经济师证出租如何撤回来
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围脖猫猫 1小时前发布 赞 670 近年来，实体店的信息随处可见，在街上转让和出租店铺已经成为常态。甚至有些店铺刚开张不到一个月，就被贴上了转让的标签。究其原因，很多人会回答是电子商务的影响，高租金，高成本等等。房子漏水总是整夜下雨。最近国家出台“放开”摊点政策，广大实体店经营者“忧心忡忡”。“扩散经济”之所以成为热潮，与整个社会环境密切相关。肺炎的突然爆发打乱了很多公司原本的计划和求职者的求职计划。为了稳定就业，促进经济发展，全国大部分地区都解除了“扩经”禁令。
地摊经济蓬勃发展，实体店何去何从？如何利用「扩散经济」？
第一，经济扩张的影响
摆摊的好处：方便群众，活跃市场，交易效率高；增加就业岗位有利于增加创业，缓解社会就业压力；丰富了人民的生活；同时，也促进了城市经济的发展。
摊点的弊端：没有具体的行业标准，往往损害消费者权益；摆摊影响城市形象，造成交通堵塞；存在影响城市综合的安全隐患。扩张经济为实体经济提供了无形的利益，在鼓励摆地摊的政策下，商铺租金可能会降低。高租金吃掉实体店毛利的30%左右，高租金可以吃掉实体店毛利的50%以上。摆摊不用交房租。既然有地方做生意，很多人就更不愿意花大价钱去租房子了。这意味着以后大家对商铺的需求会减少，也会抑制房东的涨价，租金大概也会相应减少。
第二、人流聚集
扩大了人流入口，给实体店主带来了更多的客流。这几年，我们会发现一些大商场正在失去人气，缺乏一些活力。随着地摊经济的回归，人们会闲着没事就逛逛。一方面是感情问题；另一方面，这是一个花点钱买他们喜欢的东西的问题。就在人们回到商场的时候，他们把客流带到了实体店。
第三，地摊会让部分网购者回归线下。很多人选择网上购物的原因大多是因为它便宜又方便。但是很多快递在运输过程中造成的不愉快体验会让人对地毯产生期待。相对于网上的产品，地摊上的产品价格不会太贵，甚至会便宜一点。最重要的是马上买，比网上三天收货的感觉要好。用户的线下回归会反馈给实体店主。此外，实体店也可以在市场尽头摆摊，增加交易机会。用户可以在最后摆摊，消化库存，顺便提现。与此同时，随着夜景的增多，营业时间将得到延长，这将促进更多的交易。
三、实体店类型在地摊经济中的地位
美容、健身、教育培训、娱乐KTV等服务和娱乐行业都从地摊经济中获利。随着摊位的开放，可能下跌的租金不仅降低了成本，还增加了人流，使得整个服务业的整体消费有所回升。
消费者实体，如餐馆、水果、服装、杂货、手工艺品和小电器，会发现很难弥补摊位前的价格劣势，因为他们的口味不同，消费水平不同。短期来看，确实可能会分流一些街边店铺或者商场的人气。但长期来看，他们面对的是不同的客户群体，不同的竞争维度。肉搏战造成的影响非常有限。反而会带来。
四，实体店的优势不同于地摊
固定店面是个人品牌的象征。之所以经常用“本地卖货”这个贬义词，是因为地摊上的商品质量参差不齐，假冒伪劣，售后服务得不到保证。而实体店有自己的品牌，有固定的店铺代言，可以获得更高的信任，保证售后服务，在专业细分的服装消费场景中更为明显。
实体店利润的核心是老客户的回购。分散核心利润的流动人群，大部分都是获得客户的，是一次性的路过消费，所以很难形成回购，容易受到天气等因素的制约。但由于实体店的特殊性，顾客形成了回购心态，比如理发店。通常消费者在一家店剪了一次自己满意的头发后，90%以上会选择以后自己服务。
第五，实体店如何利用好经济
