略高于产品的单位变动成本，并能补偿专属的固定成本，便可以考虑接受。也就是说，在超出其生产能力时，要大家注意它能补偿专属的固定成本；在现在有生产能力范围内，只要它能提供贡献毛益，就可以接受追加订货了。为什么？理解（p-b）*q-a这公式吧。） 六、零（部）件自制或外购的决策分析 自制的差别成本在无需增加专用固定设备的情况下，只包括变动成本，不必考虑固定成本。外购的差别成本一般包括买价、运费、保险费、定货费、验货费等。 （一） 有一定的生产能力无其它用途，且只能自制一种产品（即没有机会成本，不必考虑机会成本和固定成本。） （二） 有一定的生产能力无其它用途，且还能自制另一种产品（即有机会成本）还须考虑机会成本。 （三） 自制一种产品需要追加固定成本：计算决策临界点产量。在一定范围之内外购有利，超出一定的需求量，则自制有利。 七、半成品立即出售或继续加工的决策分析 （解题思路一：为了在这两种方案中能够做出正确的选择，就必须计算分析进一步加工后预期所增加的收入是否超过进一步加工时所追加的成本，若前者大于后者，则以进一步加工的方案较优；反之，若前者小于后，则以出售半成品为宜。即计算差别成本） （解题思路二：半成品出售的利润与加工后的利润进行对比。这个简单。） 八、联产品是否进一步加工的决策分析 （计算原理同七） 联产品是指利用同一种原材料，在同一生产过程中生产出两种或两种以上性质或用途不同的主要产品。（如汽油，煤油，柴油均是炼油厂的联产品） 九、产品组合的决策分析 通过线性规划计算出组合，关键能理解两个条件：一是不能大于现有的生产能力；二是能提供的贡献毛益。理解它，你就能写出计算式子了。 第二节 产品定价决策 一、产品定价的方法 （一） 完全成本订价法是指按照产品的完全成本，加上一定百分比的销售利润，作为订价产品销售价格的依据。公式为：产品单位销售价格=产品预计单位完全成本＊（1+利润加成的%）优点：P164. （二） 变动成本订价法是指按照产品的变动成本加上一定数额的贡献毛益，作为制订产品销售价格的依据。一般适用于P164.（可要理解喽，选择考点） 二、产品售价的决策分析 边际收入是指价格变化后增加（减少）的销售量所增加（减少）的收入。 边际成本是指价格变化后增加（减少）的销售量所增加（减少）的成本。 边际贡献净增额是指边际收入减去边际成本后的差额。 产品单位下降的限度是边际收入等于边际成本的地方。即产品的价格应该是最接近于边际贡献增加额等于零的地方。（重点） 三、产品降价的决策分析 如果降价后产品的销量能达到目标销售量，则意味着降价是可行的。（教材P168公式中的贡献毛益率为降价前的原有贡献毛益率，你可以去推导一下） 第三节库存决策 一、存货特点 （一） 存货是一种暂时被“冻结”的资金。 （二） 存货又是保证企业生产正常进行的一项不可缺少的物资储备。 二、同库存决策有关几个基本概念 （一） 平均库存量是指一个企业库存量的平均数（你会求吗？） （二） 采购成本是指物资本身的成本。它随订货数量大小而增减，与订购次数多少没有关系。（理解） （三） 订货成本是指为获得存货所发生的成本，包括与订货有关的各种费用。它随订货次数有关系。（理解） （四） 存贮成本 （五） 缺货损失是指由于存贮不足，不能及时满足顾客或生产上需要而引起的缺货损失费用。 （六） 存货成本是指存货上所耗费的总成本。 （七） 安全存量是指保险储备量。（考点） 安全存量=（预计每日耗用量-预计平均每日正常耗用量）＊提前天数 三、库存决策方法： （一）确定经济订货量 经济订货量是订货成本与存储成本相等时订货批量。（理解，笔者语） 1、 列表法：估计几个经济订货量进行比较计算，选出订货成本和存贮成本合计数最低者。 2、 图解法：凹点就是的量。 3、 数学模型：不要去死记公式，公式太多了。理解：经济订货量是订货成本与存储成本相等时订货批量。即能推出教材上公式。（常见考点） （二）确定经济订货点（常见考点） 安全储备量=（预计每天耗用量-平均每天正常耗用量）*提前期 订货点=（提前期*平均日耗量）+安全储量 四、生产批量的决策分析（常见考点） （理解（P-d）/p是一个库存量折扣率，所以在上述的经济批量公式中的分母库存成本乘以该折扣率，就可以了，你去推推看，如何，又少记了一个公式了。当然，你要在理解之后才能如此喽。） 五、A、B、C库存分类管理方法 把库存物资按某种物资占库存物资总数量的百分比和该种物资金额占库存物资总金额的百分比的大小为标准，划分为ABC三类。 