深圳经济师培训哪家强

赛普健身教练培训基地有多少个校区?赛普健身教练培训基地是国家体育，中国健美协会，北京健美协会，深圳健美健身运动协会指定的专业私人健身教练培训基地。赛普CPT0私教认证课程，为追求专业而定制，让学习体验有了质的飞跃，它不仅带来了全新的学习模式，且将这一专业标准提升到前所未有的高度。如今赛普每年培养优秀私人健身教练数万名，越来越多的人选择了赛普想要到赛普学习健身教练技能知识，很多想先到现场参观考察，那么赛普健身教练培训基地有多少个校区，都在哪里呢?

赛普健身教练培训基地从2022年成立至今，赛普经历了低谷，也在不断的走向，秉承“专业为本，服务终身”的办学理念，获得数万名学员的认可。如今赛普健身已经拥有了六大校区，分别在北京、深圳和上海。

六大校区分别为：

赛普北京第一校区金日校区，地址是：北京市大兴区金苑路26号。

赛普北京第二校区维克多校区，地址是：北京市大兴区金苑路甲15号。

赛普北京第三校区济民可信校区，地址是：北京市大兴区金星路30号。

赛普深圳第一校区颐丰华校区，地址是：深圳市龙华新区大浪颐丰华-大浪街道办华宁路华联工业区2号。

赛普深圳第二校区中安校区，地址是：深圳市龙华新区大浪华宁西路中安科技中心。

赛普上海校区嘉定校区，地址是：上海市嘉定区汇源路788号。

六大校区采用统一的教材和课程体系，共有将近300名教学老师，均经严格筛选，具有扎实的专业知识与丰富的教学经验，器材器械及教学环境采用统一标准，同时共享赛普合作资源，就近推荐就业。

学私教，为什么推荐大家都选择赛普健身教练培训基地?我们不只是帮你打造完美身材!赛普健身教练培训基地是中国健美协会指定的健身教练培训基地，成立于2022年，拥有9年教学经验。赛普健身教练培训基地私教认证课程是自主研发的课程，与国际先进技术接轨的同时，更重视中国健身行业的实用性，培养一名私教应具备的所有能力。

赛普健身教练培训基地就业服务保障专业好，工作好。各地就业网络：赛普健身教练培训基地与全国数百个城市的健身品牌合作，与他们长期建立合作关系;毕业针对推荐工作：签订就业协议，毕业根据个人意愿及素质测评，针对性推荐工作;毕业跟踪指导：解答就业难题，入职后定期联络回访。

广东省作为我国的经济大省，经济实力连续多年排名全国第一，但高等教育水平似乎没有跟上经济发展的脚步，在全国范围来说，排名可能要在北京、上海、江苏、湖北、陕西等地区之后。

广东省目前985大学只有中山大学和华南理工大学，这两所大学引领着整个广东高校的发展，中山大学排名第一，华南理工大学排名第二。除了这两所大学之外，广东省哪所大学排名第3的问题一直是大家争议的热点。而有可能排名第3的大学主要有南方科技大学、华南师范大学、深圳大学、暨南大学。

那么，这几所大学到底哪所综合实力更强？接下来的排名怎样呢？

第三、深圳大学

深圳大学虽然建校时间短，但发展速度却非常快，已经成为了最近十年大学发展的标杆式学校。在多个大学排行榜中，深圳大学都是位列广东省第三名，已经超越了传统的211大学暨南大学和华南师范大学。

深圳大学发展快，主要得益于：一是深圳经济实力超群，经济基础决定上层建筑。深圳市对深圳大学的扶持力度非常大；二是深圳大学吸引了大批优质的教师队伍加入，推动着深圳大学高质量发展；三是深圳城市具有较强的吸引力，每年吸引了大批优质的学生生源。

第四、暨南大学

暨南大学是一所老牌的211工程大学，建校历史长，拥有许多传统优势学科。暨南大学的新闻学、经济学、医学、中文以及对外汉语等专业，都是非常好的王牌专业。暨南大学的口碑在国际国内都拥有一定的名气。

但暨南大学唯一的遗憾就是缺少较强的工科专业支撑，比较好的学科主要是偏文或偏医，在当今理工科为王的大背景下，暨南大学的发展不占优势。

第五、南方科技大学

南方科技大学是一所建校时间非常短的新型大学，它的建立是我国高等教育改革的一次新的尝试。南方科技大学多专业设置都紧跟国际前沿，在基础学科上，特别厉害。拥有很多级老师，而且学生培养目标非常明确，就是培养一批国际化的科研人才。

