初级经济师怎么提升效率

付费内容限时免费查看回答郑州市经济贸易学校是一所国家级重点中等职业学技，该校的物流服务与专业曾多次获奖，毕业生的就业率也是很不错的，能达到90%以上。郑州市经济贸易学校初创于2022年，原名郑州市第五十中学。郑州市第二职业中等专业学校。河南省教育厅首批命名的中等职业学校，2022年更名为郑州市经济贸易学校。2022年被评为国家级重点中专。学校位于市中心，交通十分便利。学校现在已有三十多年的职业教育史。是全国中等财经职业教育协作会员单位、河南省财经职业教育中心教研组组长学校。郑州市职业教育财经专业集团董事长学校。提问升学率怎么样回答高考升学率？提问对回答郑州市经济贸易学校没有发布一本升学率这样的信息。更多4条

尽管中级经济师考试题型基本上都是客观选择题，但从历年的答题状况来看，很多考生都会手忙脚乱，再加上题量比较大，答题时间有限，有些考生还出现不够时间答题的情况，那么2022中级经济师考题正确率怎么提升呢?下面就来具体了解一下吧。

【导读】作为在校大学生，往往会有很多的时间，有的会计专业考生就会选择考一些经济类的证书，帮助自己更好的进行毕业后的就业准备工作，那么在校大学生考初级经济师可不可以?当然是可以的，其实初级经济师本身难度不大，并且要求学历在高中以上就可以了，在校大学生只要出具相关证明，是能报考初级经济师考试的，接下来我们就来了解一下具体情形。

在校大学生可以考初级经济师吗?

初级经济师报名条件有哪些?根据相关规定，具备高中以上学历即可报考初级经济师。对于还未取得学历证书的应届毕业生，可以凭借本人考试年度可毕业的有效证件和学校出具的应届毕业生证明报名初级经济师考试。

所以大学在校生能否考初级经济师，分为以下几种情况：

1、如果是应届毕业生，则可以直接参加初级经济师考试;

2、如果还没拿到毕业证书，那么需要凭借相关应届毕业生证明参加初级级经济师考试;

3、如果是大一至大三的在校学生，那么可以凭借高中学历参加初级经济师考试。

综上所述，大学在校生是能考初级经济师的。

初级经济师考了有什么用?

1、为了参加中级经济师考试

如果你的学历是中专毕业，不符合直接报考中级经济师的条件，那么可以先考初级经济师。中专学历毕业报考中级经济师的，需要先考初级经济师。

2、可以申请免考初级银行从业资格考试

按照有关规定可得，考生如果考过了初级经济师金融专业，那么可以申请免考银行从业资格考试的《银行业法律法规与综合能力》科目。

3、评定初级经济师职称

经济师证书由人事部统一发放，认可度较高，取得初级经济师证书可以评定初级经济师职称。

4、有利于职业发展，升职加薪

获得初级经济师证书，可以扩宽就业面，拥有更广阔的职业发展前景，有利于升职加薪。

其实，考初级经济师的作用有很多，不仅能进行个人财务技能的提升，更能锻炼自己的考试应变能力，同样能够有效的利用时间，不浪费大学的青春岁月。

二、什么样的人需要参加培训
1、初涉职场的毕业生。应该说不少刚毕业的职场新人对职称这东西既熟悉又陌生，熟悉的是经常听见某某前辈是工程师或是经济师或是会计师，陌生的是没有人告诉他们应该怎样去获得这样的职称。其实现在获得助理级职称很简单，只要毕业之后通过参加继续教育公修课的培训并取得合格便可初聘职称。按现行规定，本科毕业工作满一年、专科工作满三年就可办理职称初聘手续，而研究生工作满三年即可初聘中级职称。所以在此时间之前一定要先把继续教育公修课的合格证拿到手。比如2022年毕业的本科生在2022年9月即可初聘，所以现在如果有空就可以去培训公修课。
2、近两年需要晋升职称的在职人员。现在不少在职人员手中已经拥有了初级或者中级的职称证书，按相关规定满一定年数后即可晋升中级或者高级。因为按现行规定，在你递交晋升申报材料当年获得的证书视作无效申报材料，打个比方，如果你2022年想要晋升高一级的职称，那么你必须在2022年12月31日以前拿到该拿的作为申报材料的合格证书，这其中就包括继续教育公修课的合格证。
3、手中有职称证书的在职人员。按现行规定，职称证书采取注册年审制度，如超出证书有效期该职称证书视作无效。所以请看看你手中的职称证书最后的有效期，看看是否过期。如果是，赶紧去培训公修课，拿到合格证之后及时注册。
4、近两年想报考经济师、执业药师、会计师等等从业资格证书的在职人员。这段时间，很多在去年报考经济师、药师资格证书的在职人员都通过了考试，可当前往考试中心领取证书的时候，却被告知需要“两证换一证”，这两证中一是职称计算机证书，另外一个便是继续教育公修课的合格证。

《团队领导力》（王应黎）电子书网盘下载免费在线阅读

链接: 提取码: kwyu     

书名：团队领导力

作者：王应黎

出版社：人民邮电出版社

出版年份：2022-1

页数：166

内容简介：

为什么团队者每天忙忙碌碌却效率低下？为什么团队成员不知道自己的努力方向？为什么团队内部充满了各种小团体？这些都是团队者领导力不足的表现。

这是一本讲述如何有效提升团队领导力的图书，内容包括团队领导者如何有效授权，如何制定科学合理的制度，如何为团队成员设定明确的努力目标，如何下达命令、分派工作，怎样批评员工更有效，如何打造一支有战斗力和凝聚力的团队，等等。

本书可以帮助那些刚晋升为团队领导者的读者，解决其实际工作中遇到的诸多问题，有效提升领导力；还可以帮助团队成员更加准确地理解领导者的意图和工作方法，努力提升自身的工作能力，以适应团队的发展与进步。

作者简介：

王应黎

工商博士，高级经济师、高级人力资源师。现任江苏康乃馨纺织集团董事、财务中心总经理，淮安康乃馨农村小额贷款股份有限公司董事长。社会荣誉职务包括万名优秀创新创业导师、中南财经政法大学硕士研究生合作导师、淮阴工学院兼职教授。

王亮

中欧国际工商学院硕士，江苏康尔馨电子商务有限公司执行董事。具备2022年以上团队经验，经历过成熟期B2B营销团队及互联网电商团队的创建，对团队领导力及人力资源建设具有独到的见解。