自考薪酬管理题型介绍视频

薪酬管理模式是指企业在组织和管理薪酬方面所采取的一种具有特定特征和方法的管理模式。它是企业在制定、实施和评估薪酬管理方案时采取的一种理论和实践结合的方法。薪酬管理模式通常包括以下几个方面：1. 薪酬管理目标：企业在制定薪酬管理模式时，需要明确薪酬管理的目标，包括激励员工、提高绩效、保持竞争优势等。2. 薪酬管理策略：企业需要根据自身的实际情况，制定适合的薪酬管理策略，包括工资等级制度、绩效工资制度、薪酬差异制度、福利待遇制度等。3. 薪酬管理程序：薪酬管理程序包括薪酬调查、薪酬设计、薪酬实施、薪酬评估等环节，是实现薪酬管理目标和策略的关键步骤。4. 薪酬管理评估：企业需要对薪酬管理模式进行评估，包括薪酬管理的效果、实施情况、员工反馈等，以便及时调整和改进薪酬管理模式。不同的企业在制定薪酬管理模式时，会根据自身的实际情况和需求，采取不同的管理模式。例如，一些企业会采取以绩效为导向的薪酬管理模式，而另一些企业则可能采取更加灵活和个性化的薪酬管理模式。

自考薪酬管理重点知识如下：

一、薪酬的基本形式：

（1）基本工资（基本薪酬）—最稳定的工资形式：是雇主为已完成工作而支付的基本现金薪酬。包括：岗位工资（职位工资）、技能工资（能力工资）、资历工资。

（2）可变工资—直接与绩效挂钩的部分，包括业绩工资（对过去工作行为和已取得成就的认可，是基本工资之外的增加部分）、激励工资。

（3）员工福利：法定福利、自定福利。

二、薪酬的主要功能（理解）简答/选择

1、经济保障功能（收入主要来源）。

2、激励功能（行为态度）。

3、社会信号功能（员工：社会地位价值，周围环境的看法）。

4、控制经营成本的功能（人才竞争优势与控制人才成本调整）。

5、绩效改善功能（薪酬体系，缺勤率，归属感，提高工作绩效）。

6、塑造和强化组织文化的功能（企业价值观）。

7、支持组织变革的功能。

薪酬管理目标：

薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标：效率、公平、合法。薪酬体系建立起来后，应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整公司的薪酬策略，调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成，以实现效率、公平、合法的薪酬目标，从而保证企业发展战略的实现。

达到效率和公平目标，要解决好稳定和发展的关系问题，最大程度实现薪酬的激励作用；而合法性是薪酬的基本要求—合法是企业存在和发展的基础。

（1）效率目标

效率目标包括两个层面：第一个是站在产出角度来看，薪酬能给组织绩效带来最大价值；第二个是站在投入角度来看，可以实现薪酬成本控制。薪酬效率目标的本质是用适当的薪酬成本给组织带来最大的价值。

（2）公平目标

公平目标包括三个层次：结果公平、过程公平和机会公平。

结果公平是指组织在进行人事决策、制定各种奖励措施时，应符合公平的要求。如果员工认为受到不公平对待，将会产生不满。

原则上自考是没有时间限制的（不超过8年），建议最好在2年考完，自考专科一般有16门，本科有14门，只要你一门一门全部通过就能办理毕业，如果条件允许可以报班。