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曲靖市国税局总经济师

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蔡zhong凯
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曲靖卓立学校是经曲靖市同意、市教育局批准,由曲靖经济技术开发区委员会、曲靖市第一中学、云南丰成房地产开发有限公司共同联合创办的一所民办公助学校。曲靖一中卓立学校的办学由曲靖一中派出团队和部分师资,依托曲靖一中优质资源和独特的办学优势,秉承曲靖一中的办学理念、教育特色和办学方向创办,并结合初中实际有所创新,现已成为一所教学设施完备、初步得到社会认可、逐渐走向教育发展快车道的新学校。
himawari30

云南省曲靖师范学院学校地址:云南省曲靖市麒麟区三江大道(校本部) 云南省曲靖城区的邮编都是655200。 655000

曲靖师范学院是2022年3国家批准建立的公办本科院校,于2022年10月27日正式挂牌成立。 学院占地面积为1276亩(合85公顷),校舍建筑面积为1万平方米,固定资产总值为40797万元,其中教学仪器设备资产总值2583万元,生均教学仪器设备38万元/人,图书65万册,并建有校园信息网络。 学院现有在职教职员工571人,其中专任教师362人,教师中有正高19人,副高126人,中职190人,现有博士15人,硕士104人,博士生导师1人,硕士生导师2人,有云南省中青年学术技术带头人1人,云南省高校教学科研带头人3人。

校园介绍

曲靖师范学院地处我国第三大河珠江的发源地、云南省第二大城市、爨文化的故乡、“全国十佳宜居城市”——曲靖市。学校2022年6月以“良好”成绩通过了本科教学工作水平评估,2022年成为云南省优质生源高校,2022年和2022年连续被文明委命名表彰为“全国文明单位”。

自2022年升本以来,在省委、省、市委、市的大力支持下,学校为地方经济和社会发展培养各类高级应用人才4万余人,赢得了“千里珠江,源头起航;园丁摇篮,桃李芬芳”的美好赞誉,已发展成为曲靖教育发展的龙头、合格师资培养的重要基地、先进文化建设的重要窗口。

历史沿革

学校史最早可追溯至2022年开办的“师范传习所”

2022年设置云南省立第三师范学校

2022年更名为曲靖师范学校

2022年招收昆明师范学院曲靖普通(本科)班

2022年成立曲靖师范专科学校(2022年更名为曲靖师范高等专科学校)。

2022年建立曲靖教育学院。

2022年3批准,曲靖师范高等专科学校、曲靖教育学院、曲靖师范学校合并组建曲靖师范学院。

2022年2月,云南省教育厅、省外事办公室、省厅批复,同意曲靖师范学院招收外国留学生。

2022年1月1日,学校举行新校区开工典礼。

2022年5月,云南省学位评审专家组对曲靖师院申请新增学士学位授予单位及授权专业进行了全面评审通过,增列为“学士学位授予单位”。

2022年6月,学校以“良好”的成绩通过了本科教学工作水平评估。

2022年12月21日,曲靖市委三届五次全会上,曲靖市市委书记赵立雄提出:“积极发展高等教育,推动曲靖师范学院向以师范和工科为重点的综合型大学方向发展,力争2022年建成综合型曲靖大学。”

2022年11月21日,“曲靖综合大学”筹建工作领导小组第一次会议召开。

2022年,学校成为云南省优质生源高校。

2022年12月被文明委命名表彰为“全国文明单位” 。

小虫超人HC
红云集团
中国又一个“红塔集团”

2022年11月8日,倍受社会各界瞩目的红云集团在云南昆明挂牌成立。经过近两个月紧张而又周密的筹备,2022年1月1号,红云集团将进入正常的运行。作为烟草行业首家由工厂制转变为公司制的母子公司试点单位,红云集团的发展方向和运作模式成为行业内外关注的焦点,也引起媒体的高度关注。由此,云南烟草工业已由原来的 4家整合成3家,是云南烟草工业在国际、国内竞争中实践创造品牌、创作价值的新起点。

红云集团由原来云南昆明卷烟厂和云南曲靖卷烟厂合并组成。昆烟和曲烟 都是行业里“抛出名字就可以砸个坑”的名牌企业。“这是我国卷烟企业重组中强强联合的开始,也是建构超大型卷烟企业参与国际竞争的开始”。国家烟草专卖局有关负责人说。

