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山西经济师培训培训费

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Rainniebaby

山西汾西煤化技师学院曾先后受到介休市委、介休市人民,晋中市委、晋中市人民,山西省经贸委、山西省厅、山西省煤炭工业局、山西省劳动和社会保障厅、山西省人民、原国家能源部、煤炭部、国家劳动和社会保障部、全国煤炭职业技术教育协会多次表彰。2022年8月被原煤炭部命名为“全国煤炭重点技工学校”,2022年4月被山西省人民命名为“山西省重点技工学校”,2022年以来,学校在汾西矿业集团和上级有关部门的大力支持下,坚持以就业为导向,以服务为宗旨的办学方针,坚持以培养应用型人才为目标,以提高学生实际操作能力为着力点的办学模式,坚信发展才是硬道理的科学论断,紧紧围绕高素质技能人才培养这一主题,不断主动、积极探索和完善人才培养的途径与方法,为汾西矿业集团和周边市县区域性经济发展做出了积极的贡献。近几年来,学校全日制在校生从2022年的700多名发展到2022年的2022多人;各级各类培训量由2022年的800多人猛增到2022年的3000多人;专业设置从原来的煤炭专业拓展到与煤炭相关的焦化、发供电、矿物加工、机电一体化以及机械加工、计算机应用等20多个专业;办学层次从单一的中级技工提升到高级技工、技师、脱产大专、大专函授;职工培训从井下特种作业人员拓展到非煤地面特种作业人员及煤矿矿长资格培训等;形成了各级各类教育培训协调发展的良好局面。办学形式也从单一全日制朝着校际联合、校企合作、工学结合、委托代培、定单培训、生产技术服务等多元化方向发展。2022年学校被劳动和社会保障部批准为高级技工学校和国家级重点技工学校,2022年批准成为技师学院,2022年学校又被国家煤矿安全监察局批准为国家二级煤矿安全培训机构资质以及财政专项资金支持的煤矿安全实训基地。

mono默默
孙春岭老师,中华英才聘讲师、智联招聘特聘培训讲师、研究中心专家组成员

十二年企业高级和培训经验,曾任集团、智联招聘公司总监、内训部高管、城市经理人高级培训师,曾负责西安、武汉、杭州、成都、长沙、广州等近10个城市分公司的团队组建、运营及培训,人员及团队、业务实战经验丰富。同时,兼任某跨国企业集团中国区咨询顾问。

孙老师主讲中高层、、职业化等课程。其课程均结合大量国内外先进的理论、企业的真实案例开展教学,同时配合实用的工作技巧,使学员快速地改善工作效能;他的课程被学员亲切称为“立竿见影课程”。

经历从基层到高级层的成长与历练,经验成熟,其指导的分公司业绩现在仍名列前茅。丰富的经验和深厚的实战技能是其课程的核心魅力所在。

孙老师授课案例多、风格生动、感染力强。在培训过程中精心设计的师生互动环节,使学员全身心、全方位地参与到培训中。

孙老师服务的客户来自IT、电子、互联网、通信、银行、医疗、消费品、环保、矿产、建筑等多个行业和领域,不仅包括IBM、微软、摩托罗拉、诺基亚、韩国LG电子、华堂、银行等跨国公司、更是包括中国联通、263网络通信、中国普天、王老吉等国内知名的上市公司及大型企业。多次被客户公司内部评为“金牌讲师”、“指定授课讲师”。

二、典型服务项目:

ü IBM、微软、摩托罗拉、诺基亚等(《意识提升训练》,参训学员均为岗位人员)

ü 中国联通北京公司(《骨干员工职业化塑造》,参训学员均为公司骨干员工)

ü 石家庄农村信用联社(《中层者技能提升》,被客户公司授予“金牌讲师”称号,签订3年的培训课程,参训学员均为中高层者)

ü 263网络通信(《MTP中层经理的技巧》,参训者为263华南区及其商中高层经理)

ü 携程旅行网(《TTT企业内训师实战训练》,参训学员为公司部门骨干员工)

ü 智联招聘网(技巧、产品知识培训,遍布华北、华南、华东、华西、华中地区分公司)

