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2021年管理类(电子书)(独家提供)

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管理类联考分为两个部分,仲毅2017《管理类联考综合能力——数学历年真题精析》崔瑞2017《管理类联考综合能力——逻辑历年真题全解析》这两本书与其他真题解析类图书相比,白保留真题和解析的基础上们根据最新考试大纲的要求,提炼出理念考试的常考考点。

管理与成本会计复习资料一、单项选择题1、 某企业生产A产品500件、B产品50件、共同发生材料费用19500元,A的单位消耗定额为15千克、B的单位消耗定额为45千克、则该材料费用的分配率为(A)A .2 B. 3 C.10 D35.5 定额消耗量A=500*15=7500B=50*45=2250分配率=19500/(7500+2250)=22、 领用原材料一批,计划成本50000元,材料成本差异率为4%,则发出材料的实际成本为(D)A. 2000元 B. 48000元 C. 50000元 D.52000元50000+50000*4%=520003、 企业预付下一年的报刊阅读费50元,应借记(B) p45A. 预提费用 B.待摊费用 C.管理费用 D.制造费用4、辅助生产费的分配方法中,有利于明确各方经济责任的方法是(D) p59A.直接分配法 B. 交互分配法 C. 代数分配法 D. 计划成本分配法5、某企业生产产品经过两道工序,各工序的工时定额分别为20小时和80小时,则第二道工序在产品的完工率为(B)p70例3A.20% B. 60% C. 80% D.100%6管理会计的基本分析方法为( C )A. 现金流量法 B. 比率分析法 C. 差量分析法 D.增量分析法7、在其他条件相同的情况下,变动成本法计算的期末存货成本较之全部成本法计算的(A)p195 A. 更低 B. 更高 C. 相同 D. 不能确定8、某企业用全部成本答计算的期末存货比期初存货成本多40000元,而用变动成本法计算的期末存货成本比期初存货成本多6000元,则两种成本法计算的营业利润之差为(B)A.0元 B. 34000元 C. 46000元 D.40000元9、某企业生产的产品售价为10元,单位变动成本为4元,全厂固定成本每月为1500元,则企业的保本点为(B)A. 150件 B. 250件 C. 350件 D. 375件10、在影响利润变动的各个因素中,一般情况下,敏感性最大的是(B)A.销售数量 B. 销售单价 C. 业务量 D. 利润二、多项选择题1、在制定标准成本时,可选择的标准成本包括(AB)A. 理想标准成本 B. 正常标准成本 C. 现实标准成本 D. 平均标准成本2、管理会计与财务会计的区别在于( ABE)A.核算重点不同 B. 运用的方法不同 C. 根本目的不同 D. 服务范围不同E. 报告的种类与时间不同3、制造成本包括(BCD)p83A.产品法 B. 订单法 C. 品种法 D.分部法.. E. 分类法4、 工业企业的生产按生产组织的特点可以分为(ACE)p79A.大量生产 B. 多步骤生产 C. 成批生产 D. 单步骤生产工具 E.单件生产5、按成本差异形成的过程进行分类,可以将成本差异分为(AB)p429.A. 价格差异 B.用量差异 C. 纯差异 D.混合差异 E.可控差异6、下列各项中,会引起营业净利润增加的有(BC)A..减低单价 B. 降低单位变动成本 C. 降低固定成本 D.减低预计销售量 E.增加所得税税率7、相关范围的存在使得成本形态具有(BCE)p178A.相关性 B. 相对性 C. 暂时性 D.可控性 E.可转化性8、按照决策条件的肯定程度可以将决策划分为(CDE)p293A.战略决策 B. 战术决策 C. 确定性决策 D.风险性决策 E.非决定性决策9、下列各项中,属于定价决定方法的是(AC)p324—325A.成本加成定价法 B. 收益比率定价法 C. 边际分析法 D.利润无差别点法E.利润增量法10、下列各项中,属于年金的有(ACDE)A.按直线法计提的折旧 B.按工作量法计提的折旧 C. 定期支付的工资D.定期支付的广告费 E.无形资产的每年摊销额三、名词解释1. 