人力资源经济师程偲

实践过程中，经济师在事业单位人力资源中存在一定问题，影响其作用发挥，不利于经济师对人力资源工作的参与，降低经济师在事业单位人力资源中的实际应用价值。因此，必须对其提高重视，加强研究。且这一工作开展，还要基于事业单位特点，有效的将经济师的专业知识和人力资源工作结合在一起，满足实际需求，体现针对性和可行性。

　　一、经济师在事业单位人力资源中的适应性分析

　　新时期对于事业单位的与业务能力要求不断提升，尤其是在人力资源方面，基于以人为本的理念，人属于过程中的重要元素。经济师在事业单位人力资源中的应用能够提高效果，其适应性体现在以下几点：其一，经济师对于、财务、业务开展等均有所了解，在人力资源过程中可以更加全面的分析问题、考虑问题，统筹能力较强，可以提高实效性;其二，经济师在数据分析和预测方面能力较强，能够提高对人力资源方面数据和信息的使用率，并将其与人力资源结合在一起，提高策略制定的合理性;其三，经济师在事业单位人力资源中的应用，能够增强人力资源六大模块与实践工作之间的联系，可以更科学的进行个人评价和岗位评价，有利于工作目标的实现;其四，事业单位人力资源必须保持与时俱进，经济师参与其中，可以提高人力资源的质量，由传统的“降本增效”模式逐渐为“精兵增效”模式。

　　二、经济师在事业单位人力资源中的常见问题

　　（一）人力资源意识不足
　　（二）经济师与人力资源结合较
　　（三）缺乏针对性的人力资源制度
　　（四）过程与服务不到位

　　经济师参与事业单位人力资源工作，更注重意见提出和结果评价，但对于过程和服务参与不足，难以做到及时进行跟踪和指导，实效性较差。这就导致一些方案在落实过程中发生偏离，弱化了经济师的作用。从而导致一些人员对于经济师在人力资源中的作用理解存在误区，认为经济师并不适用于事业单位人力资源，对相关的意见存在排斥心理，执行积极性较差，降低实际效用。

　　三、经济师在事业单位人力资源中作用有效发挥的策略

　　（一）强化经济师的人力资源意识

　　首先，作为经济师，必须认识到事业单位人力资源的重要性，加强在人力资源的关注和投入，使经济师的相关工作能够考虑人力资源的实际需求，服务于人力资源。例如，通过经济师分析人力资源的招聘成本、培训成本等，然后结合实际情况，进行成本的适当增加，促进人力资源工作的有效开展。其次，经济师必须加强人力资源知识的学习，将其与经济学相关专业知识结合在一起。建议经济师通过网络学习平台学习人力资源知识、参加人力资源培训、加强与人力资源人员的交流进行专业知识积累。其三，事业单位应明确经济师对于人力资源工作的职责，使其成为工作计划的一部分，从而提升其对人力资源工作的重视。与此同时，还可以配合相应的奖惩制度，考察工作完成情况，使经济师更积极的参与人力资源。除此以外，建议事业单位加强宣传，说明经济师参与人力资源的意义和重要性，使全体人员能够配合并支持经济师完成工作，主动向经济师反映一些问题，咨询有关人资的知识，寻求帮助。

　　（二）注重经济师与人力资源的专业性结合

　　其一，经济师在进行相关数据资料的统计分析过程中，必须考虑人力资源的需求，使用相应的思维和模型分析当前人力资源的现状，给出相应的建议。这一过程，需要经济师根据人力资源的招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系、规划六个模块针对性进行，做到细化研究。以绩效考核为例，经济师应将事业单位以往的财务数据、人力资源信息、业务信息等进行整合，统一进行分析，明确相关部门和环节之间的关系，然后提出建议，明确每个人的业绩目标，合理制定考核标准，这样更具有客观性和精准性;其二，经济师在策略制定时，必须将人力资源的相关工作纳入其中，考虑人力资源工作的影响，增强内部的协调性和意见的可行性。