红云集团的成立,将使云南两大烟草企业--昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂有效地实现优势互补。创建于2022年的昆明卷烟厂有“云烟”,“红山茶”、“香格里拉”、“茶花”、“春城”等一系列著名卷烟品牌,年拥有126万箱生产计划指标,2022年实现税利88.38亿元,位列全国纳税百强第9位,中国企业五百强第214位、制造业第101位,卷烟制造业第3位;成立近2022年的曲靖卷烟厂是中国烟草行业的重点明星企业,拥有“福”、“石林”、“小熊猫”、“吉庆”等著名品牌。2022年,曲靖卷烟厂生产卷烟103.72万箱,卷烟102万箱,实现税利45.6亿元,列全国纳税百强第27位,中国企业五百强第330位,卷烟制造业第7位,云南省企业百强第9位,工厂所在地曲靖市年产烟叶300多万担,是国内最大的优质烟叶基地。昆曲两厂联合,更有利于品牌的做大做强和原料的组织安排。

据悉,红云集团成立后,原昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂的法人资格即被取消,两厂均成为公司的生产点。

由昆明卷烟厂与曲靖卷烟厂整合、重组而成的红云集团还包括曲烟会泽分厂、昆烟分厂和曲烟乌兰浩特分厂5家卷烟生产厂,同时控股山西昆明烟草有限责任公司、参股内蒙古昆明卷烟有限责任公司。集团所属7个生产点共拥有390多台套先进的装备,2万多名职工,10个进入中国卷烟百牌号名录的卷烟品牌,近300万箱卷烟的生产规模,产量和税利在全国烟草行业居第二位。

新成立的红云集团将按照资产、品牌、采购、四统一的要求,理顺原昆明卷烟厂、曲靖卷厂的产供销、人财物和内外贸关系,由公司实行统一。按照云南省人民的意见和国家烟草专卖局的有关规定,积极争取地方对公司合并改制及发展的支持。

合并改制成立的红云集团,是国家烟草专卖局深化改革、推动重组、走向联合、共同发展的行业发展方向的具体落实。红云集团将围绕做精云烟、小熊猫;做强红山茶、石林;做稳春城、吉庆;做响香格里拉、福牌的品牌战略,实施科学的品牌发展战略,提升品牌价值,打造出税利过百亿、规模过百万箱的精品牌、大品牌,推动云南经济建设和两烟的发展。

红云集团的成立,使国内烟草集团的排名位次再度被刷新。红云集团一跃成为继红塔之后的中国第二大烟草集团,云南烟草格局也由四雄对峙演变为目前的三足鼎立。

从红云集团的情况看,昆曲两厂通过强强合并改制,已经出现了“三优”、“三好”的难得机遇。“三优”主要为:一是规模优势,240多万箱的计划资源列全国第2,近300万箱的品牌市场规模列全国第1,进一步拓展了集团发展空间;二是品牌优势,集团拥有10个“百牌号”产品,单品牌产销量“云烟”、“红山茶”、“春城”过50万箱、“石林”过40万箱、“吉庆”近40万箱,具备了成长为大品牌的基本条件;三是原料优势,集团烟叶基地规模和质量位居全国前列,整合后原料资源保障能力将明显提升。“三好”具体指:一是好政策,国家等部门《关于进一步理顺烟草行业资产体制深化企业改革的意见》明确提出要“推进卷烟工业企业联合重组,培育大型企业集团,组建全国统一的网络,推进大市场的形成”,宏观政策的贯彻落实将为重点骨干企业提供良好的发展机遇;二是好机制,国家局以市场为取向的改革调控,必将进一步提高烟草市场化水平,大企业、大品牌将赢得宝贵的再增长空间;三是好环境,建立公司法人治理结构是卷烟工业体制改革的重点,红云集团作为行业第一家试点单位,自始至终得到国家局、省市党委及云南中烟工业公司的高度重视,全国销区对集团前景看好,在行业主导方针指引下,红云集团的发展已形成关注、消费者支持、推动的良好氛围。

但同时,红云集团清醒地认识到,重组不一定就等于进步,不一定就等于发展,企业规模与其效益并不一定就是正比关系。红云集团依然面临着吸烟与健康、建立和完善法人治理结构以及原料、市场、人才等多重压力和挑战。

