六盘水中级经济师培训

梁元庆
人力资源开发高级培训师

简 介

梁元福，高级讲师、高级经济师、高级培训师、兰州大学客座教授。先后工作过的单位有中国甘肃省分行、甘肃银行学校、兰州商学院、中国银行甘肃省分行等。
梁老师多年来研究的方向是银行前沿理论和银行经营，先后在国内外重要学术期刊发表学术论文六十余篇，金融经济专著六部。人力资源开发培训高级培训师梁元福先生培训服务过的单位分别有：甘肃省银监局、中国银行业协会、甘肃银行业协会、中国邮政储蓄银行甘肃省分行、中国邮政储蓄银行新疆省分行、中国邮政储蓄银行安徽省分行、中国银行山东省分行、中国银行青海省分行、中国工商银行青海分行、中国建设银行宁夏分行、中国建设银行新疆分行、中国建设银行分行、中国银行陕西分行、甘肃省信用联社、甘肃省信用联社临洮联社、甘肃省信用联社酒泉联社、兰州银行总部、交通银行甘肃省分行、中国邮政储蓄银行甘肃省分行、中国邮政储蓄银行新疆分行、国家开发银行甘肃省分行、中国银行临夏分行、甘肃电力公司、青海省发电公司、中国平安保险公司、CA财商培训集团、浙江东宝集团公司、甘肃华恩锂业有限工等六十余家金融企业和集团公司，他具有非常雄厚的文化经济理论功底和较强的分析问题解决实际问题的能力，具有十分丰富的人力资源开发培训工作实战经验，是当今社会中一位高水准的实战派培训专家。
为企业提供的培训项目，梁元福老师为自己订立了三个评估维度：
一是，通过培训项目是否明显改变了一个团队或个人的行为；
二是，是否显著提高了一个团队或个人的技能；
三是，是否较大幅度提升了一个团队或个人的工作绩效。