A类：品种数量少占用资金多，管理要进行重点控制 B类：品种数量较多，比较值钱，管理要永续盘存，不如A类严格 C类：零碎、种类很多，但不值钱。管理要采用简单方法“双箱法” （你能从P182页中的图内看出何种物资是A类，B类材料吗？） 第四节 生产设备利用的决策 一般可通过计算分析不同类型设备之间产品加工批量的成本平衡点，然后根据所要加工的产品的批量大小，选择用何种设备。 基本原理： A设备加工总成本y=a+bx B设备加工总成本y=a+bx 然后设两者成本相等，求出成本平衡点，然后根据所要加工的产品的批量大小，选择用何种设备。类似的计算前面题型已有多次了。可要注意喽。另外我再问一下，你们当时在购买神州行手机卡（不要月租）和139移动（要月租）决策时，你的依据是什么呀？
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1、亏损产品是否应该停产？为什么？
答：亏损产品不能实施简单停产。
因为亏损产品是否停产的决策应遵循以下原则：
（1）当亏损产品的生产能力无其他用途时，只要亏损产品能产生边际贡献就不应当停产。
管理会计(一)自考重点是什么？ 1.管理会计的整个体系内容可以概括为预测分析、决策分析、预算管理、绩效评价、成本控制。 2.管理会计基本内容分为对生产决策预期效果实行综合分析为主的“决策会计”和对生产经营过程进行控制考核的“执行会计”。 3.在职能方面与财务会计不同,管理会计重在预测未来。 4.成本按其性态可分为固定成本、变动成本和混合成本。 5.常见的混合成本类型主要有阶梯式混合成本、半变动混合成本、延期变动混合成本、曲线式混合成本。 6.在相关范围内,单位变动成本在各种产量水平下保持不变。 7.在变动成本法下,产品成本的构成包括直接材料、直接人工、变动制造费用。 8.在变动成本法下,销售收入减变动成本等于边际贡献。 9.边际贡献(TCM)=销售收入-变动成本=边际贡献率×销售收入=单位边际贡献×销售量。 10.在计算保本量或保利量时,有关公式的分母是单位贡献边际。 11.安全边际率+保本作业率=1。 12.经营杠杆系数等于1,说明固定成本等于0。 13.属于预测分析定量分析方法的有算术平均法、加权平均法、指数平滑法。 14.常见的属于相关成本的有机会成本、增量成本、专属成本。 15.属于短期经营决策分析采用的主要方法的是边际贡献法、相关损益法、相关成本法。 16.经济订货量基本模型,就是确定一个最优生产批量,从而使其变动储存成本与变动订货成本之和达到最小。 17..项目长期投资属于资本支出的范围,区别于长期投资主要的特点包括影响时间长、投资金额大、风险大。 18.经营期的现金流量(NCF)用公式表示为=营业收入×(1-T)-付现成本×(1-T)+折旧×T=营业收入-付现成本-所得税=净利润+折旧 19.长期投资决策方法中,属于贴现评价方法的是内含报酬率法、获利指数法、净现值法1 20.下列属于互斥投资项目中常用的决策方法的有排列顺序法、增量收益分析法、总费用现值法、平均费用自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
第七章 决策概述 第一节 决策的意义和分类 一、 决策的意义 决策：从若干个可供选择的方案中，选择并决定采用一个方案。 二、 决策的分类： （一） 按时间长短分类分为长期决策与短期决策 1. 长期决策是指为改变或扩大企业的生产能力或服务能力而进行的决策。特点是投资大，执行后难以改变，起长期作用。 2. 短期决策是指企业为有效地组织现在的生产经营活动，合理利润经济资源，以期取得的经济效益而进行的决策。它一般只涉及一年以内的有关经济活动。 （二） 按决策的层次分类分为高层决策，中层决策和基层决策。 1. 高层决策是指企业的阶层领导所作的决策，主要是有关企业全局性、长远性的大问题，为战略性决策。 2. 中层决策是指由企业中级管理人员所作的决策，为战术性决策。 3. 基层决策是指企业基层管理人员所作的决策，为执行性决策。 三、 按决策所依据的环境、条件的状况分类分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策。（重要分类。常见考点，如选择分类，选择哪些为确定性决策、风险型决策） 1. 