地摊经济来势汹汹，但是实体店肯定不会白等。相反，地摊经济的流行也可以迫使实体店创新业态和方式。网购和电商刚刚兴起的时候，实体店也是怨声载道。但事实证明，多年后，线上和线下已经不再有区别，实体店也演变成了“新零售”时代。有没有可能把经济作为下一个“新零售”来扩散？我不知道，但是肯定是要改变我们的思维的。党的教给了你“走出去，引进来”的战略思想。“外出”
什么是“走出去”？这个“去”并不意味着党代会要有高水平，要去自己的店，出去“磨气”，顺应这个热潮。各地促进摊点经济的政策中，并没有规定只有个人才能获得摊点经营权，所以加入摊点大潮是一种选择。
事实上，一些连锁餐厅品牌已经开始这样做了。百胜旗下的肯德基和必胜客，中国，很快“开发”了循环餐车，并经营现磨咖啡、汉堡和其他早餐，还支持手机点餐和快速取餐功能。麦当劳也加入了摊位的行列。据很多消费者说，麦当劳的工棚在很多写字楼和商场楼下都能看到，卖的饭菜和肯德基；差不多，另外麦当劳还把餐车开到地铁口，偶尔在地铁口附近摆摊做活动。每个员工推着麦当劳的车，从早上6点开始摇摆，直到早上9点30分后被撤回。这些都是和隔壁摊位新磨的豆浆和煎饼果子竞争的。
在外面摆摊可以弥补实体店位置不佳的劣势，将被动等待客流的商业模式转变为主动寻找客流，但成本并没有明显增加，是拓宽获取客户渠道的有效途径。或许，未来我们希望看到更多来自汉堡金、星巴克， 优衣库， HM甚至香奈儿的流动摊点，可以看到“走出去”，了解实体店区域附近的摊点热点区域，可以作为店铺品牌引流和宣传的入口，可以弥补位置缺陷。如果实体店想以地摊赢得竞争，而另一个运营点是提供差异化的产品和对方无法实现的增值服务，那就需要做一些“进口”的事情。
“带进来”
什么是“带进来”？顾名思义就是引流到店里，提供厂商无法实现的差异化产品和增值服务，引流顾客到店里。例如，在海底捞，很大一部分顾客去商店体验周到的餐饮服务和周边服务；再比如盒马生鲜，为客户提供食材优化搭配、季节性活动、社区配送等增值服务，提高客户信任度。另一方面，平均只有2-3名员工的地摊小贩面对这种增值服务会捉襟见肘，这是实体店的优势。当然，除了自身的品牌优势之外，还需要做一些必要的营销活动，才能真正“带进来”。让我们举两个真实的例子：地摊经济蓬勃发展，实体店何去何从？如何利用「扩散经济」？
案例1:果X呈水果店促销活动
果X呈是厦门，第一个水果新零售品牌，它的商店位于有许多摊贩的街道附近，例如主要居住社区的蔬菜市场。在同一个行业有很多供应商的deus ex，商店有超过35万的自来水。怎么做？凭借自有果园的优质供应渠道、网络和物流中心的优势，推出了社区穗模式：一方面，依托深入社区的各种店铺，社区中有购买需求和一定承载能力的人，如马宝和社区店主，通过店铺微信官方账户提供的穗推广活动，率先推出穗。“当季果组合原价29元，现在穗只要9”。以人际网络为基础，迅速扩大整个社区的尖峰规模，不断引入更多流量；另一方面，在二杀期间，进行了促销和礼节性活动，即所有通过扫描参与二杀并成功购买的客户也可以在二杀周获得一份水果。这种繁重的活动一出来，来店里换货的人就挤满了。
果X呈将高度整合线上线下，每周在线开展店下活动，让社区居民充满信心和愉悦地体验和购物。社区穗的效果非常显著，已经成为新零售果业的黑马。凭借其“小而精”的商业模式和离消费者最近的距离，它已经成为零售业最热门的业态之一。在小商贩的激烈竞争中，他们获得一席之地，质优价廉的产品是他们的基础。同时，他们配合各种活动的组合，输出相应的知识体系，增强顾客与商店的关系。与水果摊贩相比，产品质量不同，农药推广等食品安全问题存疑，价格没有优势。而且水果一般比较重，配送能力不足是地摊摊贩的致命弱点。
