25.销量上升 销量上升26.不该承接这项业务27.这道题请参考一下内容：规模收益类型的判定我们可以从生产函数的代数表示式来判定该生产函数规模收益的类型。假设在一个一般的生产函数Q＝f(x，y，z)中，所有投入要素都乘上常数k，即所有投入要素的量都增加k倍，会使产量Q增加h倍。也就是说，�hQ＝f(kx，ky，kz)�那么，根据h和k的值的大小就可以判定该生产函数规模收益的类型。如h＜k，表明该生产函数为规模收益递减；�h＝k，表明该生产函数为规模收益不变；�h＞k，表明该生产函数为规模收益递增。�假定生产函数为：Q＝2x+3y+4z。如果所有投入要素都增加k倍，那么：�hQ＝2(kx)+3(ky)+4(kz)�＝k(2x+3y+4z)�在这里，h＝k，故Q＝2x+3y+4z这一生产函数属于规模收益不变。�假定生产函数为：Q＝x0．4y0．2z0．8。如果所有投入要素都增加k倍。那么：�hQ＝(kx)0．4(ky)0．2(kz)0．8�＝k1．4x0．4y0．2z0．8��在这里，h＝k1．4，所以，h一定大于k(假定k＞1)，说明这一生产函数的规模收益是递增的。�但是有的生产函数，无法辨认其规模收益的类型。例如，有生产函数Q＝x�2+y+a。如果所有投入要素的量都增加k倍，得：�hQ＝k2x2+ky＋a�在这个代数式中，我们无法把k作为公因子分解出来，因而无法比较h和k的值的大小，从而也就无法辩认其规模收益的类型。�根据以上分析，可以得出判定某生产函数规模收益的类型的一般方法如下：�在有的生产函数中，如果把所有投入要素都乘上常数k，可以把k作为公因子分解出来，那么，这种生产函数就称齐次生产函数(Homogeneous Production Function)。凡属齐次生产函数，都有可能分辨它规模收益的类型。方法是把所有的投入要素都乘以k，然后把k作为公因子分解出来，得：�hQ=knf(x，y，z)�式中，n这个指数可以用来判定规模收益的类型：�n＝1 说明规模收益不变；�n＞1 说明规模收益递增；�n＜1 说明规模收益递减。28.太麻烦，不高兴算了29.又是算的。。。ORZ困了，睡觉了，下次有空再来回答 呵呵
1、对于自学考试来说，全书都有考点，并不能说哪些是重点，应该全书都要掌握。2、《经济学》有严密的理论体系，书中前面部分一般是基础，特别要深度理解掌握，一些基本概念、如需求与供给；微观经济学部分，如生产与销售、垄断与竞争等理论是重中之重，再后面的宏观经济学，如国民收入、货币政策、宏观经济政策等，也是重要内容。其他的内容，如国际贸易、国际收支、经济发展等内容相比可能次重。3、《管理经济学》可以说是《经济学》的后续专业课程，是在学习了经济学基础之后，探讨市场供求运行机制、需求分析和需求估计、生产决策分析、成本利润分析、市场结构与企业行为、定价、投资决策、企业分析决策等。如果没有经济学的基础，直接学习管理经济学，相对难度会大些，但不是说一定会变得很难学。4、学习没有多大的好方法，只要要多看书多理解，适当习题。经济学这门课程是需要研读方式，不能为了学习速度而粗览式阅读的，这样对掌握知识，通过考试是不利的。
第一章 绪论（基本原理和方法）（1）管理经济学的概论（2）稀缺规律资源的稀缺性同人类需要的无限性之间的矛盾从而有效的利用有限的资源实现人类最大的需要。（3）管理经济学主要理论①需 求理论、生产理论、成本理论、市场理论需求理论：分析不用价格水平的产品的需求量，以及在价格收入和相关产品的价格发生变化时的需求改变率。生产理论：生产组织形式的选择和生产要素的组合。成本理论：各个不同成本的性质，成本函数，规模经济的选择最佳产量的选择。市场理论：在不同性质的市场条件下。企业选择的行为能够达到怎么样的预期目标。人类的需求促使了生产什么，生产的成本，决定了市场的需求量，价格的制定。（4）管理经济学基本分析方法①边际分析法：决策思想：向前看，面向未来。②沉没成本：决策原则：不予考虑，定义：过去已经支付且无论如何不能收回的费用按协议将来必须支付的费用。③增量分析法:定义：增加的收入—增加的成本=增加的利润（△收入—△成本=△利润）增加的=决策后—决策前=9651;TR—△TC=△TN④边际分析法支出和增加的收入相比较，二者相等时为临界点，也就是投入的资金所得到的利益与输出损失相等时的点。Mπ=MR+MCMR：边际收入，增加或减少一个单位的销售量所引起销售收入总额的变动数。MC：边际成本，每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。Mπ：边际利润，产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。