南方科技大学的创立，是寄予了大家很大的期望，发展速度也很快，俨然成了一所明星大学。

第六、华南师范大学

华南师范大学是我国著名的一所师范类211大学，是华南地区最好的师范类大学，也是目前我国所有师范类大学里发展得非常好的一所大学。

华南师范大学拥有很多优势的师范类专业，其中心理学是A+学科。还有主义理论、教育学、体育学等专业，在全国师范类大学里也是名列前茅。

但是，师范类大学毕竟有它发展的局限性，跟深圳大学、暨南大学这类综合性大学还是有一定差别，在整体实力评估上会有点吃亏。

以上就是广东省最好的6所大学排名情况，特别是南方科技大学、华南师范大学、深圳大学、暨南大学这4所大学的排名较受人关注。每个人心目中都有自己的一杆秤和不同的想法。

不知道，在你们心目中，他们的排名是怎样的？欢迎交流。

王博，经济师、人力资源师、注册高级人力资源师，首卷《中国人力资源开发年鉴》人力资源精英（100人），省人力资源开发研究会特约培训师。中国人力资源专家网发起人、编辑，某市企业联合会企业信息化领导小组专家团专家，金色阳光CHO 。
　　王博，大学毕业后曾从事设备维修、技术员、行政秘书、清欠、企业物资等工作。2022年开始在某特大型企业企业集团（深圳上市公司）从事人力资源工作，主要负责保险福利、企业考核、职称、薪酬改革、MIS建设（HR部分）等工作，筹建了集团培训中心。2022年12月某大型企业集团成立，应邀请到该集团筹建集团劳动人事部，建立了企业人力资源制度、培养了企业人力资源力量。2022年到某大型燃气公司（上市公司）从事人力资源。多年来，坚持学习，在学习中工作，在工作中学习。近两年做了大量的企业收购、兼并、合资的人力资源项目。多年的企业人力资源经验使其掌握人力资源各个岗位工作。
　　擅长企业变革时期人力资源，员工招聘与任用、企业培训体系建立、职业生涯规划与、E－HR、大学生就业培训等，并且对大型企业的筹建、收购、兼并有丰富的经验。属于实战型人力资源专家。
　　格言：员工不是听者怎麽说，而是看者怎麽做；做事先做人，管事先管人。

　　李家强

　　1997-2022年就读于芝加哥大学公共研究院及商学院 商学院最新排名第二名 ，获硕士学位。在此前后，拥有10余年国内外著名企业的工作经验，历任中国科协国际部项目经理, 中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、匹特威国际公司当时全球最大防火防子安全设备供应商合资项目总经理、霍尼韦尔国际公司国际业务发展经理、BP石油培训与发展经理。
　　1993-2022年间，任摩托罗拉大学培训讲师，并成为摩托罗拉大学第一位中国籍培训师导师，一些学员已成为目前国内培训界的名师。
　　曾服务的企业有：全球企业 ：摩托罗拉、霍尼韦尔、甲骨文、高露洁、惠普、强生、NCR、RRDonnelley等，英美的BP石油，德国的赫斯特、西门子，的西科姆、日立、三菱、爱普生，以及艾立信、诺基亚、北电集团；国内大型企业：航天工业总公司、南方航空集团、华润集团、首信集团、北京电信、上海电信、华北制药、广州电梯；IT企业：东方通信、柳州移动、华为、创维、中兴通讯、东信北邮、信天通信；民营企业：美的、北京科宝橱卫、汽车行业：江铃汽车、东南汽车等多家大型企业。

　　May

　　CHRP特约国际培训师，康耐尔（Cornell University）学硕士，, 中国人力资源开发研究会常务理事，原人力资源协会（SHRM）特邀讲师，现任深圳市亿双龙人力资源有限公司首席咨询顾问，2022年12月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选专家。
　　拥有多年海外人力资源及商务咨询工作经验，曾在Xanada & Younker Training Organization、HRCI等机构任职，绩效显著。凭借其敏锐的商业意识和丰富的行业经验 ，以及优秀的理念，回国后为不同行业机构设计及推行人力资源整体发展计划及顾客服务和才能发展计划，受到客户好评。在人力资源战略规划、沟通与激励、职业生涯发展计划、绩效考核等方面有深入的研究。以全新的理念和新颖独特的培训方式受到全国各地学员的热烈欢迎
　　培训辅导过的企业有：林天房地产、天安保险、ABB公司（瑞典）、深圳红彤汽贸、深圳金新农饲料、深圳双桥投资、深圳凯利实业、圣廷苑酒店、白沙集团、深圳安益投资、阿尔卡特、中汉星电子科技、中国建筑二局二公司、粤鹏建设，河南双强、深圳山天饮食连锁有限公司、和林电子（）、深圳宇阳科技发展有限公司等