总结：实体店相对于厂商来说，质量优势和质量保证是无法比拟的。实体店需要利用好自身优势，配合一些引流营销，达到增收的效果。在尖峰活动的情况下，使用微信官方账号通过社交圈分享。用户要想获得收益，就要完成设定的任务，这就指向裂变。兴趣点和裂变方法的不同组合可以规划各种活动。
案例2:厦门CXX咖啡厅svip活动
CXX位于繁华的步行街，附近，喝过CXX的客人会觉得这种味道是专门为ta打造的。毕竟从设备到原材料到成品的每一步细节都是严格控制的。最近，他们推出了一项超级会员卡活动。“只要9元，就可以买到原价120元的午餐茶包两个，2杯咖啡和一份甜品。同时，9元可享受9元任何咖啡的会员价格和1元“当日购买周年庆咖啡”的超级福利。路人可以利用其位置，通过扫描店铺的二维码参与svip。活动一启动，就排起了长队。地摊经济蓬勃发展，实体店何去何从？如何利用「扩散经济」？
总结：利用低成本的引流活动，可以将人引入店铺，通过促销活动扫描关注店铺微信官方账号，将个人客户为店铺会员。这种方法和街边小摊相比，也是一种咖啡饮品，但它以自身的增值活动和对口感品质的雕琢，极具竞争力。
总结
经济网络是有语境的，有流动性的，上层的财富积累了，上层才能开花结果。所以，摊贩作为底层商家，首先要让他们摆摊，修复疫情造成的损失，修复底层商家，让中层店铺恢复得更快。所以中长期来看，会滋养店铺。商店也需要利用机会这种营养，增加商店到商店的数量，促进新的购买，并不断达成交易，这是一个商人良性发展的重要标准。万商互动社交营销工具专注于产品设计中的“裂变留存和数据分析”，满足商家宣传、吸引客户、引流、裂变、活动运营和数据分析的需求，以低成本营销实现收入稳定增长
卷卷卷和毛 5小时前发布 赞 753 承租方： （以下简称乙方）
根据《中华人合同法》及相关法律规定，为了明确甲、乙双方的权利、义务，经双方平等协商，签订本合同。
一、甲方将位于 市 路 号的 亩土地的使用权及地上建筑物、构筑物、附着物等（见附件）出租给乙方使用。
二、乙方承租本宗土地必须进行合法经营，否则甲方有权收回土地使用权，终止合同。
三、乙方不得擅自转租本宗土地的使用权，如需进行转租应征得甲方书面同意，否则甲方有权收回土地使用权，终止合同。
四、甲方应保证本宗土地上的水、电、暖等基本设施完整，并帮助乙方协调同水、电、暖的提供方的有关事宜，但具体收费事宜由乙与水电暖的提供方协商，所有费用由乙方承担。
五、乙方在租用期间，不得随意改变本宗土地状况和地上的建筑物、构筑物、附着物及水、电、暖管网等设施，如确需改动或扩增设备应事先征得甲方书面同意后方可实施，对有关设施进行改动或扩增设备时如需办理相关手续，由乙方办理，甲方根据实际情况给予协助，所需费用有乙方承担，否则，乙方应恢复原状，并赔偿由此给甲方造成的损失。
六、乙方租用期间，有关市容环境卫生、门前三包等费用由乙方承担。国家行政收费，按有关规定由甲、乙双方各自负担。
七、乙方在租赁期间因生产经营所发生的所有事故及造成他人损害的，由乙方承担责任,与甲方无关。
八、合同约定的租赁期限界满或双方协商一致解除合同后10日内，乙方应向甲方办理交接手续，交接时乙方应保证撤离、将属于自己的设备腾清，并将租赁范围内的垃圾杂物等清理干净。
九、租赁期限为 年，从 年 月 日至 年 月 日。
十、经甲乙双方商定，租金的交纳采取按年支付先付后用的方式，年租金为 元，由乙方于每年 月 日交纳给甲方 。如逾期交纳租金30日以内，乙方除应补交所欠租金外还应向甲方支付年租金日千分之二的违约金；如逾期超过30日，甲方有权解除合同，乙方应甲方支付年租金百分之二十五的违约金。