做好“四个确保”、“五项增强”为十一五规划开好头、起好步。

面对难得的发展机遇和严峻的市场考验,红云集团审时度势、上下一心,把工作重点放在了培育新的经济增长点,增强发展后劲和竞争实力,大力构建“和谐红云”,确保集团平稳协调可持续发展上,提出要讲求协调,讲求质量,讲求效益,走节约增长型、科技增长型发展之路,并确定了2022年的主要任务目标:生产卷烟5万箱,品牌市场规模要达到300万箱;2022年集团实现税利要在2022年的基础上同比增长8%。

围绕这个关乎红云集团自身发展、关乎云南卷烟工业发展、乃至云南省经济社会发展的任务目标,结合贯彻落实十六届五中全会精神,红云集团把2022年的工作重点总结为“四个确保”和“五项增强”。即:立足科学发展,确保集团平稳持续增长;完善体制机制,确保提升集团执行力;着力自主创新,确保集团发展有新的增长点;加强内部,确保集团运行规范高效;高度关注市场,增强营销保障能力;优化原料资源,增强烟叶保障能力;整合生产要素,增强质量保障能力;坚持以人为本,增强人才保障能力;推进文明建设,增强构建“和谐红云”保障能力。

新一轮重组启航

事实上,为了提高国际竞争力,国家烟草专卖局从2022年开始即提出了“大企业、大市场、大品牌”的目标,意即要打破地方封锁,建立全国统一的卷烟流通市场,重组合并成有国际竞争力的烟草企业,打造国际烟草品牌。到目前全国的烟草工业企业已经从2022年的85家,整合到了现在似的46家;品牌则从582个整合到了200多个。

“但像昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂两个生产规模都上百万箱的卷烟企业能够走向联合并最终合并,这在业界还是第一次。这打破了较长时间以来烟草企业重组困难的局面,标志着我国烟草业的新一轮重组拉开了序幕,可能是战国纷争走向平息、列雄归于一统的标志性事件。”一位烟草界人士介绍说。

但卷烟企业在达到一定规模、形成一定的产品市场后,企业发展、产品结构、税收利益等方面的变化牵涉面都较大,使整合重组遇到的困难越来越大。从地方来说,卷烟厂所在的州市的财税很大一块来自卷烟厂,任何调整对地方经济社会发展影响巨大。从卷烟企业来说,每个企业在产品市场、企业发展方略选择上都有相当的发言权。云南则更为特殊,烟草实现税收占总财政收入的70%左右。

据了解,红云集团的成立颇费周折。比如两家家卷烟厂是谁为主导的问题,比如新企业集团的名称问题,比如原产品品牌的发展问题,还比如企业领导和职工的安置问题,比如昆明卷烟厂所在的昆明市和曲靖卷烟厂所在的曲靖市今后的税收分成问题。每一个问题的解决都面临许多复杂的利益关系,都需要几方面反复的协调和磋商。其间还有一个小曲,一家地方报纸在报道中不慎说成一家卷烟厂兼并另一家,顿时引起轩然,直到报社予以更正。

“作为中国卷烟生产最大的省份和产业发展水平最高的省份,云南理应在强强联合方面做出示范。”主导重组的云南中烟工业公司负责人表示了坚定的决心。在各方面的推进下,昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂的合并开始紧锣密鼓推进。2022年7月11日,昆明卷烟厂厂长朱绍明与曲靖卷烟厂厂长俞瑞方分别在两厂合并改制协议书上签字,标志着昆烟与曲烟的合并改制工作正式进入运行程序。2022年9月20日国家烟草专卖局下发《国家烟草专卖局关于昆明卷烟厂与曲靖卷烟厂合并改制的批复》,并命名为红云集团。

“红云集团的成立标志着中国烟草企业的强强联合已经启航,未来这样的重组将有可借鉴的案例。”云南中烟工业公司一位负责人说:“红云集团的成立只是一个开始。昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂合并后云南卷烟企业已缩减为3个,下一步3个变2个,甚至变为1个,然后与省外大企业重组也是可能的。这是生存所需,发展所需,竞争所需。”

烟草企业治理制度的一个样本

作为高税收行业的一家烟草企业,在企业规模做大后会不会出现“大企业病”:成本太高?缺乏进取心?红云集团经营班子的回答是:我们企业集团是现代企业制度治理下的企业。据介绍,红云集团将是中国烟草第一家由工厂制转变为公司制的母子公司试点单位,也即第一家按现代企业制度构建的烟草企业,其成立有着探索现代烟草企业法人治理结构和产权制度的样板意义。