费用要素2. 产品成本项目3. 辅助生产费用4. 计划成本分配法5. 成本计算对象6. 制造成本法7. 成本还原8. 本量利分析9.安全边际10.机会成本11. 边际成本12. 财务预算13. 弹性预算14. 零基预算法15. 责任会计16. 成本中心四、 简答题1. 生产费用与产品成本的差异是什么?p212. 简述成本会计的基本程序 p26-283. 确定期末在产品成本的方法有那些?4. 什么是产品成本计算的品种法?它有何特点?5. 什么是产品成本计算的分批法?有那些特点?6. 什么是约束性固定成本和酌量性固定成本?两者的区别对成本控制而言有何意义?7. 什么是混合成本?它有什么特点?8. 什么是变动成本法?其理论依据是什么?p187—1929. 变动成本法有什么特点?10. 什么是本量利分析?11. 本量利分析的基本假设是什么?12. 简述决策的一般程序?p294—29513. 简述理想标准成本、基本标准成本、正常标准成本的内容和各自的优点和缺点?p423-42414. 简述全面预算对企业经营的作用。五、计算题 (例题参考)1、资料:某车间本月生产甲、乙、丙三种产品,共同领用原材料12000千克,每千克计划单价8元,材料成本差异率为2%,本期三种产品的实际产量分别为400件、500件和600件,单件材料消耗定额为50千克,30千克与75千克。(教材p37表3---1)要求:根据以上资料,采用定额消耗量比例法计算甲、乙、丙三种产品应分配的原材料费用。2、教材p96例23、 资料:某企业连续10年的生产产量和总成本资料如下表:期间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10产量 23 22 25 27 29 25 24 24 21 20总成本 77000 72000 84000 89000 93000 85000 79000 78000 71000 69000要求:1。计算产量与总成本之间的相关系数; 2。用回归直线法求解成本性态方程。4.资料:大元公司去年各月制造费用的有关资料如下:项 目 1月(低点) 7月(高点)业务量(机器小时) 2700 7900制造费用总额(元) 76000 129600该制造费用中包括变动成本、固定成本与混合成本三类,会计部门对7月的制造费用总额进行了分析,各类成本的组成如下:变动成本总额:53000元固定成本总额:48000元混合成本总额:28600元要求:1。分析1月制造费用所包含的各类成本,2。用高低点法将制造费用中的混合成本分解为固定成本和变动成本两部分,写出混合成本公式。3。若公司预期业务量为9000机器小时,计算并确定各类成本及制造费用的总额。5. 教材p205例题6. 教材p255—256. 练习题2。7.资料:某企业生产三种产品,各自的预计销售量比重分别为15%、40%、45%。单位售价分别为24、35、50元,单位变动成本分别为17、27、38元。固定成本总额为:68450元。要求;计算该企业的综合盈亏临界点销售额以及各种产品的盈亏临界点销售额。8. 资料:某企业生产需要配件A,过去一直外购,单价27元,目前该公司尚有剩余生产能力可以生产该配件。根据预测,自制配件的单位变动成本为16元,其中直接材料9元,直接人工6元。变动制造费用1元,但每年需要增加专属固定成本9800元。要求;1。用本量利分析法计算成本平衡点。2。如果企业每年需要配件2480件,企业应当选择外购买还是自制。3。如果企业每年需要配件15200件,则企业应当选择外购买还是自制。9.资料;某工厂用同一台机器可以生产A产品,也可以生产B产品,它们的预计销售单价、数量和单位变动成本资料如下:产品名称 A产品 B产品预计销售数量(台) 166 140预计销售单价(元) 42 27单位变动成本 33 20要求:用差量分析法分析该工厂究竟生产那一种产品较为有利?10.资料:某企业在生产中需要一种设备,企业如果自己购买该设备,需要支付设备买价548000元,该设备使用寿命为7年,不考虑净残值,若企业采取租赁的方式进行生产,每年将支付78000元的租赁费用,租赁期限为5年。假设贴现率为10%,所得税为30%。要求:用净现值法分析企业应当购买还是租赁的方式取得设备?(除上述计算题外其余按习题集里的要求做练习及看例题、要点。)

