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绩效管理自学考试书籍

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绩效管理自学考试书籍

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今天教务老师给大家收集整理了绩效管理自考指定教材,自考绩效管理2019年真题的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!自考经济学需要学习那些课程那些教材经济学专业简介专业代码:020115一、考试课程及学分序号类别课程代码课程名称学分1公共基础课3708中国近现代史纲要223709马克思主义基本原理概论430015英语149910财经应用写作7不考英语的加考该两门课程9911创业理论与实务744183概率论与数理统计5选考一门3601服务营销学554184线性代数4选考一门5963绩效管理46专业基础课0051管理系统中计算机应用4含上机1学分0138中国近现代经济史470009政治经济学680143经济思想史59专业课0139西方经济学6100140国际经济学6110142计量经济学6160141发展经济学617必做6999毕业论文不计学分总学分72已通过“数据处理概论”课程者,可以免考“管理系统中计算机应用”课程。三、学习书目1.中国近现代史纲要《中国近现代史纲要》,王顺生,李捷主编,高等教育出版社。2.马克思主义基本原理概论《马克思主义基本原理概论》,卫兴华,赵家祥主编,北京大学出版社。3.英语《大学英语自学教程》,高远主编,高等教育出版社4.概率论与数理统计《概率论与数理统计》,柳金甫、王义东主编,武汉大学出版社。5.管理系统中计算机应用《管理系统中计算机应用》,汪星明主编,武汉大学出版社.6.中国近现代经济史《中国近现代经济史》,贺耀敏主编,中国财政经济出版社。7.政治经济学《政治经济学原理》,卫兴华、顾学荣主编,经济科学出版社。8.经济思想史《经济思想史》,王志伟主编,中国财政经济出版社。9.西方经济学《西方经济学》,刘凤良主编,中国财政经济出版社。10.国际经济学《国际经济学》,佟家栋主编,中国财政经济出版社。11.计量经济学《计量经济学》,贺铿主编,中国统计出版社。12.发展经济学《发展经济学》,于同申主编,中国财政经济出版社。13.服务营销学《服务营销学教程》,李怀斌主编,东北财经大学出版社。14.绩效管理《绩效管理》,顾琴轩主编,上海交通大学出版社。15.财经应用写作《财经应用写作》,傅家柏主编,江西人民出版社。16.创业理论与实务《创业理论与实务》迟英庆等主编,江西人民出版社。17.线性代数《线性代数》,刘吉佑、徐诚浩主编,武汉大学出版社。自考人力资源的考试科目有哪些?山东省如何购买自考教材?人力资源管理本科自考课程内容分成必修课程、选修课程和变动课,详细如下:必修课程:人力资源管理及管理、员工招聘、职业发展规划及管理、员工素质评价理论和方法、薪酬管理制度、职位剖析、绩效管理、市场调查与市场需求分析、员工技能培训管理方法、劳动关系管理。人力资源管理本科自考用考哪些科目选修科目:英文(2)日语、法文、德语。假如你不学英语,你可以选择话题讨论:详细介绍中国文化艺术,详细介绍社会心理学和组织行为。人力资源管理更专业的发展前景好么?这一丰富的经验是管理型的,更合适学生就业,因而会有更多就业选择。除此之外,人力资源管理这是所有公司的必需单位。这一领域对高端人才的需要与日俱增。因而,学生就业前景可观,薪酬比较高,比较容易抵达核心部门,也非常容易完成管理方法。自考教材作为全国统一的,每年都有一批课程内容换教材工作的通知,根据当地自考办官网通告为标准。实际具体能够登陆山东省教育考试院网站查看测试教材版本号(新老版年代不一样)。购买自考教材的形式一般有3种:1.自考办官网教材服务中心:原版教材、一般售价售卖,无折扣。2.自学考试网络书店:一般都是6~9折上下,依据书籍的品质有一些差别,每个地方大部分都是有好多个自考书店的。3.网上书城购买:本人更推荐的形式,由于法学专业本身就是比较流行的技术专业,一般在网上也还是很容易购买的,并且折扣也非常大。购买前一定要先在山东省教育考试院官方网站查询或资询自考办官网教材相关事宜。随后根据自己报名学科的教材信息,依据教材信息购买教材。自考教材全是全国自考办指定教材,一般考纲也是根据特定教材来出,因此教材一定不能选错。自考教材一般在每年高考前公布考试时间与计划时与此同时发布每科目地特定教材,同学们在购买时依据办公布的各学科的编码、教务老师、版本信息等信息开展购买就行了。有木有人知道商务管理自考需要什么教材?有木有人知道商务管理自考需它们是:1。思想道德修养与法律基础2 毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论3 政治经济学4 大学语文5 商务英语6 企业组织与环境7 商务交流8 数量方法9 经济学10 会计学11 管理信息技术12 财务管理13 商法14 市场营销15人力资源管理16 国际贸易实务商务管理专业旨在培养适应我国社会主义现代化建设需求,适应中国加入WTO后,国内外企业对人才的新的要求,掌握本专业必备的基础理论和专门知识,具有较强的实践能力,德智体美全面发展,能从事商务工作,并具备一定实际工作能力和分析、研究、创新能力的学生。自考会计选考绩效管理和线性代数哪个简单?自考会计选考绩效管理和线你擅长记忆就选择绩效管理,你理科 理解和归纳能力强基础好的话就选择 线性代数相对来说线性代数 难于绩效管理自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

