高级经济师的业务报告
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为加快推进公共资源交易信用体系建设,建立健全失信联动惩戒机制,在招投标领域率先使用信用记录和信用报告是众多省市的首选,近几年全国各地很多地方已经陆续出台了相关的政策法规:规定企业在投标时,应使用第三方信用服务机构出具的企业信用报告,并将其列入评标办法。
在招投标活动中,越来越多的招标方将招投标信用评级报告作为企业投标的准入门槛,如果投标方未按要求提供有效的信用报告,视为不响标文件要求,投标人投标资格不予通过。
投标方若按要求提供有效的信用报告,据企业提供的信用等级报告和信用等级证书,信用等级为AAA级的可以加3分,信用等级为AA的可以加2分,信用等级为A级的可以加1分,其他级别和无信用等级证书只能得到0分,无加分。
除了能够在招投标中获得加分外,企业信用评级还能带来哪些好处呢?
1、品牌形象宣传:企业能够在产品品牌、包装、说明书、宣传册中使用企业信用标识。
2、融资贷款申请:企业在中标后,如需进行项目专项融资,可出示企业信用证明。
3、商务合作使用:在企业招商、投标、签约合作等,可出示企业信用资质。
4、经营价值:在向社会各界、及消费者展示企业与服务透明度有效牌证的使用。
哪些企业信用报告被视为有效的?被招标方认可?
招投标等项目上,经常能看到 “投标人须提供第三方信用服务机构出具的信用报告,且须由其信用机构及信用师盖章签字生效”这样的要求。
第三方信用机构指的是从事信用调查、信用评级、信用担保、保理、保险、信用咨询与服务等的专业机构,严格来说商业银行、行政机关和商协会都不具备第三方机构特征。
机构出具信用报告,至少需要拥有2个高级信用师(国家职业资格一级)和1个信用师(国家职业资格二级)。信用师是指运用现代信用经济、信用及其相关学科的专业知识,遵循市场经济的基本原则,使用信用技术与方法,从事企业和消费者信用风险工作的专业人员。信用师职业分为三个级别:助理信用师 (国家职业资格三级),信用师 (国家职业资格二级),高级信用师 (国家职业资格一级)。
任职条件
1.经济员 1具有一般的商业经济基础理论知识,初步掌握商业经济、商业企业的专业知识。 2了解国家有关的商业政策、法规和本专业工作的规章制度,并能按照执行。 3基础掌握本专业岗位工作中的业务技能和本专业业务范围内的专业知识,完成本职工作,对工作中出现的问题能进行初步分析,并提出处理意见。 4 有一定文字写作能力和一般的计划能力,能搜集整理简单的业务材料,写出一般性的工作报告。
2.助理经济师 1基本掌握商业经济基础理论,具有比较的商业经济和商业企业方面的基础知识,了解与本职工作有关的其它知识。 2掌握商业经济活动中有关方针、政策、法令、规章制度,并能在实际工作中贯彻执行。 3熟悉本职业务,对主管的业务工作能进行综合分析研究,掌握业务工作中各环节的基本情况和工作基本方法,能够组织开展本专业某个方面的业务工作,并能正确处理工作中的问题。 4具有一定的文字写作水平,熟练地掌握计算方法,能根据、主管业务和上级要求对本专业工作开展调查研究,进行综合分析,并写出专题报告或分析报告。
3.经济师 1较地掌握经济基础理论和专业部识。具有较丰富的实际工作经验,工作中,能正确贯彻执行有关方针、政策、法令和规章制度,掌握主管业务工作环节中的全面情况,有较高的业务水平。 2能地组织一个单位或一个方面的业务工作,能处理业务工作中较为复杂的问题,并取得好的经济效益。指导初级专业人员的工作和业务活动。 3具有一定的总结、分析、写作能力,能写出水平较高的调查报告或专题报告。 4初步掌握一门外语。
4.高级经济师 1具有而坚实的经济基础理论,熟悉本专业国内外现状和发展趋势。精通商业体制、方针、政策、法规、制度,具备组织制定、审定本专业的法规、条例、方针、政策的能力。 2有较高的政策水平,能结合实际工作提出有价值的政策性意见。 3具有丰富的实际工作经验,能够指导一个部门、一个地区或一个大型企业的经济工作,能够指导中级专业人员工作、学习和业务活动。 4能解决业务工作中的重大问题,在业务活动、推广现代化、提高经济效益和培养人才方面的成绩显著。 5较熟练地掌握一门外语。 四、不具备规定学历人员的考试科目《政治经济学》、《商业经济学》、《商业企业学》,专业课由有关局自定。
以后的社会也是一个商业社会,所以把商业企业学好很有必要。
具有审计师(统计师、财政税务专业经济师)等会计相关资格转升或转评高级会计师应具备的条件:1、取得高级审计师、高级统计师等高级资格3年(含3年)以上,目前在会计或会计岗位上,有会计工作业绩和成果,可以按照条件申请转评高级会计师。 2、目前在会计岗位上,并取得审计师、统计师、财政税务专业经济师等资格5年(含5年)以上的申报人员,其从事审计、统计等会计相关工作的年限可以连续作为会计工作年限计算,正常申报高级会计师。
总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;房地产业:薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。