注册安全工程师学三不伤害吗
有前有钱
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大雪压青松丶 1小时前发布 赞 900
一缕青丝万缕愁 3小时前发布 赞 926
阿里嘎多~ 10小时前发布 赞 253
四不伤害
“四不伤害”原则包括:
不伤害自己
在工作中,要按照相应的安全作规程进行作,注意个人防护装置,穿戴要符合要求。
不伤害别人
除了不伤害自己外,也要不伤害别人。
不被别人伤害
在工作中,有的人会有意无意伤害到别人,这时就要保护好自己不被伤害。
保护他人不害
在企业中,应实行亲情式,企业的者要像家庭一样企业,这样才能赢得员工的心。同时者也要给员工灌输相互关心的观点,强调“亲情”和亲和力,让员工多关心别人。
在企业中,员工之间一定要相互关心,确保自己没有问题的同时也要确保身边的人没有问题,须知如果别人出了安全事故,也会影响自己。
三不违章
“三不违章”原则,即不违章作、不违章指挥和不违反劳动纪律。
工伤事故“四不放过”
工伤事故“四不放过”原则包括:
第一,事故原因分析不清不放过;
第二,没有防范措施不放过;
第三,事故责任者和员工没有受到教育不放过;
第四,事故责任人没有受到处理不放过。
企业中出事故后,只有以上从四个方面进行反思,才是解决问题。需注意,这四个方面不能顾此失彼,应当都做好。
工程项目“三同时”
所谓工程项目“三同时”原则,是指在新改扩或者技术改造时,劳动安全卫生设施必须与执行工程同时设计、同时施工、同时投入使用。比如,消防通道、危险化学品仓等要同时设计、同时施工、同时建设。
这个原则往往被企业忽视。很多企业在新改扩时,往往只考虑如何有效使用场地,如何有利于生产和搬运等,而忽视安全问题,等最后投入生产时才发现安全方面做得不足,才进行修补,这其实是不妥当的。
值得注意的是,企业有时也需要采用“五同时”原则,即在组织生产,进行计划、布置、总结和评比生产时,同时进行计划、布置、总结、评比安全工作。安全工作是正常工作的一部分,密不可分。
在面对大型工程时,企业一定要结合实际,坚持将安全放在第一位。通常,企业在安全中投入的精力多,面对的安全风险就会小,同时企业投入的资源要和安全风险相匹配,否则资源投入过多就会造成浪费,投入过少则起不到防范安全风险的作用。
生产与安全统一
“生产与安全统一”原则,指在企业中谁主管谁负责,管生产的必须管安全,做技术的必须懂安全。
安全问题往往发生在生产最前沿的生产现场,因此生产线上的员工安全意识通常比较强,而办公室的员工由于办公室的安全隐患较少,安全意识往往较弱。一般来说,做技术的员工,往往侧重于功能的实现,而忽视安全质量问题,所以在产品过程中,需要安全人员的参与,例如工艺研发需要生产部门的参与,不只考虑工艺的质量和销路,还要考虑工艺是否具有安全隐患,员工的可作是否强等,另外安全工程师也要参与评审,这样就从全来考虑产品或者工艺的好坏。
3E
安全的“3E”原则,即Engineeng、Education和Enforcement。
Engineeng
即利用技术手段消除安全隐患。例如,用机械化代替手工生产,采用红外线防错措施等,这也是目前比较流行的办法。随着社会的发展,企业的投入越来越多,自动化程度越来越高。
Education
指对员工的安全意识和安全能力进行培训。
Enforcement
指对员工特别是对基层员工进行强制要求,要求员工必须按照安全设备的作规范去作业。
这三个方面形成了软硬兼施,其中“软”是指技术提升和教育,包括Engineeng和Education。当员工很难时,需要先“软”,即动之以情、晓之以理,如果不起作用,再来硬的措施。一般来说,对待员工的安全要管好两端,即好做的最好和最差的员工,让做的最好的员工成为榜样,影响中间员工;让做的最差的员工成为反面典型,也来影响中间员工。通过让做的最好的员工拉动,做的最差的员工推动,最后实现管好所有人。
麦麦咔咔 10小时前发布 赞 950
又称险肇事故、无伤害事故
英语名称:near accident;near-hit;dangeus occurrence
定义:未发生健康损害、人身、重大财产损失与环境的事故。
起源:世界安全科学的一代宗师-工程师海因里希在20世纪30年代,研究了事故发生频率和事故后果严重程度的关系。在他的理论体系中,事故后果的严重程度分为三个层次,分别是:严重伤害事故、轻微伤害事故和无伤害事故,这三种事故发生的概率存在着一般规律-1:29:300。这就是安全学界著名的海因里希法则。他的理论中的无伤害事故,被我国安全学界的前辈赋予了一个富有文化特的名称-未遂事故。
豌豆大晟 10小时前发布 赞 469