学院地址：贵州省六盘水市钟山区明湖路育才巷19号 邮编：553004：0858-8601143 信箱：六盘水师范学院（原六盘水师范高等专科学校）座落在凉都·六盘水市美丽的明湖之滨，响水河畔。是伴随六盘水市的建立和发展需要于2022年建立的隶属于六盘水市人民的一所地方普通师范高等学校。六盘水师范学院建校2022年来，大致经历了三个发展阶段。 2022年建校初期，名称为贵阳师范学院六盘水大专班，学校分散在原六枝特区、盘县特区、水城特区三处办学，各教学点隶属于各特区教育行政主管部门，在教学、人事、财务等方面保持相对，学校规模较小，开设的专业不多。 2022年，六盘水市人民决定撤销贵阳师范学院六盘水大专班分散在原六枝特区、盘县特区、水城特区的教学点，集中到原水城特区朝阳新村（即现钟山区职业中学）办学，名称仍为贵阳师范学院六盘水大专班，学校开始转变为统一领导、统一教学、统一财务、统一后勤服务的整体。2022年搬到现办学地址：六盘水市明湖路育才巷19号。2022年，六盘水市教师进修学校并入。2022年1省人民批准为“六盘水师范专科学校”，2022年经原国家教委批准，更名为“六盘水师范高等专科学校”。这一时期，学校的办学规模在逐渐扩大，逐步建立了党委、行政各工作部门，开设了政史、中文、外语、数学、物理、化学、生物等专业。 2022年，根据师范教育由三级师范向二级师范发展的要求，六盘水市委、市人民决定将六盘水市师范学校并入六盘水师专，同时撤销六盘水市师范学校建制，2022年，又将六盘水市体育运动学校并入，之后相继批准了六盘水师专校园建设详细规划、内设机构及人员编制方案，为学校征地420亩，将教学主楼工程列为2022年市委、市的十件实事之一，加强了六盘水师专领导班子执政能力建设。学校凝聚了“厚德、博学、范行、求真”的校训，增加了历史与社会科学、计算机科学与教育、美术、音乐、体育、地理、小学教育、学前教育等专业。2022年，经评估，升格为本科院校，更名为六盘水师范学院。 目前，学校设有思想政治、历史、中文、外语、数学、物理、化学、生物、计科、体育、艺术、教育十二个系，开设语文教育、思想政治、历史学、法律文秘、英语、数学、物理、化学、生物、初等教育（文科、理科方向）、计算机应用与技术、美术、音乐、体育、煤化工、生物技术、应用电子技术、科学教育、学前教育、地理教育等28个专业，已经形成了本科与专科、中专并存，师范与非师范并举，普通教育与成人教育协调发展的办学格局，拥有全日制在校学生近5000人，成教学生3320人，留学生5人的办学规模。办有《六盘水师专学报》、《六盘水师专报》两种刊物。图书馆藏书40万册，电子图书20多万册，订有中外文期刊770余种，报刊1000余种。现有教职工455人，其中专任教师310人。专任教师中，教授17名，副教授107名，硕士学位教师79人，外籍教师2人，博士3 人及特聘博士20人，讲师、实验师等中级职称120人。获得全国劳动模范、优秀教师2人，省级劳动模范、优秀教师12人，曾宪梓教育基金获得者4人，首届贵州省青年科技创业奖1人，六盘水市“十大杰出青年”4人，市级人民教育基金优秀教师奖4人，首届科技兴市奖2人。 学校占地总面积115亩（5平方米），建筑面积101105平方米。现有物理、化学、生物及六盘水市级生物与技术开放实验室4个，教学、科研仪器设备总值9万元，生均4029元；全校配备了计算机近300台，其中教学用计算机257台，建有局域网，设有实验中心，有多媒体和语音室座位数1272座。校图书馆阅览座位400多个，藏书38万多册，中外文期刊500余种，有电子图书20万册（种）。自2022年起在市内分四个特区（县、区）建立了固定的教育实习基地39个、在玉舍国家森林公园建立了教学科研基地。学校建筑用地、体育设施建设用地及专用绿化用地三大指标合计为185742平方米。 在保证以教

