风险型决策经济师
最新回答
精算师 是运用精算方法和技术解决经济问题的专业人士,是评估经济活动未来财务风险的专家,是集数学家、统计学家、经济学家和投资学家于一身的保险业高级人才。总之,精算师是同“未来不确定性”打交道的,宗旨是为金融决策提供依据。
精算师传统的工作领域为商业保险业,在此行业,精算师主要从事产品开发、责任准备金核算、利源分析及动态偿付能力测试等重要工作,确保保险机关的决策、保险公司的经营决策建立在科学基础之上。随着精算科学的发展和应用,精算师的工作领域逐步扩展到社会保险、投资、人口分析、经济预测等领域。
精算师在保险公司享有黄金位置
精算师的基本职能是计算保险费率。传统上,精算专业大多用于保险公司和参与社会保障体系的设计,在保险公司中,精算师是核心部门的核心人才,有着极高的地位、权力和职责。
精算师通常有三种角色:一是保险公司的雇员,为保险公司工作;二是部门的人,按照的要求进行工作,并及时反映保险公司诸如偿付能力不足等重大事件;三是作为保险专家,发表专家意见,维护消费者的利益,提醒公众风险在哪里。精算师担负着对、保险公司和保户三方面的重责。
有时,精算师甚至能决定保险公司生。
保险公司每一个保险产品的最初开发与最后的正式推行,精算师都是最终的拍板者。例如,人寿保险是精算师处理的一个典型问题。人寿保险是在投保人亡之前例如2022年之内支付一笔钱,于是保险公司要支付这笔钱的概率就是投资人在未来2022年内亡的概率。投保人在哪一年亡是不确定的,但是精算师通过对大量人的亡年龄统计研究,就能估计出同样年龄人的平均亡年龄,这个平均亡年龄就是“生命的平均期望值”,它在人寿保险决策中是一个关键的参数。
随着世界各国保险业、社会福利业及咨询业的迅速发展,精算师在世界各国已经成为一种热门而诱人的职业。今天精算师被定位于更广泛的领域,如商业银行、金融中介、投资机构、社会福利组织、咨询和等机构和长期资本项目等。总之,凡是需要处理风险的领域,精算师都能发挥作用。
随着企业风险的研究由某些单一、局部层面上的传统风险研究阶段到如今的全球化经济趋势下的企业全面的风险,为了应对日益复杂的风险,风险师的职责也越发重要。在早期的风险,企业实际负责人往往因为掌握了较为全面的企业经营状况,集企业风险和决策者一身,在现代超大型企业集团中,组织规模庞大,组织复杂,业务多元化,这些使得企业面临的风险更加隐蔽和难以预测,风险师正是为应对这一挑战出现。
关于这类的证书含金量较高的有:
FRM是风险的认证证书,CFA是金融行业的一个比较权威的认证。
有能力帮助企业在战略、操作、财务、危害性等层面进行风险,客观上能够帮助企业进行综合、、与整体化风险的专业技术人员。
对外风险披露
通过对外信息披露,经济资本为分析师、信用评级机构提供了更高的可行度。为投资者提供了决策分析的科学数据,进一步提升了公司的价值。
综上所述,经济资本是在综合了风险最新的研究成果,而发展起来的一整套风险体系。它最早起源于银行对风险的,并在银行内部得到广泛的运用,它的宗旨体现了巴塞尔新资本协议“内部模型法”的旨意。之后,由于金融混业的发展,经济资本的运用推广到保险业。现在,许多行业也开始利用经济资本的技术,描述、量化和公司所面临的风险。对保险公司或者保险集团而言,经济资本不仅能解决旧的偿付能力的问题,保证整个保险行业健康的发展;而且,保险公司或集团还可以运用经济资本,加强风险和资本,使资本分配更有效率,使绩效评估更加合理和完善,使得保险产品的定价更为科学、优化产品价值。
按决策问题所处条件不同分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策
1、确定型决策
它是指决策过程中,提出各备选方案在确知的客观条件下,每个方案只有一种结果,比较其结果优劣作出最优选择的决策。确定型决策是一种肯定状态下的决策。
决策者对被决策问题的条件、性质、后果都有充分了解,各个备选的方案只能有一种结果。这类决策的关键在于选择肯定状态下的最佳方案。
2、风险型决策
它是指这样一类的决策。在决策过程中提出各个备选方案,每个方案都有几种不同结果可以知道,其发生的概率也可测算,在这样条件下的决策,就是风险型决策。
例如某企业为了增加利润,提出两个备选方案: 一个方案是扩大老产品的;另一个方案是开发新产品。不论哪一种方案都会遇到市场需求高、市场需求一般和市场需求低几种不同可能性,它们发生的概率都可测算,若遇到市场需求低,企业就要亏损。
因而在上述条件下决策,带有一定的风险性,故称为风险型决策。风险型决策之所以存在,是因为影响预测目标的各种市场因素是复杂多变的,因而每个方案的执行结果都带有很大的随机性。决策中, 不论选择哪种方案, 都存在一定的风险性。
3、未确定型决策
它是指这样一类的决策,在决策过程中提出各个备选方案,每个方案有几种不同的结果可以知道,但每一结果发生的概率无法知道。在这样条件下,决策就是未确定型的决策。
它与风险型决策的区别在于:风险型决策中,每一方案产生的几种可能结果及其发生概率都知道,未确定型决策只知道每一方案产生的几种可能结果,但发生的概率并不知道。这类决策是由于人们对市场需求的几种可能客观状态出现的随机性规律认识不足,就增大了决策的不确定性程度。
扩展资料
科学的经营决策与传统的经验式决策之间存在首质的差别,这种差别表现为以下特征:
(一)决策指导思想的科学性
(二)决策程序的完整性
(三)决策内容的复杂性
(四)决策方法的多样性
参考资料来源:百度百科-经营决策
参考资料来源:百度百科-经营决策