十一、甲方向乙方收取约定租金以外的费用，乙方有权拒付。
十二、在租赁期限内，因不可抗拒的原因或者因城市规划建设，致使双方解除合同，由此造成的经济损失双方互不承担责任。
十三、争议解决方式：
十四、双方协商一致可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
十五、本合同自双方签字盖章后生效。
十六、本合同一式四份，双方各执两份，具有同等法律效力。
甲方（盖章） 乙方（盖章或签字）
年 月 日 年 月 日
附件：土地及地上建筑物、构筑物、附着物情况。
参考条款： 甲方收取租金时必须出具由税务机关或县以上门监制的收租凭证。无合法收租凭证的乙方可以拒付。
土地租赁合同
回答者：pengwenhu1986 - 试用期 一级 4-14 18:52
土地租赁合同
回答者：万大宝 - 见习魔法师 二级 4-14 18:55
给你一个网址，肯定有：
回答者：nwemtf123 - 经理 五级 4-14 18:57
土地租赁合同
出租方： （以下简称甲方）
承租方： （以下简称乙方）
根据《中华人合同法》及相关法律规定，为了明确甲、乙双方的权利、义务，经双方平等协商，签订本合同。
一、甲方将位于 市 路 号的 亩土地的使用权及地上建筑物、构筑物、附着物等（见附件）出租给乙方使用。
二、乙方承租本宗土地必须进行合法经营，否则甲方有权收回土地使用权，终止合同。
三、乙方不得擅自转租本宗土地的使用权，如需进行转租应征得甲方书面同意，否则甲方有权收回土地使用权，终止合同。
四、甲方应保证本宗土地上的水、电、暖等基本设施完整，并帮助乙方协调同水、电、暖的提供方的有关事宜，但具体收费事宜由乙与水电暖的提供方协商，所有费用由乙方承担。
五、乙方在租用期间，不得随意改变本宗土地状况和地上的建筑物、构筑物、附着物及水、电、暖管网等设施，如确需改动或扩增设备应事先征得甲方书面同意后方可实施，对有关设施进行改动或扩增设备时如需办理相关手续，由乙方办理，甲方根据实际情况给予协助，所需费用有乙方承担，否则，乙方应恢复原状，并赔偿由此给甲方造成的损失。
六、乙方租用期间，有关市容环境卫生、门前三包等费用由乙方承担。国家行政收费，按有关规定由甲、乙双方各自负担。
七、乙方在租赁期间因生产经营所发生的所有事故及造成他人损害的，由乙方承担责任,与甲方无关。
八、合同约定的租赁期限界满或双方协商一致解除合同后10日内，乙方应向甲方办理交接手续，交接时乙方应保证撤离、将属于自己的设备腾清，并将租赁范围内的垃圾杂物等清理干净。
九、租赁期限为 年，从 年 月 日至 年 月 日。
十、经甲乙双方商定，租金的交纳采取按年支付先付后用的方式，年租金为 元，由乙方于每年 月 日交纳给甲方 。如逾期交纳租金30日以内，乙方除应补交所欠租金外还应向甲方支付年租金日千分之二的违约金；如逾期超过30日，甲方有权解除合同，乙方应甲方支付年租金百分之二十五的违约金。
十一、甲方向乙方收取约定租金以外的费用，乙方有权拒付。
十二、在租赁期限内，因不可抗拒的原因或者因城市规划建设，致使双方解除合同，由此造成的经济损失双方互不承担责任。
十三、争议解决方式：
十四、双方协商一致可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
十五、本合同自双方签字盖章后生效。
十六、本合同一式四份，双方各执两份，具有同等法律效力。
甲方（盖章） 乙方（盖章或签字）
年 月 日 年 月 日
附件：土地及地上建筑物、构筑物、附着物情况。
参考条款： 甲方收取租金时必须出具由税务机关或县以上门监制的收租凭证。无合法收租凭证的乙方可以拒付。
