二级建造师管理成本控制

《建设工程施工管理》复习可以先通读一遍课本，对课本知识全面了解，再到网上下载一些免费的课件、视频对照课本进行第二遍复习，最后就是把近几年的真题做一遍，对照错误重新看书。

重点：全部课文都是重点内容。

《建设工程施工管理》是2022年中国建筑工业出版社出版的图书，作者是孙继德。

建造师分为一级建造师和二级建造师。二级建造师，是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。

二级建造师执业资格实行全国统一大纲，各省、自治区、直辖市命题并组织考试的制度。

同时，考生也可以选择参加二级建造师执业资格全国统一考试，全国统一考试有国家统一组织命题和考试。

二级建造师考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《建设工程管理与实务》3个科目。

扩展资料：

目录：

第一章施工管理概论

考点1：项目目标控制的动态控制原理；

考点2：动态控制原理的应用；

考点3：施工企业项目经理的工作性质；

考点4：施工企业项目经理的任务；

考点5：施工企业项目经理的责任；

考点6：施工资源管理的概念；

考点7：施工资源管理的任务；

考点8：建设工程项目管理的类型；

考点9：施工方项目管理的目标和任务;

考点10：组织论的基本内容；

考点11：项目管理的组织结构图；

考点12：项目管理的任务分工表；

考点13：项目管理职能分工表；

考点14：建设工程监理的概念；

考点15：建设工程监理的工作性质；

考点16：建设工程监理的工作任务；

考点17：建设工程监理的工作方法；

考点18：风险和风险量的基本概念；

考点19：建设工程项目的风险类型；

考点20：风险管理的工作流程。

第二章施工成本控制:

考点1：建筑安装工程费用项目组成；

考点2：直接费；

考点3：间接费、利润和税金;

考点4：建筑安装工程费用计算程序；

考点5：施工成本管理的任务与措施；

考点6：施工成本计划的编制依据；

考点7：施工成本计划的编制方法；

考点8：施工成本控制的依据和步骤；

考点9：施工成本控制的方法；

考点10：施工成本分析的依据和方法；

考点11：工程变更价款的确定方法；

考点12：索赔费用的组成；

考点13：建筑安装工程费用的结算方法;

考点14：工程量清单的作用；

考点15：工程量清单编制；

考点16：工程量清单计价；

考点17：建设工程定额的分类；

考点18：人工定额；

考点19：材料消耗定额；

考点20：机械台班定额。

第三章施工进度控制：

考点1：横道图进度计划的编制方法；

考点2：工程网络计划的类型和应用；

考点3：关键工作和关键线路的概念;

考点4：时差的概念；

考点5：施工方进度控制的组织措施；

考点6：施工方进度控制的管理措施；

考点7：施工方进度控制的经济措施；

考点8：施工方进度控制的技术措施；

考点9：建设工程项目进度控制的含义和目的；

考点10：建设工程项目进度控制的任务；

考点11：控制性施工进度计划的作用；

考点12：实施性施工进度计划的作用；

考点13：建设工程项目总进度目标的意义;

考点14：建设工程项目进度计划的概念。

第四章施工质量控制：

考点1：施工质量保证体系的建立；

考点2：施工质量保证体系的运行；

考点3：施工质量计划预控；

考点4：施工准备状态预控；

考点5：施工生产要素预控；

考点6：施工质量检验的主要方法；

考点7：施工质量检测试验；

考点8：隐蔽工程施工验收;

考点9：施工技术复核；

考点10：施工计量管理；

考点11：施工例会和质量控制活动；

考点12：施工质量不合格的处理；

考点13：施工质量验收的依据；

考点14：施工过程的质量验收。

第五章建设工程职业健康安全与环境管理：

考点1：建设工程职业健康安全与环境管理的目的和任务；

考点2：建设工程职业健康安全与环境管理的特点；

考点3：职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本框架;

