建行经济师相当于
hanhan0124
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VIP111rena 2小时前发布 赞 237
经济师就是从事经济方面工作的人,是对从事经济领域工作的人的一种工作能力上的评定。和工程师有电气工程师、结构工程师、机械工程师等等一样,经济师里面分为很多专业,专业知识分为工商、农业、商业、商业营销、税务、物资、财政、金融、保险、运输(水路、公路、铁路)、人力资源、邮电、房地产、旅行社、价格、饭店、工商行政、建筑经济等。不同的专业,其定位和职业发展方向也各不相同。考试者根据自己的岗位来选择经济师具体的专业,如人事部考人力资源,银行职员考金融,超市人员考商业,施工单位就可考建筑经济,从事房地产生意的人就考房地产专业,从事航运的就考水路运输,等等,以上这些人就被统称作经济师。
可见,由于经济师专业涵盖范围的广泛性,可以说几乎从事各行各业经济方面工作的人都可以报考经济师。又由于各行经济生活领域具有一定的相通性,即使是某一专业的经济师,他的职业范围也相当宽泛,并容易实现向其他相关领域的跨越。
经济师作为一种职称,它能提高支撑所有者的待遇和威望。作为高级经济师,一般待遇6000以上,大城市在8000以上,上市公司待遇更高。当然,经济师只是一个敲门砖,职业发展更多的是需要个人的素质和能力。
二会计师
会计师指具有一定会计专业水平,经考核取得证书、可以接受当事人委托,承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员。在西方国家,会计师同律师、医师、工程师一样,都是自由职业者。在中国,会计师,又是会计的技术职称之一。
(三)
经济师和会计师应用范围都很广,并没有哪个职称更好的说法,具体选择哪个职称,还应当按照个人的自身专业,工作经验,发展前景等综合考虑
小禾小影 11小时前发布 赞 325
一、经济师在事业单位人力资源中的适应性分析
新时期对于事业单位的与业务能力要求不断提升,尤其是在人力资源方面,基于以人为本的理念,人属于过程中的重要元素。经济师在事业单位人力资源中的应用能够提高效果,其适应性体现在以下几点:其一,经济师对于、财务、业务开展等均有所了解,在人力资源过程中可以更加全面的分析问题、考虑问题,统筹能力较强,可以提高实效性;其二,经济师在数据分析和预测方面能力较强,能够提高对人力资源方面数据和信息的使用率,并将其与人力资源结合在一起,提高策略制定的合理性;其三,经济师在事业单位人力资源中的应用,能够增强人力资源六大模块与实践工作之间的联系,可以更科学的进行个人评价和岗位评价,有利于工作目标的实现;其四,事业单位人力资源必须保持与时俱进,经济师参与其中,可以提高人力资源的质量,由传统的“降本增效”模式逐渐为“精兵增效”模式。
二、经济师在事业单位人力资源中的常见问题
(一)人力资源意识不足
通过实际研究,一些经济师在参与事业单位人力资源过程中,意识较差,对于人力资源相关工作了解较少,从而造成投入不足,影响作用发挥。这一问题的产生,受到经济师专业能力和工作性质的影响,加之一些经济师对于事业单位了解不足,只是从理论角度进行分析,缺乏针对性研究,致使相关意见提出没有兼顾人力资源需求,难以表现其实际价值。
(二)经济师与人力资源结合较差
市场化经济时期,事业单位在发展运营过程中,注重从经济角度进行分析,加强过程,从而实现降本增效的目标。但是,经济师在这一工作开展过程中,对于财务、项目决策等工作参与较多,对于人力资源工作参与较少,相关方面的理念、建议、策略等与人力资源结合较差,没有起到提高人力资源效果的作用。例如,如何融入经济师的相关专业知识和评价,进行六大模块的改进,如何提升人员绩效,如何进行有效激励等。
(三)缺乏针对性的人力资源制度
经济师参与事业单位人力资源属于一种创新,需要一定的过渡期,才能增强各个部门和的适应性。在具体实施时,有关方面的针对性制度并不完善,原有的人力资源制度并没有及时有效的调整,从而导致经济师的作用发挥受到制约。例如,经济师提出的分析结果和建议如何应用到人力资源之中,经济师提出的建议是否具有适应性等。
(四)过程与服务不到位
经济师参与事业单位人力资源工作,更注重意见提出和结果评价,但对于过程和服务参与不足,难以做到及时进行跟踪和指导,实效性较差。这就导致一些方案在落实过程中发生偏离,弱化了经济师的作用。从而导致一些人员对于经济师在人力资源中的作用理解存在误区,认为经济师并不适用于事业单位人力资源,对相关的意见存在排斥心理,执行积极性较差,降低实际效用。