今天教务老师给大家收集整理了江苏自考人力资源教材推荐,江苏自考人力资源专科要考几门的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!考 人力资源证应该看哪些书考人力资源证可以看《人力资源管理》、《企业管理》、《组织行为学》、《绩效管理》等书籍。目前人力资源资格证考试内容主要包括九大块,人力资源规划、职业生涯设计、岗位描述、人员招聘、员工培训、员工激励、绩效考核、薪酬福利设计与管理、劳动关系管理等相关内容。建议的复习书目有四本,都是由国家统一出版,只要熟悉牢记,就可以轻松度过理论基础考试,人力资源资格证考试内容如下:1、人力资源基础理论知识:包括劳动法、劳动经济法规、现代企业管理、管理心理与组织能力、人力资源开发与管理。2、职业道德。3、技能操作:包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动管理管理。4、论文写作。5、中国企业管理及500强HR经典案例分析。大致是通过一个案例,学会结合工作实践感受,通过自己的分析,从人力资源的角度指出案例的成功之处和不足之处。如果想了解有关人力资源证书的问题,推荐咨询尚德教育。尚德教育合作海外名校,申请入学,学制短,授课教师经验丰富。尚德机构是主打自学课程,辅导自考生课程。首先要有耐心和毅力精力来学习课程。课程一般在晚上七点到九点半,看题海课和串讲课一般是周六或周日下午一点到六点,尚德机构的班型服务期都是两年,大部分地区一年都是两次考试,时间分别是四月和十月。点击一下,了解更多关于人力资源管理师证书的信息自考人力资源本科,需要买哪些书籍来复习自考人力资源管理专业科目有:中国近代史纲要马克思主义基本原理概论00015英语人力资源开发与管理人力资源管理研究方法人力资源战略与规划工作分析与评价人员素质测评理论与方法劳动关系与劳动法人力资源政策与法规人力资源管理高级实验人力资源管理毕业论文看相关的书籍即可,希望回答能帮助到你,你也可以追问。江苏自考网:自考教材如何选买购买自考教材或辅导教材的方式一般有三种:1、自考报考网站有的提供教材购买2、自考实体书店,一般都得是大型书店,根据书的质量有些差异,每个地区基本上都有几个自考书店的3、网上书店购买:个人比较推荐的方式,一般网上都还是非常容易购买的,而且折扣也比较大。你直接网上搜书名就可以了。教材有哪些?2015年江苏自考英语?2015年江苏自根据 教材信息 购买教材 根据考试科目安排 报考科目 根据报考科目科目教材信息购买教材 教材信息已经公布报考自考办 报考购买自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

小绩效管理自学考试书籍

赵国军的那本蓝皮书,力荐

赵国军老师的《薪酬设计与绩效考核全案》

这方面的书籍太多了,上网随便一搜索就一大框,内容都差不多,如果真的想学可以向你们公司的人力资源负责薪酬绩效这一块的人学习,

绩效管理(第二版) 作者:付亚和,许玉林主编 出 版 社:复旦大学出版社人力资源管理译丛:绩效管理 作者:阿吉斯著,刘昕,曹仰锋译 出 版 社:中国人民大学出版社