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回答者：bennygaoda600 - 魔法学徒 一级 4-14 19:11
如是租赁该村土地，请参考下面样本修改即可。
如是买这块地，需持合同到当地土地局办理出让手续，取得土地使用证，可就麻烦了。
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出租方：（以下简称甲方）
承租方：（以下简称乙方）
根据《中华人合同法》及相关法律规定，为了明确甲、乙双方的权利、义务，经双方平等协商，签订本合同。
一、甲方将位于市路号的亩土地的使用权及地上建筑物、构筑物、附着物等（见附件）出租给乙方使用。
二、乙方承租本宗土地必须进行合法经营，否则甲方有权收回土地使用权，终止合同。
三、乙方不得擅自转租本宗土地的使用权，如需进行转租应征得甲方书面同意，否则甲方有权收回土地使用权，终止合同。
四、甲方应保证本宗土地上的水、电、暖等基本设施完整，并帮助乙方协调同水、电、暖的提供方的有关事宜，但具体收费事宜由乙与水电暖的提供方协商，所有费用由乙方承担。
五、乙方在租用期间，不得随意改变本宗土地状况和地上的建筑物、构筑物、附着物及水、电、暖管网等设施，如确需改动或扩增设备应事先征得甲方书面同意后方可实施，对有关设施进行改动或扩增设备时如需办理相关手续，由乙方办理，甲方根据实际情况给予协助，所需费用有乙方承担，否则，乙方应恢复原状，并赔偿由此给甲方造成的损失。
小倩TINA 9小时前发布 赞 526 
小路要减肥 11小时前发布 赞 731 
一谷鱼vegfish 12小时前发布 赞 333 曾经在家居市场独树一帜的伊力诺依，正在悄然地从人们的视野中消失。
过去一年中，伊力诺依撤掉了全国大部分家居直营店，在其大本营北京市场上，仅有燕莎奥特莱斯一家店面还在勉强维持着昔日的荣耀。
新金融记者 孙瑞丽北京报道
撤店风潮
“现在的伊力诺依在北京就剩这家燕莎奥特莱斯店了。”8月27日，伊力诺依燕莎奥特莱斯店一位人员告诉新金融记者。
这个创立2022年的家居品牌，曾经因为其与众不同的商业模式被称为“中国的宜家”；又因为其创始人史晓燕的独特个性被人们牢记。
伊力诺依的品牌故事基于其创造者史晓燕，这位在家居界一向以强势著称的女实业家，留给外人的印象就是表达直接、不留情面。不过她一手打造的伊力诺依却兼具了华美、古典、精致、时尚于一体。
在伊力诺依创始初期，刚刚留学回国的史晓燕曾自信满满地表示，“我要开公司，卖最高档的家具”，其最初的定位就是要打造“中国的宜家”。
事实证明，史晓燕的“中国的宜家”模式确实具有前瞻性。因为在她创业的2022年，国内经济刚刚复苏，房地产市场也刚刚起步。而在高档家具这一块，她在当时基本没有竞争对手。所以，新店开张的前几个月，史晓燕和她的团队就创下了月零售额超过100万元的不俗业绩。
随后几年，随着人们对高档家具需求的增多，伊力诺依拥有的“粉丝”也越来越多。“他们的东西很精致，喝水的杯子、平时用的靠垫设计很特别。”5年前在伊力诺依消费过的孙姓女士回忆。而伊力诺依在北京、沈阳、西安、天津、郑州等城市的连锁店也相继开张。
就在两年多前，这家曾经集设计、生产、物流、一体化运作的企业，不仅拥有以外籍设计师为首的专业设计团队、5万余平方米的北京生产基地和物流中心，在北京、上海、天津、沈阳、青岛、武汉、西安等地还拥有几十家直营店。
然而，最近两年，在北方各城市家居界一枝独秀的伊力诺依似乎渐渐淡出了人们的视野。