　　林泽炎

　　2022年7月获中国科学院心理研究所人力资源博士学位，并分配到劳动和社会保障部中国劳动保障科学研究院工作，历任工程师 、高级工程师 、副总经理 、国家重点课题负责人，主持“ 中国企业人力资源体系 ”及“企业人力资源师技能鉴定国家标准”课题研究，兼任《 中国劳动 》杂志 “ 人力资源 ”栏目开拓及主持人。代表作主要有：《模式—— 中国企业人力资源操作方案》、《现代人力资源》、《人为事故预防学》、《现代职业人素质测评与训练》、《实用职工心理卫生与保健》。主编《 中国企业人力资源诊断与制度创建 》（3本）、《 企业人力资源核心技术和操作方案 》（12本）两套丛书。
　　曾为中国电信、中国联通、中国移动、大长江集团、中国船级社 、TCL集团 、联想集团、双鹤药业、京门房地产、新华人寿、柯瑞公司 、中信公司、几十家单位主持过人才招聘、培训、组织机构设计、心理素质测评及人力资源方案设计等工作；同时被国内多家公司聘为研究员、高级顾问。

　　张锡民

　　南京理工大学企业硕士。历任企业生产质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、部经理、营销总监、人力资源总监、常务副、高级顾问/高级培训师、董事副等职。并兼任南京理工大学MBA培养客座教授、北方交通大学企业咨询协会客座教授, 光华学院特聘高级培训师；并出任国家通用能力认证考试主任讲师之一，出任外国专家局下属的PMP认证考试的主力讲师；并兼任北京双高人才中心，中关村人力资源经理协会和国内十多家公司兼职特约顾问/培训讲师。
　　曾服务的企业有：联想集团、中文之星、软件、曙光信息集团、江苏红星美凯龙 集团、新奥特集团、美的集团、江苏亚邦集团、中海油渤海石油集团公司、新疆大油田、山东东方钢管集团公司、北京四环制药集团公司、四通集团、新疆德隆公司、重庆宗森摩托、重庆嘉陵摩托、深圳华为、深圳电信、长城公司、长春制片厂、金源化工、开普化工、中国长安汽车集团、北京电信集团、汇源果汁、中国普天集团、北京星辰投资集团、中国茅台酒厂、好利来集团公司、北京市领导培训班、中国人寿保险公司、江西丰城电厂有限公司、海南航空公司。

　　李 毅

　　中国人民大学工商学院MBA主攻人力资源，清华大学经济学院劳动经济专业，双硕士。大学职业经理人、卡耐基、斯坦博期股权培训讲师。曾任北大纵横集团人力资源总监、亿镁科技（中国）有限公司综合部总监、凯必盛（中德合资）自动门技术有限公司综合总监、金马集团人力资源部经理等职务。曾参与人民大学和华为集团的人力资源合作；模式及部门职能设计，岗位描述，绩效考核；嘉铭集团人力资源规划，项目考核，绩效考核等的制订。

　　罗 赢

　　毕业于北京大学 ，现为企业人力资源开发领域专家级自由职业者。2022年大学毕业即加入财富500强企业宝洁公司 ，开始人力资源开发的职业生涯。在宝洁享誉国际商界的企业经典中熏陶8年 ，从培训生到招聘经理到组织协调经理，再到中国宝洁的北京地区人力资源经理，成为一名优秀的职业经理。2022年底，罗先生为著名的国际猎头公司选拔推荐，以29岁的年龄，出任优利（中国）公司的人力资源总监，成为当时在华跨国公司少有的本土化人力资源总监，也是中国优利高层领导团队中最年轻的总监 。上任后1年内就成功地协助新任总经理重建了公司的领导团队 ，实施了业务组织的战略重组，当年实现多年亏损后的经营盈利 。2022年起，开始从事商务人力资源开发的职业专家服务 ，融十年跨国公司的职业经验，厚积薄发，不断开发出面向本土企业的人力资源开发应用理论和应用技术，如企业人力资源5层平台理论，企业文化冰球模型理论，现代企业精效招聘技术，人力资源开发4个层面理论，等等。迄今已在全国各地讲授公开课和企业内训课20余场，以个人丰富经典的实战经验，精辟深刻的内涵揭示，形象生动的互动演绎，震撼人心的现实案例剖析诊断，和精效到位的现实疑难解决方案，不断获得学员的高度满意反馈和高度评价，深受企业客户的欢迎。