1.管理经济学相关原理主要有需求理论、生产理论、成本理论、市场理论等。2.管理经济学是经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是 微观经济学 在 管理实践 中的应用，是沟通经济学理论与 企业管理 决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。从管理经济学发展出来了一门《管理决策经济学》 课程，国内外知名高校的 商学院 和管理学院均开设了这门课程。3.管理经济学相关原理：1）需求理论 需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。 2）生产理论 生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。3）成本理论 成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质，成本函数，包括规模经济的选择和最佳产量的选择。 4）市场理论 市场理论分析在不同性质的市场条件下，企业选择什么样的行为能够达到自己预期的目标。拓展资料：管理经济学的作用：管理经济学基本分析方法 ①边际分析法： 决策思想：向前看，面向未来。 ②沉没成本： 决策原则：不予考虑， 定义： 过去已经支付且无论如何不能收回的费用 按协议将来必须支付的费用。 ③增量分析法: 定义： 增加的收入—增加的成本=增加的利润（△收入—△成本=△利润） 增加的=决策后—决策前=9651;TR—△TC=△TN ④边际分析法 支出和增加的收入相比较，二者相等时为临界点，也就是投入的资金所得到的利益与输出损失相等时的点。 Mπ=MR+MC MR：边际收入，增加或减少一个单位的销售量所引起销售收入总额的变动数。 MC：边际成本，每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。 Mπ：边际利润，产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。在管理经济学的科学指导下，企业管理者将会具有理性思维，对于经营管理中的问题能够全面深入的分析，真正做好到以经济概念和经济发展规律为核心，从而进行更加科学的决策，确保企业能够朝着正确方向不断发展。对于企业的产品设计和研发工作来说，都需要重点考虑成本因素，企业要努力充分运用现有资源，并且尽可能地降低生产成本，提供更加优惠价格的产品，赢得消费者的欢迎。
1边际分析法是利用边际值作为决策依据的方法, 通过动态渐进过程的控制，把握系统(整体)变化，使系统处于最优状态，它体现了动态优化决策思想。它的意义主要表现在以下两个方面：①不仅侧重于解决问题，更侧重于问题的预防;②它反映的是不断向管理极限迈进的思想（管理创新）。管理经济学复习重点整理MR －MC＞0决策是对的。1.2基本概念机会成本：一种资源有多种用途，当用于某特定用途所放弃的该资源在其它诸多用途中可能获得最好的净收入。会计成本：是企业资源的货币实际支出，包括有费用损失资产管理经济学：是一门研究如何把微观经济学的理论和分析方法应用于企业管理决策应用型的学科。会计利润：是指企业已经取得的销售收入减去会计账目上已经发生的各种费用之差，即:为：会计利润=销售收入—会计成本经济利润：指企业在获得相同销售收入的条件下，减去有可能负出的代价（机会成本）正常利润：属于机会成本的一部分（1）企业家才能的报酬，等于成本中支付雇佣生产要素费用之后的余额。具体形式是企业家的收入，它是企业家从事其生产经营活动的机会成本。（2）是企业资金投于其他相同风险的项目可能得到的收入，也是企业能接受的最低收入。