一个多月前，伊力诺依在北京万柳华联店的撤出，揭开了其低调执行了一年多的撤店计划。“这边的租金并不贵，不知道他们为什么突然要撤。”华联购物中心一位负责人告诉新金融记者。
“他们平时生意还可以，东西都挺特别的。”曾经跟伊力诺依毗邻的商户说。而如今，曾经的伊力诺依店面已经被优衣库租下，正在紧锣密鼓地装修中。
“不仅是万柳店，伊力诺依在北京的其他地方的店也基本都已经撤出了。”伊力诺依经理邵远红的一番介绍，令人吃惊。据她介绍，早在去年，伊力诺依中关村300, 28, 99%店、太阳宫店、天通苑店等10余家店都已经陆续撤出。
“目前只剩下东四环的燕莎奥特莱斯店了。”她说。
晚8点左右的燕莎奥特莱斯偶尔有两三人经过，显得特别安静。据附近商户介绍，在去年的这个时候，比这再晚点，这里还是“人头攒动”，但今年，这里的生意不好了。而在伊力诺依装修精致、摆放讲究的店内，更是鲜有顾客光顾。
据了解，目前的伊力诺依，不仅北京撤得仅剩一家店，在沈阳、西安等其他城市情况也是如此。记者尝试拨打其公开的各城市店面的多个电话，没有一个可以打通。
一位对西安伊力诺依曾有了解的人士告诉新金融记者，几年前的伊力诺依在西安做得还很好，对于伊力诺依突然撤店的情况，他表示惊讶。
厂房出租
不仅关掉大部分店面，伊力诺依的总部也已经开始撤退。
8月29日，在伊力诺依位于北京金盏乡金港南路的总部，记者看到所有的办公设施正在往外搬，其门卫告诉新金融记者，这里基本已经搬完了，总部大楼也已经转让出去了。
“总部应该是撤到了同样位于金盏乡的一个破旧厂房内。”他说。不过在他所说的这个距离总部只有两道街的厂房内，也几乎很难找到伊力诺依的影子，因为厂房上没有挂任何公司的牌子。
对于撤店的情况，伊力诺依市场营销部负责人告诉新金融记者：“目前正在进行内部调整，关于撤店的原因和打算，暂不方便透露。”
该厂房附近的村民告诉新金融记者，总部迁移进来的这个地方是伊力诺依生产沙发的工厂。此前，该厂时常有加班的情况，但是最近这半年，很少看到他们加班。不仅如此，厂里的工减掉了大半。
“上点年纪的都被辞退了。”一位被辞退的前伊力诺依员工告诉新金融记者。
此外，在这个沙发厂的对面，有一个面积相对较大的家具生产厂。该厂员工介绍，这里本是伊力诺依的工厂，去年，伊力诺依把厂子租给了另一家具生产商北京伯艺家具。今年年初则又租给了汉资家具厂。
在该厂门口，记者看到汉资家具厂的招工广告。据汉资马姓厂长告诉新金融记者，这个厂一开始确实是出租给了汉资，但是因为汉资和伊力诺依两家企业关系一直比较好，现在双方属于合作的关系。“也就是说，汉资现在属于伊力诺依旗下的品牌。”
“跟汉资的合作可能是因为伊力诺依想精益求精，开发出定位更精准的系列家具。”他说，“但是成本太大，伊力诺依现在负担不了。”
他还表示，目前，汉资为伊力诺依提供所有品类的家具，包括最高档的。
因为伊力诺依从多地店面撤出，家具的销路便成为新的疑问。马姓厂长表示，他只负责生产，不清楚销路方面的问题。
转型端倪
对于伊力诺依多店撤出的事，其创始人史晓燕未曾有过相关表示。只是，在去年的一期证券资讯类电视节目中，她曾跟经营交易方面专家、北京特许经营权交易所董事长刘文探讨过伊力诺依的电商之路。
目前，在百度推广，伊力诺依的网上商城排名十分靠前，不过商城几乎没有什么成交量。
史晓燕曾表示，“伊力诺依现在只有一两个风格是自己的牌子，其余的6个都是别人的。”如果走电商，她认为多个风格虽然能满足消费者需求，但是投资风险太大。所以她不能确定接下来是该继续以多元的风格发展，还是将产品完全依托于伊力诺依品牌下。