确定型决策是指与决策相关的那些客观条件或自然状态是肯定的、明确的，并且可用具体的数字表示出来，决策者可直接根据完全确定的情况，从中选择最有利的方案。 2. 风险型决策是指与决策相关的因素的未来状况不能完全肯定，只能预计大概情况，无论选择哪一种方案都带有一定的风险。 3. 非确定型决策是指影响这类决策的因素不仅不能肯定，而且连出现这种可能结果的概率也无法较确切地进行预计。 第二节 决策的程序和方法 一、决策的基本程序（你对大问题的决策是不是与它大同小异？） （一） 提出决策问题，确定决策目标 （二） 拟定达到目标的各种可能的行动方案。 （三） 广泛地搜集与决策信息。 （四） 对与各种可能行动方案的有关资料进行分析、评价与对比。 （五） 选定方案。（关键环节） （六） 组织与监督方案的实施。 二、风险型与非确定型决策常用的方法 （一） 风险型决策常用的方法 1. 常用方法：决策树分析法是指在决策过程中，把各种方案以及可能出现的状态、后果，用树枝状的图形表示出来。 2. 步骤： 1） 画出树分析图； 2） 计算每种方案的收益期望值。（这可必须掌握的：理解其计算公式，它考虑每种方案在其使用年限中各种概率下企业最有可能的收益，别忘记了年限与原始投资额在公式中的位置。） 3） 决策取期望值大者。 （二） 非确定型决策常用的方法（常见考点，选择计算都有可能出） 1. 小中取大决策法（悲观决策方法）是首先从每个方案中选出一个最小的收益值，然后再从中选出一个收益值的方案作为决策方案。{小（悲观）中取大决策法} 2. 大中取小法（最小的后悔值决策法，从大（后悔值）中取小的方法，这样，我就不后悔了。）{重点题型，必须掌握} 1） 后悔值是指方案的收益值与所采取的方案收益值之差。（理解其含义，重点） 2） 步骤： 1、根据方案求各方案各种情况下的后悔值 2、在各个方案中每种情况下取的后悔值（为什么要取的后悔值？） 3、将各个方案的后悔值相比较取最小的一个后悔值，这一方案即方案（这样你就不大会后悔了）。 （三） 大中取大决策法（也称原则，为乐观法）{你能理解为什么说它是乐观的？} 从各方案中找一个的期望值，在值中再找一个的期望值，与对之相对应的方案即为方案，是不是显得很乐观？当然有较大的冒险性。 第八章 短期经营决策（考点重点） 短期决策一般只涉及一年以内有关的经济活动。 第一节 产品生产的决策分析 一、 生产何种产品的决策分析 （解题思路：两种产品为互斥时，生产利润总额大的产品，可不要看单位边际贡献哟。） 二、产品增产的决策分析 （解题思路：选单位小时中贡献毛益者，这样在同样的时间内提供的总贡献毛益额也。） 三、停产何种产品的决策分析 （解题思路：只需弄清亏损产品是否能提供贡献毛益。若贡献毛益为正数，说明该项亏损产品不应停产。为什么？因为它能抵补部分固定成本费用，你如果不生产，则有一部分的固定成本费用不能补之弥补，则亏损额将会扩大。明白了没有？理解之后，你在选择题中遇到这题型，会不会累累地去计算之后再作选择呢？） 四、亏损产品转产的决策分析 （理解两个条件：1、只要转产的新产品是利用亏损产品停产后腾出来的生产能力，不需占用其他产品的生产能力{意味着固定成本总额不变}；2、同时新产品提供的贡献毛益大于亏损产品的贡献毛益{意味着在抵补固定成本之后还能提供更大的利润}）。 五、接受追加订货的决策分析 （理解条件：只有对方出价略高于产品的单位变动成本，并能补偿专属的固定成本，便可以考虑接受。也就是说，在超出其生产能力时，要大家注意它能补偿专属的固定成本；在现在有生产能力范围内，只要它能提供贡献毛益，就可以接受追加订货了。为什么？理解（p-b）*q-a这公式吧。） 六、零（部）件自制或外购的决策分析 自制的差别成本在无需增加专用固定设备的情况下，只包括变动成本，不必考虑固定成本。外购的差别成本一般包括买价、运费、保险费、定货费、验货费等。 （一） 有一定的生产能力无其它用途，且只能自制一种产品（即没有机会成本，不必考虑机会成本和固定成本。） （二） 有一定的生产能力无其它用途，且还能自制另一种产品（即有机会成本）还须考虑机会成本。 （三） 自制一种产品需要追加固定成本：计算决策临界点产量。在一定范围之内外购有利，超出一定的需求量，则自制有利。 七、半成品立即出售或继续加工的决策分析 （解题思路一：为了在这两种方案中能够做出正确的选择，就必须计算分析进一步加工后预期所增加的收入是否超过进一步加工时所追加的成本，若前者大于后者，则以进一步加工的方案较优；反之，若前者小于后，则以出售半成品为宜。