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学校地址：贵州省钟山区明吴育才巷19号邮编：553004电话：0858 -8601143电子邮件：六盘水师范学院（原六盘水师范高等专科学校）坐落在阴凉·六盘水市美丽的湖岸边，响水河。伴随着成立于2022年，贵州省六盘水市人民六盘水需要的地方师范院校的建立和发展。六盘水师范学院成立于2022年前，已经走过了三个发展阶段。 2022年学校早，名称，贵阳六盘水师范学院大专班，学校分散在原来的六，DC，DC，磐安县，水城，直流三所学校，每个教学点下的特区行政主管部门的教育，在教学，人事，资助其他方面保持相对，规模较小的学校，专业的小创作。 2022年，六盘水市贵阳市人民的决定撤回六盘水师范学院大专班散落在原来6，直流，潘县，特区，水城，直流教学点，浓缩的原水城，直流朝阳村（现在中山曲即职业学校）学校的名称仍然是贵阳，六盘水师范学院的大专班，学校开始改变的统一领导，统一教学，统一财务，物流服务，统一的整体。 2022年学校迁至现在的地址：贵州省六盘水市，明吴育才巷19号。 2022年，六盘水市教师进修学校合并。 “六盘水师范学院学报”2022年一省人民批准于2022年经原国家教委批准，更名为“六盘水师范学院。”在此期间，学校的教育逐步扩大规模，并逐步建立了党委，行政部门的工作，创造的政治历史，中文，外语，数学，物理，化学，生物和其他专业人员。 2022年，根据在教师教育教师的一点五十七正常发展的要求，在六盘水市委员会，市人民决定合并六盘水六盘水师范学院教师，六盘水师范成立，在2022年，转六盘水市体育学校合并，然后先后批准六盘水师范校园建设，内脏和人员编制方案，420亩土地的学校，教学建设项目作为2022年市委，市的10事实六盘水师范加强领导执政能力的详细规划。学校体现“厚德，博学，风扇正常，求实”的校训，同比增长的历史和社会科学，计算机科学，教育，艺术，音乐，体育，地理，小学教育，学前教育和其他专业人士。在2022年，教育评估部升格为本科院校，更名为六盘水师范学院。目前，学校有思想政治，历史，中文，外语，数学，物理，化学，生物学，吉科，体育，艺术，教育十二行，创造的语言教育，思想政治，历史，法律文秘，英语，数学，物理，化学，生物，小学教育（文科，理科方向），计算机应用技术，艺术，音乐，体育，煤化工，生物技术，应用电子技术，科学教育，学前教育，地理教育等28个专业，已经形成了一个本科和专科二次并存，在正常和非正常，普通教育和成人教育协调发展的办学格局，全日制在校生近5000人，成教学生3320人的办学规模，学生5。做了“六盘水师范学院学报”，“六盘水师范报告”两种出版物。图书馆藏书400 000，电子图书20余万册，目前已进入到一个770多名中国和外国期刊，报纸和1000余种。现有员工455人，其中专任教师310人。专任教师中，教授17人，副教授107人，硕士学位的教师79人，外籍教师2人，3名医生和20名杰出博士，讲师，教师和其他实验中级职称120人。获得全国劳动模范，优秀教师2人，省级劳动模范，全国优秀教师12人，曾宪梓教育基金获得者4人，对于一个年轻的人，六盘水市率先在贵州省科技创新奖，“十大杰出青年”四口人，城市一级人民教育基金优秀教师奖4人，第一科技兴市奖2人。学校占地总面积？115英亩（428,5平方米），建筑面积101105平方米。现有的物理，化学，生物和六盘水市和生物技术实验室4个，教学，科研仪器设备总值10129000元，平均4029元，学校用电脑近300台，其中257台教学电脑，局域网，一些实验中心，多媒体和语音室座位1272。学校图书馆阅览座位超过400个，藏书超过380,000册，中国和外国期刊500余种，电子图书200万个（种）。自2022年以来，全市分为4个行政区（县，区）建立固定的教育实习基地39，玉舍国家森林公园建立了教学和科研基地。学校建设用地，体育设施，建筑工地和私人绿地共185742平方米三项指标。保证教

酒店经理人　　酒店经理人职责与领导艺术 姜玲 主讲
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　　《酒店经理人职责与领导艺术》各讲主要内容：
　　第一讲 酒店经理职责的转变（上）
　　前言
　　机构的变化
　　权限的变化
　　第二讲 酒店经理职责的转变（中）
　　功能的变化（一）
　　功能的变化（二）
　　第三讲 酒店经理职责的转变（下）
　　功能的变化（三）
　　角色的变化
　　第四讲 酒店经理的职责（上）
　　对上司的职责
　　对员工的职责
　　对其他经理的职责
　　对自己的职责
　　第五讲 酒店经理的职责（中）
　　对宾客的职责（一）
　　对宾客的职责（二）
　　第六讲 酒店经理的职责（下）
　　对宾客的职责（三）
　　对宾客的职责（四）
　　第七讲 酒店经理的权力与运用（上）
　　酒店经理权力的形成
　　员工对权力的接受方式
　　第八讲 酒店经理的权力与运用（下）
　　如何有效地运用权力
　　有效运用权力的技巧
　　第九讲 酒店经理的领导艺术（上）
　　如何有效地授权
　　传统的领导艺术模式（一）
　　第十讲 酒店经理的领导艺术（中）
　　传统的领导艺术模式（二）
　　21世纪酒店经理的领导艺术（一）
　　第十一讲 酒店经理的领导艺术（下）
　　21世纪酒店经理的领导艺术（二）
　　如何选用适合自己的领导艺术模式
　　第十二讲 提升酒店经理的领导素质
　　如何提升酒店经理的领导素质（一）
　　如何提升酒店经理的领导素质（二）