考点4：施工安全控制的特点；

考点5：施工安全控制的程序和基本需求；

考点6：施工安全技术措施计划及实施；

考点7：施工安全检查；

考点8：建设工程职业健康安全事故的分类；

考点9：建设工程职业健康安全事故的处理；

考点10：文明施工的要求；

考点11：施工现场环境保护的措施。

第六章施工合同管理：

考点1：施工承包合同的主要内容；

考点2：专业工程分包合同的主要内容；

考点3：劳务分包合同的主要内容；

考点4：施工合同跟踪与控制；

考点5：施工合同变更管理；

考点6：施工合同信息管理；

考点7：索赔的概念、分类；

考点8：施工合同索赔的依据和证据；

考点9：索赔程序；

考点10：平行发包；

考点11：施工总承包；

考点12：施工总承包管理；

考点13：总价合同；

考点14：单价合同；

考点15：成本加酬金合同；

考点16：工程监理合同的主要内容；

考点17：物资采购合同的主要内容。

第七章建设工程项目信息管理：

考点1：建设工程项目信息管理的含义和目的；

考点2：建设工程项目信息管理的任务；

考点3：建设工程项目信息的分类；

考点4：建设工程项目信息编码的方法；

考点5：工程管理信息化的内涵；

考点6：工程管理信息化的意义。

第八章模拟试题：

全国二级建造师执业资格考试模拟试题（一）；

全国二级建造师执业资格考试模拟试题（二）；

全国二级建造师执业资格考试模拟试题（三）；

全国二级建造师执业资格考试模拟试题（四）；

全国二级建造师执业资格考试模拟试题（五）。

为了取得施工成本管理的理想成果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。
（1）组织措施
组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。
（2）技术措施
技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。在实践中，要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。
（3）经济措施
经济措施是最易为人接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。
（4）合同措施
成本管理要以合同为依据，因此合同措施就显得尤为重要。对于合同措施从广义上理解，除了参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔之外，还应分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等。
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为了取得施工成本管理的理想成果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。 （1）组织措施 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。 （2）技术措施 技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。在实践中，要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。 （3）经济措施 经济措施是最易为人接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。 （4）合同措施 成本管理要以合同为依据，因此合同措施就显得尤为重要。对于合同措施从广义上理解，除了参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔之外，还应分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等。
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为了取得施工成本管理的理想成果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。 （1）组织措施 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。 （2）技术措施 技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。在实践中，要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。 （3）经济措施 经济措施是最易为人接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。 （4）合同措施 成本管理要以合同为依据，因此合同措施就显得尤为重要。对于合同措施从广义上理解，除了参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔之外，还应分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等。建造师成绩查询 建造师 一级建造师考试成绩 一级建造师报考条件 一级建造师网 一级建造师考试成绩 一级建造师考试时间 2022一级建造师考试 2022一级建造师考试 一级建造师考试科目 一级建造师考试资格 一级建造师考试网 一级建造师考试报名 一级建造师考试用·一级建造师考试交流平台 备战一级建造师考试的“作战”方案·2022年一级建造师考试合格标准 ·2022年全国一级建造师考试成绩查询汇总

二级造价工程师师执业范围有：协助一级注册造价工程师开展相关工作，并可开展的具体工作：建设工程工料分析、计划、组织与成本管理、施工图预算、设计概算编制；建设工程量清单、招标控制价、投标报价编制；建设工程合同价款、结算和竣工决算价款的编制。

二级造价工程师师可协助一级注册造价工程师开展相关工作，并可开展的具体工作。二级造价工程师需要注册后才能以造价工程师名义执业，二级造价工程师初始注册时间为自资格证书核发之日起一年以内。

二级造价工程师可开展的具体工作内容有：

一建设工程工料分析、计划、组织与成本管理，施工图预算、设计概算编制;

二建设工程量清单、招标控制价、投标报价编制;

三建设工程合同价款、结算和竣工决算价款的编制。