管理经济学是经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。决策所谓决策，就是在许多可行方案中选择最佳方案。[2]（1）确立目标：在进行决策时，首先要明确我们要获得一个什么样的结果。（2）提出可选方案：达到一个目标，可以有多条途径，我们的任务就是尽可能提出所有可能的方案。（3）选出最优方案：这是关键的一步，我们要对所有的方案进行比较，选出最为可行的方案，使这个方案的实施最有可能达到以较小的投入获得最大产出的目的。决策中的作用管理经济学研究如何对可供选择的方案进行分析比较，从中找出最有可能实现企业目标的方案。在这个决策过程中，管理经济学的作用就是提供了相关的分析工具和分析方法。服务任务管理经济学是微观经济学与管理实践相结合的一门学科，服务于管理者的三个基本任务的解决：1）生产经营什么2）生产经营多少3）怎样生产经营
每次复习时，先不忙看书，而是把老师讲课的内容（包括思路）回想一遍，概念、公式及推导方法先默写一遍，然后再和课本、笔记相对照，哪些对了，哪些错了，哪些忘了，想一想为什么会错、会忘。针对存在的问题，再看书学习，必然留下深刻印象，经久不忘。这种回忆，既可检验课堂听课效果，增强记忆，又使随后看书复习重点明确、有的放矢。对于课后复习来说，确能深化理解，强化记忆。
这哪里是解决问题，这简直是代替你去学习，呵呵。书本给寄过来吧，我帮你学。
1、没有其他好的方法的，只能是多看教材内容，多理解；必要时动动手练习（计算）一下。2、首先不要有畏难情绪，要自信，您难看懂，别人可能也是这样的。3、去找找，网上有没有这门的课件，有的话可以去听一下。4、实在看不下去了，就读出声音来。 5、以下自学方法（供您参考之用）：首先，“静则成”，首先心境要“静”。不要浮躁。其次，就是耐心坚持了，学习本身是枯燥的，那就要一定毅力、克制力，让自己坚持下去。不要偷懒、放松要求。然后，培养自学兴趣、自学热情，学着学着，总有一点感兴趣的东西，就抓住它，不管是否是重点，多看看，多想想；用获得的自考成绩，来激起自己的自学热情！最后，养成自学习惯。每天或多或少，看点自考教材与内容，做到“功”道自然，这样高的自学境界就出来了！三天打鱼，两天晒网，是不行的。
25.销量上升 销量上升26.不该承接这项业务27.这道题请参考一下内容：规模收益类型的判定我们可以从生产函数的代数表示式来判定该生产函数规模收益的类型。假设在一个一般的生产函数Q＝f(x，y，z)中，所有投入要素都乘上常数k，即所有投入要素的量都增加k倍，会使产量Q增加h倍。也就是说，�hQ＝f(kx，ky，kz)�那么，根据h和k的值的大小就可以判定该生产函数规模收益的类型。如h＜k，表明该生产函数为规模收益递减；�h＝k，表明该生产函数为规模收益不变；�h＞k，表明该生产函数为规模收益递增。�假定生产函数为：Q＝2x+3y+4z。如果所有投入要素都增加k倍，那么：�hQ＝2(kx)+3(ky)+4(kz)�＝k(2x+3y+4z)�在这里，h＝k，故Q＝2x+3y+4z这一生产函数属于规模收益不变。�假定生产函数为：Q＝x0．4y0．2z0．8。如果所有投入要素都增加k倍。那么：�hQ＝(kx)0．4(ky)0．2(kz)0．8�＝k1．4x0．4y0．2z0．8��在这里，h＝k1．4，所以，h一定大于k(假定k＞1)，说明这一生产函数的规模收益是递增的。�但是有的生产函数，无法辨认其规模收益的类型。例如，有生产函数Q＝x�2+y+a。如果所有投入要素的量都增加k倍，得：�hQ＝k2x2+ky＋a�在这个代数式中，我们无法把k作为公因子分解出来，因而无法比较h和k的值的大小，从而也就无法辩认其规模收益的类型。�根据以上分析，可以得出判定某生产函数规模收益的类型的一般方法如下：�在有的生产函数中，如果把所有投入要素都乘上常数k，可以把k作为公因子分解出来，那么，这种生产函数就称齐次生产函数(Homogeneous Production Function)。凡属齐次生产函数，都有可能分辨它规模收益的类型。方法是把所有的投入要素都乘以k，然后把k作为公因子分解出来，得：�hQ=knf(x，y，z)�式中，n这个指数可以用来判定规模收益的类型：�n＝1 说明规模收益不变；�n＞1 说明规模收益递增；�n＜1 说明规模收益递减。28.太麻烦，不高兴算了29.又是算的。。。ORZ困了，睡觉了，下次有空再来回答 呵呵
