经济师评定归哪个部门管

咨询记录 · 回答于2022-07-24 民营经济组织评审委员会发的高级工程师证书有用吗？ 能用在哪方面 您好，很高兴为您解答，一般来说，民营经济组织评审委员会发的证书一般是不认可的，职称评审是人力资源部门和建设主管部门等行业主管部门，目前、北京市建委只认可《人力资源和社会保障部》《人力资源和社会保障局》发的证书，特别是上报至的资质，另外，一些大型的国企、正局级单位，有自己的人事评定权利，但是，他们的证书只能用于本内的企业，所以可能用的范围会很小，可能私立企业用用还是可以的呢，希望能够帮助到您

专业技术职称是指经人事主管部门授权的部门、行业或企业、省级专业技术职称评审机构评审的系列专业技术职称。
专业技术职称的专业范围领域基本涵盖国民经济生活的各行各业，例如工程、医学、会计、教育、科研等。
评审对象包括在事业单位，医院，科研院所，企业等单位中从事、教学、科研、工程技术、设计、驾驶操作等工作的专业人员，具有教学、研究系列职称的人员。
职称取得的方式

1、评审评定。由人事部门组成专家评委会，根据申报材料进行归纳评价的办法，是最传统、最遍及的一种评价形式。需要申报人满足相应的学历资历条件，参加继续教育合格，考英语计算机合格，提交工作经历、成果效益、论文论著、荣誉等等材料，经过人事职称评价部门综合评价比较，择优授予职称。

2、考试认定。通过职称考试拿到职称证书获得相应的职称，包括:会计、经济、审计、计算、出书、翻译、计算机软件、卫生等专业的资格考试。

3、考评结合。考试与评定分别是评价作业的两个环节，专业技术人员须参加统一安排的科目考试，成绩合格后才能请求参加评定，评定通过后才可以获得职称。例如:高级经济师。

4、职称初定。简单说就是毕业后实习合格即可授予初级职称。具体来说就是国家教育主管部门承认学历的全日制大中专院校毕业生，毕业后从事对口专业工作，见习期满，单位考核合格，不用经过评审，不用英语考试，可以直接认定为初级职称。

一级建造师和环评工程师比较好，因为一级建造师归管，环评工程师归环保部管，挂靠起来方便。造价工程师归管，两个证都在一个部门的挂靠容易被发现。一级建造师的挂靠费应该最高，造价工程师和环评工程师差不多，城市规划师没怎么注意过。所以我认为一级建造师和环评工程师比较好。最近几年对于挂靠证书这方面查的比较严，最好考不同部门的证书比较好。

一、总则

　　方针目标是现代的科学办法之一。工厂为了实现本企业的经营目标和达到工效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力，共同做好一年的工作，有利于提高企业现代水平，增强企业素质，提高经济效益。

　　二、制订方针目标的依据

　　第一条 国家的方针政策，国家的政治经济形势，上级主管部门下达的产品品种、质量产量、利润等技术经济指标和其它要求。

　　第二条 本厂的中长期企业发展规划、现代化规划、新产品开发规划、产品质量级及全面质量发展规划、技术改造规划、生产发展规划、安全环保综合治理规划及其它规划等。

　　第三条 国内外市场的调查、分析、预测、信息资料包括国内外同行业先进技术平、水平等。

　　第四条 工厂的实际能力和现有水平，上年度工厂方针目标实施的遗留问题。

　　三、方针目标编制的程序

　　第五条 在每年初，由工厂各分管厂长、工程师提出下年度工厂目标设想，厂务会集讨论，形成工厂方针目标指导思想，并由厂长下达指令。

　　第六条 由专人组织，并根据厂长指令，分生产行政部、技术部、组织各职能科室提下年度方针目标设想，并收集准备依据资料。

　　第七条 部门分头组织可行性分析论证，形成各部方针目标计划。

　　第八条 发至各部门征求意见，根据反馈意见再讨论修订。

　　第九条 经厂务会、工厂委员会、职代会讨论审议通过，由专人负责按图法行，在一月份编制出工厂方针目标执行图。

　　四、方针目标的执行

　　第十条 方针目标展开一定要坚持以数据说话的原则，目标值尽可能定量化。其内容般包括品种、质量、生产能力、科研技改、企业、技术经济指标、安全环保、文明生产思想交流工作、职工福利等。

　　第十一条 工厂方针要按图法执行，纵向到底，横向到边，纵横连锁，层层确保原则进行。

　　第十二条 分管副厂长、工程师方针目标展开，要根据工厂方针目标展开的内容和自分管工作的重点，列出目标值和措施。执行方法与部门的方法相同，分管副厂长××编制完成××校对，厂长批准。

　　第十三条 各车间、科室方针目标执行一般有分管责任人、部门方针、目标项目、现状目标值、采取措施、检查手段、评价、总结等。

　　第十四条 各部门要紧紧围绕工厂方针目标以及分管厂领导方针目标执行，结合本部的实际，发动员工认真制订本部门的方针目标，保证工厂每个目标值都能落实到部门和人，确保工厂目标的实现。各部门要在一月底前完成方针目标展开图。