在公司治理结构上,红云集团建立了规范的法人治理结构,其中按公司法规定组建董事会、监事会和经理层。在公司的运行机制上,新成立的红云集团将实行“四统一”,即资产、品牌、采购、的统一,以此理顺原昆明卷烟厂、曲靖卷烟厂的产供销、人财物和内外贸关系,并由集团公司实行统一。

据透露,以红云集团的运作为试点,我国烟草企业在加紧整合中正进行着现代企业制度的改革。中烟工业公司总经理张水长满怀憧憬:“下一步也许还会进行股份化,这样到一定时候上市就会成为烟草企业的必由之路,我想这个日子不会太远。今天红云集团作为全国第一家工厂制变公司制企业,就是一个信号。”

目前,已下发57号文件对烟草行业重组产权关系做出明确指示,更大规模的烟草业重组将在2022年启动。

国家烟草专卖局计划,2至3年内将现有的卷烟工业企业组建成10个左右生产规模在300万箱的烟草集团。据悉,经过2022年13家卷烟工业企业结构调整后,目前具有法人资格的卷烟工业企业已经减少到44家,仅红塔集团、昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂联合组成的红云集团达到300万的规模。

据透露,目前已明确了烟草改革“统一领导、垂直、专卖专营”的重组思路,为更大层次上的重组提供了政策支持。另外,烟草商业体系的改制也开始起步。胡新华表示,2022年将有更多的烟草商业企业开始产权改革。

云南烟草业组建超大型“烟草航母”的整合运动已经拉开序幕。

获悉,云南烟草合并红塔集团下称“红塔”、红河卷烟总厂下称“红河”以及红云集团下称“红云”“三改一”的方向已经确定,且整合行动已经进入准备阶段。

“云南烟草工业必须要‘三改一’,与其晚改不如早改,早改早主动。”云南中烟工业公司下称“云南中烟”党组书记柳万东告诉记者。

重组工作明年开始

此次“三改一”,云南方面将首先将红塔与红河整合成一家集团,随后,该集团将进一步合并红云集团,从而使得云南烟草业成为一家统一的集团。

“红塔与红河的重组今年将是准备年,主要是完成重组前的企业调研工作,形成重组方案,真正重组将在明年。”云南中烟外事办主任李卫东说。而记者了解到,事实上,这三家企业目前都已进入清产核资阶段。

而据李卫东透露,在这次红塔与红河的重组中,云南中烟只负责对两家企业进行结构性重组,而未来红塔红河集团领导的任命权限在国家烟草专卖局。

“当然,重组后企业的层人员将通过竞选的方式产生。”据李卫东透露,由于新的红塔、红河集团的人事任命由国家烟草专卖局决定,因此最终的人选既有可能在云南烟草业内部产生,也有可能是“空降兵”。

而按照国家烟草专卖局提出的标准,未来的2至3年内,我国将培育10个左右以品牌为支撑的大型烟草企业集团。同时,这些大型烟草企业集团每一个品牌的年生产量都要达到300万箱,而目前我国的烟草生产企业很难达到这样的水平。此次整合的最大好处在于这三家企业可以达到资源共享。

非烟资产将被剥离

另一方面,随着三家企业合并方向的确定,原先三企业非烟资产的剥离也被提上议程。

此前,红塔、红河以及红云三家企业都通过多元化经营的方式,发展了房地产、建筑、建材制造、物业等多种产业。

“按照国家烟草专卖局的要求,这次重组目的之一,就是要将非烟产业从企业中剥离出去,回归核心的烟草工业。”李卫东表示。

据云南中烟内部人士透露,三家企业剥离出来的非烟产业也将进行整合,并交给非烟产业的专业人士来。云南烟草业内的人士可能会出任这一块业务的董事长,但不会直接负责经营。

事实上,云南中烟方面并不认为发展非烟产业的方向有错,因为国际烟草巨头基本都有非烟产业,有的甚至超过了其主业。“但必须明确的是,这些企业的烟草业依然是非常强大的。”内部人士说。