小学绩效管理自学考试书籍

赵国军老师的《薪酬设计与绩效考核全案》

关于绩效考核的书籍我个人比较推荐《绩效管理必读12篇》,内容比较全面,也很实战,就是价格有点小贵并且还只能从其官网购买。但是读完能让你以一个比较独特的视角去理解绩效考核,也能按照书中的步骤一步步搭建起一个绩效考核体系。

关于对绩效管理的认识,转载以下文章供参考:

绩效管理是一个比较容易量化员工贡献值的管理工具,有助于公司获得反馈,并审查和评估员工的工作是否有效,还能据此采取相应的措施来保障公司利益。

所以,绩效管理往往是最直接、最能被老板所接受的管理工具。

往细的来说,绩效管理对于企业而言,还有很多的作用或优点:

1、每个员工的个人绩效都会影响整个团队甚至整个公司(尤其是规模很小的公司)的绩效。

2、它阐明了员工在组织中的角色和地位。绩效表现评分显然也能够衡量员工自己的能力和工作效率,甚至能够影响他们的职业规划、心理状态、自我成就感等等。

3、通过绩效评估,可以获得很多反馈并确定员工和公司需要改进的地方。绩效评估也为员工个人培训与发展,企业战略调整提供了指导。

4、绩效如果配合良好薪酬体系,那么它将激励员工。相关的就是「绩效工资」和其他绩效结果应用,切切实实实现了薪酬与福利对于员工的激励目的。

5、绩效指标的制定、评估、复盘与改进,为员工提供了与管理层沟通的空间。有助于企业高层发现问题,阐明期望并为未来做计划。这也是组织长期目标与短期目标实现有机结合的重要手段。

6、绩效相关数据还可以用于监控招聘的效果。

7、绩效管理还有助于管理层确定员工的晋升,调动和奖励。

毫无疑问,绩效管理在现今依然有有用的,虽然学界已经开始唱衰绩效的激励作用,但是其在其他方面依旧拥有着难以替代的优势。

《综合记分卡——一种革命性的评估和管理系统》,罗伯特·S·卡普兰,戴维·P·诺顿 《绩效管理——如何考评员工的表现》,[美]罗伯特·巴克沃 《奔跑的蜈蚣》,姜定维,蔡巍 《绩效管理实务手册》 武欣 编著 机械工业出版社 《组织绩效管理》 英.理查德.威廉姆斯 著 《以KPI为核心的绩效管理》饶征孙波 人民大学出版社 张建国的《战略导向的绩效管理》

绩效管理(第二版) 作者:付亚和,许玉林主编 出 版 社:复旦大学出版社人力资源管理译丛:绩效管理 作者:阿吉斯著,刘昕,曹仰锋译 出 版 社:中国人民大学出版社