　　第十五条 班组方针目标由班组长主持编制，要根据主管部门方针目标和本班组分管工作的重点，列出产品产量、质量、安全生产、文明生产、班组、思想工作等内容、目标值、采取措施、责任人、进度和检查、评价、总结等执行标准。班组方针目标执行图要在××完成。

　　第十六条 各部门方针目标执行由各部门主要负责人主持编制，技术由负责分管人审核；生产行政由负责分管专人审核，分管厂领导批准。

　　五、方针目标的实施

　　第十七条 为确保工厂方针目标的实现，工厂每年将组织两次分阶段PDCA循环，阶段PDCA循环计划由三办会同有关部门根据工厂年度方针目标安排的进度和厂长的令制订。

　　第十八条 各部门要围绕工厂方针目标和本部门方针目标，认真组织月度PDCA循环每月××号前制订下月份计划，总结本月计划的实施情况，并由主管厂长检查批示。

　　第十九条 在方针目标的实施过程中，要充分发动职员，调动其积极性，广泛开展大性的质量活动、劳动竞赛活动、确保各级目标值的实现和完成。

　　第二十条 要建立方针目标卡，建立方针目标实施方案，将每项目标的展开情况，实施过程中的计划、协调、检查、调整、考核等情况登记在案，逐步达到方针目标标准化。

　　六、方针目标的检查诊断与考核

　　第二十一条 方针目标设立一个综合部门，分设一至三个主要归口部门。归口部必须认真做好工厂方针目标的组织、实施、协调、检查和考核工作。

　　第二十二条 厂长组织方针诊断是保证工厂方针目标实施的主要手段，在厂长主持下归口部门应当组织有关人员对工厂方针目标实施情况每季度进行一次诊断，并及时解决实施中存在的问题。

　　第二十三条 厂长组织方针目标诊断，应在诊断前一周，向各分管领导及各部门发出面由计划科制定，厂长批准，由各部门自行检查对照，各分管领导和部门主管广泛调查、收集情况，形成书面调查记录，做好诊断前的准备工作。

　　第二十四条 厂长方针目标诊断会由厂长、副厂长、归口部门负责人、有关职能科室的负责人或厂长指定的人员参加。诊断根据方针目标执行图逐项逐条检查进度的效果。先由分管领导汇报，后由负责部门补充，并解答厂长及其它人员提出的问题，对于存在的薄弱环节，集体分析原因，研究对策措施，综合部门制定整改措施计划，由厂长责成有关部门组织整改。

　　第二十五条 根据目标值实现的情况，对每条目标值给予评价并考核，明确落实责任部门或责任人。评价分为甲、乙、丙三级。
　　甲级：按目标进度要求实施，且效果较好成绩显著。
　　乙级：基本按目标进度要求实施、效果一般。
　　丙级：没有达到目标进度要求、效果较差且主要由主观努力不够所致。

　　第二十六条 对方针目标进行诊断评价，对甲级目标视其难易、效果好坏等给予表彰奖励，列入年终评选的重要条件；对只达丙级目标的要追究责任，认真分析原因，帮助纠正，并根据实际情况给予经济惩罚。

　　第二十七条 各部门的方针目标应按计划要求进行定期的检查诊断，对存在的问题按职能分解落实。

　　第二十八条 各部门方针目标应按计划要求进行定期的检查诊断，对存在问题及时进协调、整改。

经济师有很多种，就目前来说，经济师报的最多最好考的还是经济类专业和财政税收类；难度最大的还是金融与保险类； 追问： 主要是我学的专业不是这啊，我学文的，听说人力资源好考点··？？是吗？ 回答： 这又不是高中了，还分文理科；不管你高中学什么科，但到了大学里，只要是选择类文史财经一类的，那就都归于文科性了，其实和专业也没什么太大关联，关键在于你是怎么考虑的，千万不要被所谓的难度吓到了；有的时候非专业人士往往比专业人士在特定的领域里具有更大的作为，一定要相信自己的选择； 追问： 老大，我大学学的法律啊。现在工作需要所以得考啊，我迷茫啊·· 考什么专业好呢··？ 回答： 我说了，和专业真的没太大的关系；我一师兄研二了，是化学专业的，他自己还去报考了证券从业资格考试呢，二者差别也是老大了；你学经济法么？学经济法的话，可以报考金融，就业前景不错的； 其实，每个专业的就业前景都不错；要看你自己怎么选择了； 追问： 金融难吧··？ 我数学不好啊·· 回答： 你想想经济师里哪一个专业不考数学呢?说白了，类和经济类的所考的数学基本上是一样的，就好像是考研一样，都考数三啊； 追问： 那我问考哪个专业呢？？ 回答： 就像你前面所说的，你可以报考人力资源啊；现在这个专业实用性很强的，基本上没有哪一个公司或单位会少了这个部门； 提问者 的感言： O∩_∩O谢谢 2022-06-17