即计算差别成本） （解题思路二：半成品出售的利润与加工后的利润进行对比。这个简单。） 八、联产品是否进一步加工的决策分析 （计算原理同七） 联产品是指利用同一种原材料，在同一生产过程中生产出两种或两种以上性质或用途不同的主要产品。（如汽油，煤油，柴油均是炼油厂的联产品） 九、产品组合的决策分析 通过线性规划计算出组合，关键能理解两个条件：一是不能大于现有的生产能力；二是能提供的贡献毛益。理解它，你就能写出计算式子了。 第二节 产品定价决策 一、产品定价的方法 （一） 完全成本订价法是指按照产品的完全成本，加上一定百分比的销售利润，作为订价产品销售价格的依据。公式为：产品单位销售价格=产品预计单位完全成本＊（1+利润加成的%）优点：P164. （二） 变动成本订价法是指按照产品的变动成本加上一定数额的贡献毛益，作为制订产品销售价格的依据。一般适用于P164.（可要理解喽，选择考点） 二、产品售价的决策分析 边际收入是指价格变化后增加（减少）的销售量所增加（减少）的收入。 边际成本是指价格变化后增加（减少）的销售量所增加（减少）的成本。 边际贡献净增额是指边际收入减去边际成本后的差额。 产品单位下降的限度是边际收入等于边际成本的地方。即产品的价格应该是最接近于边际贡献增加额等于零的地方。（重点） 三、产品降价的决策分析 如果降价后产品的销量能达到目标销售量，则意味着降价是可行的。（教材P168公式中的贡献毛益率为降价前的原有贡献毛益率，你可以去推导一下） 第三节库存决策 一、存货特点 （一） 存货是一种暂时被“冻结”的资金。 （二） 存货又是保证企业生产正常进行的一项不可缺少的物资储备。 二、同库存决策有关几个基本概念 （一） 平均库存量是指一个企业库存量的平均数（你会求吗？） （二） 采购成本是指物资本身的成本。它随订货数量大小而增减，与订购次数多少没有关系。（理解） （三） 订货成本是指为获得存货所发生的成本，包括与订货有关的各种费用。它随订货次数有关系。（理解） （四） 存贮成本 （五） 缺货损失是指由于存贮不足，不能及时满足顾客或生产上需要而引起的缺货损失费用。 （六） 存货成本是指存货上所耗费的总成本。 （七） 安全存量是指保险储备量。（考点） 安全存量=（预计每日耗用量-预计平均每日正常耗用量）＊提前天数 三、库存决策方法： （一）确定经济订货量 经济订货量是订货成本与存储成本相等时订货批量。（理解，笔者语） 1、 列表法：估计几个经济订货量进行比较计算，选出订货成本和存贮成本合计数最低者。 2、 图解法：凹点就是的量。 3、 数学模型：不要去死记公式，公式太多了。理解：经济订货量是订货成本与存储成本相等时订货批量。即能推出教材上公式。（常见考点） （二）确定经济订货点（常见考点） 安全储备量=（预计每天耗用量-平均每天正常耗用量）*提前期 订货点=（提前期*平均日耗量）+安全储量 四、生产批量的决策分析（常见考点） （理解（P-d）/p是一个库存量折扣率，所以在上述的经济批量公式中的分母库存成本乘以该折扣率，就可以了，你去推推看，如何，又少记了一个公式了。当然，你要在理解之后才能如此喽。） 五、A、B、C库存分类管理方法 把库存物资按某种物资占库存物资总数量的百分比和该种物资金额占库存物资总金额的百分比的大小为标准，划分为ABC三类。 A类：品种数量少占用资金多，管理要进行重点控制 B类：品种数量较多，比较值钱，管理要永续盘存，不如A类严格 C类：零碎、种类很多，但不值钱。管理要采用简单方法“双箱法” （你能从P182页中的图内看出何种物资是A类，B类材料吗？） 第四节 生产设备利用的决策 一般可通过计算分析不同类型设备之间产品加工批量的成本平衡点，然后根据所要加工的产品的批量大小，选择用何种设备。 基本原理： A设备加工总成本y=a+bx B设备加工总成本y=a+bx 然后设两者成本相等，求出成本平衡点，然后根据所要加工的产品的批量大小，选择用何种设备。类似的计算前面题型已有多次了。可要注意喽。另外我再问一下，你们当时在购买神州行手机卡（不要月租）和139移动（要月租）决策时，你的依据是什么呀？
答案是对的，AB是财务会计的特点，管理会计的方法很多，所以D不对，管理会计分为成本会计等很多种，方法比如净现值法，内部报酬率等等，所以是结构分散，程序性差管理会计这本书写的不错，仔细看看