ü 山东兖矿集团(《漏斗》,参训学员为公司总监、经理等)

ü ……

三、部分服务客户:

IT、电子及互联网行业:、智联招聘(培训遍布华北、华南、华东、华西、华中地区分公司)、LG电子、慧聪网、携程旅行网、信必优集团(上市集团,软件外包行业巨头)、金山软件、首钢日电、艾瑞咨询、万方数据……

国有及传统资源行业:华油油气、山东兖矿集团、山西潞安集团(煤炭上市集团公司)、桑德环保集团(为旗下四个上市子公司培训)、中材科技集团(上市材料集团公司,为其北京、南京、苏州研究院培训)……

银行行业:银行、石家庄农村信用联社……

制造业及消费品行业:三一重工、加多宝(王老吉)、碧生源、探路者、伟嘉集团、惠而浦(北京)公司……

通信行业:中国联通、中国普天、263网络及其华南地区全部商、郊区电信、中国国际广播电台国际在线CRI……

其他行业:金融街控股股份公司、华堂、帕克国际、中赫集团、集团、联动优势、八亿时空、同方数字、尚洋信德、富通东方、艾提集团、高信达通信、际高建业、北京振冲、棕榈泉控股、纳尔特集团、学而思教育、中天环保、恒润科技、北京邦诺存储、苏州东菱振动、广州环球市场集团、书生国际、欣博通能、新杰物流、伟景行数字城市、天亿汇通投资担保、众信龙达科技、交控科技、神州泰岳、久其软件、动力源科技、麒麟网、宝迪沃健康、八喜热能技术、绿友机械集团……
蓝色天机
大到延缓投资项目,中到停止购买固定资产,小至不到馆子就餐,文化宣传活动没了,品牌建设工作停了,……。那么,作为人力资源开发的重要手段的培训又受到怎样的“礼遇”了呢?人力资源部门又该如何经济高效地开展培训呢? 当前经济危机的大背景下,对企业来说最重要的是流,要量入为出,节省开支。培训作为一项开支自然也进入企业经营者缩减开支的决策之列,危机之下企业对待培训的态度各不相同,但不外乎以下两种方式: 一种方式是“一刀切”,停掉所有培训项目,取消所有培训预算,此方式多出现在一些效益大幅下滑、运营困难的企业,当然还有那些培训薄弱、培训随意性大的企业,由于对培训缺乏有效的衡量和评估方法,没有证据说明培训的价值和用处,自然难以说服公司高层继续投资;另一种方式是“有所为、有所不为”,缩减部分培训预算,精选经济高效项目,这是大部分企业所采取的一种方式,因为大部分企业在关注流的同时,也在苦练内功,每个企业在运行层面都有薄弱环节,经济环境好的时候,忙于做生意,糊里糊涂就过去了,现在有了充足时间研究这些薄弱环节的形成和突破,比如研发环节、采购环节、供应链环节等。 以上表明,经济危机下企业不是不需要培训,也不是不做培训,而是需要加强培训的规范化,采用更为经济有效的方式来达到更迫切的目的。精选培训项目 在成本约束下,为了合理利用培训资源,必须对培训项目做出选择,特别是需要借助外部力量来实施的培训项目,更是要精心策划、精挑细选。 在目前的条件下,我们认为精选培训项目需要坚持以下原则:维持对关键人才培训和发展,特别是对中高层者的培训,因为其面对危机的表现出的姿态、技能对企业至关重要;保持或加大核心技能培训的投入,特别是那些与增加收益或降低损失有关的技能,因为这正是让企业渡过难关的关键,比如对人员的培训;维持或增加“建立”的培训,这种培训不是简单提升受训者的个人能力,而是受训者培训后建立一个机制来提升组织的能力,如内部培训师的培养等。1、 经济危机下的企业成长之道:中层者培训。 动荡和不可预见的变化是当今社会的主题,企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。如今的经济危机,更是企业和个人都受到了不同程度的影响。如何提高中层经理应对经济危机的速度和能力,打造一支应对危机影响的中层经理队伍,是每个企业都会思考的问题。2、 经济危机下的企业开源之道:人员培训。 在当前的条件下,由于企业非常关注自己的流及存活,国内市场的竞争比以往更为惨烈,“还能卖出去多少东西,拿回来多少钱?”成为普遍关注的话题,所以,企业比以往任何时候都更加关注自己团队的竞争力和人员技能的提升上。企业可以选择建立““的专项培训,从经理必备的基础素质入手,细化到团队的组建、培训、考核,进而是本公司产品的模式,同行业主要竞争对手的弱点等方面,对公司的经理、精英进行培训,同时要求他们必须按照这个套路去执行活动,提高企业整体能力;也可以正对人员普遍需要强化的技巧开展针对性的培训,比如“谈判技巧”、“大客户”、“回款技巧”等技能课程。3、 经济危机下的培训省钱之道:内部培训师培训。 经济危机下内部培训师作为节省企业培训费用的一个重要方式受到了越来越多企业的重视。要建立内部讲师机制,企业除了必须配套选用育留的制度外,一个很重要的方面就是提升内部讲师授课技巧和课程开发技巧,提升内部讲师的综合竞争力。因为培训讲师必须按照企业需要的方式和内容讲课,企业需要讲师用什么样的方式讲什么内容他就得按照这个要求来讲,而不是他想怎么讲想讲什么企业就听什么。