王博，经济师、人力资源师、注册高级人力资源师，首卷《中国人力资源开发年鉴》人力资源精英（100人），省人力资源开发研究会特约培训师。中国人力资源专家网发起人、编辑，某市企业联合会企业信息化领导小组专家团专家，金色阳光CHO 。
　　王博，大学毕业后曾从事设备维修、技术员、行政秘书、清欠、企业物资等工作。2022年开始在某特大型企业企业集团（深圳上市公司）从事人力资源工作，主要负责保险福利、企业考核、职称、薪酬改革、MIS建设（HR部分）等工作，筹建了集团培训中心。2022年12月某大型企业集团成立，应邀请到该集团筹建集团劳动人事部，建立了企业人力资源制度、培养了企业人力资源力量。2022年到某大型燃气公司（上市公司）从事人力资源。多年来，坚持学习，在学习中工作，在工作中学习。近两年做了大量的企业收购、兼并、合资的人力资源项目。多年的企业人力资源经验使其掌握人力资源各个岗位工作。
　　擅长企业变革时期人力资源，员工招聘与任用、企业培训体系建立、职业生涯规划与、E－HR、大学生就业培训等，并且对大型企业的筹建、收购、兼并有丰富的经验。属于实战型人力资源专家。
　　格言：员工不是听者怎麽说，而是看者怎麽做；做事先做人，管事先管人。

　　李家强

　　1997-2022年就读于芝加哥大学公共研究院及商学院 商学院最新排名第二名 ，获硕士学位。在此前后，拥有10余年国内外著名企业的工作经验，历任中国科协国际部项目经理, 中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、匹特威国际公司当时全球最大防火防子安全设备供应商合资项目总经理、霍尼韦尔国际公司国际业务发展经理、BP石油培训与发展经理。
　　1993-2022年间，任摩托罗拉大学培训讲师，并成为摩托罗拉大学第一位中国籍培训师导师，一些学员已成为目前国内培训界的名师。
　　曾服务的企业有：全球企业 ：摩托罗拉、霍尼韦尔、甲骨文、高露洁、惠普、强生、NCR、RRDonnelley等，英美的BP石油，德国的赫斯特、西门子，的西科姆、日立、三菱、爱普生，以及艾立信、诺基亚、北电集团；国内大型企业：航天工业总公司、南方航空集团、华润集团、首信集团、北京电信、上海电信、华北制药、广州电梯；IT企业：东方通信、柳州移动、华为、创维、中兴通讯、东信北邮、信天通信；民营企业：美的、北京科宝橱卫、汽车行业：江铃汽车、东南汽车等多家大型企业。

　　May

　　CHRP特约国际培训师，康耐尔（Cornell University）学硕士，, 中国人力资源开发研究会常务理事，原人力资源协会（SHRM）特邀讲师，现任深圳市亿双龙人力资源有限公司首席咨询顾问，2022年12月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选专家。
　　拥有多年海外人力资源及商务咨询工作经验，曾在Xanada & Younker Training Organization、HRCI等机构任职，绩效显著。凭借其敏锐的商业意识和丰富的行业经验 ，以及优秀的理念，回国后为不同行业机构设计及推行人力资源整体发展计划及顾客服务和才能发展计划，受到客户好评。在人力资源战略规划、沟通与激励、职业生涯发展计划、绩效考核等方面有深入的研究。以全新的理念和新颖独特的培训方式受到全国各地学员的热烈欢迎
　　培训辅导过的企业有：林天房地产、天安保险、ABB公司（瑞典）、深圳红彤汽贸、深圳金新农饲料、深圳双桥投资、深圳凯利实业、圣廷苑酒店、白沙集团、深圳安益投资、阿尔卡特、中汉星电子科技、中国建筑二局二公司、粤鹏建设，河南双强、深圳山天饮食连锁有限公司、和林电子（）、深圳宇阳科技发展有限公司等