三、经济师在事业单位人力资源中作用有效发挥的策略
(一)强化经济师的人力资源意识
首先,作为经济师,必须认识到事业单位人力资源的重要性,加强在人力资源的关注和投入,使经济师的相关工作能够考虑人力资源的实际需求,服务于人力资源。例如,通过经济师分析人力资源的招聘成本、培训成本等,然后结合实际情况,进行成本的适当增加,促进人力资源工作的有效开展。其次,经济师必须加强人力资源知识的学习,将其与经济学相关专业知识结合在一起。建议经济师通过网络学习平台学习人力资源知识、参加人力资源培训、加强与人力资源人员的交流进行专业知识积累。其三,事业单位应明确经济师对于人力资源工作的职责,使其成为工作计划的一部分,从而提升其对人力资源工作的重视。与此同时,还可以配合相应的奖惩制度,考察工作完成情况,使经济师更积极的参与人力资源。除此以外,建议事业单位加强宣传,说明经济师参与人力资源的意义和重要性,使全体人员能够配合并支持经济师完成工作,主动向经济师反映一些问题,咨询有关人资的知识,寻求帮助。
(二)注重经济师与人力资源的专业性结合
其一,经济师在进行相关数据资料的统计分析过程中,必须考虑人力资源的需求,使用相应的思维和模型分析当前人力资源的现状,给出相应的建议。这一过程,需要经济师根据人力资源的招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系、规划六个模块针对性进行,做到细化研究。以绩效考核为例,经济师应将事业单位以往的财务数据、人力资源信息、业务信息等进行整合,统一进行分析,明确相关部门和环节之间的关系,然后提出建议,明确每个人的业绩目标,合理制定考核标准,这样更具有客观性和精准性;其二,经济师在策略制定时,必须将人力资源的相关工作纳入其中,考虑人力资源工作的影响,增强内部的协调性和意见的可行性。
(三)完善经济师参与人力资源的制度
第一,人力资源,必须考虑经济师的意见和建议,针对性开展工作。且相关的计划和决策应由经济师审核之后才能执行,从而增加经济师的参与度。例如,培训费用、招聘费用等方面的预算,如果经济师认为不合理,应给出相应建议,说明原因,然后重新确定。第二,经济师应与人力资源建立实时沟通制度,了解人力资源的现状,且定期进行相关数据的统计分析,基于经济角度提出建议,以供人力资源人员参考和使用。第三,明确经济师参与人力资源工作每一环节和流程,将其作为工作内容之一。例如,在薪酬制度制定方面,必须加入经济师评价环节,对于薪酬体系合理性进行认定。在人员招聘方面也要征询经济是意见,合理制定招聘标准和数量。第四,经济师应加强自学能力和自查能力。经济师在人力资源方面的专业能力不足,应广泛积累经验,定期召开座谈会,搜集人力资源相关信息和建议,作为自我工作评价依据。
(四)建立经济师全过程与主动服务机制
经济师在事业单位人力资源方面,应体现主动性、全过程性和实时性。其一,为实现这一目标,可以在人力资源部设置“经济师咨询服务岗”,使经济师参与人力资源的每一项工作、会议和决策,全过程跟踪指导,成为人力资源部的“一员”。除此以外,经济师应在人力资源工作的整体计划和目标基础之上,制定相应的“服务体系”,从经济角度分析每一项工作,服务于每一项工作。为了强化经济师在人力资源中的使用效果,可以设置“细化模式”,借助经济师的专业优势,对于每个岗位和进行评价和分析,得出适用于每个人的模式,这样不仅可以客观的了解每个人的优劣势,还有助于个人提升和改进。其二,经济师应提高主动参与人力资源的意识,并拓展视野。例如,经济师可以进行整个行业的态势分析,并将行业对于事业单位人力资源的需求展开预测,然后将预测结果提供给人员,作为决策依据,这样有助于人员储备和培养。
牛牛1223 11小时前发布 赞 306
总经济师相当于单位副职,都是中级职称。
1、总经济师对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程,对公司有关责任部门及物资公司、工程协力公司的成本工作进行具体的指导与帮助,并对上述部门及单位对上述工作的力度与效果进行与检查。
2、总经济师经常组织召开项目成本研讨会,暴露成本工作中的薄弱环节并研究解决的办法,对好的经验及时组织交流。 总经济师并不是职称,只是个职位,一般是党组成员,相当于单位副职,具体的行政级别要看所属单位等,财政局有总会计师、建设局有总工程师,而一般会设置总经济师。
听雨轩808 11小时前发布 赞 814
你想考经济师可以报工商,专业不要紧
bigsunsun001 11小时前发布 赞 861