二级建造师质量控制
搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。工程项目管理要搞好“四大控制”,实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环过程。一、进度控制编制工程进度计划。项目实施前,必须事先制定切实可行的科学的进度计划。制定计划时要有一定的预见性和前瞻性,使进度计……
搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。工程项目管理要搞好“四大控制”,实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环过程。一、进度控制编制工程进度计划。项目实施前,必须事先制定切实可行的科学的进度计划。制定计划时要有一定的预见性和前瞻性,使进度计……
必须持有该工程所属专业的建造师证,一级建造师没有限制,二级建造师有工程额度的限制,大体类似单位施工资质。项目负责人一般需要持有一级建造师证。施工现场管理没有规定,但是最好持有专业职称证(中级、高级)、建造师证或施工员证中一种。技术总工一般要求持有中级或高级以上专业职称证书,或持有建造师证书等。建筑类……
二级建造师更注重施工管理方面的侧重。一级建造师是比较全面的,比如组织协调、法律法规、合同管理与索赔、工程质量控制与验收、工程造价控制、工程成本控制、对不同工程案例的处理方式等。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。工程项目管理要搞好“四大控制”,实际上就是将全面质量管理的原理应……
搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。工程项目管理要搞好“四大控制”,实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环过程。一、进度控制编制工程进度计划。项目实施前,必须事先制定切实可行的科学的进度计划。制定计划时要有一定的预见性和前瞻性,使进度计……
本书是根据全国二级建造师执业资格考试大纲(2022年版)编写,内容在上版基础上有不少改动,完全针对大纲的各条目,适合大家备考二级建造师执业资格考试的建设工程施工管理专业科目。本书为便于大家复习,还在书后附问答光盘,本版光盘较上版也做了不少改动。另外,为增加本书的及时服务功能,本书还提供网络增值服务,……