要达到这样的效果,必须对内部培训师进行培训,不能把培训效果的好坏建立在培训师个人的能力大小和自由发挥上。巧用培训方式 除了精选培训项目外,培训方式的选择一样决定了培训费用的高低,企业一定要根据不同的课程设定不同的培训方式,该花钱的地方一定要花,该节省的地方一定要节省。1、 尝试各种经济培训方式。 说起培训,恐怕大部分都会联想到这样一些场景:企业人力资源部组织、所有人员集中在一间教室里、聘请外部培训讲师讲授或参加培训机构主办的培训、有些甚至还需要租车、住宿、餐饮等,这些正规培训的方式往往需要企业花费比较大的一笔培训费用。其实,除这种方式之外企业还可以根据培训目的、受训人员不同尝试采用一些经济甚至免费的培训方式: 有条件的企业可以借助网络平台开展培训,如利用企业内部的论坛开展培训,可以涉及企业文化理念的交流讨论、业务案例分享交流、产品知识宣传学习、知识普及学习等;调动者的培训积极性,由主管人员开展自主辅导式培训;还可以采用买书自学,可以函授,可以网上授课,可以借用培训资料等方式。2、 发挥内部培训师作用。 内部培训师是企业内部的讲师资源,往往由各级者及各领域的专家组成,与外部培训讲师相比具有几个明显的优点:深入了解企业,培训针对性强;培训成本低等。在目前培训费用有限的情况下,如何让企业内部讲师资源最大化成为企业节省培训费用的一个重要途径。企业可以尝试以下方式:整理以前的培训课程,由内部讲师二次开发;先由各部门负责人了解目前需求量较大的项目,整理后交内部讲师开发;利用业务相对较淡的机会,鼓励内部讲师自行开发一些励志类的课程;将内部讲师送出去参加相关课程学习,再由内部讲师结合企业实际吸收后二次开发讲授给相关岗位及人员…… 3、 转向顾问式培训模式。 企业如果必须借助外部资源来实施培训,在目前的成本约束之下,应该克服两种 倾向:一是“头痛医头脚痛医脚”的培训方式,即哪些方面出现了问题就安排相应的培训来解决;二是“盲目跟风”的培训方式。这两种方式的培训不仅不能帮助企业提高竞争能力,而且也浪费了企业有限的培训费用预算。 不论是苦练内功也好,还是增强企业战斗力也好,真正地抓住企业的需求,与企业的实际相结合来设计培训课程、培训方式是非常重要的一环。如果企业内部的培训人员、各级经营人员有能力挖掘并识别培训需求的话,在甄选外部培训资源的时候可以与对方进行深入地交流,同时,对对方提供的课程做更深入的评估就可以达到此目的。 如企业内部对培训需求识别的能力有限,企业不妨选择以前有过成功合作基础的培训公司、咨询公司来帮助企业进行问题诊断或培训需求调研,并以此为基础为企业“量身定做”培训课程,来提高培训效果,这种方式俗称“顾问式培训”。 经济困难时期,企业经营确实面临着两难矛盾,一方面会有削减支出的冲动,因为许多活动并不能带来立即的投资回报;另一方面许多活动却又与企业的核心能力密切相关,并且攸关企业的长期生存和发展,员工培训和发展就属于其中之一。显然,企业必须克制这种“挖东墙补西墙”的冲动。明智的者的做法应该是不要一刀切,而是选择性地节省成本,对于企业培训而言,有些培训可以缓一缓,但有些则是与企业核心能力相关的,一点都不能省。企业经营者和培训人员必须重新审视每一项培训的价值,在培训预算有限的情况下,慎选培训项目,尝试各种经济的培训手段,最大限度地提高培训费用的使用效率。
我不是小痴
以上的回答连学校的名字都回答不对,可见其回答的客观性和可靠性。
山西省经贸学校是国有公办的全日制国家级重点中专(非民办),山西省中等职业教育四星级学校。学校创建于2022年,隶属于山西省商务厅。校内设有”山西经贸国家职业技能鉴定所“,有2个国家级实训基地,6个省级实训基地,4个省级示范专业,1个省级应用人才培训基地,2个省级重点专业,是中国烹饪协会指定的山西唯一的”注册中国烹饪、名师山西培训基地“,有校内实训实验室40多个,校外实训基地30多个,为学生校内实训、校外实践提供了充分的保障。
学校严格执行国家对中职学校学生免收学费政策,(正经学校学费全免啊同学们敲黑板),如果你是国家特困连片地区(全省21个县)的农户学生,可享受在校两年4000元的国家助学金,其他学生的15%可以同等享受助学金。
收费标准:住宿费每学年400元,教材费400元,代收服装费500元,公寓用品费450元,体检费50,总计1800元。(2022年标准)
学校开设9个专业(中餐烹饪、中餐烹调、西餐烹调、西式甜点、酒店服务与、电子商务、计算机应用、市场营销、会计)面向应往届毕业生招生,有问题可拨打学校电话0354-7681925、0354-7681143咨询。
学校校风方面是准军事化,毕竟德育体育一样重要,每个班级都配有班主任和教官进行,半封闭式的还是很严格的,老师也都很负责,来这里很多学生选择3+2的学制读到大专专升本的也很多。总之人生没有最好的路子,只有最适合的路子,选对了路子,人生一样可以精彩。
冷火秋烟
烘焙学校很多,大家根据下方几点进行具体的挑选:

