经济师施工负责人

施工企业技术负责就是企业的总工程师，按建筑业企业资质等级标准的要求，不同资质、不同等级的建筑业企业技术负责人必须具有XX年以上从事施工技术工作经历并具有本专业XX（一般三级要求中级、一、二级要求高级）职称；

这里的“本专业”三个字基本上可以理解为要求的是工程技术类职称，而不是经济专业类职称，所以建筑专业高级经济师应该是不能做施工企业技术负责人的。

工程技术部经理职责提要：负责协调做好设计部门设计的工程建筑、结构、水、电、装修、园林绿化工程等作业施工图纸的设计工作，尽量节约工程投资。保证图纸的完整性和经济性。工程技术部经理职责。部门名称：工程技术部；岗位名称：工程技术部经理；所属下级：工程师、预决算员。工作目标：全面负责工程部的日常工作，负责项目的阶段设计、招标、工程等工作。工作职责：负责协助公司做好工程项目的投资策划，可行性分析工作，上报有关领导部门审核、批准，负责做好已决定开发工程的总体规划设计工作，提供五图一书,进行设计报建工作，负责协调做好设计部门设计的工程建筑、结构、水、电、装修、园林绿化工程等作业施工图纸的设计工作，尽量节约工程投资。保证图纸的完整性和经济性，保证各专业图纸准时提供给施工单位，不影响施工进度，及时参加图纸会审工作。负责做好必要的公关协调工作，做好相关设计部门的配合工作，力保设计工作顺利进展。认真贯彻公司的各项决议，及时完成公司下达的工作任务，负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报总工程师、预决算师审核后，呈送工程副总经理。负责加强施工队伍的，确保按照图纸施工，施工组织设计和国家的规定标准施工，按照公司的规定原则，参与进行招投标及选择施工队的具体工作。负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算师核准以保证资金计划的落实实施。负责把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及机械安全事故的发生，负责定期组织工程质量安全的检查活动，及时总结上报，认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工室，负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的真实性和完整性，负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的真实性和完整性，负责收集整理各种资料，并接受质监小组对资料的，及时完成公司领导交办的各种临时性工作。

员要求：一般申请建筑施工资质就是要建造师，中、高级工程师，助理工程师，经济师，财务负责人，技术负责人，法定代表人，经营负责人等这些相关类职称必须配备齐全。可以公司内部人员培训考试评定，也可以直接在社会上找人员；

水利水电工程施工总承包企业资质|三级资质审批：
企业经理具有6年以上从事工程工作经历或具有中级以上职称；技术负责人具有年以上从事施工工作经历并具有本专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称。
企业有职称的工程技术和经济人员不少于50人，其中工程技术人员不少于30人；工程技术人员中，具有本专业中级以上职称的人员不少于10人。
企业具有的本专业三级资质以上项目经理不少于6人。
水利水电工程施工总承包企业资质|二级资质审批：
企业经理具有8年以上从事工程工作经历或具有中级以上职称；技术负责人具有8年以上从事施工工作经历并具有本专业高级职称；财务负责人具有中级以上会计职称。
企业有职称的工程技术和经济人员不少于160人，其中工程技术人员不少于100人；工程技术人员中，具有本专业高级职称的人员不少于8人，具有本专业中级职称的人员不少于40人。
企业具有的本专业二级资质以上项目经理不少于10人。
水利水电工程施工总承包企业资质|一级资质审批：|特级资质审批：
企业经理具有2022年以上从事工程工作经历或具有高级职称；总工程师具有2022年以上从事施工工作经历并具有本专业高级职称；总会计师具有高级会计职称；总经济师具有高级职称。
企业有职称的工程技术和经济人员不少于220人，其中工程技术人员不少于160人；工程技术人员中，具有本专业高级职称的人员不少于15人，具有本专业中级职称的人员不少于60人。
企业具有的本专业一级资质项目经理不少于15人。

副经理大于三总师（公司核心权力），但副经理小于三总师（技术权力）！
　　一、公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营目标及发展目标。
　　二、公司的和技术核心:总工程师、总会计师、总经济师。统称:三总师。
　　具体分工为:
　　1、总工程师:对工程技术负总责。
　　2、总会计师:对会计事务负总责。
　　3、总经济师:对成本控制、投融资负总责。
　　4、三总师的称谓常见于国有企业，民营企业较少用之。