首席经济师cfo

CFO首席财务官Chief Financial Officer
---是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。

CEO首席执行官（Chief Executive Officer缩写）
---是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政、总经理或最高执行长。

拓展资料：

在一个大型公司运作中，公司理财与金融市场交互、项目估价、风险、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。

在中国，一般CFO（首席财务官）职位高于总会计师，总会计师职位高于财务总监。财务总监在很多私营企业只相当于中层人员。而总会计师由于《总会计师法》的颁布，处于国有企业行政人员层面，高于财务总监。例如中石油在总会计师下设置财务总监、金融总监、审计总监及投资总监四个总监级。

在政治组织机构中，首席执行官为首脑，相当于部长会议、、首相、阁揆、行政院院长、等级别的行政事务最高负责高官。

1、二者职责不一样，财务总监是财务经理的上级；
　　2、二者对能力的要求不一样，财务总监的要求要高一些；
　　3、二者的薪酬不一样，在同一个公司内，财务总监工资高于财务经理。
　　财务经理岗位职责：
　　1、了解和学习世界先进企业的财务方式；
　　2、了解财务组织能力模型；
　　3、执行和公司战略和谐的财务政策；
　　4、掌握财务所需的软能力和财务技术能力；
　　5、提升财务部门的工作效果和效率；
　　6、凭借财务支持公司价值提升；
　　7、通过预算真正提高公司的经营效益；
　　8、通过内部控制，帮助企业基业长青。
　　财务总监是首席财务官——CFO（Chief Finance Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。烽火猎头的相关专家认为在创业型企业，由于财务数据的关键性，敏感性和极度不对称性，CFO是绝对的二号人物。而且，大多数创业公司都是奔上市去的，上市是CFO全权负责的，所以CFO抛头露面的机会，对公司长远发展的了解，和对公司整体战略的把握，都要远超其他C级人物。再者，很多时候CFO是董事会直接委派的，有间接地CEO和团队的职责，所以CFO地位绝对超然。
　　当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在中作用的真正发挥。所以，如果仅仅改变称谓，而不调整职责、赋予权限，即使设立了CFO岗位，也不能说中国企业治理结构的完善在财务制度建设方面的任务已经完成。
　　新时代首席财务官也叫财务总监CFO，意指首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖职位之一。随着经济发展和全球化的深入，传统的财务知识已远远不能适应现代企业的需要。一名现代意义上的CFO，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；必须大量接触国内外前沿性的财务知识和信息；真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则。

COO（Chief operating officer）首席：类似常务总经理。 CXO 什么都可以管的不管部部长 CTO（Chief technology officer）首席技术官：类似总工程师。 CFO（Chief financial officer）首席财务官：类似财务总经理。
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CEO 首席执行官
CFO 首席财务官
CIO 首席信息官
CKO 首席知识官
CTO 首席技术官
CHO 人力资源总监
O 市场总监
E CEO

ChiefExecutiveOfficer

首席执行官

释义：在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人，大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。

F CFO

ChiefFinanceOfficer

首席财务官

释义：首席财务官是企业财务总监的“增长版”。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在中作用的真正发挥。

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