首先要确定你自己的学习方向,以点带面,前期不要贪多,从一个具体的小类目开始学起,现在甜品培训大概分为:法式西点培训、翻糖蛋糕培训、韩式裱花培训、面包欧包培训等这几个大类,通过对比找到并确定你自己喜欢的类目,这样就大大缩小了你要对比的西点烘焙培训机构的范围。然后找到几个比较喜欢的西点烘焙培训机构去对比他们的课程、作品、原材料以及费用。

课程必须新颖,这样学完之后不会被立即淘汰,很多培训学校还在教一些过时的甜品,这样就是内容再多学完也没有太大用处;再有就是作品一定要精致,作品的精致程度代表老师的操作水平,肯定在高水平的老师底下学习效果更好。

课堂练习原材料中高端,甜品的完美口感也是有一部分源自食材的,好的食材做出来的甜品才会更美好,看这家培训机构专业不专业,其使用练习材料也是一部分;

最后就是大家关心的费用,一分价钱一分货是可以应用在任何行业的,但是问清楚除了学费外的其它收费,很多学校会额外加收材料费,还会给你推荐不相关的课程学习,那样学下来花费就高了,根据你自己的经济水平选择你可以接受的培训机构。

王森西点培训学校时以西点、西餐、咖啡技能培训为核心的技能培训院校,致力于技能人才培养,先后培养出11名世界冠军,学员拥有参加国际国内大赛优先权。每年多次大型校园招聘会,切实提高毕业生就业率和就业质量。

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