面对伊力诺依大面积撤店和透露出电商道路的想法，一位从事家居电商业观察的人士说：“虽然家居电商也呈现出一种趋势，但如果放弃实体店走电商很冒险。”在他研究的案例中，家居电商从线下走到线上的暂时表现都不怎么好，但是从线上走到线下的表现还不错。
此外，史晓燕还在近期的《非你莫属》节目中表示伊力诺依现在的另一个业务就是为电视剧拍摄赞助家具。
“我们给他们做了很多家具。”史晓燕说，伊力诺依的家具可以根据客户的需要去生产。
不过她还透露，在给电视剧赞助的过程中，自己也有幸被导演看中，参与了拍摄。在这期节目录制前，她刚刚结束拍摄。
“你来，说不定导演看上了我们俩，这样，我们就都是明星了。”她对前来应聘、长相帅气并且有一个明星梦的侯腾飞说。
除了给电视剧提供家具，记者还在官方认证“伊力诺依史晓燕”的微博上看到，她近期发布过多次参与布置高档会所的图片，产品也多以沙发和座椅为主。其中一个是参与一个MOMA引领消费潮流的主题式商场的布置。
通过相关信息，记者还发现伊力诺依也为楼盘提供样板间的装饰，风格多为时尚华美中夹杂一些艺术元素。但至于这是否是伊力诺依接下来新的发展方向，记者多次联系伊力诺依负责人，对方均没有明确表示。
目前，伊力诺依还能进入大家视野的，就是在北京所剩唯一一个家居馆上半年就开始的微博营销推广活动，不过主要内容就是打折降价，甚至不少商品降到了1折。记者在现场看到，即便是折扣非常低，这个双层的卖场里面的真实环境，跟营销案中的火热劲还是形成了比较大的反差。
在《非你莫属》的boss席上，史晓燕还在继续招聘设计师、商务拓展员和店长助理。当主持人张绍刚因为应聘者的需求，问史晓燕是否有天津开店的计划时，她并没有直接回答，而是跟选手商量是否愿意留在北京。但其实伊力诺依曾在天津解放南路试验仪器厂院内开过店，不过后来也以关店告终。
资金问题
对于伊力诺依的低调撤店狂潮，家居电商专家谌基平表示：“根据多年观察的经验，伊力诺依遇到的可能不只是外部环境的问题，有可能是经营和资金方面遇到了问题。”
“去年8月份开始的，刚开始不给，工人们就告到区了。”一位知情人士透露。
后来，感到压力的伊力诺依给工人们开了工资，不过是“一个月只发一部分工资，估计多的话他们也发不出来。所以，这事陆陆续续又持续了几个月。”
也有工厂内部人士透露，拖欠工人的工资最终是由史晓燕老公帮忙结清的。据了解，史晓燕老公叶明钦，目前是金港控股有限公司董事长兼首席执行官，并且拥有金港汽车公园。在史晓燕创业初期，叶明钦曾为此放弃过自己的事业。
一位工人告诉新金融记者，2022年前后是伊力诺依生意最好的时候，当时厂里工人特别多，每天都是忙碌的景象，加班是常有的事。但是从去年7月份开始，伊力诺依生产状况就越来越不好了。
“这里面肯定有层的原因，因为她的层更换比较频繁。”他说，工人们私下里都认为，其中几个高管过来，不是为了经营好业绩，而是为了“捞钱”，“他们管得一点都不好。”
“而史小姐史晓燕一直是大大咧咧的性格，平时很少过来，即便偶尔过来一趟，也不管事，看一眼就又走了。”他告诉新金融记者。据了解，因为史晓燕脾气比较大，说话又很直，工人们经常挨她批评，普遍比较怕她。
如今，从伊力诺依继续撤店的情况看，其资金难题可能仍然没有解决，但外界又很难知道伊力诺依新的动向。
伊力诺依市场营销负责人告诉记者：“牌子没有倒掉，伊力诺依现在只是处于调整期，接下来肯定会有新的动作。”但至于接下来的具体动向，她表示暂时不方便透露，时机到了才能讲。
从今天的结果来看，伊力诺依“中国式宜家”之路似乎并不好走。史晓燕曾经强调的“所有的商品都要达到精致、时尚、商业化”表面看令人向往，然而，在家居行业普遍低潮，经济环境低迷的背景下，想要站稳脚跟，似乎只有史晓燕女强人的性格是不够的。