　　（三）完善经济师参与人力资源的制度

　　第一，人力资源，必须考虑经济师的意见和建议，针对性开展工作。且相关的计划和决策应由经济师审核之后才能执行，从而增加经济师的参与度。例如，培训费用、招聘费用等方面的预算，如果经济师认为不合理，应给出相应建议，说明原因，然后重新确定。第二，经济师应与人力资源建立实时沟通制度，了解人力资源的现状，且定期进行相关数据的统计分析，基于经济角度提出建议，以供人力资源人员参考和使用。第三，明确经济师参与人力资源工作每一环节和流程，将其作为工作内容之一。例如，在薪酬制度制定方面，必须加入经济师评价环节，对于薪酬体系合理性进行认定。在人员招聘方面也要征询经济是意见，合理制定招聘标准和数量。第四，经济师应加强自学能力和自查能力。经济师在人力资源方面的专业能力不足，应广泛积累经验，定期召开座谈会，搜集人力资源相关信息和建议，作为自我工作评价依据。

　　（四）建立经济师全过程与主动服务机制

　　经济师在事业单位人力资源方面，应体现主动性、全过程性和实时性。其一，为实现这一目标，可以在人力资源部设置“经济师咨询服务岗”，使经济师参与人力资源的每一项工作、会议和决策，全过程跟踪指导，成为人力资源部的“一员”。除此以外，经济师应在人力资源工作的整体计划和目标基础之上，制定相应的“服务体系”，从经济角度分析每一项工作，服务于每一项工作。为了强化经济师在人力资源中的使用效果，可以设置“细化模式”，借助经济师的专业优势，对于每个岗位和进行评价和分析，得出适用于每个人的模式，这样不仅可以客观的了解每个人的优劣势，还有助于个人提升和改进。其二，经济师应提高主动参与人力资源的意识，并拓展视野。例如，经济师可以进行整个行业的态势分析，并将行业对于事业单位人力资源的需求展开预测，然后将预测结果提供给人员，作为决策依据，这样有助于人员储备和培养。

人力资源师好还是经济师好
　　1、代表的含义不同

　　人力资源经济师是经济领域的一个职称，指的是经济师中的人力资源方向，属于职称系列，这是单位聘用的相关待遇的依据;

　　　人力资源师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效、薪酬福利、劳动关系、人力资源法务等工作的人员，代表一种执业资格。

　　2、侧重的方向不同

　　人力资源经济师主要代表经济师中的人力资源方向，为企业经济提供服务;经济师主要针对企事业单位专业技术人员，是一种专业技术职称，代表一种专业能力、级别，和会计师，工程师一样，主要是方便事业单位相关专业技术人员对应岗位工资标准;人力资源师的工作更为具体，主要侧重公司人力资源。

　　3、认证的单位不同

　　人力资源师的主管单位是劳动和社会保障部;人力资源经济师的主管单位是人力资源部。

　　4、范围不同

　　中级经济师按专业可分为工商、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权。经济师从事的范围较广，人力资源师以后从事的行业更具体一些，主要针对企业的人事。

　　5、级别不同

　　人力资源经济师职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级五个级别。包含工程、经济、政工、审计、会计、卫生、教育等。

　　人力资源师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源师、三级企业人力资源师、二级企业人力资源师、一级企业人力资源师。

不一样
1、代表的含义不同

人力资源经济师是经济领域的一个职称，指的是经济师中的人力资源方向，属于职称系列，这是单位聘用的相关待遇的依据;

人力资源师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效、薪酬福利、劳动关系、人力资源法务等工作的人员，代表一种执业资格。

2、侧重的方向不同

人力资源经济师主要代表经济师中的人力资源方向，为企业经济提供服务;经济师主要针对企事业单位专业技术人员，是一种专业技术职称，代表一种专业能力、级别，和会计师，工程师一样，主要是方便事业单位相关专业技术人员对应岗位工资标准;人力资源师的工作更为具体，主要侧重公司人力资源。

3、认证的单位不同

人力资源师的主管单位是劳动和社会保障部;人力资源经济师的主管单位是人力资源部。

4、范围不同

中级经济师按专业可分为工商、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权。经济师从事的范围较广，人力资源师以后从事的行业更具体一些，主要针对企业的人事。

5、级别不同

人力资源经济师职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级五个级别。包含工程、经济、政工、审计、会计、卫生、教育等。

人力资源师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源师、三级企业人力资源师、二级企业人力资源师、一级企业人力资源师。

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