绩效管理自考资料书籍

今天教务老师给大家收集整理了湖南自考绩效管理教材,湖南自考绩效管理真知识点的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!HR必读的绩效管理书籍推荐:《绩效管理必读12篇》作为一名有着十多年工作经验的HR“老兵”,经常会有同领域的朋友要求我帮忙推荐绩效管理方面的书籍。其实我很理解这些朋友的心情。面对绩效管理这份费力又难讨好的苦差事,他们或许也正在像当初的我一样彷徨而找不到方向。我常把这种感觉总结成是一种“深深的专业无力感”。读书自然可以消除这种“无力感”,而说起绩效管理书籍推荐,我觉得最经典、最实用的当属来自12Reads的《绩效管理必读12篇》这本神作了。说起绩效管理不得不说它可能是很多人力资源管理从业者在其职业生涯中所能遭受到的最糟糕的一场“恶梦”了。纵观人力资源管理的六大模块,像是招聘、薪酬和培训等面向都还好说,基本就是相关岗位经验的积累。有了相关经验,再去依葫芦画瓢,相信一般的HR都不会做得太差。而绩效管理则不同,绩效管理这一块的工作一直都是人力资源管理在企业饱受质疑和诟病的根源。因此,要做好绩效管理,光有经验还不够,你一定要足够专业而在我看来,没有什么其他课程或书籍能像《绩效管理必读12篇》一样更适合作为广大HR提升绩效管理专业能力的工具了。这也是我推荐这本书的原因。所谓的经典的绩效管理书籍可能有很多,但真正值得推荐的却少之又少。并且我个人不建议你将大量的精力花在周而复始的“试错”上。没错,盲目的读书在很大程度上而言就是一种极其浪费时间的试错行为。这本《绩效管理必读12篇》我前前后后看了不下十几遍,几乎每一次查阅都会有新的体会与感悟,可以称得上是“常翻常新”了。试问能让像我这样的一名HR老兵做到如此这般的绩效管理书籍还有其他的吗?如若有,欢迎一并推荐,来者不拒!作为一本实战性极强的教材,《绩效管理必读12篇》不像传统的绩效管理书籍那样只会一味地摆理论和讲空话,而是真正做到了“理论”与“实践”的双管齐下。为什么很多HR朋友看了很多绩效管理方面的书籍,然而在面对具体工作时仍然会一筹莫展?又或者在开展实际工作的过程中又会错漏百出?我想,大部分的原因可能不是出在了某个人或某件事身上,而是我们接受到了相对而言是“错误”的教育和缺乏实战指导的纯理论灌输。并且,相较于大多数绩效管理书籍而言,《绩效管理必读12篇》中的理论知识明显更具科学性和权威性既能获得专业知识水平又能提升实战水平,这样的一本绩效管理书籍难道不是“神作”嘛?欢迎你向我推荐其他绩效管理书籍,否则在这一点上我本人是不接受任何反驳的。好就是好差就是差,值得推荐的书籍无论放在哪里都会闪闪发光。绩效管理书籍,我只推荐《绩效管理必读12篇》这本经典书籍。HR必读的绩效管理书籍推荐:《绩效管理必读12篇》作为一名有着十多年工作经验的HR“老兵”,经常会有同领域的朋友要求我帮忙推荐绩效管理方面的书籍。其实我很理解这些朋友的心情。面对绩效管理这份费力又难讨好的苦差事,他们或许也正在像当初的我一样彷徨而找不到方向。我常把这种感觉总结成是一种“深深的专业无力感”。读书自然可以消除这种“无力感”,而说起绩效管理书籍推荐,我觉得最经典、最实用的当属来自12Reads的《绩效管理必读12篇》这本神作了。说起绩效管理不得不说它可能是很多人力资源管理从业者在其职业生涯中所能遭受到的最糟糕的一场“恶梦”了。纵观人力资源管理的六大模块,像是招聘、薪酬和培训等面向都还好说,基本就是相关岗位经验的积累。有了相关经验,再去依葫芦画瓢,相信一般的HR都不会做得太差。而绩效管理则不同,绩效管理这一块的工作一直都是人力资源管理在企业饱受质疑和诟病的根源。因此,要做好绩效管理,光有经验还不够,你一定要足够专业而在我看来,没有什么其他课程或书籍能像《绩效管理必读12篇》一样更适合作为广大HR提升绩效管理专业能力的工具了。这也是我推荐这本书的原因。所谓的经典的绩效管理书籍可能有很多,但真正值得推荐的却少之又少。并且我个人不建议你将大量的精力花在周而复始的“试错”上。没错,盲目的读书在很大程度上而言就是一种极其浪费时间的试错行为。这本《绩效管理必读12篇》我前前后后看了不下十几遍,几乎每一次查阅都会有新的体会与感悟,可以称得上是“常翻常新”了。试问能让像我这样的一名HR老兵做到如此这般的绩效管理书籍还有其他的吗?如若有,欢迎一并推荐,来者不拒!作为一本实战性极强的教材,《绩效管理必读12篇》不像传统的绩效管理书籍那样只会一味地摆理论和讲空话,而是真正做到了“理论”与“实践”的双管齐下。为什么很多HR朋友看了很多绩效管理方面的书籍,然而在面对具体工作时仍然会一筹莫展?又或者在开展实际工作的过程中又会错漏百出?我想,大部分的原因可能不是出在了某个人或某件事身上,而是我们接受到了相对而言是“错误”的教育和缺乏实战指导的纯理论灌输。并且,相较于大多数绩效管理书籍而言,《绩效管理必读12篇》中的理论知识明显更具科学性和权威性既能获得专业知识水平又能提升实战水平,这样的一本绩效管理书籍难道不是“神作”嘛?欢迎你向我推荐其他绩效管理书籍,否则在这一点上我本人是不接受任何反驳的。好就是好差就是差,值得推荐的书籍无论放在哪里都会闪闪发光。绩效管理书籍,我只推荐《绩效管理必读12篇》这本经典书籍。自考会计选考绩效管理和线性代数哪个简单?自考会计选考绩效管理和线你擅长记忆就选择绩效管理,你理科 理解和归纳能力强基础好的话就选择 线性代数相对来说线性代数 难于绩效管理湖南高等教育自考教材在哪买?湖南高等教育自考教材在哪买广州创诚 TB广州创诚自自考00163 0163管理心理学自考教材2011年版程正方高等教育出版社15元自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

