项目经济师是做什么的

什么是项目经理的考核指标？——不同企业会选择不同的考核指标。但是，通常的结果是随着项目的进展而不得不调整指标，甚至还要打折扣。原因是什么？什么人适合成为项目经理？一个在专业上很突出的人是否就必然是一个成功的项目经理？——回答是：“有可能，但是可能性只有20%”。这取决于他是否愿意改变自己。作为从技术工程师转变为项目经理的人来说，他面临着下面的变化：流程化： 从关注细节到关注全局。争取多方支持： 从等待资源到主动获取资源。鼓励激励他人： 从依赖他人的自觉到调动项目成员的积极性。等等。成功的项目中，合适的时间观念是什么？——不同的人会有不同的答案。做了这么多年的项目，我总结了以下几个问题： 项目经理的角色，应该具备什么能力？ 如何了解客户（内部客户和外部客户）需求，并 “量化”需求？ 导致客户需求变化频繁的原因是什么？ 项目经理应承担什么责任？ 技术问题是主要风险吗？什么风险值得项目经理“关注”？ 沟通与协调的是高手们的“先天”特性吗？ 如何监控项目的进程? 影响项目工期的首要“”是什么？ 如何分配项目成员的职责?项目经理在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用。一个成功的项目经理需要具备的基本素质有：领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的。　　项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。　　项目经理要有一定的财务知识。　　项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心，并在实际工作中做到言行一致。　　工程建设合同的签订尽量避免感情因素。 项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。如何成为一名成功的项目经理？只要能够解决上述问题，你就成功了。

不知道你说的发展前景指的什么，权利？金钱？有能力干什么职位都有发展空间，一般人来说项目经理已经是职业生涯的终点了，做资料的，做技术的，做造价的，做施工的都可以成为项目经理，做造价也可以去做成本总监，做监理也有总监理工程师。同样，以上出身的人都有成为公司老总的可能，那什么叫前景呢？

什么是项目经理的考核指标？——不同企业会选择不同的考核指标。但是，通常的结果是随着项目的进展而不得不调整指标，甚至还要打折扣。原因是什么？什么人适合成为项目经理？一个在专业上很突出的人是否就必然是一个成功的项目经理？——回答是：“有可能，但是可能性只有20%”。这取决于他是否愿意改变自己。作为从技术工程师转变为项目经理的人来说，他面临着下面的变化：流程化：
从关注细节到关注全局。争取多方支持：
从等待资源到主动获取资源。鼓励激励他人：
从依赖他人的自觉到调动项目成员的积极性。等等。成功的项目中，合适的时间观念是什么？——不同的人会有不同的答案。做了这么多年的项目，我总结了以下几个问题：
项目经理的角色，应该具备什么能力？
如何了解客户（内部客户和外部客户）需求，并
“量化”需求？
导致客户需求变化频繁的原因是什么？
项目经理应承担什么责任？
技术问题是主要风险吗？什么风险值得项目经理“关注”？
沟通与协调的是高手们的“先天”特性吗？
如何监控项目的进程?
影响项目工期的首要“”是什么？
如何分配项目成员的职责?项目经理在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用。一个成功的项目经理需要具备的基本素质有：领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的。　　项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。　　项目经理要有一定的财务知识。　　项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心，并在实际工作中做到言行一致。　　工程建设合同的签订尽量避免感情因素。
项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。如何成为一名成功的项目经理？只要能够解决上述问题，你就成功了。

经济师在单位都是干什么呢？
01投资
公司决定投资某个项目时候，单位里的经济师就要开始做市场调查了，对调查结果对项目进行有关预测，并得出参考建议。
02分析
公司在某个项目的执行当中，经济师需要对过程和结果进行分析，提供分析报告给公司以后的决策提供科学的依据和建议
03拍卖等经济计划
很多公司都有重要的经济计划，如对其他公司的收购等，的土地拍卖等。需要全程参与策划。
2022年度计划的制定与指导
对企业的年度经济计划完成情况进行指导，需要制定一些方法来指导公司完成生产和经营目标，对无效的经营和生产需要制止。

你学工商应该明白这个专业本身就是一个复合型专业，你做工程方面的工作完全没有影响，随着工作的深入你才能体会到这个专业的优势，好多知识因为你都有所接触，所以工作中遇到的问题你也很快能够理解并解决。我就是工商专业毕业的，工作四年，经历了行政秘书、企业、项目、投资融资等多个岗位的调动，给我的感觉是由于一些专业基础，什么工作都能很快上手，现在我和你一样也是公司一个工程组的主要成员，工作还是一样做，只要争取做，没有办不成的事。
至于职称，其实无所谓工程师、经济师，工程师是评选就可以，经济师需要参加考试，的是经济师。你在单位从事工程工作，不管什么专业，亦可根据岗位提出参加工程师评定，我想应该没有难度。希望我的答复对你有所帮助。