自考会计专业科目为思想道德修养与法律基础、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、政治经济学(财)、大学语文、计算机应用基础、计算机应用基础(实践)、高等数学(一)、基础会计学、经济法概论(财经类)、国民经济统计概论、财务管理学、政府与事业单位会计、企业管理概论、中国税制、中级财务会计、成本会计、管理会计(一)、会计电算化基础、会计电算化操作技术、会计电算化软件分析与设计。 自考报名条件 1、凡具有本省正式户籍的公民，不受年龄、职业、学历的限制，均可就近报名并参加考试。外省在我省工作学习的人员，也可就近报名参加考试。 2、经国家教育部正式批准或备案的各类高等学校的专科毕业生，可直接申请报考本科段(独立本科段)。 3、考生专科(基础科段)、本科段(独立本科段)可同时兼报，但在领取本科毕业证书前必须先获取专科毕业证书。 4、实践性学习环节考核、毕业论文、毕业设计、毕业考核等，须按规定在本专业涉及实践课程理论考试全部合格后才能报考。 5、提倡在职人员按照学用一致、理论与实践相结合的原则选择报考专业。对某些行业性较强的专业(如公安管理、医学类专业等)将根据专业考试计划的要求限制报考对象。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
会计（专）:课程代码 课程名称 学分 课程类别 考试方式 大纲 0550 邓小平理论概论 3 必考 笔试 查看 0551 马克思主义哲学原理 3 必考 笔试 查看 0552 法律基础与思想道德修养 2 必考 笔试 查看 0006 高等数学（一） 6 必考 笔试 查看 0007 计算机应用基础 4 必考 笔试 查看 1126 大学语文 4 必考 笔试 查看 0009 政治经济学（财经类） 6 必考 笔试 查看 0020 财务管理学 6 必考 笔试 查看 0030 成本会计 5 必考 笔试 查看 0099 管理会计（一） 6 必考 笔试 查看 0126 国民经济统计概论 6 必考 笔试 查看 0141 基础会计学 5 必考 笔试 查看 0181 经济法概论（财经类） 4 必考 笔试 查看 0234 企业管理概论 5 必考 笔试 查看 0392 政府与事业单位会计 4 必考 笔试 查看 0678 中国税制 4 必考 笔试 查看 0679 中级财务会计 8 必考 笔试 查看 会计（本）:课程代码 课程名称 学分 课程类别 考试方式 大纲 0553 毛泽东思想概论 2 必考 笔试 查看 1127 线性代数（经管类） 4 必考 笔试 查看 1128 概率论与数理统计（经管类） 5 必考 笔试 查看 0049 俄语（二） 14 任选1门 笔试 查看 0244 日语（二） 14 笔试 查看 0359 英语（二） 14 笔试 查看 0101 管理系统中计算机应用 4 必考 笔试 查看 0262 审计学 4 必考 笔试 查看 0270 市场营销学 5 必考 笔试 查看 0531 金融理论与实务 6 必考 笔试 查看 0676 高级财务会计 6 必考 笔试 查看 0677 资产评估 4 必考 笔试 查看 0687 财务报表分析（一） 5 必考 笔试 查看 0105 管理学原理 6 任选2门 笔试 查看 0530 国际贸易理论与实务 6 笔试 查看 0688 会计制度设计 5 笔试 查看 0455 环境与资源保护法学 4 不考英语需加考3门 笔试 查看 0474 知识产权法 4 笔试 查看 1011 企业文化 6 笔试 查看 1139 中国文化导论 6 笔试 查看 4540 会计毕业论文 0 通过 实践 查看
自考银行会计学的考试重点在第3和5单元,主要需要掌握货币政策的内容。自考银行会计学正确处理银行与会计基础原理、企业会计之间的关系。为了在有限的篇幅中突出银行会计核算的特点，本书对交叉内容进行了认真的筛选和删节，使之更加精练、重点突出。它突出不同业务核算中的横向联系，保持统一的核算口径，有助于提高读者的综合核算能力。在本教材中，不仅将手工联行与电子联行进行了较为详细的对比，而且按照现行实务的操作方式，将结算、外汇等业务的核算完全建立在已构筑的银行间往来核算的平台上，保持统一的核算口径，使读者能够在复杂的核算线条中理清头绪，提高综合核算能力。