答案捏？？？
这哪里是解决问题，这简直是代替你去学习，呵呵。书本给寄过来吧，我帮你学。
管理经济学常用的方法如下。均衡分析方法均衡是指获得最大利益的资源组合和行为选择。企业的行为必然要受多种因素的约束，而这些因素往往是相互制约的。均衡分析方法就是在考虑这些制约的条件下，确定各因素的比例关系，使其最有利于企业的发展。制定价格。公式：销售收入=价格×销售量◆ 价格的高低直接影响销售收入，价格太高，必然会降低销售量，销售收入不一定就高；同样，为了达成更多的销售量，企业必然要以较低的价位来刺激购买力，如果价位过低，也不能达到较高的销售总额。所以，企业在定价的时候，总是要面对这样一个矛盾：提高价格可能会减少销售量，扩大销售量就必然要降低价格。如何既保持一定的市场占有率，同时又能使企业获利？这就涉及到“均衡”问题。肯定有一个价格水平，能够使销售总收入达到最大。在这个价格之上或之下，都会使企业的收益减少。管理经济学就为企业提供了均衡分析的方法，帮助企业制定合适的价格。◆ 产量（规模）决策。企业规模的大小会影响其生产、销售及各种成本，进而影响投入和产出的关系。小规模生产的企业，可能致力于产品的质量，以较高的价格获得盈利。而大规模的企业则以较低的成本和较低的价格取胜。如何选择一个适合自身发展的规模，就要用到均衡分析的方法。◆ 要素组合。企业在生产经营中，需要投入各种要素。其中有些要素可以相互替代。由于各种要素的价格不一样，组合起来的要素的成本是有差异的。选择哪一个方案，也需要利用均衡分析的方法。均衡分析方法主要应用方向：制定价格、确定产量、确定要素组合。边际分析方法在经济学上，边际是指每单位投入所引起的产出的变化。边际分析方法在管理经济学中有较多的应用。它主要分析企业在一定产量水平时，每增加一个单位的产品对总利润产生的影响。可以用以下的公式来说明。 公式：边际值=△f(x)/△X其中，X代表投入，f(x)代表产出，表现为X的函数；△表示变量。假设基数X处在变化中，那么，每增加一个单位的投入，这个单位所引起的产出的增量是变化的。边际分析方法的两个重要概念:边际成本：每增加一个单位的产品所引起的成本增量；边际收益：每增加一个单位的产品所带来的收益增量。企业在判断一项经济活动对企业的利弊时，不是依据它的全部成本，而是依据它所引起的边际收益与边际成本的比较。若前者大于后者，这项活动就对企业有利，反之则不利。边际分析方法应用的主要方向：◆ 确定规模。上文提到，规模的大小直接影响到企业的生产效益。当一个企业要扩大规模时，它就要分析每增大一个单位的规模，所可能带来的产出的增量，这就是边际分析。科学的边际分析方法可以使企业的规模确定在一个最合理的范围内。公式：π=MR-MC 其中，π代表边际利润，MR代表边际收益，MC代表边际成本。◆ 当π>0时，增加一个单位的产品，获得的收益增量比引起的成本增量大，说明企业还没有达到能够获得最大收益的产量规模，此时，企业应该扩大产量。◆ 当π<0时，增加一个单位的产品，所引起的成本增量比所能获得的收益增量要大，说明企业应该减小产量。◆ 当π=0时，企业达到最优的产量规模。◆价格决策。每提高（或降低）一个单位的价格，对总收益会产生什么样的影响，这实际上也要用到边际分析方法，它可以帮助企业制定具有竞争力的价格战略。◆ 确定合理的要素投入。在确定生产中需要投入的各个要素的量时，我们需要分析每增加一个单位的某种要素时，对总的收益会产生什么影响。这也是边际分析。◆ 产品结构分析。多数企业都不只生产一个产品，各个产品生产的比例就是产品结构。确定各个产品生产多少的比例关系就可以运用边际分析方法——对各个产品的边际效益进行分析。所谓边际效益，就是对一个产品的生产增加一个单位的资金投入所引起的收益的变化量。如果把资金增量投入到各个产品，所能产生的边际效益是相等的，那么这个企业的产品结构就是合理的；否则，其中必定有某种产品值得扩大规模，以带来更多的收益。针对产品结构进行边际分析，可以明确哪些产品需要增加投入，哪些产品需要缩小生产规模。边际分析方法主要应用方向：确定企业规模、制定价格策略、确定要素投入量、产品结构分析。