　　林泽炎

　　2022年7月获中国科学院心理研究所人力资源博士学位，并分配到劳动和社会保障部中国劳动保障科学研究院工作，历任工程师 、高级工程师 、副总经理 、国家重点课题负责人，主持“ 中国企业人力资源体系 ”及“企业人力资源师技能鉴定国家标准”课题研究，兼任《 中国劳动 》杂志 “ 人力资源 ”栏目开拓及主持人。代表作主要有：《模式—— 中国企业人力资源操作方案》、《现代人力资源》、《人为事故预防学》、《现代职业人素质测评与训练》、《实用职工心理卫生与保健》。主编《 中国企业人力资源诊断与制度创建 》（3本）、《 企业人力资源核心技术和操作方案 》（12本）两套丛书。
　　曾为中国电信、中国联通、中国移动、大长江集团、中国船级社 、TCL集团 、联想集团、双鹤药业、京门房地产、新华人寿、柯瑞公司 、中信公司、几十家单位主持过人才招聘、培训、组织机构设计、心理素质测评及人力资源方案设计等工作；同时被国内多家公司聘为研究员、高级顾问。

　　张锡民

　　南京理工大学企业硕士。历任企业生产质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、部经理、营销总监、人力资源总监、常务副、高级顾问/高级培训师、董事副等职。并兼任南京理工大学MBA培养客座教授、北方交通大学企业咨询协会客座教授, 光华学院特聘高级培训师；并出任国家通用能力认证考试主任讲师之一，出任外国专家局下属的PMP认证考试的主力讲师；并兼任北京双高人才中心，中关村人力资源经理协会和国内十多家公司兼职特约顾问/培训讲师。
　　曾服务的企业有：联想集团、中文之星、软件、曙光信息集团、江苏红星美凯龙 集团、新奥特集团、美的集团、江苏亚邦集团、中海油渤海石油集团公司、新疆大油田、山东东方钢管集团公司、北京四环制药集团公司、四通集团、新疆德隆公司、重庆宗森摩托、重庆嘉陵摩托、深圳华为、深圳电信、长城公司、长春制片厂、金源化工、开普化工、中国长安汽车集团、北京电信集团、汇源果汁、中国普天集团、北京星辰投资集团、中国茅台酒厂、好利来集团公司、北京市领导培训班、中国人寿保险公司、江西丰城电厂有限公司、海南航空公司。

　　李 毅

　　中国人民大学工商学院MBA主攻人力资源，清华大学经济学院劳动经济专业，双硕士。大学职业经理人、卡耐基、斯坦博期股权培训讲师。曾任北大纵横集团人力资源总监、亿镁科技（中国）有限公司综合部总监、凯必盛（中德合资）自动门技术有限公司综合总监、金马集团人力资源部经理等职务。曾参与人民大学和华为集团的人力资源合作；模式及部门职能设计，岗位描述，绩效考核；嘉铭集团人力资源规划，项目考核，绩效考核等的制订。

　　罗 赢

　　毕业于北京大学 ，现为企业人力资源开发领域专家级自由职业者。2022年大学毕业即加入财富500强企业宝洁公司 ，开始人力资源开发的职业生涯。在宝洁享誉国际商界的企业经典中熏陶8年 ，从培训生到招聘经理到组织协调经理，再到中国宝洁的北京地区人力资源经理，成为一名优秀的职业经理。2022年底，罗先生为著名的国际猎头公司选拔推荐，以29岁的年龄，出任优利（中国）公司的人力资源总监，成为当时在华跨国公司少有的本土化人力资源总监，也是中国优利高层领导团队中最年轻的总监 。上任后1年内就成功地协助新任总经理重建了公司的领导团队 ，实施了业务组织的战略重组，当年实现多年亏损后的经营盈利 。2022年起，开始从事商务人力资源开发的职业专家服务 ，融十年跨国公司的职业经验，厚积薄发，不断开发出面向本土企业的人力资源开发应用理论和应用技术，如企业人力资源5层平台理论，企业文化冰球模型理论，现代企业精效招聘技术，人力资源开发4个层面理论，等等。迄今已在全国各地讲授公开课和企业内训课20余场，以个人丰富经典的实战经验，精辟深刻的内涵揭示，形象生动的互动演绎，震撼人心的现实案例剖析诊断，和精效到位的现实疑难解决方案，不断获得学员的高度满意反馈和高度评价，深受企业客户的欢迎。

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