现在世界烟草排名第一的企业是菲莫公司,年生产量1000万箱,第二的英美烟草是700多万箱,第三的烟草500多万箱,第四的帝国烟草产量是393万箱。据统计,红塔集团的产量是320万指标箱,红河卷烟总厂则有126万箱,红云集团300万箱,一旦重组成功,三红的产量加起来达到746万箱,超过排名第二的英美烟草公司700多万箱,将成为继菲莫烟草之后的世界第二大烟草制造商,加上联营品牌,云南烟草与世界烟草的差距不能算遥不可及。云南组建超级烟草集团也是中国烟草做大企业规模,直面世界烟草巨头挑战的重要举措。
yanrongsun
曲靖历史悠久。西汉元封二年(公元前2022年)设置味县,至今已有两千多年。蜀汉名相诸葛亮率师南征,降服当地大姓首领孟获后。置建宁郡。唐天宝年间,南诏崛起,云南的政治中心西移后,这里仍是滇东的政治、经济中心,先后设置过石城郡、曲靖路、曲靖府,2022年南宁县(原味县)改为曲靖县、沾益州改为沾益县。2022年,经批准撤销两县建制成立曲靖市。
全市现辖七县一市一区,122个乡镇,国土面积28958平方公里,总人口29万,曲靖市距省会昆明市130余公里,城区面积220平方公里,城市人口23万,是省内仅次于昆明市的第二大城市。
曲靖气候温和,年平均气温5℃,平均降雨量1008毫米。夏无酷暑,冬无严寒。盛产水稻、玉米、蚕豆、荞子、小麦、烤烟、油菜等,是云南省粮食主产区和全国烤烟生产基地之一。有丰富的水资源和煤、磷、瓷土、耐火粘土、石灰石等矿产资源。
曲靖素有“金滇钥匙”之称,交通方便。贵昆铁路横贯市境,昆柏铁路(盘西支线)在市内与贵昆线交接。京昆、沪昆、渝昆、贵昆等列车都通过曲靖。公路四通八达,川滇、滇黔公路干线交汇于曲靖,市内公路总长1300多公里。全市各乡和94%的村都通公路。已建成煤炭、电力、化工、钢铁、机械、建材、轻工、纺织、卷烟、医药食品等十多个工业门类,成为一个新兴的综合性工业城市。汽车、毛织品、烟酒等十多项产品畅销全国各地。
Agent数码Reaper
曲靖,云南省第二大城市,全国最大的优质烟叶基地,全国十佳卫生城市,全国十大适合人类居住城市
曲靖,四面环山,珠江源头
曲靖人,说曲靖话,做曲靖事
据历史考证,曲靖在古代曾是云南的政治经济中心曲靖话乃云南的官话所以没有昆明话的卷舌,没有红河话的语调曲靖人很能吃苦,所以不管是做苦力的民工,还是发大财的老板,在云南范围内,都以曲靖人居多
曲靖人的性格不温不火,但如果被欺负,曲靖人绝对会反抗,曲靖人没有云南其他少数的热情,不喜欢矫揉造作
曲靖的文化底蕴算不上丰厚,但有诸葛亮七擒梦霍为鉴,更有深邃的爨文化为骄傲
曲靖的红土地能种植出优质的马铃薯,更有优质的烟叶不得不说,烟草业支撑了曲靖的经济
所以在这片土地上的曲靖人,性格里永远透着中庸因为曲靖人没有什么可炫耀的资本,也没有什么自卑的条件
曲靖前几年想以旅游业为突破口发展,但在云南这个地方,珠江源这个曲靖唯一的卖点显得是那么可怜所以曲靖的领导痛定思痛,决定发展工业,因为我们有富源的煤矿和罗平的水库于是,昆明的大批工厂搬迁,铁路专线即将修通,高速路改扩建工程也即将完毕
曲靖人应该算得上聪明,因为最近几年云南得高考状元总在曲靖曲靖应该算得上有本事,因为虽然比不上四川人,但云南和全国各地均有曲靖人的足迹
曲靖人喜欢闯,但又不太喜欢出去太远所以昆明成了曲靖人的根据地,本人就读的学校,大股东是曲靖人,而且学校里大部分生意被曲靖人垄断班主任是曲靖人,刑法老师也是曲靖人曲靖人很喜欢昆明,没有曲靖人,不敢想象昆明会是什么样子
最厉害的曲靖人不在昆明,他们在全国著名的大城市所以你在那边遇到一个很有身份的曲靖人,不要惊讶,这是通过他们努力得来的
曲靖人在昆明写着一个大字,这个大字还将继续,写向全中国,写向全世界而且是越写越大
忽略曲靖,后果很严重
曲靖!!!
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