《薪酬设计与绩效考核全案》赵国军,《绩效考核与量化管理全案》卫尔琦 ,《关键绩效指标》[美]戴维·帕门特

合易推荐:1、书名:《绩效咨询:人力资源和培训管理专业人士使用指南》;作者:达纳·盖恩斯·罗宾逊、詹姆斯·C.罗宾逊;内容简介:了解绩效咨询的一本入门书籍和框架指南。书中提出的GAPS!模型非常实用,同时,作者还结合自己的实践和研究,提出了一个很好的绩效咨询框架以及相应的新工具和新技术。拓展阅读:《绩效教练:获得最佳绩效的教练方法与模型》《超越绩效:组织健康是最大的竞争优势》;2、书名:《关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用》;作者:戴维·帕门特;内容简介:绩效考核KPI领域最为畅销的一本书。书中关于KPI开发运用的经验和方法策略很有启发性,同时也提供了很多有价值的的实用资源、工具和量表。拓展阅读:《平衡计分卡:化战略为行动》《平衡计分卡战略实践》《战略地图》;3、书名:《人力资源总监绩效管理笔记》;作者:张明辉;内容简介:绩效管理实施与推进的一本方法论和实践力作。绩效管理新思维、本地化绩效管理理论框架、绩效项目推进、实操案例、表单工具一网打尽。希望对您有帮助!

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1、每个员工的个人绩效都会影响整个团队甚至整个公司(尤其是规模很小的公司)的绩效。

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3、通过绩效评估,可以获得很多反馈并确定员工和公司需要改进的地方。绩效评估也为员工个人培训与发展,企业战略调整提供了指导。

4、绩效如果配合良好薪酬体系,那么它将激励员工。相关的就是「绩效工资」和其他绩效结果应用,切切实实实现了薪酬与福利对于员工的激励目的。

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6、绩效相关数据还可以用于监控招聘的效果。

7、绩效管理还有助于管理层确定员工的晋升,调动和奖励。

毫无疑问,绩效管理在现今依然有有用的,虽然学界已经开始唱衰绩效的激励作用,但是其在其他方面依旧拥有着难以替代的优势。

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看赵国军老师的书吧,非常不错的一本关于薪酬设计与绩效考核的书籍。

《薪酬设计与绩效考核全案》赵国军老师是清华大学MBA,水木知行首席专家,3PM薪酬体系和TP绩效体系的创立者,多年从事薪酬绩效管理咨询与管理培训工作;前沿讲座十佳培训讲师;中华讲师网百强讲师;清华大学、对外经济贸易大学、中欧商学院等多所院校合作讲师,中国人力资源开发研究会理事。赵国军具有丰富的外企、国企、民企人力资源管理实践经验,上百家企业薪酬绩效管理变革成功案例经验;为神华集团、远大集团、北方集团、华东院、中国烟草、中国联通、中国院、中国中铁等大型企业,东方网力、水塔醋业、中设投资、英联斯特餐饮设备、怡成血糖仪、移动飞信公司、华微电子、中铁国际、承德高新区等几百家行业龙头企业(政府部门、事业单位)以及保定银行、银泰建构等众多中小型企业提供过管理咨询服务;为包括神华神东、中国黄金集团、中兴通讯、工商银行、新华文轩在内的众多企业提供过管理培训服务。

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