安全工程师到底有没有用
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一级消防工程师资格证书到底有没有价值?未来前景到底如何啊?一直是不少人的疑问。对于这个问题,罗勒建筑猎头来分享一下我的观点。
一级消防工程师证书,自2022年开考以来,目前已经考了6次,每年的参考人数逐渐增多。
据统计,2022年考试报考人数达到90万人,参考人数近百万的证书,你说有没有价值?当然,一张证书是否有价值,前景怎么样,还得看国家的需求,还要看整体大环境。
一级注册消防工程师在各级别资质的消防检测维保和安全评估单位的人员配备数量规定:
一级检测维保资质:10人以上,其中一级注册消防工程师至少6人;
二级检测维保资质:6人以上,其中一级注册消防工程师至少3人;
一级安全评估资质:12人以上,其中一级注册消防工程师至少8人;
二级安全评估资质:8人以上,其中一级注册消防工程师至少4人;
一级消防工程师占比至少在50%,因此,一级消防工程师证书含金量达到一个很高的水准。
但是具体有没有价值,还要看你自身的情况。
如果罗勒建筑猎头的回答能够帮助到你,欢迎采纳哦!
截止到2022年10月没有查询到2022年中级注册安全工程师有改革。前,安全生产法修订案正在征集意见,引起了广大的注册安全工程师们的注意。注册安全工程师资格考试目前被列为准入类职业资格考试。但是与建设工程行业的职业资格证书相比较,实际用处不大。权力与责任不能成正比。
背锅一直是安全从业人员的痛处,听说2022年注册安全工程师考试难度增加了,不知道那几万还未注册的安全工程师有什么感想,估计触动不大,本把这个证压箱底有7年了,证书上面的字印都脱落模糊了。所以,本时常关注安全工程师的发展动态。
前几年由于只考了一个注册安全工程师,对安全工程师不能施展才华耿耿于怀,也就跟其他的吐槽党一起时常吐槽。心中最大的梗莫过于安全评价师的出现。幸好本人在2022年考过了监理工程师,并通过了高级职称的评审,所以现在小编也没怎么关注安全工程师了。
以前时常去逛的安全论坛也半年没去浏览了,最近安全生产法修订案无意中看到了,就去安全论坛上瞅了瞅,发现论坛人气大不如前,发帖交流的人太少了。估计是大家都已经心灰意冷了,都不大关注安全工程师了。
本人现在觉得努力考取其他的证书,绕过注册安全工程师这个梗,可以丢掉幻想。已经不再纠结于注册安全工程师是否会有大的变动,因为我还得备考一建和造价。注册安全工程师能有好的发展那当然是皆大欢喜,但即使是原地踏步也不会再去追悔,不必纠结。
安全资料是施工现场安全的基工作之一,也是反映一个项目安全水平的重要组成部分。目前,各项目的安全资料大多是由现场安全员来做,虽然使用的广东省统一表格,但许多安全资料却流于形式,甚至现场实物与资料不符,或者只是在表格上签签名字按按手印,没有从根本上重视和规范安全资料。如:
1、入场三级教育:在每个工人进场前,必须分工种对每一位职工进行安全教育,把单位的安全规章制度和现场的危险源对每一位职工讲解,这既是一次安全交底也是一次安全培训,并通过考核合格后才能上岗。所以说,做好三级教育对于预防安全事故的发生能收到事半功倍的效果。事实上,多数安全员为了应付上级,工作省事,让工人在三级教育单上签上名字了事,忽略了安全培训和考核的过程。
2、安全技术交底:这是由项目工程师、安全员、班组长、监理共同到现场参与的技术交底,它必须分工种、分施工部位,详细的讲述安全生产注意事项、作业现场危险源防范等。有些安全员只是把广东省统表中的交底单直接打印后给工人签字就算完成任务了,这种安全交底单千篇一律,交底内容与项目现场不符,交底针对不强,有些工人甚至还不明白交底单上的内容就签字了。我认为,现场安全交底十分重要,接收人(工人)不是签个字就能了事,各级交底不能随意签名,必须加以重视,不能马虎对待。
3、进场设备和洞口临边安全防护的验收:往常填写这种验收表,很多安全员只填写两个字“合格”,没有从数据上表明合格在哪些方面?首先设备进场后,我们要对设备的年限进行,设备是否老化,运转是否正常,声音是否异常等;洞口临边的防护栏杆的高度是否符合要求,防护栏杆是否坚实牢固,是否安全网和警示标志等,填写这种资料必须亲临现场查看,资料与实物必须相符,填写内容详细真实。同时要有严格的验收手续,使用验收合格的设备和防护设施,才能真正在施工中起到预防安全隐患的作用。
(二)改进措施
1、由公司组织实施,增加对现场安全员每年不少于2次的安全资料培训学习,让安全员有交流学习的机会;
2、把安全资料培训制成光盘,安全员每人一张,利用业余时间学习。
3、在适当的时机可分批次安排安全员去做得好的项目观摩学习。
4、在每年公司举办的安全知识竞赛试卷中,增加安全资料考核内容。
做得完善、详实的安全资料,给人一个美好的第一印象,不去现场就能了解现场的安全状况。真实的安全资料,能在源头上控制安全隐患,这才是成功、规范的安全资料。
二、现场安全
安全事故绝大多数发生在施工现场,因此我们必须加大安全力度,强化安全措施,有效控制危险源,才能杜绝各类安全是事故的发生。
(一)现场安全存在的问题
1、对现场危险源的识别和控制措施不到位。现场危险源是根据工程进度和施工环境在不断改变着,我们在动态中有时忽视了安全隐患的事前控制,好多安全者只是事后,造成安全工作的被动。
2、项目安全员配置不够,安全人员素质参差不齐。
常工作中我们不难发现,很多项目为了节约资金,个别对安全工作不够重视,造成安全员缺乏,根据相关规定项目需要3人的只配备2人,要求配备2人的只配备1人,有的项目还没竣工就把安全员调离了,给安全工作带来了隐患。或者为了应付上级,在安全时到岗,结束后安全员也离开了。还有些项目安全员经验不足、技术不精、工作力度不够,导致畏难心理,再加上目前项目施工中人员流动大,造成了安全散漫、安全隐患不到位、安全工作被动的局面。
3、安全措施经费落实不到位
安全是硬碰硬,实打实的工作,必须有着足够的资金投入。安全防护物品要钱购置(如:安全警示标志,安全网、安全帽、安全带及消防器材等等)哪样都要钱投入,安全工作如果过分节约,就会适得其反,“节”出隐患。可实际工作中安全上的“节约”还是被不同程度地表现出来,该添置的安全器材、防护用品购买时被打折了,最常见的有些分包单位购买的安全帽质量不过关,安全网不能防火等,这些在无形中又增加了安全隐患。
4、安全和项目整改措施不到位
根据安全制度,项目安全员每天对现场进行安全,项目部、监理每星期,工程处每月安全,公司每季度安全,再加上安监部门每月一次的跟踪安全,每个部门都有整改单,频繁的安全确实也促进了安全,但有些项目自认为没出安全事故,安全外紧内松,致使安全变成了走过场,整改回复变成了应付交差。
(二)改进措施
1、项目开工即编制重大危险源控制方案和应急预案,成立危险源控制小组,对照方案控制落实控制措施,力争把隐患消除在萌芽之中。
2、重视。在甲方拨付的工程款中将安全措施费单项划拨,项目措施费台账由工程处财务统一制表,力争安全措施费做到专款专用。这样避免了以往时,安全员到处找单据,拼凑各项安全措施费,也统