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2021年自考备考已经开始,自考历年真题对考生来说是十分宝贵的资料,考前每道真题至少要做1-2遍才会事半功倍。网给大家整理了2020年10月自考《 护理管理学 》真题及答案,一起来试试吧!

A.是一种职业风险

B.护理风险的主体是护理服务对象

C.护理人员因为从事了护理职业,即相应地承担了这份风险

D.诱发护理风险的因素既有人为因素又有管理因素

E.任何护理人员在工作中都可能遇到护理风险

【正确答案】

ACDE

网上有下载的全国2012年1月自学考试护理管理学试卷 课程代码:03006 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.科学管理理论的研究重点是( ) A.生产中工人的劳动效率 B.管理过程和管理组织 C.生产过程中的人际关系 D.理想的行政组织理论 2.一般管理理论的代表人物是( ) A.法约尔 B.泰罗 C.麦格雷戈 D.韦伯 3.下列属于非正式组织特点的是( ) A.权力分层、职务分等 B.形式灵活、稳定性弱 C.规章成文、按章办事 D.因事设置、专职专人 4.按层次实行管理,对不同层次的人员赋予不同的权利和责任,体现了管理的( ) A.动力原则 B.弹性原则 C.反馈原则 D.能级原则 5.护理人员的“三基三严”培训计划属于( ) A.战术计划 B.战略计划 C.作业计划 D.指令性计划 6.下列关于ABC时间管理法的叙述,正确的是( ) A.C级工作可委托或授权,可不占用工作时间 B.A级工作应占工作总量的40—50% C.B级工作不重要也不紧迫可以委托或授权 D.B级工作应占工作总量的15—25% 7.根据组织文化的表现形式,属于组织文化制度层的是( ) A.组织的基本信念 B.组织的行为准则 C.组织成员的服饰 D.组织的环境布局 8.下列属于职能制组织结构的缺点是( ) A.容易产生专制 B.部门领导之间相互推卸责任 C.实行多头领导,不利于组织的统一指挥 D.仅适用于小型组织 9.充分重视人际关系、对业绩关心少的管理,属于管理方格理论中的( ) A.乡村俱乐部型 B.权威型 C.团队型 D.贫乏型 10.根据权变领导理论,对毕业年限较短的护士最适宜采取的领导方式是( ) A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 11.下列属于前馈控制的是( ) A.护士长夜查房 B.护士操作中执行查对制度 C.组织护理人员进行应急预案演练 D.对差错事故的原因进行分析 12.下列属于现场控制的是( ) A.实行护士资格准入 B.护士自我控制 C.患者满意度调查 D.护理人员绩效考核 13.控制的首要步骤是( ) A.确定标准 B.收集信息 C.衡量成效 D.找出偏差 14.护理人员在职业生涯后期阶段存在的问题是( ) A.稳定性较低,容易迷失自我 B.没有足够的时间和精力进行自我反省 C.面临极大的竞争压力 D.职业能力呈现下降趋势 15.下列关于绩效评价方法的描述,正确的是( ) A.目前应用最广泛的是行为特征评定法 B.强迫选择比例法是将护士在工作中的有效行为和错误行为记录下来并进行评价的方法 C.描述法侧重于护理人员在工作中的突出行为 D.关键事件法可以采用等级制 16.在护理人员职业生涯规划中,属于内外环境分析的内容是( ) A.分析组织发展战略,明确适合自己的发展环境 B.分析个人对职业发展的定位 C.明确自己需要哪些知识和技能 D.分析自身的职业发展优势 17.组织护理人员进行风险预案的演练属于风险管理中的( ) A.风险鉴别 B.风险评估 C.风险控制 D.风险监测 18.为防止病人坠床,为昏迷病人加床档等护理措施属于( ) A.风险前控制 B.风险中控制 C.风险后控制 D.风险监测 19.下列诱发护理风险的因素中,属于管理因素的是( ) A.护理人员违反规章制度 B.护理人员疲劳和疾病 C.护理人员操作错误 D.护理人员配置不足 20.下列属于社区护理质量管理评价指标的是( ) A.发病率 B.对戒烟的支持率 C.居家护理率 D.儿童生长发育指标 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21.下列关于目标的描述正确的有( ) A.目标要有重点 B.目标应具体,具有可测量性 C.目标应高于实际可达到的 D.相互关联的部门之间应制定共同目标 E.制定目标要考虑各方面关系的协调性 22.引起组织变革的外部环境因素有( ) A.组织人员自身条件的变化 B.经济体制的改变 C.社会制度及法律政策状况 D.文化环境 E.科学技术的发展 23.控制主体包括( ) A.偏差测量机构 B.组织绩效 C.信息 D.决策机构 E.执行机构 24.护理人力资源管理的基本职能包括( ) A.护理人员的招聘与录用 B.护理人员的薪酬管理 C.护理人员的劳动保护 D.护理人员的档案管理 E.护理人力资源规划 25.下列关于护理风险的描述正确的有( ) A.护理风险的主体是护理服务对象 B.护理风险是一种职业风险 C.护理人员因为从事了护理职业,即相应地承担了这份风险 D.诱发护理风险的因素既有人为因素又有管理因素 E.任何护理人员在工作中都可能遇到护理风险 三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 26.护理管理 27.管理理念 28.动力原则 29.控制论 30.临床教学 四、简答题(本大题共7小题,每小题5分,共35分) 31.简述行政组织理论的主要内容。 32.简述反馈的基本要求。 33.简述计划在护理管理中的意义。 34.简述组织过程的基本内容。 35.简述控制的基本原则。 36.简述护理人员排班的方法。 37.简述社区护理的特点。 五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分) 38.试述授权在护理管理中的应用。 39.试述患者安全目标(2008版)的内容。

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A.是一种职业风险

B.护理风险的主体是护理服务对象

C.护理人员因为从事了护理职业,即相应地承担了这份风险

D.诱发护理风险的因素既有人为因素又有管理因素

E.任何护理人员在工作中都可能遇到护理风险

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《管理心理学》(苏东水)电子书网盘下载免费在线阅读

链接:

书名:《管理心理学》

作者:苏东水

译者:

豆瓣评分:7.0

出版社:复旦大学出版社

出版年份:2002-6-1

页数:551

内容简介:《大学管理类教材丛书:管理心理学(第4版)》汲取了西方管理学和中国传统管理思想的精华,结合中国现代企业在走向市场过程中的实践,不断创新发展,构筑了有中国特色的管理心理学内容体系。全书共分总论,个性心理,管理行为,人群心理和心理测定等五篇共十八章。第四版作者除对原书作了科学和文字性的进一步校改之外,重写了第十三章、第十四章和第十六章。每章的小结和思考题,适应了广大读者的学习需要。

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