数学模型分析法在经济学和管理学的发展中，越来越多地应用到计量分析的方法。数学模型就是一种计量分析工具，在管理经济学中大量应用。数学模型本质上是对复杂现实的抽象，使问题简单化和直观化，以便准确把握事物之间的联系，认识事物的本质，从而有效地解决问题。在实践中，数学模型在用于管理决策和经济分析时是一个极为有效的方法。此外，值得注意的是，数学是一个非常有限的量的关系，现实经济中有很多复杂的问题，是单纯的数学模型不能表现的，还需借助于定性的分析方法。数学模型主要的应用方向：◆ 需求预测。企业在确定某种产品的生产规模之前，需要对市场的发展潜力进行预测，可以创建相关的数学模型，来表现影响市场发展的各种因素在量上的变化，进而分析这些变化对需求所产生的影响的大小。◆ 生产分析。生产要素的投入，生产组织形式的选择，以及产品结构的确定，都可以通过创建数学模型，进行分析和决策。◆成本决策。成本是直接影响利润的因素，是企业发展最为关注的一个焦点。当企业改变生产经营方向或者扩大规模时，在其追求利润最大化的目标下，应该确定一个什么样的成本水平，可以应用数学模型进行科学分析。◆ 市场分析。市场是经济学的一个基础概念，在实践中表现为多种多样的形态。创建数学模型，可以分析不同性质的市场条件下，企业所可能选择的规模、价格和竞争策略。◆ 风险分析。风险分析是对未来状态的预测。可以通过创建数学模型来表现在一项投资中，各种相关因素的量的大小以及量的变化所可能产生的对效益的影响。数学模型主要的应用方向:需求预测、生产分析、成本决策、市场分析、风险分析。
管理经济学是经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。决策所谓决策，就是在许多可行方案中选择最佳方案。[2]（1）确立目标：在进行决策时，首先要明确我们要获得一个什么样的结果。（2）提出可选方案：达到一个目标，可以有多条途径，我们的任务就是尽可能提出所有可能的方案。（3）选出最优方案：这是关键的一步，我们要对所有的方案进行比较，选出最为可行的方案，使这个方案的实施最有可能达到以较小的投入获得最大产出的目的。决策中的作用管理经济学研究如何对可供选择的方案进行分析比较，从中找出最有可能实现企业目标的方案。在这个决策过程中，管理经济学的作用就是提供了相关的分析工具和分析方法。服务任务管理经济学是微观经济学与管理实践相结合的一门学科，服务于管理者的三个基本任务的解决：1）生产经营什么2）生产经营多少3）怎样生产经营
1边际分析法是利用边际值作为决策依据的方法, 通过动态渐进过程的控制，把握系统(整体)变化，使系统处于最优状态，它体现了动态优化决策思想。它的意义主要表现在以下两个方面：①不仅侧重于解决问题，更侧重于问题的预防;②它反映的是不断向管理极限迈进的思想（管理创新）。管理经济学复习重点整理MR －MC＞0决策是对的。1.2基本概念机会成本：一种资源有多种用途，当用于某特定用途所放弃的该资源在其它诸多用途中可能获得最好的净收入。会计成本：是企业资源的货币实际支出，包括有费用损失资产管理经济学：是一门研究如何把微观经济学的理论和分析方法应用于企业管理决策应用型的学科。会计利润：是指企业已经取得的销售收入减去会计账目上已经发生的各种费用之差，即:为：会计利润=销售收入—会计成本经济利润：指企业在获得相同销售收入的条件下，减去有可能负出的代价（机会成本）正常利润：属于机会成本的一部分（1）企业家才能的报酬，等于成本中支付雇佣生产要素费用之后的余额。具体形式是企业家的收入，它是企业家从事其生产经营活动的机会成本。（2）是企业资金投于其他相同风险的项目可能得到的收入，也是企业能接受的最低收入。
答案捏？？？
1、没有其他好的方法的，只能是多看教材内容，多理解；必要时动动手练习（计算）一下。2、首先不要有畏难情绪，要自信，您难看懂，别人可能也是这样的。3、去找找，网上有没有这门的课件，有的话可以去听一下。4、实在看不下去了，就读出声音来。 5、以下自学方法（供您参考之用）：首先，“静则成”，首先心境要“静”。不要浮躁。其次，就是耐心坚持了，学习本身是枯燥的，那就要一定毅力、克制力，让自己坚持下去。不要偷懒、放松要求。然后，培养自学兴趣、自学热情，学着学着，总有一点感兴趣的东西，就抓住它，不管是否是重点，多看看，多想想；用获得的自考成绩，来激起自己的自学热情！最后，养成自学习惯。每天或多或少，看点自考教材与内容，做到“功”道自然，这样高的自学境界就出来了！三天打鱼，两天晒网，是不行的。
费斯诺定理、纳什均衡理论、、帕累托最优、蓝斯登原则、卢维斯定理、托利得定理、刺猬理论、鲦鱼效应、雷鲍夫法则、洛伯定理、斯坦纳定理、牢骚效应、避雷针效应、氨基酸组合效应、米格-25效应、磨合效应、波特定理、蓝斯登定律、吉尔伯特法则、权威暗示效应、古特雷定理、列文定理、弗洛斯特法则、波克定理、韦奇定理、福克兰定律、王安论断、格瑞斯特定理、吉德林法则、沃尔森法则、塔马拉效应等等等等！
1.管理经济学相关原理主要有需求理论、生产理论、成本理论、市场理论等。2.管理经济学是经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是 微观经济学 在 管理实践 中的应用，是沟通经济学理论与 企业管理 决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。从管理经济学发展出来了一门《管理决策经济学》 课程，国内外知名高校的 商学院 和管理学院均开设了这门课程。3.管理经济学相关原理：1）需求理论 需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。 2）生产理论 生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。3）成本理论 成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质，成本函数，包括规模经济的选择和最佳产量的选择。 4）市场理论 市场理论分析在不同性质的市场条件下，企业选择什么样的行为能够达到自己预期的目标。拓展资料：管理经济学的作用：管理经济学基本分析方法 ①边际分析法： 决策思想：向前看，面向未来。 ②沉没成本： 决策原则：不予考虑， 定义： 过去已经支付且无论如何不能收回的费用 按协议将来必须支付的费用。 ③增量分析法: 定义： 增加的收入—增加的成本=增加的利润（△收入—△成本=△利润） 增加的=决策后—决策前=9651;TR—△TC=△TN ④边际分析法 支出和增加的收入相比较，二者相等时为临界点，也就是投入的资金所得到的利益与输出损失相等时的点。 Mπ=MR+MC MR：边际收入，增加或减少一个单位的销售量所引起销售收入总额的变动数。 MC：边际成本，每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。 Mπ：边际利润，产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。在管理经济学的科学指导下，企业管理者将会具有理性思维，对于经营管理中的问题能够全面深入的分析，真正做好到以经济概念和经济发展规律为核心，从而进行更加科学的决策，确保企业能够朝着正确方向不断发展。对于企业的产品设计和研发工作来说，都需要重点考虑成本因素，企业要努力充分运用现有资源，并且尽可能地降低生产成本，提供更加优惠价格的产品，赢得消费者的欢迎。
1、对于自学考试来说，全书都有考点，并不能说哪些是重点，应该全书都要掌握。2、《经济学》有严密的理论体系，书中前面部分一般是基础，特别要深度理解掌握，一些基本概念、如需求与供给；微观经济学部分，如生产与销售、垄断与竞争等理论是重中之重，再后面的宏观经济学，如国民收入、货币政策、宏观经济政策等，也是重要内容。其他的内容，如国际贸易、国际收支、经济发展等内容相比可能次重。3、《管理经济学》可以说是《经济学》的后续专业课程，是在学习了经济学基础之后，探讨市场供求运行机制、需求分析和需求估计、生产决策分析、成本利润分析、市场结构与企业行为、定价、投资决策、企业分析决策等。如果没有经济学的基础，直接学习管理经济学，相对难度会大些，但不是说一定会变得很难学。4、学习没有多大的好方法，只要要多看书多理解，适当习题。经济学这门课程是需要研读方式，不能为了学习速度而粗览式阅读的，这样对掌握知识，通过考试是不利的。